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同志們：

2011年是“十二五”昂首啟程之年。站在新的歷史節點上,我們隆重召開年總結表彰會，回顧總結年發改物價工作，表彰先進，研究分析當前工作形勢，部署2011年發改物價工作任務，動員全體干部職工迅速行動起來，統一思想，堅定信心，團結一心，務實拼搏，全力以赴確?！笆濉本书_局，開創發改工作新局面。現在我主要講三點意見：

凝心聚力團結拼搏奮勇爭先結碩果

年，是“十一五”規劃的收官之年，也是為“十二五”夯實基礎承上啟下的重要一年。這一年，在縣委、政府的正確領導下，我們全體干部職工以“計劃編制突出科學性、謀劃發展注重前瞻性、投資管理增強權威性、兩型改革展示創新性、物價監管倡導公正性”為工作目標，齊心協力、奮發作為，圓滿或超額完成了縣委、政府下達的各項工作任務，實現了年初制定的“勵精圖志，共謀新發展；奮勇爭先，再創新輝煌”的宏偉目標，在全縣績效考核中榮獲了一等獎?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們倍感振奮，無比自毫。

一、讓我們感到自豪的是，切實抓好了關乎全局戰略的幾件大事

一是高品質謀劃了五年規劃。發展規劃科精心組織編制“十二五”規劃，創新性地提出“打造新城區，建設幸福新”的總體目標、“加快轉型升級”的發展主線和實現“六大跨越”的具體目標等，得到了縣委、縣政府、縣人大、縣政協主要領導和社會各界人士，特別是縣委書記的充分肯定和高度評價。楊羅同志務實創新，在十二五規劃基本思路、規劃綱要、重大課題編寫、組織、策劃、論證等一系列過程中發揮班子的帶動作用，付出了大量的辛勤勞動和心血，榮獲全縣嘉獎；賀藝同志勤懇奉獻，以高度負責的態度、任勞任怨的精神，在規劃編制過程中積極作為，榮獲全縣嘉獎。投資管理科首創“十二五”規劃和重大項目省市縣三級對接模式，特別是爭取我縣被確定為省發改委全省唯一對口支持重點縣和全省“兩型”社會建設樣板縣，并突出重大項目的策劃包裝，確保了我縣所報項目全部進入全省、市“十二五”規劃重大項目庫，得到了縣委、縣政府的高度重視和高度評價。邱進同志積極溝通協調，在爭取上級支持、十二五重大項目庫建設等方面傾注了大量心血與精力，被評為住房保障工作先進個人，并榮獲全縣嘉獎。

二是大力度規范了政府投資管理。投資管理科嚴格遵照上級政策要求，充分借鑒外地成功做法，負責起草了《縣政府投資建設項目管理實施辦法》，于11月初正式下發出臺。該辦法以創新的理念提出了建立聯席會議制度、強化投資成本鏈條控制、嚴格項目基本建設程序、推行限額設計、取消勘察設計費用費率制度等一系列舉措，對于實現政府投資管理決策科學化、流程精細化、效益最大化、成本最優化，避免政府投資項目“重建設、輕管理，少論證、無評價”等現象，具有極為重要的指導意義。

三是多舉措實現了爭資工作突破。抓住中央擴大投資進入尾聲的最后機遇，采取專門人員駐京聯系、局長專盯省發改委、局分管領導和投資科長蹲守市發改委的全心爭資模式，全力加強溝通、銜接和匯報，努力實現了爭資總額、單項爭資、產業爭資的三大突破。全年共爭取上級資金1.8億元，創下爭資總額的歷史新高，大大超過8000萬元的目標任務，我局因此榮獲重點工程建設工作爭取投資獎。

四是嚴要求加強了擴內需中央投資項目監管。針對我縣今年中央投資項目特別多、上級要求特別嚴的情況，在局領導的帶領下，招投標科務實創新，于8月31日由牽頭組織召開了全縣中央投資項目監管會議，對全縣64個中央投資項目進行了地毯式的監督檢查，并提請縣政府召開了多次專題會議，對存在的問題進行了督辦、通報并責令其限期整改，對違紀違規的行為進行了嚴格的處理、處罰，通報批評5個單位，誡免談話3名責任人，經濟處罰3個項目單位，立案偵查1個單位，整改落實情況得到了市政府的充分肯定，并積極疏通、時刻保持與市稽查辦的融洽關系，為爭取中央檢查組不來縣做了大量鋪墊工作，最大程度地減免了我縣中央投資監管工作不必要的負面影響。同志以愛崗、敬業、踏實、勤奮為原則，忠于職守，在推進勘設招投標、履行核準職能、依法行政監督、政府投資項目預算評審、完善招投標十項制度等方面做出了積極努力，有力地推動了招投標各項工作開展，被評了全縣重點工程建設先進個人。

