導語：副書記在水利系統干部職工會發言一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

繼縣委全委擴大會議暨縣委經濟會議召開之后，今天我們召開水務系統干部職工會議，借此機會，首先我向大家拜個晚年，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！剛才，柳局長就貫徹縣委全委擴大會議暨縣委經濟會議和市委農村工作會議精神，認真總結了11年全縣水利工作，全面安排了今年全縣水利工作，講的很客觀，也很具體，完全符合縣委、縣政府的意圖，我表示同意，希望大家認真抓好落實。下面，我主要講兩點：

一、關于11年全縣農村工作和水利工作

之所以把農村工作和水利工作放在一起作為一個問題來講，主要基于兩點考慮：第一點，過去我們講水利是農業的命脈，現在水利仍舊與廣大群眾生產生活息息相關，在工農業生產中發揮著重要作用。由于送水上山、送水進田，大大緩解了我縣農業生產干旱缺水的實際困難，從一定程度上改變了“靠天吃飯”、“雨養農業”的現狀；由于送水入戶，極大的解放了大量的勞動力。去年我縣糧食生產全面豐收，以洋芋、果品為主的農產品暢銷，勞務輸出再掀高潮，農民人均純收入凈增108元，這些成績無不與水利工作關聯。第二點，去年我縣農村工作取得了顯著的成效，全縣農業主要經濟指標均保持了兩位數增速，創近年最好水平；省上多名領導先后多次到我縣視察指導工作，省市先后在我縣召開了水利水保、勞務輸出等6個現場會議；在全市農業和農村經濟工作綜合考核中，我縣位居全市第一名。但實事求是的講，水利工作在全縣農村工作中可以說是一枝獨放，一馬當先，為全縣農村工作乃至全縣經濟工作增了光，添了彩，不管是人飲建設與管理，還是治河，受到了省委書記蘇榮等領導的充分肯定和高度贊揚，在全市、全省樹立了典型。

具體講，評價去年全縣水利工作，值得肯定的有四個方面：

一是人飲工程建設有了新突破。水利部門在吃透縣情、水情的基礎上，繼建成南部人飲、北部人飲、中部人飲、洛水北調等四個人飲工程之后，在資金到位遲、天氣影響大的情況下，去年又建成了梁河北調、店峽南調兩個人飲工程，解決了5.6萬人的飲水困難。“六大人飲工程”的建成，覆蓋全縣總面積的70%，基本實現了山區自來水化，人飲工程成為上級組織最為肯定和廣大人民群眾最為擁護的一大亮點工程。

二是防汛抗旱有了新舉措。認真組織實施了、等節水灌溉工程和、提灌等一批小水利工程，增大了有效灌溉面積，結合“六大人飲工程”，大大降低了春旱災害損失。認真組織實施了河段堤防工程，充分發揮竹林寺水庫、紅崖灣水庫的調蓄、排洪作用，有力抵御了“6.30”特大洪澇災害,保護了廣大人民群眾生命財產安全.

三是走出了人飲工程管理新路子。重建輕管、難管的問題是人飲工程建設中的一個老大難問題。去年水利部門集思廣議，建立健全了行之有效的“五位一體”的管理網絡，縣與鄉鎮、鄉鎮與村社、村社與農戶都簽訂了管理合同，實行人飲工程“雙軌”管理，明確了管理責任，初步走出了一條群眾參與式管理的新路子，為全縣人飲工程高效、優質、持續、健康運轉奠定了堅實的基礎。

四是樹立了良好的行業新形象。局領導班子到上面跑項目、爭資金馬不停蹄，業務領導在下面搞規劃、測線路早出晚歸，廣大職工跋山涉水、進村入戶風吹日曬，目的只有一個，就是為廣大人民群眾提供方便的、明白的、滿意的、放心的水。正由于以這一份務實為民、干事創業精神為動力，從而在水利系統廣大干部職工中形成了風正、氣順、心齊、勁足的良好行業整體形象。

過去的一年，就水利工作而言，是豐收的一年，是碩果累累的一年。取得這樣的成績，實在來之不易，這是全縣廣大群眾大力支持和各鄉鎮、有關部門積極配合、辛勤工作的結果，也是水務系統全體干部職工奮力拼搏、無私奉獻的結果。這充分說明局領導班子是一個堅強有力、奮發有為的領導班子，局干部職工是一支能征善戰、團結戰斗的堅強集體。對此，縣委、縣政府是十分滿意的。在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝和親切的問候！希望大家能夠珍惜多年來創造的榮譽和業績，以做一名水利人為榮，繼續發揚多年來形成的特別能吃苦、特別能戰斗的優良傷風，開拓進取，扎實工作，努力推進全縣水利事業再上新水平。

