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廣電企業計劃生育工作經過了多年的探索實踐，已成為企業不可或缺的管理要素之一，對于轉變職工及親屬觀念、營造和諧家庭氛圍、激發企業發展活力，起到了積極的促進作用。作為企業計劃生育工作隊伍的重要組成部分，政工人員責任重大、任務光榮、地位重要。因此，研究如何加強廣電企業計劃生育政工人員能力建設，對于做好企業計劃生育工作，為企業注入生機活力，推動企業的又好又快發展，具有重要意義。

一、廣電企業計劃生育政工人員基本素質能力

1.理論知識素養。理論是思想和行動的先導，沒有理論上的儲備，就沒有思想上的清醒，更沒有實際工作中的方向。作為一名合格的計劃生育政工人員，一是要掌握中國特色社會主義理論體系。只有強化理論武裝，打好政治思想基礎，才能時刻保持正確的政治立場和政治方向，應對各種復雜的情況，打牢干好本職、為民服務的思想基礎。二是政工專業知識。業務素質是政工干部的“看家本領”，只有掌握好黨建、精神文明建設、人事和技能培訓等應知應會的政工業務知識，才能有效的指導開展政治工作。三是計生工作理論。脫離了計生工作的政治工作，是軟弱無力、不接地氣的形式主義，必須扎扎實實、認認真真學好馬克思主義人口理論，學好關于計生工作的一系列方針、政策和規章制度，成為計生工作的行家里手。

2.宣傳教育能力。扎實有效的宣傳教育，是計劃生育各項工作中最基礎、最根本的工作，也是推動新時期計劃生育工作理念在企業全體員工思想中落地生根的基本前提。作為計劃生育政工人員，一是要具備面向廣大企業員工開展宣傳教育的能力。要善于利用各種媒體和宣傳手段，在企業員工中積極宣傳計劃生育工作，使計劃生育的基礎知識、最新的政策家喻戶曉，督促員工提升思想認識、自覺轉換生育觀念，營造良好的計劃生育工作環境和氛圍。二是要具備面向企業計生工作人員開展思想教育的能力。

3.組織協調能力。計生政治工作日常環節多、接觸面廣、要求高，這就要求政工人員必須具有過硬的組織協調能力，才能推進各項計劃生育工作的順利開展。一是組織能力。政工干部經常要組織開展各類培訓、會議和有關主題活動，這就要求政工干部必須具備較強的組織能力和應急處理能力。二是溝通能力。政工干部是企業計劃生育工作的橋梁和紐帶，要做好經常性的上傳下達，還要善于爭取各級領導對計劃生育工作的大力支持，這就要求政工干部必須具備較強的溝通能力，才能推動各項工作的落實。第三，計劃生育工作往往需要爭取工會、共青團及有關群眾組織的積極配合和支持，同時，計劃生育工作還需要與服務職工、維護職工利益相結合，積極落實對實行計劃生育家庭的獎勵和優惠政策，解除職工實行計劃生育的后顧之憂，政工干部必須發揮好協調作用，才能協調處理好上下之間、同志之間、內外之間的關系和矛盾，形成計劃生育工作齊抓共管的良好格局。

二、如何提高廣電企業計劃生育政工人員的素質能力

1.建立選人用人機制?！胺浅Ｖ?，必待非常之人，方建非常之功”，要做好計劃生育政治工作，建立好選人用人的機制是基本前提。一是要建立“公開選拔，競爭擇優”的選人用人制度。廣電企業的人事部門和計生部門應當建立完善計生政工干部的準入和退出機制，結合本單位實際，研究細化選拔任用的具體規定，從年齡、學歷、能力、作風等各個方面，劃定計劃生育政工人員的準入“門檻”，并通過公開招聘、擇優錄取的方式，拓寬人才引進渠道，切實把德才兼備的人才選拔到計生政治工作的崗位上來。二是建立完善各項政治工作制度和行為規范。進一步制定和完善計劃生育政治工作在宣傳、教育、培訓、辦事等各個環節的具體工作細則，明確工作的程序、權限、要求和方法，嚴格規范工作行為，促進計生政工人員工作的制度化、正規化。

