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摘要：在促進我國社會經濟發展中，化工企業扮演著重要角色，發揮著舉足輕重的作用。但因為化工企業與其他企業生產不同，安全管理是保證生產可順利開展的前提，一旦出現安全事故，將會給企業帶來不可估量的經濟損失。基于此，文章淺談了化工企業安全管理的現狀，并提出了具體的對策，防止出現安全事故，為促進企業安全生產奠定堅實基礎，以供借鑒。

關鍵詞：化工企業；安全管理；安全意識

化工企業的生產與其他行業生產有很多不同之處，其特殊性體現在生產中很多都是有危害性、腐蝕性的，生產多為高溫度的環境，一旦生產中操作失誤就會帶來了很多不安全因素。所以針對于這一具體狀況，我國頒布了化工企業生產操作規范的文件，同時，各大化工企業也構建起相應的安全生產管理規范。但結合實際情況來講，還是頻繁出現問題。

1概述化工企業進行安全生產管理的必要性

近些年來，在我國科學技術迅猛發展下，城市建設處于日益完善化階段，化工企業的施工設備朝著復雜化、大型化、規范化趨勢發展，但因為各大化工企業發展中過度追求自身利益的發展，忽視了安全管理中的工作，造成頻繁發生了化工安全事件。各大化工企業出現的安全問題，已經引起了我國各大安全生產監督管理局的普遍注重，但如何采取具體可行的措施來提高化工企業安全管理水平，這是我國各大相關部門需要重點探討的問題。在化工企業生產運作過程中，安全生產管理扮演著重要角色，貫穿于化工生產整個生產程序中，化工企業安全問題牽涉到員工自身安全與企業日后的發展，若是沒有做好安全管理工作，其后果是難以想象的。所以，在推動企業生產管理中，安全性生產管理已經受到化工企業高度重視。與其他工業對比而言，化學工業有諸多不安全因素，在化工企業中容易腐蝕，也容易燃燒，所以，需要加大力度進行化工企業安全生產管理工作，防止出現安全事故，為促進企業安全生產奠定堅實基礎。

2化工企業安全生產管理現狀

2.1并未嚴格執行安全管理制度。化工企業生產中，所使用的設備以及材料都是特殊的，所以在施工中存在著很高的危險系數。為了保證安全生產，保證生產質量，我國政府會頒布很多生產標準，化工企業內部也會制定具體的、可行的制度標準，盡可能控制好生產危險。如：化工企業在加工氯堿、合成氨原料中，這兩種原料危險系數特別高，所以在加工中就需要結合《涂料生產企業安全生產標準化實施指南》進行。標準化指南是我國結合化工企業生產工藝特點因地制宜制定的，對于促進化工企業安全生產具有重大作用。

2.2檢查生產設備不到位化工企業。為了能夠安全生產，在選擇與使用生產設備時也需要保證符合國家標準。在選取以及使用前，化工企業需要結合相關制度檢查實際狀況，符合相關標準的設備才能夠進行使用。同時，對于那些運用于腐蝕性物質中的設備，在做好經常檢查基礎上，還需要經常保養，防止由于高腐蝕性的化工原料縮短了設備使用壽命。通過調查發現，很多化工企業并不在意檢修設備，很多設備老化與腐蝕情況特別明顯，安全生產管理人員卻不以為意，從這一點上可以看出來，企業內部安全生產管理制度毫無作用。

2.3操作者缺乏安全意識。在調查中發現，在存在上述問題以外，很多員工并未深入意識到對于企業發展來講安全生產管理的重要性，安全生產意識淡薄，同時也不熟悉生產中各大環節具體操作。從這些方面上可以看出來，化工企業并不注重對員工進行安全教育，對員工生命并不重視。如圖1為操作者缺乏安全意識的表現。

3提高化工企業安全生產管理的策略

3.1加強員工安全生產意識教育，聘請專業的人員開展安全。教育（1）需要聘請專業的安全管理人員定期或者不定期對員工開展安全教育。既需要對員工開展一系列的理論教學，而且也需要理論知識與實際生活相聯系，強化企業內部所有員工安全意識。（2）對于安全獎懲機制需要及時完善。這一制度有其作用之處，但是這這一制度也會造成企業內部中隱瞞事件的情況，進而導致已經出現的事件缺乏后續的整改，從而影響著整個工序的順利進行。（3）加強員工安全意識需要從基本的工序上著手，很多化工企業出現了安全事故都是因為一線員工忽視了工作流程而出現的。基于這樣的現狀，就需要引導一線員工嚴格按照工作流程進行工作，促使員工可以嚴格遵守規章制度，規避好企業面臨的安全風險。

