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1加強組織領導，建立健全各級質量管理體系

城鎮天然氣入戶工程大都是當地政府為民辦實事、辦好事的“惠民工程”和“民生工程”。為加強天然氣入戶工程質量、安全、進度及文明施工管理，應成立“城鎮天然氣入戶工程”領導小組，主要領導負總責，分管領導具體管，建立健全強有力的領導體系、完備的質量責任體系，城鎮天然氣入戶工程項目部、設計單位、監理單位及施工單位應建立健全各級質量保證體系，明確質量目標，確定質量控制職責，做到各單位項目經理為質量、安全第一責任人、做到每項工作有專人負責、有時限要求、有獎懲措施。城鎮天然氣入戶工程項目部應堅持每天召開工程例會，每周召開監理例會，定期召開項目例會，及時解決建設工程項目存在的問題。

2加強質量控制的措施

1加強天然氣入戶改造工程項目管理單位的質量管理工作，首先應建立項目組織機構，完善各項規章制度，明確職責。建設單位應組織設計單位、監理單位和施工單位，加強設計圖紙的質量會審。其次，天然氣入戶改造工程不同于新建工程，許多管線鋪設要在已建市政道路和老城區進行，地下管網非常復雜，且每家每戶戶型和廚房布局不一樣，這就要求項目管理單位定期組織設計單位、監理單位和施工單位及時溝通、解決，確保建設工程質量。2加強天然氣入戶改造工程設計單位的質量管理工作，為保證施工質量和進度，設計人員應及時解決施工設計圖紙不合理的問題，查看各種標準、數據是否與設計方案、設計意圖相吻合，檢查設計圖紙計算是否正確，尺寸標注是否有誤，與設計規范、施工要求是否合理。另外設計各部門、各專業的設計是否匹配等等。3加強天然氣入戶改造工程監理單位的質量管理工作，監理單位應建立健全工程施工監理制度，制定、完善對天然氣入戶改造工程有針對性、指導性的監理規劃、監理細則，對監理人員進行認真的管理，確保其監理工作落實到位。另外對重要部位的施工應嚴格執行旁監制度，確保關鍵部位的工程質量。對原材料進場報驗、施工工序的交接、檢驗批的驗收進行嚴格地質量控制，并必須進行簽字確認，才能進入下一道工序。4加強天然氣入戶改造工程施工單位的質量管理工作，施工單位的施工質量控制與管理體系的不健全是導致施工質量和事故發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系，或者說只有紙張版的質量保證體系，而不去具體落實、檢查，不能針對工程施工及時了解質量控制點的設置情況，使工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各種質量問題的出現。這樣的情況，施工單位應做到以下幾點:a．對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，技術交底，提高質量意識。特別是施工人員在施工前首先應熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高工程施工質量意識。b．著重把好工程材料質量的關口，嚴格執行“三檢制”，實行質量獎罰制度。c．施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程中各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障天然氣入戶改造工程施工質量。

3強化驗收工作

加強城鎮天然氣入戶工程各分項、分部、單位工程的驗收，城鎮天然氣入戶工程在建設初期，應劃分明確單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批，要求施工單位對所建工程進行自檢，重點排查施工中存在的質量通病，發現問題及時修改，對不能認真自查整改的單位工程不進行正式驗收。要求施工資料與工程同步。監理單位應嚴格按照《建設工程質量管理條例》《監理規范》、監理規劃、細則的要求進行檢查驗收。（本文來自于《山西建筑》雜志。《山西建筑》雜志簡介詳見.）

4結語

百年大計，質量為本。天然氣入戶改造工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。而天然氣入戶改造工程的施工是一種復雜的、交叉的牽涉到城鎮各單位權益的綜合工程，特別是天然氣入戶戶內廚房灶臺、廚柜各不相同、千差萬別，這就給戶內管線工藝安裝造成很大困難。我們必須以規范、規程為標準，嚴格操作、科學管理。這就要求項目管理單位、監理單位、設計單位、施工單位密切配合、溝通。及時解決問題，用認真的態度控制好每個環節，才能建造出更多的優質工程。

本文作者:蔚立軍工作單位:新疆油田公司