一、施工企業(yè)存在的稅收風險

(一)施工企業(yè)沒有具體的稅收制度，搶目管理人員不具備良好的稅務意識

由于市場競爭的加劇，工程施工企業(yè)面臨著巨大的壓力。施工單位需要擴大利潤空間，因此需要做好施工稅收計劃。在現(xiàn)代的施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題是單方面的注重短期利潤不做長遠打算，這就造成了施工企業(yè)財務管理人員不注重稅務計劃繳稅意識也比較淡薄。從而造成企業(yè)風險管理意識不強，焦距了企業(yè)的稅務風險。

(二)施工企業(yè)財務管理機制不全面，稅務管理崗位以及人員安排不合理

施工企業(yè)的稅務管理人員多是由財務人員擔任，沒有形成專業(yè)的稅務管理隊伍以及專業(yè)的稅務管理人員。由于缺乏專業(yè)的稅務管理知識，在施工企業(yè)工程量大、工期長、工程復雜的情況下，難以處理稅收工作中的問題。

(三)沒有形成科學合理的稅務風險管理控制措施

摘要：高校稅務管理工作質(zhì)量，直接關系到高校的發(fā)展，為此需要重視稅務管理工作，還需要根據(jù)會議內(nèi)容，分析高校在稅務管理期間存在的問題，根據(jù)內(nèi)控制度，利用現(xiàn)代化信息技術與日趨完善的稅務管理制度，解決高校在以往工作期間崗位不對稱、工作人員能力不足的問題，并建立信息化管理平臺、健全稅務管理體系、優(yōu)化稅務人力資源配置，提升稅務管理水平，防止高校出現(xiàn)稅務風險。

關鍵詞：高校；內(nèi)部控制；稅務管理；稅收風險

高校涉及的稅種包含增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等等。高校教學期間需要根據(jù)職員人數(shù)以及職員工資薪酬，合理選擇納稅方式，并完善稅務管理制度，并在內(nèi)部控制基礎上，健全稅務管理體系，在合理合法的維度內(nèi)，積極開展稅務管理工作。近年來我國稅法逐步改革完善，稅務稅率更是年年有新政策，這需要分析稅種征收方式，明確校內(nèi)職員工資薪酬以及其他財務情況，靈活選擇納稅方式，完善稅務管理制度，規(guī)避稅務風險。

一、高校稅務管理存在的問題

（一）稅務風險意識淡薄。部分高校辦稅人員并不具備稅務風險意識，對納稅工作掌握不足，還有部分辦稅人員認為納稅只是一種既定程序，沒有從管理角度研究稅務管理，致使高校在稅務方面處于被動的境地，這樣很難合理根據(jù)稅種內(nèi)容，結合國家政策，選擇納稅方式，合法進行納稅籌劃。除此之外，由于辦稅人員對稅務管理的重視度不夠，所以無法權衡各方面要素，推進稅務管理工作，存在較大的稅務風險。（二）稅務管理理念陳舊。推進稅務管理工作時，由于高校辦稅人員并沒能掌握稅務管理知識，所以無法按照要求進行相關工作。稅務管理工作直接影響到高校各項工作的進行，所以辦稅人員必須要掌握稅法政策內(nèi)容，還應該在工作期間關注稅法政策改革進程，學習稅法知識。但是由于部分辦稅人員并沒有與時俱進的工作意識，沒有實時關注稅法政策，致使高校稅務工作模式與當前新稅法政策脫節(jié)，無形當中增加高校納稅的金額，對高校發(fā)展造成一定的影響。（三）管理技術水平低下。開展稅務管理工作是為了改善因工資系統(tǒng)、財務等系統(tǒng)的彼此獨立而導致的信息交換不暢的問題，稅務人員無法掌握足量信息，在孤島效應下稅務管理工作進展緩慢，無法根據(jù)高校情況納稅。此外，高校信息化建設不足，所以在稅務信息查詢時，辦稅人員仍以手機查詢的方式為主，嚴重影響到高校稅務管控進度，如果不能盡快建設體系完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)，將會嚴重影響到高校稅務工作效果。

二、提升高校稅務管理水平的路徑

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的大、中、小、微企業(yè)層出不窮，各行各業(yè)的競爭愈演愈烈。企業(yè)若想在行業(yè)競爭中立于不敗之地，除了具有良好的經(jīng)營策略之外，財務管理與稅務管理也是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)核心地位，而稅務管理是財務管理中的重要組成部分。企業(yè)的稅務管理主要包括對稅收政策的研究與運用、依法避稅的方法和技巧、企業(yè)涉稅業(yè)務的流程規(guī)范和組織管理、維護納稅人的合法權益和避免違規(guī)受罰等綜合內(nèi)容。在本文中，筆者將通過對財務管理中稅務管理的重要作用及具體措施進行分析與闡述，以供參考。

