導(dǎo)語：農(nóng)村合作金融工作會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是和全縣信合戰(zhàn)線的同志們見一下面，今天專門參與全縣農(nóng)村合作金融工作會議。致以新年的問候；二是個人參與學(xué)習(xí)，與大家共同研討一下信合工作。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧2009年全縣農(nóng)村合作金融工作，安排安排2010年全縣農(nóng)村合作金融各項任務(wù)。會上，羅理事長向大會做了理事會工作演講，李主任對2010年工作進(jìn)行了全面安排安排，思路和工作重點上體現(xiàn)了把信合工作置于全縣工作大局之中、信合事業(yè)借助全縣發(fā)展的東風(fēng)不時壯大的理念，完全同意，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，講三點意見。

一、正視問題，肯定成果。堅定做好信合工作的信心和決心

全縣信合系統(tǒng)緊緊圍繞“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，2009年。打造旅游品牌”發(fā)展戰(zhàn)略和“五縣”工作重點，緊扣“服務(wù)三農(nóng)，穩(wěn)健發(fā)展”這一主題，解放思想，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以干克難，取得了主營業(yè)務(wù)效果顯著，中心工作亮點紛呈，信合形象不時提升的良好業(yè)績，受到各級各部門和社會各界的一致好評。一是業(yè)務(wù)經(jīng)營效果顯著。各項存款余額6.9億多元，較年初凈增加1.6億多元，占計劃的163.8%增長31%;各項貸款余額4.8億多元，貸款凈增加1.2億多元，增長33.6%實現(xiàn)利潤215萬元；完成利稅近400萬元，占全縣地方一般性財政收入的十分之一。二是服務(wù)發(fā)展效果明顯。根據(jù)統(tǒng)計分析，信合系統(tǒng)累計存款占全縣金融系統(tǒng)存款總額的42%累計貸款占全縣金融系統(tǒng)貸款總額的97%當(dāng)年投放貸款占全縣投放總額的87%充分發(fā)揮了促進(jìn)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)乃至全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主力軍作用。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收，全面推行農(nóng)戶小額信用貸款管理工作，共建檔29920戶，評級29920戶，占農(nóng)戶總數(shù)的75.2%授信額度近12億元，大多數(shù)農(nóng)戶得到信貸支持；規(guī)范“一卡（折）通”管理使用，及時兌現(xiàn)落實各項惠民政策；為7個“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村發(fā)放貸款900余萬元，協(xié)助壯大基地、發(fā)展大戶；對城區(qū)和集鎮(zhèn)4520余戶個體私營業(yè)主進(jìn)行信用等級評定，提供貸款授信1.2億元，發(fā)放貸款6980萬元；大力支持重點項目建設(shè)，為坭坪電站發(fā)放社團(tuán)貸款8500萬元，為新春電站發(fā)放社團(tuán)貸款1800萬元，協(xié)助解決了發(fā)展資金難題。三是體制改革和機(jī)制創(chuàng)新取得突破。健全完善了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度和內(nèi)部管理制度，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度；全面推行《信貸客戶經(jīng)理等級管理方法》和“一社一策、分類指導(dǎo)”基層社管理模式，極大提高了信貸管理整體水平和服務(wù)能力；積極創(chuàng)立“信用模范戶、信用村（組）信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定信用模范戶6000戶，創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個、信用村48個，占行政村的24%初步建立了農(nóng)村三級信用框架體系，夯實了依法信貸、誠信信貸的基礎(chǔ)；發(fā)行“富秦卡”11000張，組織資金5130萬元，拓展了業(yè)務(wù)范圍，開辟了業(yè)務(wù)收入新的增長點。四是中心工作爭創(chuàng)一流。推行黨委成員包抓基層支部工作聯(lián)系點和黨員“一對一”幫困扶貧制度，實行信息、技術(shù)、項目、資金等全方位幫扶；無償幫扶包抓的鐵爐鄉(xiāng)光榮村1.5萬元資金，擠出經(jīng)費4000元資助兩名貧困大學(xué)生等受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢潞迷u。五是自身建設(shè)得到加強(qiáng)。注重加強(qiáng)內(nèi)部管理和干部教育培訓(xùn)，嚴(yán)格績效考核，深入開展業(yè)務(wù)技能大比賽、崗位練兵等活動，積極參與全市信合職工運動會和縣上首屆民歌民舞大賽及廉政建設(shè)知識競賽等活動，全面凝聚整體合力、提升信合形象。縣信合聯(lián)社機(jī)關(guān)繼續(xù)堅持了全國職工之家”省級文明單位標(biāo)兵”稱號，系統(tǒng)內(nèi)5個市級文明單位和9個縣級文明單位通過復(fù)驗。

得益于上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持，這些成果的取得。與信合聯(lián)社堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子密不可分，也凝聚了信合系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤汗水。此，謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向終年辛勤工作在農(nóng)村合作金融戰(zhàn)線上的全體干部職工，致以親切的慰問和崇高的敬意，向你竭盡全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展表示衷心的感謝!