關于水利工作中存在的困難和問題，剛才柳局長已經作了客觀、深入的分析，我在這里就不再重復，希望大家能夠尋找差距，迎難而上，在今后的工作中努力加以解決。

二、對12年全縣水利工作的幾點希望

12年，是實施“十二五”最重要的一年，做好今年的水利工作，對于繼續保持和加快全縣水利事業協調快速發展有著至關重要的作用。水利系統全體干部職工要進一步振奮精神，真抓實干，開拓創新，務實為民，繼續發揚我們在人飲建設中鑄造的“三干”精神，以項目為支撐，以建設小康為目標，以建設社會主義新農村為主線，以科學發展觀為指導，以構建和諧社會為總攬，認真貫徹落實市委農村工作會議和縣委全委擴大會議暨縣委經濟工作會議精神，力度不減，勁頭不松，不斷加快全縣水利建設步伐，努力為小康目標構建基礎平臺。具體工作要以柳局長在前面講到的為總體要求，按照“123”工作思路，全力抓好各項重點工作。這里，我強調五點：

一要抓典型。今年，縣上確定水務部門要抓的典型培育兩個，一個是人飲工程建設，全面建成店峽南調續建工程，新建人飲工程，年內解決2.89萬人的飲水困難；第二個是河治理工程，完成大橋至縣城段河堤治理7.3公里。這兩個典型既是是12年全縣農村經濟典型培育計劃中的重點，又被縣政府列入“十件實事”。水利系統干部職工一定要從思想上高度重視，繼續發揚近年來抓典型的好做法、好經驗，千方百計爭取項目和資金，加大工作力度，努力克服困難，協調有關鄉鎮和部門，調動一切積極因素，對照年度建設目標，逐項抓好落實，確保完成年度目標任務。縣委、縣政府將在上半年和下半年組織兩次規模較大的督查活動，現場觀摩，打分評比，嚴格考核，年終兌現獎罰。能否抓好這個典型培育，不僅能夠有效的推動全縣水利各項工作，而且關系到縣委、縣政府對我們水務部門全年工作的定性和評價。

二要抓項目。項目是經濟發展的平臺和載體。沒有項目，對我們貧困縣來說，就很難談得上發展。實踐也充分證明，全縣水利事業之所以在近幾年內能取得這樣大的成績，與我們水務局領導班子齊心協力抓項目是分不開的。今年，水務部門要一如既往、堅持不懈地抓好項目建設，把項目建設作為帶動各項工作的有效方式，抓出成效。既要全力以赴抓好已經爭取到的店峽南調、人飲等項目，又要認真學習中央1號文件，研究國家產業政策和投資導向，把握項目發展動態，集中精力抓好項目的貯備工作，繼續積極爭取竹林寺水庫水資源利用工程和河川人飲工程館等一些事關全縣水利事業長遠發展的大項目和好項目，帶動全縣水利事業持續、快速、健康發展。

三要抓創新。創新是一個部門工作永葆生機和活力的不竭動力。近年來，在人飲工程管理上，盡管水利部門在人飲工程管理上探索出的“五級管理網絡”效果比較明顯，但還存在一定的管理漏洞，鄉鎮這一環節的職責沒有履行到位，一些破壞管道、供水中斷的問題時有發生。希望水利部門可以嘗試拿出一定資金給鄉鎮，由鄉鎮在當地群眾中聘請專職管理人員，劃分路段、村社，明確責任，組建巡邏隊，配合當地水管所常年抓人飲工程管理。同時要進一步加大水政執法力度，教育廣大群眾自覺保護水利設施，建立群眾監督舉報制度，嚴厲懲處一切破壞水利設施的違法行為，形成群管群防的良好氛圍，真正用法律手段推動水利工作步入良性發展軌道。

四要抓隊伍。加強隊伍建設，是促進各項工作得到有效落實的根本保證。水利系統承擔著全縣農業和農村工作的艱巨任務，當前要結合全縣正在開展的保持共產黨員先進性教育活動和縣委倡導的“一線工作法”，加強組織領導，建立健全各項管理制度，狠抓工作落實，改進工作作風，努力開創水利工作新局面。第一，要努力建設一個團結協調、朝氣蓬勃的領導班子，提高水務局班子成員個人能力和班子集體能力，進一步增強領導班子的凝聚力、創造力、戰斗力。第二，要按照“建設一流隊伍、培育一流作風、爭創一流業績”的要求，努力建設一支充滿活力、精干高效的職工隊伍。第三，要對照“六個一”工作制，建立一套規范完善、行之有效的工作制度和目標管理責任制、督查考核機制，從思想上、行動上嚴格教育和管理隊伍，促進各項目標任務的有效落實。

五要抓好各項工作啟動。昨天在縣政府常務會議上，縣政府明確要求政府各部門要及早行動，抓緊啟動各項工作。水利部門要抓好三件事：一要抓好店峽南調續建工程和人飲工程；二要抓好河治理工程；三要立足春耕抗旱，組織人員對灌區進行清淤和維修，保證春灌暢通。

同志們，一年之計在于春，希望大家按照這次會議確定的目標任務，以昂揚的精神狀態，扎實的工作勁頭，早籌劃，早行動，奔赴溝道梁峁、梯田河谷，全力打響開春第一戰。