勘察設計院事跡材料

時間:2022-10-11 09:53:00

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勘察設計院事跡材料

20**——20**年度,在省交通集團的大力支持和關心下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神和省委、省政府關于“20**年底實現全省山區通高速公路、20**年底實現全省地級市通高速公路和20**年打通幾條主要出省通道”的戰略部署,以抓生產經營工作為主線,以抓產品質量為龍頭,以抓人才隊伍建設為核心,不斷深化內部改革,提升治理水平;不斷加大市場開拓和項目治理力度,提升品牌優勢;不斷加強黨的建設和精神文明建設,提升員工政治素質;取得了各項事業的全面發展和驕人的經營業績,現將有關情況總結如下:

一、堅持以生產經營工作為中心,企業取得顯著經濟效益

近幾年來,我院利用國家不斷加大交通基礎設施建設力度的歷史機遇,堅持把“集中力量,不惜代價,確保省重點項目建設”作為勘察設計工作的重要指南;以抓生產、創產值為工作重心;以提高技術水平、爭創拳頭產品為長期目標;以狠抓產品質量、樹立企業形象為日常工作指南;抓住機遇、努力拼搏,勘察設計能力和水平取得了長足的進步。20**年以來,累計完成不同階段的勘察設計項目近600個、完成營業收入6.63億元;實現利潤總額8359萬元;國有資產保值增值率年均達118以上,取得了顯著的經濟效益和社會效益。主要完成了汕汾、廣肇、廣佛大修以及揭普、汕梅、開陽、陽茂、茂湛二期、廣清北段、廣梧、渝湛、河龍等省重點項目的勘察設計任務。幾年來,為確保上述各項任務的順利完成,院黨委、院領導班子從講政治的高度出發,在思想上引起高度重視,并在具體分析研究的基礎上,采取了一系列有力措施:接到任務后及時安排,適度超前開展工作,為勘察設計工作爭取時間;加強項目的進度治理,堅持每季度召開一次院務會議以及根據生產進展組織必要的各專題生產協調會,及時研究、解決生產過程中碰到的問題、困難;通過思想動員、精神與物質鼓勵等形式提高生產技術人員的工作積極性;發揮后勤部門工作主動性,提供周到的后勤服務等。幾年來,全院員工充分發揚顧全大局、艱苦奮斗、勤奮敬業的優良作風,許多員工長期堅持加班加點,在幾個省重點項目的攻堅階段,各生產部門還自創了“六天五夜工作制”、“七天五夜工作制”。非凡是春節、五一、十一等重大節日期間,許多職工主動放棄與家人團聚的機會,犧牲休息時間,堅守崗位。正是這樣,才造就了設計院這支敢打硬仗的人才隊伍,也正是這樣,才為全省交通事業的發展提交了一份高質量的答卷。近三年來,我院連續被省政府和省交通集團授予“全省地級市通高速公路建設工作突出貢獻單位”、“廣東省出省高等級高速公路建設工作突出貢獻單位”等榮譽稱號。此外,為表彰我院在勘察設計工作方面做出的突出貢獻,20**年我院還被中國勘察設計協會授予“優秀勘察設計院”榮譽稱號。

二、堅持狠抓產品技術質量與科技創新工作,綜合品牌優勢不斷凸現

產品技術質量方面,我院一直把產品質量視為企業生命,無論客觀條件多么艱難,始終秉承“產品優質、技術領先、服務高效、顧客滿足”的質量方針,不斷完善勘察設計產品的質量保證體系,及時做好質量治理體系的換版認證工作。在做好設計后續服務的同時,采取多種措施,確保勘察設計水平的提高和產品質量的提升,如定期召開技術質量分析會,研究解決勘察設計中碰到的技術疑難問題;完善勘察設計產品的質量保證體系,組織好治理評審和內審工作,對不合格項或需要改進的方面及時制訂糾正措施;同時,加強每月一次的檢查溝通,發現問題及時處理。近三年多來,沒有出現一項重大的質量責任事故,院評產品質量優良率100,在多次的勘察設計質量檢查中獲得好評,深受各方稱贊。創“三優”工作方面,不斷加大投入,近三年來取得了較大成績,先后有1個項目獲國家級獎勵,即:“廣東省西部沿海高速公路崖門大橋”榮獲第六屆詹天佑土木工程大獎;1個項目獲部級獎勵,即:“揭陽至普寧高速公路新亨至池尾段”榮獲交通部優秀設計一等獎(正在公示階段);有11個項目獲省優秀科技進步獎和優秀勘察設計獎,其中,汕梅高速公路北斗至清潭段和崖門大橋、汕汾高速公路分別獲廣東省優秀勘察、設計一等獎。科技項目獲獎方面,我院作為參加單位完成的《廣東高速公路建設科技創新與應用》榮獲廣東省科學技術特等獎(正在公示階段),我院作為參加單位完成的《崖門大橋建設成套技術》榮獲廣東省科技技術一等獎,我院作為參加單位完成的《廣佛高速公路新舊結構縱縫連接研究》榮獲廣東省科學技術三等獎。

