導(dǎo)語：加強企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)在發(fā)展過程中除了需要注重經(jīng)濟效益和企業(yè)生產(chǎn)力上面的進步以外，還需要加強企業(yè)的文化軟實力的建設(shè)，通過對大型建筑施工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行分析不難發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)不但在經(jīng)濟實力、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)力等多個方面有著極大的優(yōu)勢，在發(fā)展過程中也都形成了自身獨特的企業(yè)文化，企業(yè)在建設(shè)過程中注重文化軟實力的建設(shè)雖然不能夠帶來直觀的經(jīng)濟效益，但是從另一方面來說，企業(yè)擁有良好的文化環(huán)境，有利于增加企業(yè)在管理過程中的執(zhí)行力，并增加人員的凝聚力，幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源，是企業(yè)在激烈的市場競爭中重要的一項指標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；體系建設(shè)；和諧企業(yè)

企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，在享受國家發(fā)展帶來便利的同時，也要承擔(dān)一定的社會責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展過程中需要將企業(yè)的文化建設(shè)和社會正確的發(fā)展觀結(jié)合起來，為我國建設(shè)成一個誠信和諧的社會貢獻出自身的綿薄之力。從企業(yè)自身的角度考慮，企業(yè)文化的建設(shè)也有著獨特的好處，建設(shè)好企業(yè)文化對于企業(yè)靈魂的塑造、構(gòu)建企業(yè)的軟環(huán)境，增加企業(yè)的市場中軟實力的競爭力有著重要的作用。

1企業(yè)文化存在的誤區(qū)

1.1企業(yè)文化脫離企業(yè)管理

企業(yè)文化和企業(yè)管理存著很多的誤區(qū)，很多的企業(yè)管理人員對于其中存在的問題認(rèn)識不清，對于企業(yè)文化和企業(yè)管理并沒有深刻的聯(lián)系在一起，出現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)管理兩極分化的狀況，使得企業(yè)在管理中沒有體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵，這一工作方式極大地減少了企業(yè)文化在企業(yè)影響力，造成了企業(yè)文化在企業(yè)中得不到發(fā)展。

1.2將傳統(tǒng)文化等同于企業(yè)文化

我國的傳統(tǒng)文化博大精深，很多的企業(yè)在發(fā)展自身文化時存在著很大的誤區(qū)，片面的將中國的傳統(tǒng)文化當(dāng)成企業(yè)的文化培養(yǎng)方向，雖然中國的傳統(tǒng)文化有著非常多利好的內(nèi)容，但是針對現(xiàn)在快節(jié)奏的社會來說，使用過于龐大的中國傳統(tǒng)文化是不利于企業(yè)在當(dāng)今時展，尤其是在企業(yè)的文化創(chuàng)新方面，有著非常大的阻礙作用，為企業(yè)文化向著更加符合時代背景的方向發(fā)展造成了非常大的不便。

1.3忽視對其客觀研究

很多企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有形成相應(yīng)的文化反饋體系，造成了企業(yè)對自身文化的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確，企業(yè)文化的發(fā)展方向難以進行有效的研究，在21世紀(jì)這個充滿變革的時代，這一原因直接導(dǎo)致企業(yè)的文化發(fā)展缺少正確的方向。

2建設(shè)企業(yè)文化的思考

2.1加強對企業(yè)文化的研究

企業(yè)在塑造自身獨特的文化時，只有將理論和實踐結(jié)合起來，實行理念研究和應(yīng)用研究相結(jié)合的方式，才能夠構(gòu)建出適合企業(yè)發(fā)展的文化氛圍。應(yīng)重點強化以下三點研究方向：第一，企業(yè)文化的研究要深刻認(rèn)識到中國社會的基本特征，將當(dāng)代社會文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的創(chuàng)新關(guān)系進行不斷地更新，向著具有中國特色的企業(yè)文化理論所靠近。第二，企業(yè)文化的發(fā)展需要形成一套科學(xué)的評估反饋系統(tǒng)，利用在企業(yè)發(fā)展過程中對企業(yè)文化的測量、診斷、評估等多個方面的工作，使得企業(yè)形成一套較為完成的企業(yè)文化實證系統(tǒng)。第三，當(dāng)企業(yè)文化的發(fā)展方向步入正軌時，要根據(jù)中國市場環(huán)境的變化和企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，對企業(yè)文化的發(fā)展方向進行追蹤研究，方便以后環(huán)境發(fā)生改變時能夠及時地更改企業(yè)文化的培養(yǎng)方向。

