導(dǎo)語：關(guān)于企業(yè)工會創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、清楚認(rèn)識企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀

1、職工收入波動大

隨著社會體制的改革，很多國企對職工的能力越來越重視，在工作領(lǐng)導(dǎo)崗位的安排中，按照嚴(yán)格的晉升制度進(jìn)行分配，逐漸取代了以前領(lǐng)導(dǎo)提拔的方式。職工的工資在以前很穩(wěn)定，加上優(yōu)厚的福利，職工生活沒有壓力，隨著現(xiàn)在就業(yè)人數(shù)的激增和體制的改革，職工工資變?yōu)楦庸べY，這樣就使職工的收入產(chǎn)生了很大的波動。

2、職工競爭大，工作壓力大

在我國加入WTO之后，我國的企業(yè)進(jìn)入了飛速發(fā)展的時代，在與世界大型企業(yè)的接觸中，我國的企業(yè)認(rèn)識到了在管理和制造商需要提高質(zhì)量，在制造業(yè)更加注重技術(shù)，對技術(shù)的投入也不斷加大，技術(shù)性人才不斷得到青睞。在我國的畢業(yè)生人數(shù)不斷激增的影響下，大量的高學(xué)歷人才加入到崗位的競爭中，這就給原有職工帶來了人大的挑戰(zhàn)，在高技術(shù)要求下，只有不斷的學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平才能適應(yīng)企業(yè)要求，否則就會面臨淘汰。這對職工是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，職工之間競爭力加大，隨之帶來的工作壓力日趨增大。

3、職工管理更有民主性

在激烈的競爭下，職工的組成發(fā)生劇烈的變化，更多高學(xué)歷、高技術(shù)的人才帶給了工會新的活力，員工的素質(zhì)普遍增強，在工作中體現(xiàn)出了職工應(yīng)有的責(zé)任感。由于企業(yè)的改革，職工開始關(guān)注企業(yè)的效益，在工作中不斷發(fā)揮主人翁意識，工作的狀態(tài)有了顯著的改善。在對企業(yè)有了深入的了解之后，他們對企業(yè)的管理和技術(shù)的改進(jìn)均有自己的獨特想法，為了自己的利益，為了企業(yè)的發(fā)展，此類表達(dá)欲望逐漸增強。

4、職工的維權(quán)意識增強

我國的法律不斷完善，在保證勞動者利益上出臺了一系列法律法規(guī)，約束雇傭者的行為。與之前的計劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)職工的比較，職工的維權(quán)意識不斷加強，很多職工對相關(guān)的法律法規(guī)都有深入的了解。因此，在個人利益的維護(hù)上就更加強烈，在企業(yè)發(fā)展中，工會組織就要增強對職工思想的了解，處理好企業(yè)和職工之間的關(guān)系。

二、企業(yè)工會創(chuàng)新發(fā)展的建議

1、創(chuàng)新工作理念

職工的利益和企業(yè)的利益密切相關(guān)，在發(fā)展好企業(yè)的基礎(chǔ)上，還要維護(hù)好職工的利益。職工要樹立好主人翁意識，提高企業(yè)的競爭力，在企業(yè)利益得到保證后，職工的利益才能得到落實。在工會工作中，要不斷提高自身的工作效率，在工作理念上要不斷轉(zhuǎn)變，維護(hù)好職工的利益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，在企業(yè)利益和職工利益發(fā)生沖突時，工會要做好協(xié)調(diào)工作，對職工進(jìn)行思想疏導(dǎo)，化解企業(yè)和職工之間的矛盾和沖突，在處理職工利益上要做到公證嚴(yán)明，切實維護(hù)好職工的利益。工會在工作中，要對工作的整體做好充分的把握，既要維護(hù)好企業(yè)的利益，也要保證職工的利益，并且在這兩者之間切實找好平衡點。

2、企業(yè)工會要明確企業(yè)的發(fā)展路線

企業(yè)在不斷的深化改革中，其發(fā)展路線在不斷的更新，對于工作有了更加詳細(xì)的分工，這樣就使得管理者和員工之間的接觸增加，不同階層的利益不同，這時就需要工會做好職工關(guān)系協(xié)調(diào)工作，使得其工作的重點放在企業(yè)發(fā)展的方向上，在保證企業(yè)的利益上才能維護(hù)好個人的利益。在工會工作中要明確工作的重點、難點，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷調(diào)整工作方案，以便于保證其工作效率。在工作之余，工會應(yīng)該組織企業(yè)職工開展各項活動，如相關(guān)技能競賽、體育活動、員工會議等，在緊張的工作后，參加體育活動有助于緩解職工的緊張狀態(tài)，調(diào)整職工的工作狀態(tài)。在職工會議上，要組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增強職工的凝聚力，推動工作的有序進(jìn)行。

3、完善工會工作獎勵機制

在日益激烈的競爭下，工會要做好職工的鼓勵工作，完善鼓勵機制，在工作中鼓勵職工進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)工作成績和其效益掛鉤，促進(jìn)職工積極進(jìn)行個人能力提高，為企業(yè)創(chuàng)造價值，在平時的管理工作中，做好每位員工的績效考核，對于優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，在職工晉升方面嚴(yán)格按照企業(yè)晉升制度進(jìn)行，督促職工做好自我提升。

4、加強職工思想教育工作

在我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展影響下，企業(yè)對人才的要求越來越高，職工的思想越來越活躍，職工的價值觀在不斷變化，在社會競爭壓力下，職工對工資和福利越來越看重，對自己的利益越來越關(guān)心。因此，工會要加強對職工的思想教育，要引導(dǎo)職工樹立正確的金錢觀和價值觀，提高職工的素質(zhì)，增強職工的集體榮譽感。三、結(jié)束語總而言之，在企業(yè)不斷改革的進(jìn)程中，工會要隨之予以及時創(chuàng)新，切實跟上企業(yè)和時展的步伐，同時還要更新工作理念，提高工作效率，加強員工的思想教育，從而正確引導(dǎo)員工做好維權(quán)工作，促使工會組織真正的為員工服務(wù)。

作者:平莉單位:江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院