摘要：市政工程建設(shè)過(guò)程中，必須要強(qiáng)化造價(jià)管理，積極開(kāi)展市政工程造價(jià)控制，明確市政工程造價(jià)控制的必要性，凸顯出市政工程造價(jià)在工程項(xiàng)目管理內(nèi)的核心，在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本節(jié)約的同時(shí)，全面提升市政工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先從市政工程造價(jià)概述入手，同時(shí)闡述了市政工程造價(jià)特點(diǎn)、市政工程造價(jià)影響因素，最后總結(jié)了市政工程造價(jià)影響降低對(duì)策。

關(guān)鍵詞：市政工程;造價(jià);影響因素

在市政工程建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)指的是各類(lèi)資源與成本的投入，比如建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程建設(shè)等方面的花費(fèi)。市政工程造價(jià)與市政工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)之間有著密切的聯(lián)系。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，只有強(qiáng)化市政工程造價(jià)管控，明確其影響因素，制定完善的應(yīng)對(duì)策略，才可提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量。本文主要研究市政工程造價(jià)的影響因素。

1市政工程造價(jià)概述

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，市政工程屬于城市建筑工程的重點(diǎn)行業(yè)，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)與人們生活有著不可替代的意義。良好的市政工程，能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫纳瞽h(huán)境，滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活需求。市政工程造價(jià)主要包括建設(shè)材料、施工設(shè)備、施工人員等方面的間接之處，還包含管理費(fèi)用、設(shè)備為序、工程檢驗(yàn)等隱性費(fèi)用。在當(dāng)前時(shí)代背景下，只有強(qiáng)化市政工程造價(jià)成本管控，明確各類(lèi)影響因素，才可推動(dòng)市政工程建設(shè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。市政工程造價(jià)特點(diǎn)包括：造價(jià)內(nèi)容具備顯著的個(gè)別性；造價(jià)消耗資源較多；造價(jià)管理控制有明確的動(dòng)態(tài)性；市政工程造價(jià)范圍較廣，難度較大。

2市政工程造價(jià)影響因素

摘要：近幾年來(lái)，社會(huì)的迅速發(fā)展也帶動(dòng)了城市化的建設(shè)進(jìn)程，市政工程企業(yè)就成為了現(xiàn)代化城市發(fā)展所必須的。市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)由于工作內(nèi)容涉及范圍很廣、建設(shè)時(shí)投入的資金也比較多、耗費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)等因素，因此在實(shí)際的工作中就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。只有加強(qiáng)市政工程企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，才能提升市政工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，才能促進(jìn)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。本文針對(duì)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理問(wèn)題以及解決對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：市政工程；企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理

現(xiàn)如今社會(huì)群眾對(duì)于市政工程項(xiàng)目的建設(shè)需求也在逐漸增加，因此市政工程企業(yè)在建設(shè)時(shí)就要重視項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。目前我國(guó)的市政工程項(xiàng)目建設(shè)的速度在不斷加快，但同時(shí)也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題有待解決。因此加強(qiáng)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作至關(guān)重要，更是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。

一、市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理中存在的問(wèn)題

(一)相關(guān)工作人員對(duì)于市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度不夠重視

由于社會(huì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的進(jìn)程也在逐漸加快，市政工程就成為了城市建設(shè)和發(fā)展所必須建設(shè)的項(xiàng)目。以前我國(guó)的很多市政工程企業(yè)都只是為了追求經(jīng)濟(jì)效益，漸漸就會(huì)忽視對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重要價(jià)值。很多市政工程企業(yè)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度成為一個(gè)無(wú)人遵守的制度，在真正的施工建設(shè)中無(wú)法起到良好的監(jiān)督管理作用。我國(guó)市政工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度也不夠重視，不僅會(huì)使市政工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)趨向下滑的狀態(tài)，還會(huì)嚴(yán)重的制約我國(guó)市政工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