關鍵詞：財務管理；稅務管理；重要作用；具體措施

由于市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。企業(yè)若想在同行業(yè)競爭環(huán)境中處于有利地位，唯一的辦法就是要增加收入、降低成本，同時增強企業(yè)的競爭能力。由此，稅務管理在企業(yè)財務管理中的作用越來越突出，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中必不可少的重要部分。筆者通過大量的資料查閱，對稅收管理的重要作用和稅收的具體措施，做出如下闡述。

一、財務管理中稅務管理的作用

（一）稅務管理有利于實現(xiàn)財務利益最大化。企業(yè)稅收管理作用之一就是有助于實現(xiàn)企業(yè)資金價值的最大化，而不是我們通常所說的企業(yè)利潤最大化。所謂的企業(yè)資金價值最大化，是在減輕企業(yè)財務負擔的基礎上，讓資金發(fā)揮出最大的價值。在稅收工作過程中，財務人員可以根據(jù)稅收的籌劃方式，盡可能對企業(yè)的稅收進行籌劃，利用稅收優(yōu)惠、通過投資政府鼓勵的產(chǎn)業(yè)等方式來減輕企業(yè)稅收負擔，提高企業(yè)的資金價值，進而實現(xiàn)企業(yè)財務利益最大化。此外合格的稅收管理不僅可以降低納稅人的納稅成本，還能有效預防掉進稅法的陷阱。稅法陷阱又被稱為稅務漏洞。近幾年來，很多知名企業(yè)由于出現(xiàn)稅務問題被曝光。無論是國外的安然公司倒閉事件；還是國內(nèi)的四川長虹集團稅務問題等，這些知名的大企業(yè)均是由于涉稅問題給企業(yè)的發(fā)展和信譽帶來了非常嚴重的損失。由此可見，只有正確的稅務管理才能維護企業(yè)正常運行，在避免企業(yè)損失的同時，實現(xiàn)企業(yè)財務利益的最大化。（二）稅務管理有利于促進納稅人的財務和會計管理水平。企業(yè)經(jīng)營管理和會計管理主要包括資金、成本、利潤三大要素。如果稅收管理能夠實現(xiàn)資金、成本與利潤三者之間的最優(yōu)效果，進而在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)營與管理水平。稅務管理與會計工作息息相關。在稅務管理工作中，會計人員要不斷提升自身的會計工作水平，提高理論和實操水平，以實現(xiàn)企業(yè)稅務管理的最優(yōu)化。（三）稅務管理有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和資源的合理配置。良好的稅務管理是企業(yè)積極響應國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的重要表現(xiàn)。稅務管理有利于企業(yè)充分貫徹國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策。納稅人可以依照稅法中的稅基與稅率差別，結合稅收的優(yōu)惠政策，進行投資決策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與改造、企業(yè)重組等，比如國家對于重點扶持的高新技術企業(yè)提出了減15%的稅率征收企業(yè)所得稅、出口貨物退或免增值稅以及免征土地增值稅等稅收優(yōu)惠政策。當企業(yè)響應國家政策時，在某種意義上就是遵從了國家稅收的經(jīng)濟杠桿作用，并根據(jù)政策不斷進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)競爭能力。（四）稅務管理有利于提高企業(yè)的財務管理水平。稅務管理增加了國家的稅收總量。納稅人通過對稅務進行管理在一定程度上減輕了企業(yè)的負擔，提高了管理水平，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結構，提高了企業(yè)的競爭能力。從長遠的角度來看，稅收管理增強了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。當企業(yè)的產(chǎn)值與利潤增加時，稅收也會隨著增長。此時，國家和企業(yè)都會獲得利益。企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益基于良好的企業(yè)財務管理。企業(yè)財務管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個方面，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著不可磨滅的作用。而稅務管理在企業(yè)財務管理中，是至關重要的一部分，貫穿了企業(yè)財務管理的始終，兩者的最終目標都是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，因此兩者關系密不可分。當企業(yè)認真對待稅務管理的同時，也在一定程度上提高了企業(yè)財務管理的水平。（五）稅務管理有利于幫助企業(yè)實現(xiàn)目標。當今社會經(jīng)濟高速增長，同行業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)在公平競爭的情況下，低成本是取勝的法寶之一。努力降低企業(yè)的成本才能夠提高企業(yè)的盈利。尤其是在復雜的交易中，科學合理的對稅收政策進行運用，精心規(guī)劃交易結構，可以有效避免由于交易結構設計不合理，給企業(yè)帶來的多繳稅現(xiàn)象。科學合理地控制稅收成本，就是在一定程度上增加了企業(yè)的凈收益，這與降低企業(yè)內(nèi)部、外部成本對企業(yè)的盈利有著同樣的影響。企業(yè)的目標就是實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化、長期且穩(wěn)定的盈利與現(xiàn)金流增長。所以，科學有效的稅務管理在一定程度上可以幫助企業(yè)提升自我價值，實現(xiàn)企業(yè)目標。

