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xx市xx鎮養雞協會申報合作經濟組織項目材料

一、養雞協會現狀和發展過程

xx市xx鎮養雞協會成立于2002年8月，是經市民政局注冊的農民專業經濟合作組織，是我市示范合作經濟組織。幾年來，協會以服務于民為宗旨，不斷發展壯大，現擁有固定資產25萬元，其中辦公設施85平方米，運輸車輛3臺，2005年銷售總收入1400萬元，純收益136萬元，協會會員戶均收入近萬元。協會在推動我市養雞產業發展中做出了較大貢獻。

xx鎮地處我市南部泉河北岸，與臨泉縣隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面積少，且經常遭受水災，致使農村經濟發展緩慢，農民收入不高。自1995年始，xx鎮xx村村民牛浩仁運用自己打工學來的養雞技術，辦起了該村第一個養雞棚，一年飼養五茬雞，收入萬元以上。經過兩年的發展，牛浩仁養殖肉雞走上了致富的路子。在其帶動下，1997年以此村為中心的養雞產業迅速發展壯大，形成了年飼養出欄肉雞180萬只的規模，年銷售收入2000萬元，養殖戶平均收入1.5萬元，農民在養殖肉雞中得到了豐厚的回報。隨著養雞業的不斷發展，出現了劣等雞苗、假冒偽劣藥品和飼料進入養殖基地的問題，嚴重危害了養雞戶的利益和養殖業的健康發展，僅2001年就造成損失達10萬元以上。在這種情況下，xx鎮養雞協會應運而生，在鎮黨委政府的支持下，在廣大養殖戶的迫切要求下，2002年8月，成立了xx鎮養雞協會，協會會員72人，經民主選舉，產生了協會理事會，養雞大戶xxx當選會長。經過三年多的發展，目前協會會員達162戶，年飼養肉雞規模200余萬只，同時帶動了周邊鄉、鎮、村養雞業的發展，協會于2002年9月正式注冊。

二、提供優質服務

協會結合規模養雞的特點和要求，為會員提供產、供、銷一條龍的服務，建立健全了各項規章制度，保障會員的合法權益。

1、嚴格管理，抓好產前服務。協會嚴格按章程辦事，不斷創新服務方式，從建棚、供應雞苗、場地消毒等方面入手，加強技術指導，規模棚室建設，統一供應優質雞苗，統一提供藥品和飼料，嚴把養殖用品的質量關，協會通過考察論證，多方篩選，從質量信得過的企業購進雞苗、藥品、飼料等相關產品，統一發放到養殖戶手中，確保質量，提高肉雞成活率。

2、科學飼養，抓好產中服務。科學飼養和管理是增加養殖效益的前提和基礎。協會本著健康養殖、提高效益的原則，從三個方面著手，切實抓好產中服務。一是推廣科學養殖技術。在養殖過程中，以優質品種為龍頭，積極推廣綜合配套養殖技術，協會與市畜牧站建立了長期的技術合作關系，定期邀請畜牧專家舉辦科普講座，并對養殖戶遇到的難題進行現場指導，同時還利用電教、養殖戶座談會等方式，開展培訓交流，根據養雞季節變化，編印養殖技術材料，發放給養殖戶，從而提高了養殖戶的技術水平和操作能力。三年來，共舉辦各類技術講座30余期，印發技術資料1000余份。二是加強疫病防控。為預防雞疫病的發生，協會與鎮獸醫站密切配合，及時抓好雞疫病的免疫注射工作，實行統一防疫，尤其是高致病性禽流感防控工作，協會在廣泛宣傳的基礎上，按市政府的防控要求，做到消毒100%，免疫注射率100%，此外，強化養殖地的飛禽管理和預防，有效地杜絕了雞各種疫病的發生，保障了養殖業的健康發展。三是推行標準化飼養。協會制定了無公害養雞技術操作規程和質量控制措施，加大了藥品、飼料管理力度，推廣標準化飼養技術，推廣優質飼料和無殘留藥品，加強肉雞質量檢測，在肉雞出欄前，協會邀請相關單位人員進行質量抽檢，不合格成雞不準上市銷售，從而確保了肉雞產品的質量安全。

3、瞄準市場，抓好產后服務。為及時掌握市場行情，摸清養雞市場動態，及時更新換代，協會經常派人到外地摸市場，拉客戶，積極搜索有關信息資料，不斷更新品種。在經營過程中，根據市場行情和市場需求統一組織生產和銷售，注重信譽，保證質量，獲得了客戶的信賴，取得了可喜的經濟效益。

4、典型帶動，提升養殖科技水平。協會在發展養雞產業過程中，十分注重抓點示范，發揮典型帶動和技術輻射作用，促進整體協調發展。在新品種引進、新技術推廣上，首先選擇示范戶試點，讓會員看得到、摸得著，以實際的增收現狀，引導和感化會員，使他們自覺接受先進技術，使科學飼養技術盡快轉化為生產力，從而提高養殖戶的養殖科技含量和綜合效益。協會在抓好會員養雞的同時，積極幫助周邊地區的農民發展養雞，經常派技術人員去服務、去指導，對全市養雞產業的發展起到了積極的推動作用。

三、完善經營機制

合理的利益分配機制是促進協會發展的關鍵因素。協會自成立之日起，明確了會員利益至上的宗旨，采取了統一規格、統一價格、統一銷售、售后返利的經營方式，從而避免了相互壓價的惡性競爭。協會在銷售中提取一定數額的組織費用，同時協會從供雞苗、藥品和飼料方面，獲取一部分利潤。年底經核算后，除去必要的公共積累，給予會員二次返利，三年來，年平均二次返利10萬元左右。

四、加強協會管理

養雞協會不斷總結發展經驗，強化了內部管理，積極探索合理有效的運行機制，取得了比較顯著的成效。首先加強協會自身管理。協會實行理事會負責制，重大事項召開理事會研究，征求會員意見后實施，一般事項由理事長召集理事會成員研究決定。同時嚴格協會的財務制度，嚴把開支關，定期通報財務狀況，做到了公開、公正、透明。其次加強生產管理。在養雞生產過程中，突出標準化生產，在統一供雞苗、藥品和飼料的基礎上，推選健康養殖，提高肉雞產品的質量和效益。第三探索運行新機制。協會實行“五統一分”運作方式，即統一供應雞苗、統一供應藥品、飼料、統一飼養標準、統一防疫、統一銷售，分戶養殖，通過三年來的運作，協會有了較大發展。為進一步提升檔次和水平，協會已計劃建立規模化養殖小區，采取股份制方式，形成更加緊密的利益共同體，全面提高農戶的組織化程度，大力發展無公害養殖，以此推動全市養殖業的發展。

xx市xx鎮養雞協會經營規范，運行機制良好，幾年來帶領廣大會員發展養雞業，在養雞的各個環節起到了重要的作用。如在2004年禽流感后，許多會員都存在放棄的念頭，這時，協會及時召開會員會議，邀請市畜牧局專家xxx研究員來協會開展講座，使會員了解掌握了禽流感的防控知識，增強了養雞的信心，因此，秋季養殖規模不但未減少，而且擴大了10多萬只。協會的精心服務得到了當地和周邊地區干部群眾的一致好評，示范帶動效果十分突出。

xx市xx鎮養雞協會在各級各部門的支持下，通過全體會員的努力，取得了長足發展。今后，協會將進一步完善管理運行機制，積極探索創新發展路子，增強服務功能和帶動能力，為我市養雞產業發展再立新功。