摘要：市政工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量效果直接取決于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，因此體現(xiàn)了嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的必要性。在目前的現(xiàn)狀下，EPC工程總承包的項(xiàng)目實(shí)施模式已經(jīng)全面引進(jìn)到市政工程領(lǐng)域。工程總承包的市政項(xiàng)目工程管理模式能夠確保實(shí)現(xiàn)工程成本節(jié)約、工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、工程質(zhì)量提升等顯著效果，因此本文探討了EPC工程總承包模式運(yùn)用于市政工程項(xiàng)目的重要意義，合理給出市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理實(shí)踐措施要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：市政工程項(xiàng)目；EPC工程總承包；設(shè)計(jì)管理

EPC工程總承包的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)表現(xiàn)為項(xiàng)目工程成本節(jié)約、項(xiàng)目工期縮短、方便工程業(yè)主方開(kāi)展全面管理、增進(jìn)工程參建方的互動(dòng)配合等。現(xiàn)階段的市政工程項(xiàng)目普遍呈現(xiàn)出項(xiàng)目規(guī)模龐大以及施工流程較為復(fù)雜的特征，那么決定了市政工程項(xiàng)目中的工程總承包模式需要得到全面深入實(shí)施。市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確判斷市政項(xiàng)目的圖紙規(guī)劃要點(diǎn)和工程實(shí)施要點(diǎn)，充分結(jié)合市政工程項(xiàng)目的需求特點(diǎn)來(lái)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)圖紙方案。

1EPC工程總承包模式的基本特征

EPC工程總承包的基本含義體現(xiàn)在項(xiàng)目承包方接受工程項(xiàng)目的業(yè)主方委托，與工程業(yè)主方共同簽訂項(xiàng)目總承包的合同文本，確保在項(xiàng)目總承包合同的指引下全面完成項(xiàng)目工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程材料采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)施工、項(xiàng)目運(yùn)行使用過(guò)程監(jiān)管等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。因此從根本上來(lái)講，工程總承包的顯著特征就是項(xiàng)目總承包單位主體全面致力于負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各個(gè)管理環(huán)節(jié)階段，旨在嚴(yán)格保障項(xiàng)目工程的良好建設(shè)質(zhì)量，合理控制以及調(diào)整項(xiàng)目工程的費(fèi)用與建設(shè)工期等。EPC模式全面融合了工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程材料采購(gòu)、項(xiàng)目施工建設(shè)各項(xiàng)基本組成要素，在市政工程市場(chǎng)領(lǐng)域中占有顯著地位。與工程設(shè)計(jì)、施工獨(dú)立開(kāi)展的傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行對(duì)比，能夠判斷得出EPC的工程總承包項(xiàng)目管理模式表現(xiàn)為更優(yōu)的工程管理預(yù)期實(shí)踐效果，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的資源配置優(yōu)化目標(biāo)。在當(dāng)前時(shí)期的工程項(xiàng)目建設(shè)背景下，市政工程項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施規(guī)模日益表現(xiàn)為擴(kuò)大特征[2]。由此可見(jiàn)，市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全保障可通過(guò)EPC模式提供管理支撐，通過(guò)實(shí)施綜合性與全面性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理手段來(lái)節(jié)約市政工程的管理資源，確保市政工程基礎(chǔ)設(shè)施的良好使用效能得到完整體現(xiàn)。

2市政工程項(xiàng)目EPC工程總承包模式下的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

我叫，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，2002年取得工程師職稱(chēng),先后在海寧市市政工程公司、市政工程有限公司等單位工作，從事市政工程，擔(dān)任工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)在鴻翔建設(shè)集團(tuán)有限公司從事市政工程，擔(dān)任工程科長(zhǎng)職務(wù)。這些年來(lái)，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的總體工作部署和市政工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的市政工程工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的滿(mǎn)意。在做好日常工作的同時(shí)，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作業(yè)務(wù)技能日趨精湛，具備申報(bào)高級(jí)職稱(chēng)的資格與條件。現(xiàn)將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作具體總結(jié)如下：

一、政治思想

要做好市政工程工作，獲得人民群眾的滿(mǎn)意，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意為人民群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給人民，從而保證了各項(xiàng)工程的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界和人民群眾的好評(píng)，為市政工程事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