2.2協(xié)調(diào)企業(yè)文化與社會文化的關(guān)系

企業(yè)文化不僅是企業(yè)中重要的一個部分，對于社會來說，所有的企業(yè)文化也是社會文化中重要的組成部分，在企業(yè)文化的培養(yǎng)過程中就一定要明確社會文化和企業(yè)文化間的關(guān)系，在發(fā)展企業(yè)文化時為了能夠增加企業(yè)在市場上的競爭力，就必須在社會文化的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，通過對市場的研究不難發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)文化能夠引導(dǎo)社會潮流，使得社會文化向著符合企業(yè)文化發(fā)展的方向發(fā)展往往能夠增加企業(yè)的影響力，拓展企業(yè)的市場占有率。社會文化對社會中每一個個體的價值觀、消費觀、人生觀等多個方面有著極大的影響，企業(yè)家在構(gòu)建企業(yè)文化時就需要將其作為一個準(zhǔn)則，并通過企業(yè)對社會中各個方面的滲透作用，將企業(yè)的文化氛圍向著整個社會所傳遞，增加企業(yè)的影響力的同時還能夠使得企業(yè)的文化自信力向著利好的方向發(fā)展，全面提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

2.3注重環(huán)境對企業(yè)文化的影響

在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)文化的培養(yǎng)需要緊緊抓住時代的特點，將企業(yè)的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán)境和時代特點相結(jié)合。充分利用市場客觀環(huán)境及政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等主要由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境的影響，不斷完善和推進企業(yè)文化建設(shè)。21世紀(jì)以來，我國社會因為發(fā)展速度過快的原因，各個方面變得錯綜復(fù)雜是一個客觀問題，企業(yè)文化的建設(shè)更需要注重對未來發(fā)展的預(yù)測，企業(yè)需要根據(jù)這一原因?qū)ψ陨淼陌l(fā)展戰(zhàn)略進行不斷地更新調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化。這才是企業(yè)的長勝久昌之計。

2.4完善管理體制和規(guī)范管理制度

企業(yè)文化建立出力需要在發(fā)展方向和發(fā)展方向上進行研究之外，還需要在企業(yè)的內(nèi)部形成相適應(yīng)的管理體制，因為企業(yè)文化對于生產(chǎn)力的增加沒有直觀的作用，所以很多的企業(yè)建立的管理體系僅僅將增加生產(chǎn)力作為首要條件，忽視了企業(yè)文化對企業(yè)未來的影響，這一錯誤的觀點是不適合的企業(yè)的長遠發(fā)展的，企業(yè)在實際的發(fā)展過程中需要在不同的工作內(nèi)容中體現(xiàn)企業(yè)文化，并在企業(yè)整體的管理中形成一套科學(xué)的文化管理體系，總結(jié)來說，就是在企業(yè)的生產(chǎn)和管理過程中著重體現(xiàn)自身的文化內(nèi)涵，打造出一個健康、舒適、積極向上的企業(yè)運轉(zhuǎn)環(huán)境。

2.5以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

我國的經(jīng)濟發(fā)展到當(dāng)今階段，企業(yè)在市場中競爭力中心已經(jīng)開始發(fā)生改變，在很多的行業(yè)中，競爭力中心已經(jīng)開始從原先經(jīng)濟實力、設(shè)備科技含量的競爭向著人才競爭的方向發(fā)生改變，在當(dāng)今的環(huán)境來說，企業(yè)在競爭立于不敗之地的唯一辦法就是加強人才引進和培養(yǎng)力度，基于此原因，就需要在培養(yǎng)企業(yè)文化的過程融入以人為本的發(fā)展觀念，在企業(yè)文化的建設(shè)中將人力資源管理、人才培養(yǎng)策略、體質(zhì)建設(shè)等各個方面都要體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵。構(gòu)建出一個全面重視人才的企業(yè)環(huán)境。

3結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化培養(yǎng)是企業(yè)增加文化軟實力的重要方式，在21世紀(jì)這個變革非常迅速的時代下，企業(yè)要深刻認(rèn)識到自身的文化內(nèi)涵，將以人為本的觀念貫徹到文化建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)針對政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等主要由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境的影響時，需要有著長遠的目光，分析出其中的關(guān)系，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展方向聯(lián)系起來一起發(fā)展，保證企業(yè)文化的發(fā)展方向不會和社會的發(fā)展方向背道而馳。

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作者:孫光文 單位:濟南一建集團有限公司