導語：學校后勤改革會議講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

高校后勤是高等教育事業的重要保障，也是高校發展的重要組成部分。在高校工作中，我們既要高度重視教學工作，高度重視高校科研工作，同時也要高度重視后勤保障工作。沒有后勤的支持和保障，高校的教學、科研工作難以開展。從某種意義上說，高校后勤不亞于軍事后勤，它既是教育事業的重要保障，也是教育事業的重要方面。

第一，高校后勤人為改革發展穩定作出了重要貢獻

改革開放以來特別是近年來，在教育大發展過程中，我省高校后勤得到了大發展。美麗的校園、先進的設施、可口的飯菜，都是后勤人用汗水換來的。正因為有了后勤的支持，**高等教育實現了跨越式發展，毛入學率超過40%，從精英教育邁向大眾化教育。

這些工作成績的取得，除了全系統干部師生孜孜不倦的努力，也與后勤改革探索是分不開的。在高校諸項改革中，后勤改革走在了前列，成果十分顯著。我到教育廳后，每每走到學校，都感受到后勤工作的重要性，也感受到后勤人所做的貢獻。

這些年，高校始終在和諧穩定的環境中發展，與后勤人的辛勤勞動是分不開的。后勤穩定是高校穩定的重要保障，后勤穩才有高校的和諧可言。特別是去年下半年以來在應對物價持續上漲壓力過程中，我深感高校后勤隊伍不僅可信賴，而且很有戰斗力。后勤戰線廣大干部職工不但承受住了自身的壓力，還幫助做社會企業的工作，實現了高校后勤的穩定，并由此支撐了整個高校的和諧穩定。

高校后勤戰線上的干部職工，為**教育改革、發展和穩定做出了重大貢獻。我代表省委教育工委、教育廳，對大家表示衷心感謝！

第二，高校后勤工作任務仍然十分艱巨

高校后勤工作攤子大、戰線長、涉及面廣。盡管我們的工作取得了很大的成績、打下了很好的基礎，但任務仍然十分艱巨，工作中面臨著許多困難和問題。

一是后勤成本壓力不斷提高。隨著經濟發展，構成后勤成本的人工、原輔材料和煤、氣、電等這些年都在上漲，后勤經營成本不斷上升，多方面參與高校后勤改革的合作局面也在承受很大的壓力，有的后勤企業要求退出經營。

二是隨著改革的深入，后勤隊伍的成分呈現多元化，管理難度加大。實行“老人老辦法，新人新辦法”，使得后勤新生力量充實比較困難，合同工、臨時工增多，內部矛盾也在積聚。

三是學校及社會各方面對后勤的要求不斷提高。過去的大食堂屬粗放經營，只要滿足吃飽這個基本要求就行，現在則要兼顧質量、公平、個性化服務等，盡管我們的學校食堂辦得已經像社會上的快餐連鎖，但抱怨聲仍然不斷。

四是當前嚴峻的經濟形勢，對高校后勤帶來巨大壓力。去年下半年以來，經濟運行發生了根本的變化，國家的第一任務是保持經濟的平穩增長。今年3季度以來，經濟嚴重滑坡。經濟下行的壓力，必然會傳導到教育系統、傳導到高校。

經濟下行，最突出的兩個問題已經在高校顯現。一是學生就業難。最近各校紛紛舉辦就業招聘會，從反饋的信息看，形勢很嚴峻。參加招聘會的企業大幅度減少，供給的職位大幅度減少，學生就業困難。明年高校畢業生比今年又有新的增加，而就業供給量反而減少，形成巨大的反差。二是困難學生數增加。目前表現得不是十分明顯，到明年春季開學會凸顯出來。因為社會失業率在增長，一些學生家庭收入來源將發生變化。怎樣資助困難學生，幫助他們在學校順利完成學業，是我們需要面對的巨大任務。

還有兩個問題也需要引起我們的重視：一是工程款的支付。除考慮高校自身的工程款支付能力外，我們還要考慮到如果處置不當，造成拖欠農民工工資，會給高校穩定帶來極大的威脅。支付工程款，必須首先保證農民工工資，這項工作必須做細。二是治安管理。每年年底年初都是高校治安管理壓力比較大的時候，今年尤其如此。最近高校失竊案有增多的趨勢，后勤壓力不斷加大。