二、工作情況

我從事市政工程工作，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，對(duì)市政工程方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。我在工作中不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。近5年來(lái)，在海寧市污水工程市區(qū)收集管網(wǎng)、海寧市丁橋鎮(zhèn)集污管網(wǎng)一期工程二標(biāo)段、海寧市鹽官鎮(zhèn)集污管網(wǎng)三期工程I標(biāo)段、海寧市尖山新區(qū)潮起路一期工程、海寧市錢(qián)江路西延段及環(huán)西一路海灣大道工程、林蔭大道工程中，我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理，全面參與或主持項(xiàng)目工程，解決了項(xiàng)目工程建設(shè)中的一系列技術(shù)問(wèn)題，使得這些項(xiàng)目工程都按工程計(jì)劃和要求順利完工，工程質(zhì)量評(píng)為合格和優(yōu)良。

三、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)

摘要：市政工程設(shè)施建設(shè)是保證城市建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展的前提，是城市建設(shè)的主要內(nèi)容之一。市政工程質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據(jù)市政工程質(zhì)量的五大因素，從市政工程建設(shè)過(guò)程環(huán)節(jié)出發(fā)加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量管理勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、當(dāng)前市政工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會(huì)投資共同參與建設(shè)的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問(wèn)題：

1.建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化管理不完善

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)大打折扣，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題。

摘要：市政工程設(shè)施建設(shè)是保證城市建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展的前提，是城市建設(shè)的主要內(nèi)容之一。市政工程質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據(jù)市政工程質(zhì)量的五大因素，從市政工程建設(shè)過(guò)程環(huán)節(jié)出發(fā)加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量管理勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、當(dāng)前市政工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會(huì)投資共同參與建設(shè)的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問(wèn)題：

1.建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化管理不完善

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)大打折扣，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題。

摘要：市政工程設(shè)施建設(shè)是保證城市建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展的前提，是城市建設(shè)的主要內(nèi)容之一。市政工程質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據(jù)市政工程質(zhì)量的五大因素，從市政工程建設(shè)過(guò)程環(huán)節(jié)出發(fā)加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量管理勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、當(dāng)前市政工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會(huì)投資共同參與建設(shè)的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問(wèn)題：

1.建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化管理不完善

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)大打折扣，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題。

［摘要］本文對(duì)市政工程建設(shè)管理特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的對(duì)策。通過(guò)采取提升施工安全控制力度、嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度、做好進(jìn)度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施，達(dá)到了提升加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的效果。

［關(guān)鍵詞］市政工程；建設(shè)；管理

1市政工程建設(shè)管理特點(diǎn)

