導(dǎo)語(yǔ)：試議國(guó)企工會(huì)職能的重點(diǎn)內(nèi)容一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)的重要性

國(guó)有企業(yè)中工會(huì)的形成是為更好的維護(hù)企業(yè)形式的基礎(chǔ)上保證企業(yè)職工的合法權(quán)益，從而推進(jìn)國(guó)有企業(yè)與員工之間和諧共處的狀態(tài)，使國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的道路上持續(xù)前進(jìn)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)是直接與職工接觸，對(duì)于職工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)能夠全方位的掌握，并且能夠使得職工中存在的困難得到了解。國(guó)有企業(yè)工會(huì)從為員工考慮的角度出發(fā)，對(duì)國(guó)有企業(yè)職員存在的困難進(jìn)行幫助和扶持，并制定有效的民主管理制度來(lái)提升職工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，為國(guó)有企業(yè)塑造一個(gè)有能力、有道德、有紀(jì)律、有文化的職工隊(duì)伍，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)在管理制度、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式、經(jīng)營(yíng)方法等都有一定程度的改善和優(yōu)化，直接影響國(guó)有企業(yè)中工會(huì)工作的質(zhì)量和工作能力，工會(huì)的工作范圍擴(kuò)大、工作對(duì)象比較多樣、運(yùn)行模式創(chuàng)新等新的現(xiàn)象的出現(xiàn)，使工會(huì)越來(lái)越受到國(guó)有企業(yè)的重視。工會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)職工的培訓(xùn)能力和思想轉(zhuǎn)換能力的提升，最大限度地增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)員工隊(duì)伍的實(shí)力，促使工會(huì)成為國(guó)有企業(yè)中不可缺少的一個(gè)重要管理機(jī)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)在國(guó)有企業(yè)中的重要性是不可取代的，

二、目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的重點(diǎn)和熱點(diǎn)

1.國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的重點(diǎn)

當(dāng)今社會(huì)中行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)更注重的是工作人員的技術(shù)專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在國(guó)有企業(yè)中工會(huì)職責(zé)的重點(diǎn)是對(duì)職員的教育方式的創(chuàng)新，以提升職工的技能、素質(zhì)、文化、道德為目標(biāo)，通過(guò)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組建多次不同形式的培訓(xùn)和相關(guān)的研討會(huì)，利用國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有的宣傳專欄和內(nèi)部網(wǎng)站介紹各種培訓(xùn)的好處和研討會(huì)的作用，采用適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新模式，使培訓(xùn)的效果表現(xiàn)在每個(gè)人的身上。使每個(gè)職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)都有一定的提升，培養(yǎng)成知識(shí)型、創(chuàng)新型、技術(shù)型的職工隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)將教育培訓(xùn)作為工會(huì)職能的重點(diǎn)，有助于提升國(guó)有企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促使國(guó)有企業(yè)有一個(gè)良好的企業(yè)形象。

2.國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的熱點(diǎn)

（1）國(guó)有企業(yè)職工進(jìn)行工會(huì)職能培訓(xùn)成為熱點(diǎn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)提供對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，是希望提升員工的職能，保證職工能夠在國(guó)有企業(yè)中有一個(gè)更好的提升，保證國(guó)有企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的提高。之所以會(huì)成為熱點(diǎn)是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)工會(huì)根據(jù)不同崗位人員工作性質(zhì)的不同制定適合的、詳細(xì)的、具體的、實(shí)用的培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)職員的監(jiān)督和管理，保證職工培訓(xùn)的質(zhì)量，促使每個(gè)員工都能夠在培訓(xùn)的過(guò)程中有不同程度的提升。

（2）國(guó)有企業(yè)通過(guò)工會(huì)職能培訓(xùn)提高職員的技術(shù)水平成為熱點(diǎn)國(guó)有企業(yè)的職工通過(guò)工會(huì)制定的各種各樣創(chuàng)新形式的培訓(xùn)，員工的職能是否提升及提升的程度成為關(guān)注的熱點(diǎn)，檢測(cè)國(guó)有企業(yè)員工技術(shù)水平和綜合素質(zhì)最有效、最直接的辦法是展開(kāi)一次技能競(jìng)賽，不僅能夠檢測(cè)出員工的職能，還能夠選拔出優(yōu)秀員工，為國(guó)有企業(yè)挖掘人才。國(guó)有企業(yè)設(shè)制技能競(jìng)賽要將知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)合在一起，全面的檢測(cè)職工的職能，從而確定國(guó)有企業(yè)中工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)立的有效性和實(shí)用性。技能競(jìng)賽以能力創(chuàng)新、素質(zhì)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效的原則，在國(guó)有企業(yè)單位或操作車間開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)。最后，通過(guò)專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定國(guó)有企業(yè)工會(huì)這一管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行的效率。而新形勢(shì)下，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)工會(huì)的積極作用，有效提升企業(yè)職工的技術(shù)水平，對(duì)國(guó)有企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展有著非同尋常的意義。

三、結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)有了一個(gè)全新的面貌出現(xiàn)在人們的眼前，從國(guó)有企業(yè)的管理模式到員工合法權(quán)益的維護(hù)上都有很大的改觀，工會(huì)的工作權(quán)限范圍擴(kuò)大，使工會(huì)職能在很大程度上提升，有效的幫助和扶持工作人員存在的困難和合法權(quán)益。國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能的重點(diǎn)和熱點(diǎn)成為體現(xiàn)當(dāng)下國(guó)有企業(yè)與傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)之間的區(qū)別與差距。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)改革的力度加大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部表現(xiàn)都有很大的改觀，促使工會(huì)工作在不斷創(chuàng)新的形式下良性發(fā)展。

作者：劉靜軒單位：撫順石化工程建設(shè)有限公司