面對經濟影響，我們寧可把困難估計得嚴重些，從最壞處著手，做好穩定工作。

第三，要用情、用心、用力來做高校后勤工作

“吃喝拉撒睡，柴米油鹽茶”，關系到高校全體師生的利益。做好后勤工作，僅僅把它當作工作對待是不夠的，必須把它當作事業來看待。僅僅以履行職務來做是不夠的，一定要用情、用心、用力來做。

要“用情”。一定要帶著感情去做。主管后勤的領導、從事后勤工作的干部職工要有一顆做孩子父母的心，用對待自己孩子的感情來對待大學生們。是不是帶著感情去做工作，結果是不一樣的。帶著感情就能發現問題，不帶感情可能就是敷衍應付。

要“用心”。后勤是學問，后勤是事業，特別是現在的后勤管理，實際上是和現代管理緊密相關的。后勤里有經濟，后勤里有政治，我們要努力學習，善于經營管理。同樣的錢、同樣的設備，在善不善于經營管理下產出的效益完全不同。比如剛才一位校長提到的一棵白菜按外、中、內不同用處進行烹飪，就可以大幅度降低成本，就可以物盡其用。如果高校后勤管理都能有這樣的管理態度，壓力就會減輕，工作就會做得更好。

要“用力”。工作必須投入，必須關注細節。后勤工作是做人的工作，不是簡單的做物的工作。作風一定要深入，態度一定要認真，處事一定要細致。以往我們后勤工作中出現的問題，很多都是與沒有處理好細節有關，比如一句話沒說好、一件事沒做好，導致學生的不滿情緒。

第四，要繼續積極探索改革的路子

高校后勤在改革開放特別是在高等教育大發展中，做了很多探索，取得了很大成績。沒有改革探索，就沒有今天高校后勤的局面和實力。但同時必須看到，高校后勤經過30年的改革，又走到了新的十字路口。如果過去的改革更多地強調的是市場化，那么到現階段，僅僅靠推向市場是不夠的。我們的高校具有特殊性，我們面對的群體具有特殊性，我們的國情具有特殊性。我們應認真總結改革開放30年走過的曲折之路，全面審視、研究高校后勤改革。

后勤改革首先要明確目標。后勤的首要目標是保證高校的穩定發展。作為學校穩定的重要組成部分，時時都要樹立這種思想，不能簡單地從后勤改革談后勤改革，要把后勤改革放在學校改革、發展和穩定大局中去考慮。

其次要著眼于加強和改進學校后勤工作，增強高校后勤發展的活力。慎重處理促進學校穩定發展與加強后勤改革這對矛盾，多元推進高校后勤改革。一種方式解決不了高校后勤的問題，政府包下來的方式行不通，簡單推向市場化則會導致很多問題無法解決。要從改革的實際出發，在維護學校改革、發展、穩定大局的前提下，能夠交給市場的就交給市場，能夠實現企業運作的就企業運作，需要準公共服務的就提供準公共服務。改革不能在學生身上打主意，要致力于為學生提供更多、更優質的服務。改革也不能在職工身上打主意，簡單地甩包袱的思想也不會有群眾基礎。高校后勤改革政策性強、社會敏感度高，重大改革措施一定要先行試點、穩步推進。作為教育行政部門，我們要深入研究，努力為高校后勤改革創造條件。

第五，要切實加強高校后勤隊伍建設

堅強有力的隊伍是高校后勤工作的基礎。面對社會各方面的要求，面對師生的要求，面對改革的要求，這支隊伍還存在很多不適應，還存在許多亟待提高的地方。要切實加強高校后勤隊伍建設。要提升經營管理能力，向管理要效益。要提高服務能力，良好的服務能化解工作中可能產生的矛盾。要提升溝通協調能力，做到既能任勞又能任怨。要提高研究能力，把握后勤工作的規律。要提高反腐倡廉能力，規范制度，警鐘長鳴，在推進民主管理過程中，加強黨風廉政建設，做到干凈干事、干好事。

高校領導班子對后勤干部職工要嚴格要求，生活上要關心，工作上要幫助，事業上要支持。在干部選拔、職稱評審中要充分考慮高校后勤的特殊性，努力提高后勤員工的政治待遇。平凡的勞動更值得尊重，要大力宣傳后勤員工的勞動，引導廣大師生尊重后勤員工、尊重后勤員工的勞動。

高校后勤改革是一篇大文章，需要我們共同努力。在后勤改革過程中，高校后勤管理研究會應發揮更大的作用。通過我們富有成效的工作，將大家的心凝在一起，將大家的力聚在一起，努力使**高校后勤改革工作繼續走在全國前列。