二、讓我們感到自信的是，著力突破了全面履行職能的幾件難事

一是全方位調度了縣域經濟運行。發展規劃科用心謀劃，潛心研究，出色地完成了經濟運行調度、經濟分析、熱點調研、年度計劃等工作，為縣委、政府科學決策提供了有益參考，參謀助手作用充分發揮。預計年全縣完成GDP230億元，增長17%，超過年初目標1個百分點，是近十年來的最高水平；項目科科學鋪排政府投資項目，全面加強投資調度管理，完成全社會固定資產投資248億元，增長39%，超過年初目標48億元，創全縣年度固定資產投資的歷史最高水平，并創新提出將年定位為“項目攻堅年”的主題和實現“實施重點項目、突破項目瓶頸、強化項目管理、優化項目環境、落實工作責任”的五大攻堅任務，得到了縣委、縣政府的高度肯定和認同，我局因此被評為推進創業富民工作先進單位，獲重點工程建設工作部門優質服務三等獎。同志務實創新，被評為重點工程建設先進個人。同志全力以赴，為推進政府投資項目建設做了大量細致的工作，被評為重點工程建設先進個人，并榮獲全縣嘉獎。

二是高成效首創了“批管分離”制度。切實抓好“熱心接待、細心傾聽、耐心解答、盡心服務、真心辦事”的“五心服務”，大膽改革審批機制，實行批管分離，使“物價與發改的八項審批權限分到各個科室的審批機制”轉變為“實行行政審批‘四集中’的審批機制”，即明確一名局班子成員牽頭集中負責審批工作，所有行政審批事項統一集中到政務中心窗口受理，所有受理審批事項在審批室集中辦理，所有審批辦結件統一由審批室發送。同時，進一步簡化審批環節，通過實行窗口負責和領導小組集體審批的制度，推進“即接即辦”和“即審即辦”,使原來辦理時限需要7至15個工作日完成的備案、核準、審批等業務縮減至了1至3個工作日，相關做法和經驗在《通訊》等市、縣重要刊物上多次報道。我局因此被評為了招商引資優質服務先進單位、住房保障工作優質服務單位、雙優創建工作先進單位的稱號。謝曉聰同志扎實工作，時刻牢記“五心服務”宗旨，在審批室工作中贏得了其他辦事人員及單位的高度肯定，被評為住房保障先進個人；同志被評為了全縣十大優質服務標兵之一；同志勤勤懇懇，在政務中心熱心接待每位辦事人員，被評為政務中心工作先進個人。

三是高標準建設了信息中心。信息中心通過大量努力，先后在由工業和信息化部電子科學技術情報研究所、中國信息化研究與促進網組織，全國近5萬家政府及政務服務型網站共同參與的評估活動獲得“中國政府網站優秀獎”和“中國政府網站領先獎”兩項國家級榮譽。易振君同志用心耕耘，默默奉獻，帶領信息中心實現了大超越，榮獲全縣嘉獎。

三、讓我們感到激動的是，傾心辦好了發揮部門優勢的幾件實事

一是成功將片區納入了戰略層面。兩型辦牽頭組織制定了片區規劃和兩個實施方案，將片區成功納入了全省兩型社會建設五區十八片的重中之重。與省兩型辦充分對接，將片區作為地區兩型社會改革試驗區向省市推薦，并成功納入省兩型社會建設的改革建設示范片區和地區四大示范片區之一，這不僅對于帶動地區經濟社會發展創造了意義深遠的戰略機遇，有效提升了我縣在長株潭兩型社會建設綜合配套改革中的地位，實現了、同步示范的目標，而且為片區在上級政策、資金層面獲得更大的支持打下了堅實的基礎。我局因此被評為了兩型社會建設工作先進單位稱號。

二是鎮明碼標價工作深入推進。物價各科室在價格監督檢查局牽頭組織下，積極深入開展靖港古鎮明碼標價工作，取得了階段性成果，評出了一批價格誠信單位，成立了景區價格監督服務站，建立了景區價格管理的長效機制，使景區明碼標價率由原來的空白狀態提高到門店標價率100％，塑造了靖港古鎮的價格誠信名片，其工作經驗被省、市物價局分別在全省、全市作為典型推介。價格監督檢查局還針對不同時期的價格熱點、難點問題和重點領域、行業，分別開展春秋兩季開學收費、農資價格、柴油價格、行業協會、節假日市場等價格檢查，確保了全縣價格秩序的基本穩定。龔建國同志被評為了省物價局價格檢查先進個人。