2.建立系統培訓機制。全面、系統、接地氣的業務培訓，是提高素質能力的根本手段，必須采取綜合施策、多管齊下的方式，建立起全面、系統的培訓機制，快速提升企業計劃生育政工人員的素質能力。一是組織開展業務培訓。要緊貼當前廣電企業實際，特別是新時期計生工作的難點和重點，著力突出針對性和實效性，靈活采取以會代訓、以考促訓等多種方式，組織開展全面、系統的政工業務培訓，不斷提高計生政工干部的業務水平。二是堅持崗位鍛煉。要積極倡導“業務是立身之本”的觀念，鼓勵計生政工干部立足崗位、立足實踐，在“干中學、學中干”，組織開展經常性的崗位練兵比武，形成“學政策、學業務、比能力、比貢獻”的良好風氣，激發其學習自覺性和主動性。三是深化學歷教育。要采取多種方式，大力推進計生工作業務技能、政治工作、信息化管理、法律法規等相關學歷培訓教育和繼續教育，使計生政工干部及時掌握和更新各項業務知識和技能，不斷提高自身的學歷水平，為開展工作打下良好的基礎。四是開展職業道德教育。企業黨委要定期開展“優秀政工干部”“優秀計劃生育工作者”評選活動，將計劃生育政工人員納入其中，充分發揮“典型牽引”的良好效應，樹立先進典型，大力宣揚計生干部敬業奉獻、深鉆細研、務實高效的崇高精神和品質，向社會、企業展示良好的計生政工干部新形象。

3.建立獎懲激勵機制?？茖W、嚴格的獎懲機制，是提升計劃生育政工人員能力素質的有效保證，必須從工作實效出發，建立獎懲激勵的“三個機制”：一是建立“重實績、重貢獻”的考評機制，圍繞企業計生政工人員崗位責任目標，科學細化考核的項目、內容及辦法，定期組織計生工作人員和部分職工代表，對計生政工干部的政治素質、協調能力、服務態度、敬業意識及工作實績等進行民主測評，并通過多種形式及時了解群眾對計生政工干部的滿意程度，把考核情況作為評先評優的重要依據。二是建立“能者獎，劣者罰”的獎懲機制，嚴格樹立績效尺度、獎優罰劣，把考核結果和工作績效掛鉤，對任務完成好、群眾評價好的給予獎勵，對政治不強、業務不精、工作不力、考核不稱職的人員，要公開通報批評、嚴肅處理，切實營造敬業奉獻、積極進取、比學趕超的工作氛圍。三是建立政策激勵機制，要充分考慮計生政工人員面臨的工作和生活困難，對他們“多關注一點、高看一眼、厚愛一分”，采取感情留人、事業留人和待遇留人相結合的方式，用崇高的事業留住優秀人才，用豐厚的報酬吸引高水平人才，提高其工資標準和經濟待遇，健全完善待遇保障機制，切實解決其后顧之憂，實現計劃生育政工隊伍整體素質的穩步提升。

三、結語

計劃生育政工人員是廣電企業計劃生育工作的“宣傳隊”，是企業計劃生育工作隊伍的“減壓閥”，是企業建設和發展的“加油站”。必須站在當前廣電企業計劃生育工作面臨形勢的大背景下，充分認識到計劃生育政工人員對于計劃生育工作和企業發展的重要意義，不斷構建完善的選拔機制、培訓機制和獎懲機制，著力提高政工人員履職盡責的能力素質，確保企業計劃生育各項工作落到實處，為推進企業和諧建設、促進企業健康發展，提供不竭的動力。

作者:高玉紅 單位:瀏陽廣播電視集團有限公司