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［摘要］隨著我國綜合國力的不斷增強，越來越多的企業發展起來，隨之而來的是市場競爭的增加，因此，為了保證企業在市場中的核心地位不動搖，企業的領導者使用財務分析的方式輔助企業做出經營決策，這樣的方法不僅可以幫助企業得到更好的發展，還可以推進企業走向更高的階段。所以，文章探究財務分析在企業經營決策中的作用，以期為企業的發展做出貢獻。

［關鍵詞］財務分析;企業經營決策;企業經營管理

財務分析是公司整體經營管理較為重要的環節，通常指以財務報告和其他相關資料為依據，采用合適的方法評價企業的發展現狀和現階段的財務狀況的一種方法，也是為了幫助企業了解過去，評價現在和預測未來較為重要的一種途徑。財務分析主要是分析大量的財務報表，將表中有用的數據提取出來，轉換為對制定決策較為重要的信息，避免做出對企業不利的決策。所以，目前的大部分企業在做出重大決策之前會使用財務分析出的數據作為參考，以保證做出的決策可以推進企業的發展，這也從側面說明了研究財務分析在企業經營決策中作用的重要意義。

1財務分析的重要性

(1)有利于清晰了解企業的收益情況。財務分析是將財務報表的數據轉換為有用信息的一種方式，這就說明通過財務分析可以清晰地了解企業的經營情況，現階段，大部分企業的領導者對于企業整體的經濟情況了解得不透徹，必須依靠財務的數據才可以了解企業的情況，所以，財務分析在企業中占據十分重要的作用。［1］財務分析可以為企業的經營狀況、現金流量狀況、運營能力和盈利能力進行細致的解讀，有利于公司的領導者清晰地了解企業的收益情況，做出進一步的決策，為公司的發展帶來曙光。(2)有利于判斷是否做出了正確的決策。財務分析是幫助投資人和企業負責人精確分析企業經營狀況，以做出正確決策的工具，企業的投資者和管理者可以根據財務分析了解企業的獲利和償還債務的能力，預估投資的風險和收益水平，并據此做出適合公司發展的決策，所以，財務分析的使用可以幫助企業的領導人在短時間內了解公司的整體運營情況，并根據企業的增長能力，即利潤增長率、現金增長率和凈資產增長率等數據，判斷做出的決策是否是正確的。(3)有利于評價企業的發展趨勢。企業的發展趨勢主要是根據財務狀況分析、增長能力分析和營運能力分析三者進行分析。首先，財務狀況分析。是指使用特定的方法和技術，對企業的資產、負債和所有者權益進行分析，從而反映企業的經營狀況、生產規模和資金周轉情況等。其次，增長能力分析。它是通過企業的利潤增長率和銷售增長率等來判斷企業的發展潛能，從而掌握企業的發展潛能和發展態勢的一種方法。最后，營運能力分析。是指通過分析流動資產的增長率、應收賬款等數據來判斷企業資產管理效率的高低。有了這三項標準的評判，企業負責人可以輕松地知道企業的發展情況，并根據企業的數據來準確評價企業的發展趨勢。

2財務分析在企業經營管理決策中的作用

(1)防范財務風險。財務風險對于企業來說是較為致命的一項風險，通過對大多數企業的財務情況分析發現:目前企業無論開展何種項目，在獲取利益的同時都伴隨著高風險，若這樣的財務風險不能及時預防、控制和解決，企業就會面臨著資產受損或者倒閉的情況。隨著我國經濟的快速發展，很多企業的內部競爭也十分激烈，因此，大多數企業選擇順應時代的發展，將企業進行轉型，但是轉型之后將會面臨各方面的壓力，如果在這一階段，企業沒有順利渡過，那企業將會又一次陷入管理危機，財務危機也會隨之到來，所以，及時地使用財務分析可以幫助企業的領導者了解企業的業務、投資和支出等各方面的細節，這樣有利于企業領導者及時地發現風險，制定預防方案和解決方案，幫助企業朝著更大的市場發展。［2］例如，安然集團的財務欺詐行為在世界范圍內引起軒然大波，人們又重新將目光轉移到財產欺詐上面，該公司使用高科技手段在財務上造假，從而為自己謀取利益，這樣的行為不僅將社會的秩序打亂，也對國家的聲譽造成不好的影響，如果該集團可以在最初的時候做好財務分析，通過財務分析出的內容進行規范性的發展，公司可能會走向世界的前列，而不是面臨這樣巨大的懲罰，因此，做好財務分析，防范財務風險才是現階段企業需要做的事情。(2)為決策的制定提供有效信息。隨著互聯網時代的到來，越來越多的企業都在朝向新的方向發展，以提高企業的市場價值，但如果想要真正的走向競爭如此激烈的市場，就必須做出正確的決策，為企業引領發展方向。企業決策的制定決定著企業未來的發展方向，因此企業領導人在制定任何決策時都必須綜合各方面的數據，根據企業的實際情況，綜合考慮適合公司發展的方案，提高企業的核心競爭力，而財務分析恰恰符合這項標準，所以，企業進行財務分析可以為決策的制定提供有效的信息，幫助企業領導人在做出決策時，準確地分析自身的優劣勢，從而推進企業的綜合發展。(3)了解企業發展現狀和發展方向。對于大部分初創型的企業來說，并沒有很多的經驗和經歷供企業的領導者做決策，這時，財務分析的作用就可以得到充分地發揮，企業的領導者在做出經營決策時可以根據財務分析的數據，進行企業資金情況、負債情況和經營情況的確認，從而做出適合公司發展的決策。而對于大多數在公司工作的員工來說，企業的經營狀況是決定其是否可以在公司長期工作的重要因素，使用財務分析的方法可以令企業內部員工清楚地知道公司的經營情況，從而提高員工工作的積極性和自主性，為企業提高核心競爭力做出貢獻。從另一方面來說，了解企業發展現狀和發展方向也可以確定企業下一步實施發展的策略，例如，在進行企業整體經營狀況分析之后，企業可以對目前發展較為迅速且具有發展前景的項目加大投入，對目前收益不好的項目進行及時止損，這對企業未來的發展具有推動作用。

