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本文作者：李雪梅工作單位：長沙理工大學

文化的踐行不能局限于單一的宣貫與教育，必須找準載體不斷推動。船舶公司黨委結合局公司黨委年初各項工作的部署，深入開展企業“大學習、大練兵、大比武”活動，以增長職工技能、成就職工成長而實現職工與天航的物質、文明等進步的共享，各船舶分別開展了“船長課堂、輪機長課堂”等活動；公司工會每月組織一次練兵比武活動；公司黨委深入開展“三高四突出做一流”黨員示范崗活動，發揮黨員的先進性引領作用，把踐行文化建設作為黨員的一項責任目標；公司黨委深入發揮宣傳媒介作用，出刊了自辦報紙《天航船舶人》；公司黨委深入開展“效能監察”和黨風廉政建設，為天航文化創造凈化的空間；公司黨政工利用暑期、節假日深入一線職工慰問指導，看望生病職工，關心船員生活，為船舶開設圖書角、增設健身設備，創造著和諧正氣的空間。公司多角度開展豐富多彩的文娛活動，來先后開展了“五一、國慶娛樂活動”，“小型職工文藝匯演”，“青年團員演講比賽”、“十月文會”等活動，以不同形式創造天航文化文明的成果，成就和展示天航職工的智慧與能力；公司黨委自2008年開始開展了每月風采員工評比活動，開展了“優秀黨員、優秀黨支部評比”，每年召開勞動競賽及創新成果表彰大會。不同形式的載體，也從不同的角度為規范管理和促經濟發展提供了動力。

船舶公司的管理格局因船舶在不同的地域而顯得相對分散，但文化的作用就是保證“形散而神不散”。針對船舶外埠施工較多、集中學習難度大、船員生活單調等多方面因素，為使企業文化深植到基層船舶中，公司黨委開展了“船舶文化”的典型育樹活動。“通旭輪”在深入領會踐行天航文化指導綱要的基礎上，集全員智慧，創建了以“精品、精神、精準、精密、精良、精誠”為核心內容的“6J”船舶文化，“6J”文化既是“通旭輪”對天航文化在船舶上的細化與分解，也是對船舶管理目標的戰略設計，更是船舶管理規范的措施與做法。機艙在“四無”（無灰塵、無油污、無銹蝕、無異味）的標準下，把工作當作品；船舶著力建設為“大學校、大家庭、大軍營、大課堂”，形成了有規則、高標準的各項管理目標；船舶制定了各項管理制度和禮儀規范；船舶立足于同型、同行，提出了“創中交領頭耙，做行業排頭兵”的共同理念。“通旭文化”的建設實質是以船舶為單元，更加強化了管理的規范性、流程性，也是把天航文化落到崗位、落到個人的具體做法。“通旭文化”的頒布，對各船舶都起到了典型促進作用。有著34年船齡的“106輪”，根據本船特色，提出了“模范耙、尖刀兵”的共同理念，并制定了一系列保障措施；自2008年首創土方量千萬方的“天獅船”，對文化踐行的同時不斷延伸，對廉政文化、安全文化也做出了具體規劃。因此，文化的引領作用融入到了創效率、創效益的具體工作之中。

企業文化建設是一項系統工程，也是一項戰略工程，優秀的文化應該是滲入企業的全方位管理之中。船舶公司發揮黨政工紀團的作用，著力于把天航文化滲透到各系統管理工作中，還形成了安全文化、廉政文化等文化體系。公司創刊了“安全季度簡報”，為每艘船舶設置了“安全警示牌”，組織主管部門專項審批了各船舶安全操作規程和應急預案等，開展不同船舶之間的正規安全演練，組織船舶查找安全隱患。公司利用近半年時間建立健全了綜合管理制度，并了船舶公司管理制度匯編。

文化塑造的是員工的靈魂，文化建設成效最直觀的表現是隊伍的風氣。船舶公司經過幾年的文化建設取得了良好效果：一是作風逐漸硬朗。通過文化引領，船舶公司干部、黨員、職工的作風逐漸硬朗，涌現出了一大批忠誠企業、技術精湛、思想進步、廉潔奉公的優秀典型；二是正氣氛圍更加濃重。幾年來，在學習實踐科學發展觀活動中，公司班子立足現實、加強管理工作，船員職工在工作中兢兢業業，直面苦難，積極溝通協作；三是管理更加規范。崗位職責的清晰，干部責任的落實，制度的連貫，執行力的到位，都在文化的熏陶中得到了提升并在逐漸形成管理的習慣，對企業的綜合管理水平都起到了有力的促進作用。文化是企業的靈魂，是通過改變人的行為來達到成事的目的，更是企業不可缺少的精神財富積源。作為具有百年歷史的天航局二級公司，船舶公司在實踐中不斷傳承天航優秀文化，融入現代管理意識，夯實了文化建設的基礎工作，促進了企業科學健康的發展。