二、財務管理中稅務管理的具體措施

摘要：現(xiàn)如今，為了提高企業(yè)發(fā)展水平，需要重視企業(yè)稅務風險管理工作的開展，在進一步分析過程，相關工作人員要結合實際，并要采取科學的管理措施，以促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關鍵詞：大中型企業(yè)；稅務風險管理；策略

為了進一步提升企業(yè)市場競爭力，在企業(yè)內(nèi)部要積極優(yōu)化稅務風險管理，從而實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，本文基于有效工作實踐，對其具體策略進行了闡述，通過研究，旨在提高認識，以此為企業(yè)的各項工作開展提供有效保證。

1.加強企業(yè)稅務風險管理的意義

1.1及時控制并消除企業(yè)風險點。通過強化企業(yè)稅務風險管理，避免或降低企業(yè)發(fā)生稅務風險的可能，有效控制、消除企業(yè)存在的、隱含的風險點。1.2形成互動監(jiān)管氛圍，增強風險管理意識。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的、系統(tǒng)的、科學的風險管理體系，可提升風險識別的有效性，加強稅法知識的普及與滲透執(zhí)行，將風險點覆蓋至企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，利用風險管理加強各階層人員的業(yè)務聯(lián)系。1.3加強針對性監(jiān)管，提升監(jiān)管有效性。在公司內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要落實風險評估制度，保證每位管理人員、財務人員、生產(chǎn)人員等都明確認識并掌握企業(yè)風險總情況與自身從業(yè)環(huán)節(jié)的風險因素，為風險監(jiān)管與評估提供依據(jù)，保障工作有的放矢。通過風險監(jiān)管保障決策的及時性、可預見性、可控制性，提升風險監(jiān)管、預測的高效性。

2.加強大中型企業(yè)稅務風險管理的有效策略

一、信息化背景下我國稅務管理的現(xiàn)狀

我國稅務管理積極推行信息化建設，成功建成了一大批信息應用系統(tǒng)，稅收信息應用水平得到一定程度地提高，取得了極為明顯的成效，極大改善了稅務管理的工作流程，有效提升了稅務管理的質(zhì)量和水平，在稅收工作中發(fā)揮出極其重要的作用。我國稅務管理的信息化建設取得了不俗的成績，同時也存在著諸多亟待解決的問題：首先，稅務管理信息化與實際聯(lián)系不緊密，呈現(xiàn)出信息化發(fā)展與實際工作脫節(jié)的現(xiàn)象，稅務管理規(guī)程的制定沒有信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關知識作為支撐，而信息技術部門也極少參與稅務管理的決策，因此稅務管理規(guī)程的科技含量不高，稅務管理的模式有待提高，其信息系統(tǒng)的運行效率不高，信息支持的力度不足。其次，信息較難實現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)資源利用率不高，由于地域差異、稅收業(yè)務需求的復雜性和多變性等方面的影響，稅務信息平臺以及信息應用的系統(tǒng)呈現(xiàn)出多樣化的形式，數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，系統(tǒng)缺乏整合溝通，數(shù)據(jù)信息較為分散，致使資源共享的難度較大，共享的程度不高，難以對充分發(fā)揮信息資源的最大功效，對其加以綜合利用，稅務信息數(shù)據(jù)資源利用率不高。再次，從業(yè)人員的信息化素質(zhì)不高，信息化服務水平有待提高，稅務信息化建設的快速發(fā)展需要大量掌握計算機知識及稅收業(yè)務管理知識的復合型人才，以滿足維護計算機、處理數(shù)據(jù)異常情況、網(wǎng)絡維護及稅務管理的需要，而現(xiàn)行的稅務管理系統(tǒng)中，復合型人才的比例不高，信息中心的從業(yè)人員多是計算機專業(yè)畢業(yè)，對稅務管理知之甚少，而稅務管理人員多是稅收及會計專業(yè)畢業(yè)，缺乏計算機相關的系統(tǒng)知識，信息化技術沒有充分運用于稅務管理服務當中，稅務管理及信息技術的聯(lián)系遭遇斷層，極大限制了信息技術的應用與開發(fā)，制約了稅務管理信息化的健康有序發(fā)展，信息化手段對稅收服務的支撐作用不明顯，稅收信息化的潛能得不到有效發(fā)揮，稅收服務工作及效率有待提高。針對稅務管理信息化建設中存在的問題，從業(yè)人員只有認真思考并努力解決，才能充分發(fā)揮信息化在稅務管理中的作用。