三、堅持以人為本,不斷深化內部改革,企業綜合實力處于國內同行前列

結合市場形勢的不斷變化,院及時調整思路,不斷深化三項制度改革,取得了顯著效果:一是制定了企業發展戰略規劃,并根據戰略要求,重新設置了組織機構,因事設崗,定崗定員,杜絕“人浮于事”。二是在勞動報酬分配方面,制定了新的薪酬辦法,各崗位按崗位價值取酬,拉開了較大差距,打破了吃“大鍋飯”和行政級別觀念;在考核治理方面,推行了新的績效考核治理辦法,對部門實行要害業績指標考核,對個人采取日常考核和年終考核相結合的辦法,建立了以數字說話的考核體系;在構建院專業技術人才梯隊方面,采取技術人員分級治理辦法,將各級技術人員按照技術經歷和技術業績,按不同比例劃分成五個級別,充分考慮了員工的職業發展規劃,在促進院人才梯隊形成方面發揮了積極作用。三是在規范勞動用工關系方面,實施全員勞動合同制,與全院所有在職員工均簽訂了不同期限的勞動合同,在維護職工與用工單位雙方合法權益、實現由身份治理向崗位治理的轉換等方面取得非常好的效果。20**年,我院組織完成《工程咨詢企業人力資源動態治理體系的創新與實踐》成果報告,經廣東省企業治理現代化成果評審委員會審定,榮獲第十六屆廣東省企業治理現代化創新成果二等獎。目前,我院的綜合治理水平處于國內同行前列。

四、加強思想政治教育和企業文化建設工作,不斷提高職工思想道德素質和企業文化內涵

院始終把開展各項思想政治教育和企業文化建設工作作為日常性的工作來抓,并注重工作的落實。

(一)思想政治教育工作方面。幾年來,按照上級統一部署,院先后開展了“三講”、“兩思”和保持共產黨員先進性教育等系列學習活動,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。非凡是在20**年下半年開展的保持共產黨員先進性教育活動中,更是取得突出成績,得到了上級的充分肯定,省委先進辦第453期簡報以“省公路勘察規劃設計院堅持求真務實,不斷鞏固先進性教育成果”為題充分肯定了我院先進性教育的成績。20**年10月—20**年10月,為了延伸保持共產黨員先進性教育活動取得的成果,進一步提升全體員工的思想政治素質,圍繞“提高員工思想政治素質,促進員工全面發展”的目標,院組織在全院范圍內開展了為期一年的職工思想政治教育活動,制定和了《加強員工思想政治教育活動實施方案》,活動過程中,我們充分挖掘宣傳的角度,利用網絡、雜志、墻報等載體,堅持以正確的思想引導廣大員工,在內網建立了院先進個人、優秀黨員“光榮榜”,開辟了“心靈之湯”和“優秀職業人的行為準則”等職工思想論壇欄目,此外,還在“全院共享”中開辟了教育年活動專欄和“黨支部園地”,實現信息資料共享。配合宣傳工作,共出版墻報10期,在《南粵交通》發表通訊5篇,其中首屆青年職工辯論賽被彩頁專版報道。教育年活動的開展,促進了黨組織的先進性建設,提高了員工政治素質,成效顯著。