3提高財務分析在企業經營決策中的策略

(1)加大企業財務分析隊伍的建設。財務分析的重要性不言而喻，因此，想要提高財務分析在企業經營決策中的作用，可以采用加大企業財務分析隊伍建設的策略，只有建立出具有高素質和高能力的專業人才，企業的財務分析工作才會充分發揮作用，為企業的決策提供有效的信息。［3］通過對大多數企業的財務分析隊伍人員分析發現:目前的企業財務分析人員具有專業水平不高，思想過于陳舊的特點，身處互聯網時代，這樣的人員已經不適合公司的創新發展，因此，在加大財務分析隊伍的建設上，企業可以采用如下方法:第一，對企業內部的在職財務分析人員進行定期的培訓，培訓的內容不僅要包括專業知識，還要包括適應時代的新知識，以保證企業員工在提高財務分析能力、數據處理能力的同時，提高使用新技術的能力，電子科技時代，很多的傳統財務分析手段已經被新型技術取代，所以，對在職員工進行新型技術的培訓，可以提高工作效率，提升工作質量;第二，聘請外界的專業財務分析人員，專業的財務分析人員都是在工作崗位上工作時間較長具有較多工作經驗的人才，在面對企業的各項數據時，都可以做出精準的分析，為企業的領導者提供最為可靠的數據，為企業的發展做出支持;第三，隨著企業的發展，企業的財務部門要及時地更新財務分析人員，這樣不僅可以為企業注入新鮮血液，也為企業的發展帶來了活力。所以，加大企業財務分析隊伍的建設可以推進企業的快速發展，為企業在競爭如此激烈的市場占據重要位置。(2)完善財務分析制度。財務數據分析需要大量的財務人員，在分析和記錄的過程中，這些數據不能有一點的差錯，這也說明了企業財務分析的重要性，但是根據分析發現，大部分企業雖然都具備企業的管理制度，但是財務方面的分析制度卻沒有具體的設定。另外，有很多企業由于人員的缺少，財務分析人員兼任其他的職務，這樣的做法雖然可以節約企業的人力成本，但是，身兼數職的財務分析人員會增加財務數據結論錯誤的風險，這對企業的發展是極其不利的，因此，想要提高財務分析在企業經營決策中的作用，可以使用完善財務分析制度的方法［4］，具體如下:第一，標注財務分析中的細節，對企業財務分析人員的財務分析指標和工作質量設定標準，保證財務分析人員可以按照標準準確地進行數據分析工作;第二，定期更新財務分析的方法，并對財務分析人員進行考核，確保企業的財務人員可以精確地使用新的財務分析工具和方法，提高工作效率;第三，制定規范化的制度，例如，員工在工作過程中不可以兼任其他的工作，要保證數據的準確和規范，只有這樣，財務分析人員在之后的工作中才會養成習慣，減少工作中犯錯的頻率;第四，企業設立的財務制度一定要在公平合理的基礎上設定，財務分析人員作為企業的一員，具有被平等對待的權力，所以，設定制度時一定要保障公平性，令員工在工作的過程中保持員工的內部和諧和工作的積極性。所以，在提高財務分析在企業經營決策中的作用時，可以使用完善財務分析制度的方法，確保企業員工在工作的過程中承擔相應的義務和責任，推動工作的順利進行。(3)提升財務數據質量。財務數據的質量對于企業的發展具有重要的作用，在領導者查閱的過程中，如果提供的財務數據不準確，就會導致領導做出錯誤的決策，從而影響公司的發展，所以，在提升財務分析在企業經營決策中的作用時，可以采用提高財務數據質量的方式，具體可以有以下三種方法:第一，提高企業數據分析人員的素質，大部分企業的財務分析人員都具有準確分析數據的能力，但是由于個人素質的不同，提供數據的準確性也有所差異，因此，提高財務數據的質量一定要使用素質高的財務分析人員，以保證公司決策者做出正確的決策;第二:內部設定專門的監測部門，主要負責對財務分析的數據進行復查和檢測，保證最終呈現給領導者的數據是準確無誤的;［5］第三，設定相應的獎懲制度，一旦發現財務分析人員在數據上出現錯誤，就給出相應的懲罰，對于表現較好的人員進行獎勵，這樣賞罰分明的制度可以提升員工工作的積極性，保證企業的健康發展。

4結論

綜上所述，淺談財務分析在企業經營決策中的作用是必要的。文章通過探究財務分析在企業經營決策中的重要性和財務分析在經營決策中的作用，提出了加大企業財務分析隊伍的建設、完善財務分析制度和提升財務數據質量的提升優化策略，為企業經營決策的制定帶來了新的途徑。因此，在未來的企業發展中，企業領導者在制定經營決策時，可以多使用財務分析的方法，保障企業在市場中的地位。

參考文獻:

［1］龐廣榮.有效財務分析在國有集團企業中的決策作用———以G公司為例［J］．財會學習，2019(24)．

［2］王明.關于財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討［J］．納稅，2018，12(30):67－68.

［3］李志林.關于財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的探討［J］．納稅，2018，12(30):67－68.

［4］吳麗萍.財務分析如何有效為企業經營決策提供參考［J］．中國商論，2018(27)．

［5］何潤中.面向財務分析的企業經營決策方案的優化與控制研究［D］．上海:東華大學，2015.

作者:王巧玲 單位:中國移動通信集團河北有限公司