二、提高稅務管理信息化水平的相關舉措

1.加強稅務管理體制與信息技術的聯(lián)系。提高稅務管理規(guī)程的科技含量，充分運用信息技術優(yōu)勢，構建扁平化、集約化的稅務管理組織機構，強化稅務管理機構內(nèi)部各項工作職能的專業(yè)化分工，設置集中化的信息處理中心，最大限度地降低稅務管理的成本，提高工作的效率。同時，由于稅務管理的內(nèi)容需要隨著社會的發(fā)展而不斷更新發(fā)展，因而稅務管理規(guī)程的制定需要緊密配合信息化知識與系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮信息對管理的支持作用。在實際操作中，以信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關知識支撐稅務管理規(guī)程的制定，使稅務管理規(guī)程適應信息化社會的發(fā)展，讓稅務管理部門參與到管理信息軟件開發(fā)中的各項工作，提出管理需求、分析需求、測試并推廣運用，使信息應用系統(tǒng)能更好地適應實際稅務管理工作的需要，實現(xiàn)稅務管理與信息系統(tǒng)的閉合對接，將信息技術與先進的管理思想、科學的管理理念與體系有機結合，充分發(fā)揮其效益。此外，還需結合稅務管理工作與信息化發(fā)展的實際情況，不斷優(yōu)化升級稅務機關內(nèi)部管理，規(guī)范信息化運行機制，構建適應信息化背景的稅務管理崗位責任體系，為稅務管理信息化的良好發(fā)展奠定基礎。

2.完善一體化的稅務管理信息建設。本著一體化的思想進行稅務管理信息建設，組建能得到全體稅務人員支持的網(wǎng)絡組織模式，包括建立以信息化為目標的技術支持系統(tǒng)，逐步改善由于稅務信息平臺以及信息應用系統(tǒng)缺乏整合引發(fā)的信息分散，提高數(shù)據(jù)資源利用率，實現(xiàn)信息共享。在不影響現(xiàn)有稅收管理業(yè)務及計算體系的基礎上，構建數(shù)據(jù)信息管理中心，通過技術手段整合各種應用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及各類稅務業(yè)務數(shù)據(jù)，深入挖掘并分析這些數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理、篩選和優(yōu)化，改變長期以來各自為戰(zhàn)的分散局面，利用技術手段對信息數(shù)據(jù)的業(yè)務邏輯關系加以歸整，實現(xiàn)信息的集中處理與廣泛共享，減少冗雜的功能，提升信息數(shù)據(jù)的加工能力和使用效率，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的標準化和規(guī)范化。以準確的前瞻意識把握住信息技術的發(fā)展趨勢，推進稅務管理信息系統(tǒng)的一體化建設，依托開放性及先進性的技術，充分考慮信息技術發(fā)展在稅收管理中的作用及要求，不斷重組并優(yōu)化稅務管理業(yè)務及工作規(guī)程，打破項目壁壘，將稅務管理信息化系統(tǒng)視為一個整體，制定出統(tǒng)一的標準規(guī)范及安全策略，規(guī)范稅務管理信息系統(tǒng)的軟硬件平臺，使系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結構統(tǒng)一規(guī)范、代碼體系統(tǒng)一、功能齊全且不重復、數(shù)據(jù)接口標準，全面解決諸多應用系統(tǒng)互不兼容的狀況，提升稅務管理信息共享、數(shù)據(jù)資源的利用率以及稅務信息處理的效率。