1.1范圍較廣，管理內(nèi)容多。市政工程建設(shè)與城市化各環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，如基礎(chǔ)設(shè)施道路、電力、綠化及橋梁等，這極大增加了市政工程建設(shè)范圍，這樣也讓市政工程建設(shè)管理內(nèi)容增多，也會(huì)加大工作難度。與普通工程建設(shè)不一樣，市政工程建設(shè)有著工期長(zhǎng)、造價(jià)高等特點(diǎn)，需要有龐大建設(shè)團(tuán)隊(duì)才能完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，同時(shí)也能保證其質(zhì)量。此外在部分建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)人才質(zhì)量要求較高，不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，也需要有較強(qiáng)的責(zé)任心，才能確保特殊項(xiàng)目順利完成。也有的市政工程項(xiàng)目在自然條件上有較高的要求，需要采取科學(xué)合理的管理方法，才能讓建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建設(shè)上必須要在管理工作上做到科學(xué)性與嚴(yán)密性，讓管理與內(nèi)容更為全面。1.2影響因素多，安全要求高。市政工程作為政府性工程，其安全性問(wèn)題將對(duì)政府聲譽(yù)與名聲帶來(lái)不利影響，這需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建設(shè)的安全性，并為施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全提供可靠保障，讓市政工程施工全過(guò)程得到有效管理與把握。與其他房屋建筑設(shè)計(jì)不一樣，市政工程設(shè)計(jì)更為復(fù)雜，涉及因素更多，一是施工環(huán)境非常復(fù)雜，施工期間有大量的不確定性因素，風(fēng)險(xiǎn)也很大，因此市政工程建設(shè)部門(mén)應(yīng)該提前做好全面準(zhǔn)備工作，事前作出全面分析，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定下來(lái)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，最大限度降低市政工程項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此在市政工程建設(shè)管理工作中，應(yīng)該對(duì)各部門(mén)、各單位作出明確分工，讓管理內(nèi)容與主體都要變得清晰，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。這樣才能在市政工程建設(shè)中避免發(fā)生問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)管理質(zhì)量的有效提升。1.3工期短，任務(wù)重。在設(shè)計(jì)市政工程方案的時(shí)候，在施工周期上要求非常嚴(yán)格，施工人員需要在規(guī)定限期內(nèi)進(jìn)行，不能延誤工程建設(shè)周期，這無(wú)疑加大了市政工程建設(shè)管理難度。很多企業(yè)在市政工程施工中為了趕進(jìn)度，對(duì)施工中監(jiān)督檢測(cè)工作不重視，尤其是施工結(jié)束后在施工驗(yàn)收上顯得不夠嚴(yán)格，從而引起了很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)人們什么財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大威脅。雖然市政工程建設(shè)中在工期上要求非常嚴(yán)格，這要求施工單位提高對(duì)進(jìn)度的重視程度，在施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度加快工期，確保市政工程建設(shè)任務(wù)順利完成，這就需要做好管理工作。

2市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題

2.1缺乏一定安全意識(shí)。市政工程建設(shè)通常在經(jīng)濟(jì)中心與交通繁忙地段處施工，該地段人流量通常很大，施工期間會(huì)為人們?nèi)粘Ｉ钤斐刹槐恪Ｈ绲缆诽幱谑┕顟B(tài)時(shí)，除了會(huì)引起交通阻塞以外，還記憶引起各種交通意外。因此，市政工程建設(shè)管理期間應(yīng)該將安全放在首位，結(jié)合施工地段實(shí)際情況有針對(duì)性進(jìn)行管理。2.2質(zhì)量管理存在缺陷。在市政工程建設(shè)計(jì)劃、控制、實(shí)施及解決過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)處理存在的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，將預(yù)防工作做到位。施工中由于存在對(duì)施工人員、施工機(jī)械等管理不重視的情況，且工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與安全知識(shí)掌握較少，責(zé)任心不強(qiáng)。這樣他們?cè)陂_(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)無(wú)法及時(shí)查找出市政工程建設(shè)中遇到的各種安全隱患，從而為施工質(zhì)量帶來(lái)了不利因素。2.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不很到位。對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，會(huì)對(duì)政府工作帶來(lái)巨大的影響，政府也高度重視市政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進(jìn)度與效益，為了縮短工期與追趕進(jìn)度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。此外，個(gè)別政府工作人員過(guò)于關(guān)注自身利益，極易發(fā)生貪污腐敗、違法亂紀(jì)等現(xiàn)象，也容易讓市政工程質(zhì)量發(fā)生隱患。2.4進(jìn)度管理缺乏保障。由于缺乏足夠的預(yù)算資金，并在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度等影響下，因此市政工程施工難以正常進(jìn)行。且施工人員工作效率、工程能夠按計(jì)劃開(kāi)展、承包商變動(dòng)等影響下，都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度帶來(lái)較大的影響。施工人員無(wú)法在上述因素中找到平衡點(diǎn)，也難以為市政工程施工進(jìn)度與質(zhì)量提供可靠保障，也會(huì)導(dǎo)致資金投入的增加。在市政工程施工中會(huì)發(fā)生很多難以預(yù)測(cè)的因素，這些將導(dǎo)致施工工期出現(xiàn)延后的情況。2.5施工過(guò)程相對(duì)薄弱。施工單位是市政工程建設(shè)的直接參與者與創(chuàng)造者，在很多環(huán)節(jié)還有問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：大多數(shù)施工單位一般采取承包制工程原則，即一些工程項(xiàng)目要定期將工程管理費(fèi)用繳納給企業(yè)，并承包對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，如此一來(lái)，將導(dǎo)致對(duì)施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管力度的減弱。也有的施工單位不具備應(yīng)有的施工資質(zhì)，在施工中主要選擇掛靠等方式，這樣與市政工程在質(zhì)量上的要求不相符，且質(zhì)量監(jiān)督與管理體系也不完善，將為市政工程質(zhì)量的提升帶來(lái)阻礙。也有的施工單位在市政工程質(zhì)量管理上力度不足，主要體現(xiàn)在施工單位實(shí)行外包模式，在繳納工程管理費(fèi)用后，由質(zhì)量監(jiān)管單位承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，這樣站在施工單位角度來(lái)說(shuō)，工程管理力度大幅度下降，也容易引起各種施工問(wèn)題。

