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同志們

主要目的聽取市招管局成立以來的工作情況匯報，今天的會議是市招標推銷監督管理委員會成立以來召開的第一次會議。解各有關單位在招管體制改革后的工作銜接情況，審議市招管局起草的三個制度。剛才以學同志講的幾點意見非常好，完全贊同。這里，再強調四點要求：

實施招投標管理體制改革，一是進一步統一思想認識。實踐證明。建立統一的招投標制度，有利于從源頭上抑制腐敗，有利于規范各種招投標行為，有利于建立公開公平公正的招投標市場。這是國內許多地區借鑒發達國家勝利經驗、經過反復探索得出的一種好的模式，也是落實省紀檢監察部門關于創新公共權力監管模式的一項重要工作。省內的合肥、馬鞍山等大多數地方都這樣做了也取得了好的效果。也要正視改革的艱巨性和復雜性，堅定地沿著這個路子走下去。對于這項改革，許多領導干部是真明白、真支持，但也有一些是不理解，甚至是糊涂的實事求是地說，改革肯定涉及職能、利益的調整，思想認識上有差距也是可以理解的市招管局順利組建，首先說明各部門的全局意識、大局觀念是強的但我也明顯的看到改革過程中存在著一些思想認識方面的問題，這其中既有共性的也有慣性的希望大家一定要看到改革是大勢所趨、勢在必行，必需統一思想、提高認識，必需堅定信心、全力以赴，切實把招投標中心建成一個廉潔、高效、公開、公正的平臺，為經濟社會發展作出應有貢獻。

要抓緊銜接，二是切實加快改革步伐。首批納入改革范圍的三大塊業務。加快進度，確保統一進場規范運作。其他領域的招投標工作也要明確時間表，主動進，快速進，最終實現全覆蓋。這個問題上，沒有特殊的部門，沒有特殊的群體，沒有討價還價的余地。市招管局要認真汲取外地的先進經驗，著眼于提質、擴面的需要，切實加快平臺建設，不時完善工作機制，以滿足各領域招投標業務需要。要切實深化招管局內部改革，堅持用制度管人、管事，加大輪崗、交流的力度，嚴肅查處各類違規違紀行為，建立統一、規范、創新、高效的工作機制，不時提升服務質量。

切實強化紀律約束，三是嚴肅紀律、強化監管。各部門要密切配合。對圍標、串標等行為要嚴厲制裁，對擅自更改工程概算的要堅決追究責任，對專家、評委和工作人員也要嚴肅紀律要求，有效堵塞管理漏洞，杜絕腐敗現象。希望監察部門在這一塊要加大監察力度。今天，大家講了一個突出問題，就是擅自更改工程概算的問題?？梢哉f，這就是典型地沒有法制觀念，沒有紀律意識。各級干部一定要本著對事業、對人民、對家人、對自己負責的態度，堅持依法辦事，嚴肅工作紀律，把的環境維護好，把的發展搞上去。

關系到黨和政府在群眾心目中的形象。各有關部門要全力配合招管局的工作，四是要全力支持招管局的工作。招管局是市的一個重要窗口。辦公條件、人事編制、申報參公管理等方面給予關心支持，為招管局工作發明良好的環境。市招管局全體人員更要嚴格要求、勇挑重擔，妥善處置好公平與效益的關系，切實按規定辦事，把工作抓好，將招投標體制改革推向深入。

各級各部門務必統一思想認識，同志們招標推銷監管體制改革是市委、市政府作出的重要決策布置和改革措施。全力支持配合，確保改革工作順利推進、取得實效。