3.加強培訓，提高服務。信息化背景下，稅務管理的現(xiàn)代化建設對從業(yè)人員的素質(zhì)有了更高的要求。稅務管理要實現(xiàn)全面信息化的目標，需要完善培訓的制度，分門別類地對稅務干部、專業(yè)技術人員、業(yè)務人員展開培訓，以順應稅務管理信息化工作的要求，加強對稅務干部的計算機基礎知識及應用系統(tǒng)地培訓，保證稅務干部能夠熟練掌握計算機的操作與應用；加強對專業(yè)技術人員在軟件維護和開發(fā)方面的培訓，充分利用其專業(yè)技術知識提高我國稅務信息化建設的發(fā)展進程；加強對業(yè)務人員在應用能力等方面的專業(yè)技能培訓，以提高其業(yè)務能力，適應稅務信息化的建設。還需加快對復合型人才的選拔及培養(yǎng)，引進稅收信息化專業(yè)人才，重點培養(yǎng)稅務系統(tǒng)當中熱愛信息化工作的干部，利用考核的辦法提升稅務管理工作的質(zhì)量及效率，實現(xiàn)稅務管理內(nèi)部人才培養(yǎng)的自我循環(huán)。此外，形成良好的信息化管理理念，充分利用信息化、科學化的手段對稅務服務進行可行性地調(diào)查研究，不斷提升稅務服務水平，為納稅人提供足夠的便利及有效的服務，充分發(fā)揮稅務管理信息化的潛能。

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大部分企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴大，與此同時，企業(yè)的稅務風險管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了促進企業(yè)自身的良性發(fā)展，企業(yè)必須加強對稅務風險的管理工作，構建并且不斷完善企業(yè)稅務風險管理體系。本文首先對目前存在于企業(yè)稅務風險管理中的主要問題進行了分析并總結，然后針對這些問題提出了一些有助于構建企業(yè)稅務風險管理體系的有效方法。

關鍵詞：企業(yè)稅務；風險管理體系；構建

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展形勢也愈加嚴峻，加上企業(yè)的發(fā)展也日趨多元化，因此，企業(yè)為了提高其市場競爭力，必須要加強對稅務風險的管理。稅收問題不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，也會對其社會效益以及企業(yè)自身的聲譽產(chǎn)生重要影響。無論是傳統(tǒng)型企業(yè)還是現(xiàn)代化企業(yè)，構建一個科學合理的稅務風險管理體系都是非常必要的。一個科學合理的稅務風險管理體系能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避稅務風險，促進企業(yè)的良性發(fā)展，進而為我國的經(jīng)濟建設做貢獻。

一、目前存在于企業(yè)稅務風險管理中的主要問題

（一）稅務風險管理理念相對滯后。對于大部分的企業(yè)來說，經(jīng)濟效益是它們經(jīng)營企業(yè)的主要目的和最終目的，因此，這就會造成企業(yè)的經(jīng)營管理者過分重視生產(chǎn)以及銷售，而忽視企業(yè)的稅務風險管理工作。同時，企業(yè)的管理人員大多都不是專業(yè)的稅務管理人才，缺乏稅務風險管理方面的專業(yè)知識，而且也沒有經(jīng)過專門的稅務風險管理培訓，此外，他們也就不會深入地去了解國家最新出臺的一些企業(yè)稅收政策，這就會造成他們的稅務風險管理理念相對滯后。如果企業(yè)經(jīng)營管理者的稅務風險管理理念未能及時更新，企業(yè)也就不會嚴格地根據(jù)稅法來執(zhí)行相關工作，那么企業(yè)的稅務風險管理水平也就會落后。更加嚴重的是，由于管理理念的滯后和稅法知識相對薄弱，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益，做出偷稅漏稅的行為，這將嚴重損害我們國家的利益。（二）沒有設立專門的稅務風險管理部門。就目前的情況看來，有許多的企業(yè)都沒有設立專門的稅務風險管理部門或者是建立并健全企業(yè)內(nèi)部的稅務管理機構和專業(yè)崗位。有些企業(yè)的稅務風險管理工作是讓財務部門的工作人員兼職完成的，還有一些企業(yè)則是通過外聘的形式，把本企業(yè)的稅務風險管理工作安排給一些企業(yè)稅務相關機構。與此同時，企業(yè)對于涉稅業(yè)務人員的培訓工作和培訓力度也不足，不僅沒有定期組織相關工作人員去學習納稅申報、稅務自查以及稅務評估等方面的專業(yè)知識，就連國家出臺的最新法律法規(guī)也沒有督促工作人員去學習，此外，企業(yè)而且也通過考核或者建立獎懲機制來提升涉稅人員的工作效率和質(zhì)量，這是非常不利于企業(yè)稅務風險管理工作的順利開展的。