三是價格監測、認證中心工作有效開展。價格監測、認證中心一年如一日，抓實抓好每項工作任務，很好地完成了國家、省、市價格監測數據的采集、分析、上報工作和各類涉案物評估認證工作，為上級價格主管部門實施正確的價格決策和政法部門依法辦案提供了準確的依據。全年共上報各種監測數據25000多條，完成監測分析報告12篇，調研分析材料6篇，其中2篇被省級采用，4篇被市級采用，8篇被縣委信息科采用，充分發揮價格監測的預測預警功能。同時，我局還在市價格監測工作會議上進行了典型發言，我局的價格監測工作經驗還在省價格刊物上進行了重點推介。我局年監測中心還被命名為湖南省第二批規范化價格監測機構，并被市監測中心評為先進集體。張宏偉同志以踏實肯干的工作作風、勤勤懇懇的工作態度，不僅較好地完成了價格監測、價格認證、政工人事、計劃生育等工作，而且在抽調執行縣征拆任務期間統籌各項工作，做到了兩不誤，榮獲全縣嘉獎；鄒靜文同志被市監測工作評為先進個人；徐曙光同志分別被省、市價格認證中心評為先進個人。

四是價費管理工作有序推進。價格管理科認真規范清理報建環節收費，積極開展收費年檢年審工作，嚴格做好價費審批工作，著力解決價格熱點和難點問題，出色地完成了全年各項工作任務，確保了全縣57個單位的行政(事業)性收費許可證和114個單位的服務價格登記證的年檢率達100%，超過縣考核目標10個百分點。李衛平同志真抓實干，發揚不怕苦、不怕累的精神，不僅帶領價格管理科較好地完成了價格管理各項目標任務，而且在法制工作上緊密銜接、及時溝通，為順利推進我局法制工作付出了大量的心血，被評了全縣依法行政工作先進個人。

四、讓我們感到振奮的是，全力辦好了鼓舞人心士氣的幾件喜事

一是隊伍建設贏得大榮譽。一年來，我們的局領導班子精誠團結、清正廉潔、帶頭表率，帶領全局干部職工擰成一股繩，以飽滿的精神、務實的作風、超前的思維，突出發展思路提升、服務效率提速、項目服務提質、價格監管提效、管理機制提高等工作重點，團結奮進、奮勇爭先，全體干部職工做到了心往一處想，勁往一處使，隊伍建設取得新突破。2011年，我局被評為了全縣優秀基層黨組織、第二屆先進模范單位、政法綜治維穩工作紅旗單位、市文明標兵單位、市文明單位、繼續保持市文明窗口示范單位等榮譽稱號，并有31人次獲得了上級部門的表彰獎勵。我局二級機構能源辦扎實開展資源能源節約工作，努力推進節能降耗，圓滿完成節能目標任務，能源管理工作取得良好成效，分別獲省、市、縣年度農村能源建設先進單位，在市對縣年度節能目標責任評價考核中被評為“超額完成”等級。陳瑜同志獲省農村能源建設先進個人、縣嘉獎，鄧燦香同志獲省農村能源建設先進個人，余祥欽、沈鐵鋼、王政武三位同志獲市農村能源建設先進個人，同志獲縣嘉獎。

二是各項活動取得好成效。年初，與縣紀委聯合開展了為期3天的互聯式學習活動，為確保全年目標的順利完成奠定了堅實的基礎；積極開展慶婦女節活動、歡慶七一歌唱比賽，營造了積極向上、奮發進取的工作氛圍；踴躍參加“相約新農村，美化新”活動、“五四”演講比賽，為積極倡導雷鋒精神發揮了很好的先鋒模范作用；踴躍參與“真情祝福祖國，愛心點燃希望”捐贈活動，為寒門學子送去愛心與關懷；積極組織學習考察活動，切實提高了全局干部職工凝聚力。同志還被評為學雷鋒“雙十優”先進個人；

三是全員學習取得好成績。一年來，通過全面開展“推進全員學習，爭當崗位標兵”活動，實施“練腦”、“練筆”、“練嘴”等三項舉措，創新學習方式，使學習方式由灌輸式轉變為互動式、由封閉式轉變為開放式、由分離式轉變為結合式，建立學習獎勵制度，完善了學習管理制度，營造了全員學習的濃厚氛圍，促進了干部職工綜合素質的全面提升。四是機構職能取得新突破。一方面，原縣農村工作辦公室管理的縣農村能源工作辦公室（含農村能源技術服務站）的工作職責、原縣工業經濟局管理的縣能源管理辦公室（節能工作辦公室）的工作職責、原縣機關事務局管理的行政事業機構節能管理的工作職責劃歸我局，合并組建縣能源管理辦公室，作為我局管理的副科級全額撥款事業單位，全局職能得到了進一步拓展。另一方面，爭取將稽查辦定為了副科級單位，投資管理局的設立也取得了實質性突破，機構升格又有了新成效。同時，縣委、政府不僅提拔重用我局的三名領導班子成員（同志被提拔為建設管理委員會招商部部長，高配正科級；同志被提拔為兩型辦主任，高配正科級；同志被提拔為副局長），還為我局配備了專職黨組書記同志，全局的領導力量得到了進一步加強。

總之，過去的一年，我們凝心聚力、團結拼搏，奮勇爭先，收獲了累累碩果，這是干部職工團結一致、銳意創新、辛勤耕耘、真抓實干的結果，是我們全體干部職工的心血與智慧的結晶。