摘要：市政工程是城市基本設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的工程，是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ菨M(mǎn)足人們出行、用水用電、通訊、生態(tài)環(huán)境等需求的公用工程。市政工程施工技術(shù)水平的高低會(huì)直接影響市政工程整體施工質(zhì)量，因此要加大對(duì)市政工程施工技術(shù)的管理控制，以提高市政工程成品質(zhì)量，保證公共基礎(chǔ)建設(shè)能夠給人們提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的生活。本文將對(duì)市政工程施工技術(shù)中存在的共性問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出針對(duì)性的解決方案，提高市政工程整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工技術(shù)；共通問(wèn)題；解決方案

由于市政工程包含城市道路與交通工程、橋梁隧道工程、給排水工程、綜合管網(wǎng)工程以及城市綠化工程等，因此市政工程施工技術(shù)也是種類(lèi)繁多，例如：路基工程施工技術(shù)、橋梁工程施工技術(shù)、管道工程施工技術(shù)等等。以路基施工技術(shù)為例：路基施工技術(shù)其中還包含環(huán)境檢測(cè)技術(shù)、路基壓實(shí)施工技術(shù)、穩(wěn)定土施工技術(shù)、墊層施工技術(shù)等。市政工程施工單位想要保證市政工程質(zhì)量，就必須要從施工技術(shù)、施工材料、施工管理、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等方面著手。因?yàn)槭姓こ桃?guī)模比較大、所使用的施工技術(shù)比較多，所以管理人員想要控制施工技術(shù)水平，就必須要對(duì)不同施工技術(shù)進(jìn)行有效的歸類(lèi)處理，針對(duì)各市政工程施工環(huán)節(jié)選擇出最適宜的施工技術(shù)，完成市政工程施工質(zhì)量的控制。

1市政基礎(chǔ)工程施工技術(shù)中存在的共性問(wèn)題

1.1施工材料不合格。雖然市政工程是利國(guó)惠民的工程，但是在市政工程施工前期，采購(gòu)人員在采購(gòu)施工材料時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)擅自做主、行賄受賄、弄虛作假檢測(cè)結(jié)果等情況，導(dǎo)致大量不合格施工材料被采購(gòu)到施工場(chǎng)地中，促使市政工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，增大了返工重修的可能性。1.2放線(xiàn)測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在市政工程基礎(chǔ)施工中工程測(cè)量環(huán)節(jié)，施工人員在測(cè)量實(shí)際地形時(shí)出現(xiàn)溜號(hào)、走神等情況，會(huì)導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果的精確度發(fā)生偏離，無(wú)形之中為市政工程埋下了很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，促使安全事故頻發(fā)。1.3市政工程施工質(zhì)量管理控制不到位。首先，大部分市政工程施工單位在施工前期準(zhǔn)備工作不到位，沒(méi)能健全安全管理體系、沒(méi)有細(xì)化工程施工流程、沒(méi)有將質(zhì)量管理控制責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，技術(shù)交底流于形式等，促使在實(shí)際施工質(zhì)量管理控制過(guò)程中，無(wú)法根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度和質(zhì)量情況制定出行之有效的技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保障。另外，大多數(shù)施工單位為了在市政工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中獲取更高的利潤(rùn)，往往在搶工期的同時(shí)將質(zhì)量管理措施拋諸腦后，無(wú)形中是的施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全無(wú)法得到有效保障。1.4基礎(chǔ)施工工具不齊全。在科研技術(shù)突飛猛進(jìn)的21世紀(jì)，市政工程施工中運(yùn)用諸多自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，以此提高市政工程施工效率，但是根據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)得知：大多數(shù)市政工程施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有按照市政工程的施工規(guī)模選擇合適的基礎(chǔ)性的施工設(shè)備，造成施工質(zhì)量次、施工安全隱患大。例如：測(cè)量放線(xiàn)人員沒(méi)有使用與工程項(xiàng)目相符合的測(cè)量?jī)x器，就會(huì)導(dǎo)致測(cè)量數(shù)值存在較大的誤差，無(wú)法得到最精確的數(shù)據(jù)信息。