二、構建企業(yè)稅務風險管理體系的有效措施

一、企業(yè)的稅務管理概述

企業(yè)的稅務管理工作是一項重要的企業(yè)管理內(nèi)容，進行稅務管理的意義在于它能夠給企業(yè)帶來按照法律履行完畢納稅義務之后，再給企業(yè)統(tǒng)籌相關的稅收優(yōu)惠政策，從而給企業(yè)帶來更加一定的經(jīng)濟收益。因此，重視并且科學高效的進行稅務管理工作是值得企業(yè)相關管理者關注的。總體來說，企業(yè)的稅務管理工作給企業(yè)帶來的主要優(yōu)勢包括四個方面。第一、按時并足額的繳納稅款，履行企業(yè)的納稅義務。稅務管理工作應根據(jù)國家稅務的相關法律法規(guī)，統(tǒng)籌企業(yè)的納稅工作，按時并足額的繳納稅款，履行企業(yè)的納稅義務。避免由于企業(yè)經(jīng)營過程中，部分管理者的個人失誤導致的納稅失誤問題等。這樣就有效的減少了企業(yè)的涉稅風險。第二、降低企業(yè)的稅收負擔，增加企業(yè)的總體收益。科學有效的稅務管理對企業(yè)來說是一種非常有效的稅收成本控制手段，能夠降低企業(yè)的稅收負擔，進而增加企業(yè)的總體收益。第三、提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。高效的稅務管理工作還可以提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，擴大企業(yè)的盈利空間，從而提高企業(yè)的市場競爭力。第四、具有統(tǒng)一和諧的稅務知識氛圍。具有優(yōu)質(zhì)稅務管理行為的企業(yè)，通常在企業(yè)內(nèi)部，上到管理者，下到執(zhí)行者都會具有統(tǒng)一和諧的稅務知識氛圍，促使全企業(yè)員工更加熟悉的掌握稅務管理知識，更加嚴格的遵守稅務相關法律法規(guī)，提升員工的自我職業(yè)水平和道德水平，總體上提升了企業(yè)的經(jīng)營管理水準。綜合以上，企業(yè)的稅務管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中起著十分重要的作用。對于企業(yè)稅務管理工作來說，其主要目標是采取專業(yè)的管理措施，有效率的降低企業(yè)的稅負，同時還要盡可能的避免一系列的稅務風險，規(guī)范企業(yè)的納稅行為，擴大企業(yè)的盈利空間，為企業(yè)帶來更多的利潤，增強企業(yè)的市場競爭力。

二、企業(yè)的稅務管理的現(xiàn)狀分析

企業(yè)的稅務管理工作目前仍存在著許多問題，這是由于多數(shù)企業(yè)的稅務管理理念和技術尚不成熟，不足以科學高效的開展稅務管理工作，也就達不到高效開展稅務管理工作能夠給企業(yè)帶來的效益成果。目前我國企業(yè)的稅務管理工作還存在著以下問題。（一）管理者對稅收的相關法律法規(guī)了解不足，重視程度不夠。企業(yè)相關管理者對稅收的相關的法律法規(guī)了解不足，重視程度不夠。我國部分企業(yè)存在著將經(jīng)驗管理稅負支出納入企業(yè)的生產(chǎn)性成本支出的情況，和延期繳納，以最低額繳納的僥幸心理，甚至存在著偷稅漏稅的情況，這都是由于企業(yè)的相關管理者稅負法律意識淡薄導致的，這些做法不但給企業(yè)本身帶來負面影響，也給國家的利益帶來損害。不改善管理者對稅負的重視程度，就難以建立健全企業(yè)的稅務管理體系，即使國家的監(jiān)管力度越來也大，但是不從企業(yè)管理者本身的意識出發(fā)，很難從根本上解決這一問題。（二）稅務管理部門采取的管理模式陳舊而且單一。部分企業(yè)的稅務管理部門采取的管理模式陳舊而且單一，即使設立了稅務部門，但是相關稅務管理者不夠專業(yè)，經(jīng)驗也不足，采取的管理工作模式都不夠先進，也意識不到改進工作的急迫性了，因此難以科學高效的處理好企業(yè)的稅負管理工作。由于稅務管理人員缺乏稅收籌劃的基礎知識，不能很好的為企業(yè)的稅收管理出謀劃策，更談不上管理模式了，單一陳舊，更甚者完全談不上有模式可言。（三）企業(yè)關于稅務風險的應對機制不夠健全。多數(shù)企業(yè)關于稅務風險的應對機制還不夠健全，目前許多企業(yè)還停留在對稅務問題的處理層面上，單單是為了解決已發(fā)生的稅務問題，而沒有意識到稅務風險預防的重要性。由于缺乏必要的考核激勵機制，稅務管理人員完善稅收籌劃的積極性不足。如果可以給稅務管理人員在其為企業(yè)節(jié)約的稅款中提取一定比例的獎金作為獎勵的話，那就能極大地提高企業(yè)稅務管理的效率和效果。