細致的政治思想工作,換來了蓬勃的生產力。在勘察設計工作普遍存在的周期短、技術難度大等情況下,許多職工為了按時按質完成任務,主動犧牲個人利益:有的職工放棄出國考察和高級技術職稱的申報機會,有的職工推遲了婚期,有的職工為趕任務,連小孩生病、妻子臨產都無法照顧……種種先進事跡不勝枚舉。廣大職工的無私奉獻和敬業精神,為我院樹立起了良好的文明形象。上級主管部門曾多次在會議上贊揚我院職工是一支思想素質好、技術水平高、能打硬仗的好隊伍。

(二)企業文化建設工作方面。20**年度,我們還著力推進了院的企業文化建設工作,大力實施和諧治理,形成了特有的企業精神和發展理念,編輯出版了《先鋒文化綱要》,高度概括了“長青基業,先鋒精神”的文化傳承,在《先鋒文化綱要》一書中,院提出了“先鋒文化”概念,確立了“團隊共進,競爭共贏,創新求精,奉獻求真”的核心價值觀、“一路領先”的企業精神和“創新道路,共享和暢”的企業使命,并在此基礎上構建了“先鋒企業文化”的主體內容,即:以核心理念為靈魂的精神文化,以企業實踐為基礎的事業文化,以員工隊伍為主體的道德文化。目前,已了《企業文化基礎建設年活動實施方案》,20**年將著力夯實企業文化基礎,通過全面、系統的宣貫培訓和視覺化的系統工程建設,提高全體員工對《先鋒文化綱要》的認同度,使企業文化滲透到企業經營治理的各個層面,塑造一批能夠代表院企業文化理念的典型部門、個人和事件,為企業的持續發展奠定基礎。

五、加強領導班子建設,建設一個團結、務實、廉潔的領導核心

院領導班子是一個政治堅定、廉潔奉公、團結進取、職工擁護的好班子。幾年來,班子成員身體力行實踐“三個代表”重要思想,堅持中心組學習制度,認真學習鄧小平理論和黨的各項路線、方針、政策,積極提高思想政治理論水平和領導決策能力;堅持民主集中制的原則,班子成員分工明確,責任明晰,重大事情都經過充分的醞釀,由集體討論作出決策;在群眾中發揚民主,認真聽取職工的意見,自覺接受群眾的監督;認真落實上級關于廉政建設的各項規定和院《黨風廉政建設責任制實施細則》;認真開好領導班子民主生活會,廣泛征求職工意見,深入分析存在問題,并及時進行整改。領導班子成員工作上以身作則,吃苦在前,得到了職工的廣泛擁護,在歷年的班子民主評議和年度考核中,職工群眾的評議意見都很好。

六、關心職工生產生活,努力營造和諧的工作氛圍

幾年來,院一直舍身處地為廣大員工著想,關心員工生產生活,為員工提供優質高效的后勤服務。在環境整治方面,院繼續加大投入力度,組織對辦公樓進行了維修,改善了辦公環境。飯堂采取增加新菜式,每周定期公布食譜等措施,改善了伙食供給水平。用車方面,通過抓思想教育和開展競賽活動,提高了司機服務水平。在福利工作方面,及時組織對患病住院的職工進行慰問,非凡是院《退休職工醫療補助治理辦法》實施一年以來,已累計為退休職工患病住院補貼3萬8千余元,有效緩解了老職工看病難的實際問題。工作之余,院非常注重發揮黨、團、工會的作用,經常組織全院職工開展大型集體游戲、參觀、考察、運動會等活動,寓教于樂,健康活潑,通過這一系列形式迥異,內容健康,群眾參與性強的文體活動,不僅使職工受到了教育,調節了緊張的工作氣氛,增強了全院職工的凝聚力,同時也提高了工作效率,促進了我院兩個文明建設工作的開展。

七、以法育人,發動群眾,積極抓好安全生產、綜合治理和計劃生育等工作

為了提高全院職工依法辦事的能力,我們開展了各種形式的學法、守法、用法活動,增強了全院職工的法律意識,使全院各項工作和職工利益有了法律的保障,從而也推進了社會治安綜合治理工作有序進行。近幾年來,院無違反計劃生育情況、無違法亂紀行為、無重大安全責任事故。安全生產、社會治安綜合治理年年達標;計劃生育工作已連續25年達標。

回顧過去幾年所取得的成績,我們倍受鼓舞;展望未來,我們有信心、有決心在集團的正確領導下,進一步認清形勢,開拓進取,正視困難,乘勝前進,在不斷發展壯大的征途中取得更加輝煌的成績。