消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理論文
時(shí)間:2022-07-26 09:05:49
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消毒供應(yīng)中心是控制醫(yī)院感染、預(yù)防醫(yī)院感染的主要部門,其質(zhì)量管理水平與全院醫(yī)護(hù)人員及全體患者的身心健康存在著密切的關(guān)系,并且對(duì)院內(nèi)感染率的高低有較大的影響。加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理工作,能夠明顯降低院內(nèi)感染率[1-2]。正由于消毒供應(yīng)中心關(guān)系重大,因此,消毒供應(yīng)中心更要做好質(zhì)量控制工作,在醫(yī)療器械的供應(yīng)、滅菌、清洗、包裝、消毒等一系列環(huán)節(jié)都要予以重視。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)可明顯提高醫(yī)療質(zhì)量,最大限度地降低院內(nèi)感染率,是一種臨床上先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。本文就持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討,現(xiàn)報(bào)道如下:
1資料與方法
1.1一般資料。基于隨機(jī)法來(lái)抽選本院2015年1月至2015年12月(持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)前)的200份無(wú)菌包作為對(duì)照組,基于隨機(jī)法來(lái)抽選本院2016年1月至2016年12月(持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)后)的200份無(wú)菌包作為觀察組。
1.2方法。(1)組建質(zhì)量控制小組。質(zhì)量控制小組成員主要包括護(hù)士長(zhǎng)、5名具有中高級(jí)職稱的骨干護(hù)士等人,成立了質(zhì)量控制小組之后,小組成員要系統(tǒng)學(xué)習(xí)與消毒相關(guān)的內(nèi)容及理論;對(duì)于消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,要提前預(yù)知、提前討論,并且適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還需要查閱文獻(xiàn)來(lái)獲得相關(guān)的支持,以便能夠更好地驗(yàn)證文獻(xiàn)的真實(shí)性。此外,質(zhì)量控制小組成員還要結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)有針對(duì)性地制定出相應(yīng)的措施,還可定期開展“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。(2)不斷強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。與普通質(zhì)量管理相比,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)更加注重環(huán)節(jié)管理與過(guò)程管理,但是其改進(jìn)效果往往與消毒供應(yīng)中心全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)密切相關(guān)。眾所周知,消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一項(xiàng)具有較強(qiáng)艱巨性、創(chuàng)新性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工作,只有通過(guò)不斷地教育、不斷地培訓(xùn),才能夠培養(yǎng)出一批專業(yè)背景豐富、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,為消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理工作保駕護(hù)航。(3)完善相關(guān)管理制度。消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理的關(guān)鍵措施就在于要完善相關(guān)管理制度,并且還要對(duì)無(wú)菌包的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行完善。消毒供應(yīng)中心應(yīng)該要定期對(duì)周邊環(huán)境和室內(nèi)空間進(jìn)行消毒,保持環(huán)境整潔;各個(gè)工作區(qū)域都要用明顯標(biāo)志來(lái)進(jìn)行標(biāo)記,且不能對(duì)拖把、抹布進(jìn)行交叉使用。
1.3觀察指標(biāo)。對(duì)比分析兩組物品的發(fā)放質(zhì)量、清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量和滅菌質(zhì)量。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用SPSS16.0進(jìn)行分析。
2結(jié)果
由表1可以看出,與對(duì)照組相比,觀察組物品的發(fā)放質(zhì)量、清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量和滅菌質(zhì)量都得到了明顯的提高,存在著較大的差異,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。3討論持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是醫(yī)院質(zhì)量管理改革的重點(diǎn),其主要原理在于:通過(guò)改進(jìn)過(guò)程管理措施來(lái)使得產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)達(dá)到用戶的需要,屬于一種推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)水平的方法。消毒供應(yīng)中心(CentralsterilesupplyDepartment)是控制醫(yī)院感染、預(yù)防醫(yī)院感染的主要部門。隨著現(xiàn)代醫(yī)院無(wú)菌觀念的日益強(qiáng)化,再加上患者數(shù)量日益增加,導(dǎo)致醫(yī)院對(duì)于無(wú)菌包的需求量更大,無(wú)菌包在消毒供應(yīng)中心的周轉(zhuǎn)時(shí)間更短,因此,醫(yī)院對(duì)于無(wú)菌包的效率和質(zhì)量都有更高的要求。若不能提高無(wú)菌包的滅菌質(zhì)量,那么必將會(huì)讓院內(nèi)感染率提高,甚至還有可能會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些不必要的醫(yī)患糾紛[3-4]。本文研究結(jié)果表明:與對(duì)照組相比,觀察組物品的發(fā)放質(zhì)量、清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量和滅菌質(zhì)量都得到了明顯的提高,存在著較大的差異,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。總之,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果較佳,明顯提高了消毒供應(yīng)中心的服務(wù)質(zhì)量。
作者:林玉梅 單位:貴州省畢節(jié)市第一人民醫(yī)院
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