三、針對企業(yè)的稅務管理問題的解決對策

對于我國企業(yè)目前的稅務管理現(xiàn)狀，企業(yè)應當將處理稅務管理問題，作為重要的一項工作內(nèi)容進行解決和處理。（一）增強企業(yè)整體的稅務意識，加強對法律法規(guī)的學習。最重要也是最基礎的一點是要增強企業(yè)整體的稅務意識，加強對法律法規(guī)的重視程度，嚴格遵守與稅務相關的法律法規(guī)。相關管理層應當更加重視企業(yè)的稅務管理部門建設運行，樹立起依法納稅，誠信守法的堅定意識，發(fā)揚榜樣精神，給企業(yè)全體員工樹立起優(yōu)質(zhì)的榜樣形象，促進全體員工對納稅意識更加重視，強化企業(yè)整體的稅務風險意識。（二）建立健全企業(yè)的稅務管理體系。要建立健全企業(yè)的稅務管理體系，不斷改進和優(yōu)化企業(yè)的稅務管理流程。企業(yè)需要建立起獨立的稅務管理部門，應當脫離出財務管理部門，建立起獨立的稅務管理體系，并且，企業(yè)要引入專業(yè)的稅務管理人才，同時對經(jīng)驗豐富的老員工定期進行專業(yè)稅務知識培訓，為老經(jīng)驗注入新活力，進而為企業(yè)的稅務管理部門帶來新的科學管理辦法，優(yōu)化管理方式，從而更加高效的進行稅務管理工作，更高效的達到避免涉稅風險的目的。（三）建立企業(yè)的稅務風險預警機制和考核機制。不可忽視的一點是要建立起企業(yè)的稅務風險預警機制，為了避免企業(yè)在稅務方面的疏漏給企業(yè)帶來巨大損失，必須建立起企業(yè)的稅務風險預警機制。行之有效的稅務風險預警機制能有效的提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的稅務問題，并及時加以控制和處理，從而達到預防的效果。同時還可以通過這一預警機制及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在納稅過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，然后及時處理，達到降低企業(yè)經(jīng)營風險。建立稅收籌劃考核激勵機制，如給稅務管理人員在其為企業(yè)節(jié)約的稅款中提取一定比例的獎金作為獎勵，以此作為激勵，提高稅務管理人員的稅務籌劃積極性。

摘要：供水企業(yè)在我國公共產(chǎn)業(yè)中占據(jù)十分重要的地位，其發(fā)展不僅受到各界的關注，還關系著廣大人民群眾生活用水的質(zhì)量，與國計民生息息相關。隨著稅務制度深入改革，供水企業(yè)的管理理念和思想發(fā)生了變動，特別是稅務工作在供水企業(yè)管理中占據(jù)越來越重要的地位。因此如何在新時期背景下加強稅務管理，降低稅務風險成了各大企業(yè)關注的難點。基于此，本文就供水企業(yè)的稅務管理為主，先對供水企業(yè)行業(yè)特點和稅務管理意義進行簡述，接著指出現(xiàn)階段供水企業(yè)現(xiàn)行稅務管理現(xiàn)狀及主要問題，最后適當提出一些有效的建議和措施，以供參考。

關鍵詞：新時期；供水企業(yè)；稅務管理；策略探究

水是地球上所有生物維持生命的必要元素之一，其重要性不言而喻。隨著經(jīng)濟社會和城市化發(fā)展不斷深入，供水企業(yè)的用戶越來越多，造成供水企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，來適應內(nèi)外環(huán)境和條件的變化。但是近些年，新稅務制度的頒布和經(jīng)濟體制的改革，讓供水企業(yè)等國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷加強稅務管理工作，以此來降低由于稅務管理不當帶來的風險。以及持續(xù)增強稅務管理積極一面的作用，譬如企業(yè)如何在經(jīng)營管理中不突破法律底線進行合理合法避稅，如何在稅收政策下結合自身經(jīng)濟發(fā)展方向和目標對稅務管理工作進行有效調(diào)整，以及如何在稅務管理同稅收政策有機結合下實現(xiàn)科學合理的改革。