2市政工程施工技術(shù)通病的解決對(duì)策

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于民生問(wèn)題以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐漸提高了重視，市政工程在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由于市政工程的數(shù)量快速增加，種類(lèi)也逐漸復(fù)雜多樣，因此，工程項(xiàng)目管理也成為保證市政工程質(zhì)量的重要途徑。此外，市政工程作為城市發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，不僅需要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，追求社會(huì)效益的最大化，更需要平衡各個(gè)生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，提高工程項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)于施工進(jìn)度的控制是整個(gè)市政工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，關(guān)系著市政工程項(xiàng)目管理能否按照既定的計(jì)劃施工，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。本文針對(duì)當(dāng)前市政工程項(xiàng)目管理施工的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，分析影響市政工程項(xiàng)目管理施工的主要因素，并找出當(dāng)前市政工程管理施工在進(jìn)度控制上存在的問(wèn)題，探討施工進(jìn)度的控制要點(diǎn)以及策略以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)設(shè)施；市政工程；項(xiàng)目管理；社會(huì)效益

1市政工程項(xiàng)目管理施工進(jìn)度控制的必要性分析

1.1市政工程項(xiàng)目管理施工以及進(jìn)度控制內(nèi)容

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，任何建設(shè)項(xiàng)目施工之前都會(huì)對(duì)工程進(jìn)行一系列的計(jì)劃與安排，以保證工程項(xiàng)目的合理實(shí)施。而市政工程服務(wù)主體以及投資主體的特殊性往往對(duì)于工程建設(shè)的各方面要求更為嚴(yán)格，因此，對(duì)項(xiàng)目管理施工也需要提高重視。市政工程項(xiàng)目管理施工首先是對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的跟進(jìn)，其次是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的管控。施工圖紙的設(shè)計(jì)工作是對(duì)市政工程施工人員工作細(xì)節(jié)與工作步驟的指導(dǎo)，同時(shí)施工設(shè)計(jì)圖紙也是對(duì)整個(gè)施工計(jì)劃的展現(xiàn)。而項(xiàng)目進(jìn)度管理貫穿于整個(gè)市政工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，以保證項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)資源使用的合理性及成本的把控。項(xiàng)目管理施工進(jìn)度的控制不僅是對(duì)項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)成本的合理監(jiān)管，也是對(duì)項(xiàng)目施工時(shí)間的科學(xué)控制。另外，市政工程項(xiàng)目管理計(jì)劃的調(diào)整也是施工過(guò)程中進(jìn)度控制的重要方向，根據(jù)實(shí)際的需求進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃改進(jìn)，保證市政工程能夠正常高質(zhì)量地完成。由于隨著社會(huì)發(fā)展，市政工程管理與施工受到多重因素的影響，無(wú)論是政府，還是企業(yè)或人民對(duì)市政工程項(xiàng)目都高度關(guān)注，因此市政工程的管理與施工進(jìn)度控制在當(dāng)前建設(shè)環(huán)境下發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

1.2進(jìn)度控制對(duì)市政工程項(xiàng)目管理施工的意義