3.2加強維護管理機械設備，完善設備安全管理機制。在化工生產中，因為機械設備的性能低，技術參數不符合規定要求，這也是造成安全事故一大主要因素，因此需要加大力度維護和管理機械設備。因為化工生產中，成品、原料等都有可能出現腐蝕情況，再加上容易燃燒和爆炸，若是機械設備密封性較差，或者腐蝕之后沒有第一時間內發現，就會加大了安全隱患。為了確保機械設備穩定的、安全的運作，應結合生產情況，制定健全的機械設備安全管理機制，加大力度培訓維修養護管理人員，嚴格遵循具體規定維護和養護化工設備，延長設備使用年限，減少維修費用，對于出現的問題第一時間內處理，最大程度上防止出現安全事故。

3.3落實好安全生產管理機制，避免權責不清。構建完善的、層層落實的安全生產責任機制，形成全方位的、多方面的安全生產管理保證體系。在化工企業生產允許下，成立專門的、獨立的安全管理部門，部門中的人員需要通過專門的培訓，并且都是通過安全管理測試的人員，在班組、車間之中也應設置安全管理者，落實好安全生產管理職責，防止出現權責不清情況，一旦哪個環節出現問題，找相應的責任人。

3.4加大力度開展員工培訓，構建相應的獎懲機制。要確保可以順利進行化工企業安全生產管理工作，必須要加大力度對安全管理工作者進行培訓，特別是基層操作者，他們的專業水準、工作態度關系著安全管理工作是否能夠順利進行。在化工企業具體生產操作中，因為很多職工缺乏責任意識，疏忽職守，出現問題后，相互推諉責任，這樣就在無形中為企業安全生產埋下了諸多隱患。因此，企業需要加大力度監督和管理基層操作者，大力對其開展安全意識教育，將企業生產安全責任制徹底落實，并制定具體的獎懲措施。對于工作中表現良好的安全管理操作者，及時給予獎勵，獎勵形式包括物質獎勵與精神獎勵，以物質獎勵為主，大大激發相關人員工作的積極性與主動性。反之，對于工作中表現差、違規操作的人員，及時給予處罰，情況嚴重者，及時給予開除處分，大大凈化化工企業整體工作氣氛。

3.5落實安全管理制度，明確相應的管理責任。在化工企業發展中，企業需要結合自身，深刻明確意識到企業安全生產中自身扮演的角色，并細致的、深入的了解生產中各大環節，并追本溯源，切實做好企業安全生產管理工作。所以，化工企業的安全管理需要實施分層級管理制度，推行安全管理責任機制。每一個層級中都需要有一個相應的負責人來管理安全生產工作。但需要明確的是，這一管理并不是簡單的進行，而是需要結合“一崗一責”原則切實落實好安全管理任務。在此基礎上，在面對一系列管理崗位中，為了防止出現推卸責任的情況，還需要做到齊管共抓、共管共治，確保明確管理責任，擴大管理責任制的覆蓋面。

4結語

綜上所述，在化工企業生產管理中，安全管理是一項重要內容，需要得到企業相關領導高度重視。因為化工生產環境與環節都是十分復雜的，其存在很多危險源，因此加大了安全管理工作難度。為了保證可以順利的、高效的進行安全管理工作，需要制定具體的、可行的規章管理制度，嚴格按照規章制度執行，提前做好安全防范準備，推行安全生產責任機制，從源頭上扼殺一系列不安全因素，進一步促進化工企業的安全生產管理。

參考文獻：

[1]劉美英.典型中小化工企業的安全管理模式研究[D].長沙：中南大學，2007.

[2]張舜祥.淺談中小化工企業安全管理工作的現狀和創新[J].中國石油和化工標準與質量，2008（03）：30-33。

作者:趙永堅 單位:帝斯曼維生素（上海）有限公司