一、供水企業(yè)的行業(yè)基本特征

水務企業(yè)的行業(yè)特征有以下幾點：第一，隸屬自然壟斷行業(yè)，銷售途徑穩(wěn)定，現(xiàn)金的兌換速率高。尤其是現(xiàn)在我國國力逐漸強大，經(jīng)濟狀況悄無聲息變化，比如供水企業(yè)可以獲取政府特許經(jīng)營權，使供水資源變得單一[1]。即便新的供水企業(yè)，也因前期投入金額較大，一時無法得到回報而受到排擠。第二，供水企業(yè)無權更改或者調(diào)整水的價格，因此有可能出現(xiàn)價格倒掛。第三，老牌供水企業(yè)設施陳舊，但是升級成本投入較大。第四，與其他安全儲備資金相比，供水企業(yè)的建設資金要求更高。作為基礎設施行業(yè)的供水企業(yè)，不僅投入較快，還理應在規(guī)模上適當提前，做好供水行業(yè)市場化工作，才能促進行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、稅務管理對供水企業(yè)的重要意義

淺談兼職監(jiān)察員在基層稅務工作中的作用

基層地稅所是地稅系統(tǒng)的"細胞"、"窗口"和"前沿"，建設好壞，事關地稅的形象和稅收服務質(zhì)量。從當前我市地稅系統(tǒng)發(fā)生和反映的有關問題看，90%都在基層一線，如何充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員的作用，加強基層稅務所的建設，成為地稅系統(tǒng)各級班子和領導干部的工作重點。

一、我局兼職紀檢監(jiān)察員的配置情況

1994年機構分設后，我局就根據(jù)稅務所（分局）、稽查局的數(shù)量，每個所都配備了一名兼職監(jiān)察員，由副所長（分局長）或政治思想覺悟高，作風過硬，責任心強，業(yè)務熟練的黨員擔任。在所（分局）長直接領導和監(jiān)察科的指導下開展工作。主要履行六項工作職責：

（一）協(xié)助所（分局）長抓好黨風廉政建設責任制工作，確保黨風廉政建設各項工作任務的落實；

（二）負責黨風廉政教育工作，協(xié)助所（分局）長抓好思想政治工作，及時了解掌握干部、職工、協(xié)稅人員的思想動態(tài)；

基本上只能做到公事公辦，文明服務不到位。納稅人來分局找本人辦事。缺乏熱情，缺少關心，缺乏“售后服務”

認真學習了等文件精神，自稅務系統(tǒng)開展民主評議行風政風活動以來。積極參與行評活動，扎實進行自查自糾，思想境界得到升華，工作作風得到改進。現(xiàn)將我個人的認識、自查中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生問題的原因以及整改措施報告如下：

一、對開展民主評議政風行風活動的認識

積極參加分局開展的行評活動，自查自糾階段。學習了一些黨風廉政建設方面的法律法規(guī)，閱讀了一批政風行風建設方面的書籍，對照檢查了自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個人認識大有提高，總結起來主要有以下三點：

行風建設須以人為本。一個單位或一個行業(yè)的作風，第一點。其內(nèi)在精神、整體素質(zhì)、政治傾向、紀律規(guī)范的綜合體現(xiàn)和反映。單位的風氣，通過個人的作風體現(xiàn)出來的個人作風直接影響單位的行風。一個單位，只要有一個人的作風低劣，單位的整體形象就會大打折扣，反映在人民群眾的腦子里，就是這個單位的行風敗壞。一粒老鼠屎搞壞一鍋粥”說的就是這個理。因此，抓行風，抓的就是人員素質(zhì)。稅務機關的政風行風，每一個稅務人員工作作風的集合體現(xiàn)。稅務干部職工都有了好的精、氣、神，稅務機關的作風自然就會變好。因此，行風建設應以人為本，行風建設應從我做起。

更關系黨和人民的事業(yè)成敗、關系黨和國家的生死存亡。改革開放條件下，第二點：行風建設無小事。黨已經(jīng)認識到作風建設不僅關系黨的形象、關系人心向背。黨性原則和黨的紀律并不存在松綁”問題。沒有好的黨風，改革是搞不好的沒有好的行風，經(jīng)濟建設也是搞不好的同理，稅務機關沒有好的稅風稅紀，稅制改革就會成為空談。因此，只重視經(jīng)濟建設，不重視作風建設，只重視業(yè)務管理，不重視隊伍建設，很危險的稅務干部不僅要把稅收好，更要把人做好，而且，好的行風，一樁一件的小事上就能體現(xiàn)出來。