導(dǎo)語：采油單位安全管理現(xiàn)狀及解決措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：眾所周知，石油資源屬于不可再生資源，而其又是當(dāng)今世界的重要能源，一個國家石油能源的開采能力與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。因此，石油的勘探與開發(fā)引起國家的高度重視。但在我國部分采油單位還存在諸多安全管理問題。采油單位的安全管理是關(guān)乎油田能否順利開采的關(guān)鍵。因此，做好采油單位的安全管理工作，對采油單位發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文從員工安全意識形態(tài)、管理規(guī)章制度和安全管理投入等方面對采油單位安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，并針對性地提出科學(xué)的解決措施。

關(guān)鍵詞:采油單位；安全管理；現(xiàn)狀；解決措施

采油工程是整個石油工程的重要環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)具有風(fēng)險系數(shù)高，任務(wù)量大的特點(diǎn)。因此如何做好采油單位的安全管理工作，把風(fēng)險系數(shù)降到最低，是全社會共同關(guān)心的問題。因此如果做好采油單位的安全管理工作，是每個人都需要考慮的問題。

1采油單位安全管理中存在的問題

1.1員工安全意識淡薄

目前很多采油單位只注重生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，忽視對工作人員的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)人員對安全知識的匱乏，在平常的工作中，不能及時發(fā)現(xiàn)危險因素，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，在這種情況下，很容易發(fā)生安全事故。采油單位對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理直接影響著采油工作能否順利進(jìn)行。

1.2采油單位安全管理機(jī)制不健全

很多采油單位沒有制定明確的安全管理體制，加上安全管理方面人才欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的不重視，導(dǎo)致單位的安全管理工作很難進(jìn)行。采油過程中運(yùn)用的特種采油作業(yè)設(shè)備比較多，如果平常不能定期對這些設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，很容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國部分采油單位安全管理只是徒有形式，并沒有真正把安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，例如在對特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安全檢查時，只是查一些皮毛問題，只做表面文章，并沒有進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，這種工作態(tài)度應(yīng)該立即采取措施制止，否則后果不堪設(shè)想。

1.3安全管理投入費(fèi)用不足

近年來，隨著采油單位的發(fā)展，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入也在大幅增加，但是在實(shí)際操作中安全管理方面的投入與其他方面相比仍然存在嚴(yán)重不足的問題。其主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面在初審工程設(shè)計(jì)時就抱有能省則省的思想，安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)考慮欠缺，例如在作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)較少，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)階段就產(chǎn)生了生產(chǎn)運(yùn)行的安全隱患。另一方面，表現(xiàn)在對設(shè)備的更新維修保養(yǎng)等方面。采油系統(tǒng)中需要各類設(shè)備，每種設(shè)備都有各自的服役周期，然而我國大多數(shù)油田都存在設(shè)備新度系數(shù)低的問題，這種設(shè)備可以勉強(qiáng)維持生產(chǎn)，但是存在較大的安全隱患，一旦出現(xiàn)事故，單位付出的費(fèi)用可能更多，得不償失。

2加強(qiáng)采油單位安全管理的措施

2.1加強(qiáng)安全教育工作力度，增強(qiáng)員工安全意識

采油單位不但要對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，單位的管理者也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)全體人員安全生產(chǎn)意識，讓安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣，而不是一種負(fù)擔(dān)，讓安全生產(chǎn)意識深入人心，采油單位要堅(jiān)持安全第一，以人為本的發(fā)展理念，把安全放在單位發(fā)展的第一位。提高全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，樹立無重傷，無死亡的安全管理理念和目標(biāo)。

2.2建立健全安全管理制度

只有建立健全安全管理制度，采油單位安全管理工作才能變得有法可依。隨著企業(yè)改革的不斷進(jìn)行，原有的安全管理制度已不再適用，必須建立新的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)合理的安全管理制度。針對單位工作人員對工作敷衍，只下表面功夫的現(xiàn)象，現(xiàn)行的比較有有效的方法就是實(shí)行企業(yè)安全管理責(zé)任制，把責(zé)任具體落實(shí)到每一個人，避免出現(xiàn)問題，無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。這樣使管理人員各司其職，明確自己身上的任務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，站好自己的一班崗，真正對自己的工作負(fù)起責(zé)任。避免工作人員玩忽職守，對工作態(tài)度不認(rèn)真的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3堅(jiān)持合理安全投入

設(shè)計(jì)應(yīng)重視對安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì)，企業(yè)要加大在此方面的投資，同時，采油單位要加快設(shè)備更新?lián)Q代，設(shè)備性能良好是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。設(shè)備在油田安全生產(chǎn)中的作用不言而喻，因此必須加強(qiáng)對設(shè)備的全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題設(shè)備立即更新，淘汰新度系數(shù)過低的設(shè)備，同時加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。采油單位要堅(jiān)持合理安全投入，給安全管理工作提供有力的保障。采油單位安全管理工作直接影響員工的人身安全和企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。如果單位的安全問題得不到解決，單位的發(fā)展就會遇到很大的阻礙。因此只有認(rèn)清采油單位安全管理現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)管理層與員工的安全意識，建立健全安全管理制度，堅(jiān)持合理安全投入，隨時消除安全隱患，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)語

在油田采油單位的安全生產(chǎn)過程中，一定要明晰安全管理的現(xiàn)狀，針對安全管理中存在的問題，強(qiáng)化對員工安全培訓(xùn)力度，使員工時刻緊繃安全這根線，建立健全安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn):

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作者:柴華 單位:大慶方興油田開發(fā)有限責(zé)任公司