也要看到存在問題和不足。一是世界經(jīng)濟(jì)局勢存在多變性，充分肯定成果的同時。全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖仍有許多有利因素，不同水平地制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融事業(yè)發(fā)展。二是信合系統(tǒng)存貸比超標(biāo)問題還未從根本上解決，直接影響信合放貸額度和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度。三是極個別單位和個人的不良貸款難以收回，不同水平地影響基層信用社拓展放貸業(yè)務(wù)、繼續(xù)良性發(fā)展。四是雖然信合系統(tǒng)不時規(guī)范管理，創(chuàng)新好的模式和機(jī)制，但要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，還需不時規(guī)范完善和創(chuàng)新改革等。

也面臨著許多利好因素和難得機(jī)遇，為信合事業(yè)快速發(fā)展提供了廣闊的空間和舞臺。一是中央利好政策多。國家繼續(xù)堅持?jǐn)U大內(nèi)需政策，加大“三農(nóng)”投入力度。中央一號文件明確指出，加強(qiáng)財稅政策與農(nóng)村金融政策的有效銜接，引導(dǎo)更多信貸資金投向“三農(nóng)”切實解決農(nóng)村融資難問題。落實和完善涉農(nóng)貸款稅收優(yōu)惠、定向費用補(bǔ)貼、增量獎勵等政策；進(jìn)一步完善縣域內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新吸收存款主要用于當(dāng)?shù)匕l(fā)放貸款政策；加大政策性金融對農(nóng)村改革發(fā)展重點領(lǐng)域和單薄環(huán)節(jié)支持力度，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支農(nóng)領(lǐng)域，大力開展農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期政策性信貸業(yè)務(wù)；農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都要進(jìn)一步增加涉農(nóng)信貸投放；還有《財政部和國家稅務(wù)總局關(guān)于對農(nóng)村信用社企業(yè)涉農(nóng)貸款和中小企業(yè)貸款損失準(zhǔn)備金稅前扣除政策的通知》財稅〔2009〕99號）都為做好農(nóng)村金融工作提供了政策保證和難得機(jī)遇。二是省市縣支持力度大。陜西省監(jiān)察廳和省聯(lián)社共同下發(fā)了關(guān)于清理黨政機(jī)關(guān)及其工作人員拖欠農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)貸款的通知》陜監(jiān)發(fā)[2009]1號）決定從農(nóng)信社著手清理黨政干部貸款逾期不還行為；2009年11月，省政府常務(wù)副省長趙正永親自主持召開了清收農(nóng)村信用社不良貸款的專題會議，全省各級政府營造了重視、支持農(nóng)村信用社工作的良好環(huán)境；市政府辦公室下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步做好清收涉政不良貸款工作的通知》安政辦發(fā)[2010]6號）對全市協(xié)助清收農(nóng)村信用社涉政不良貸款做了專題布置。縣委、縣政府對信合事業(yè)發(fā)展也是高度重視，積極解決實際困難和問題，特別對涉政貸款清理、金融對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)激勵機(jī)制等問題正在協(xié)商之中,同時。為信合事業(yè)加快發(fā)展提供了強(qiáng)力支持。三是信合系統(tǒng)自身優(yōu)勢強(qiáng)。信合系統(tǒng)基層體系健全，服務(wù)方式靈活，業(yè)務(wù)聯(lián)系廣泛，信合人敬業(yè)務(wù)實奉獻(xiàn)，社會各界和廣大干部群眾中有良好的聲譽(yù)和影響，為信合事業(yè)繼續(xù)發(fā)展提供了良好外部環(huán)境。信合系統(tǒng)的廣大干部職工，一定要堅定信心和決心，全力發(fā)揮聰明才智，付出心血汗水，努力開創(chuàng)信合事業(yè)的新局面。

二、突出重點，理清思路。再創(chuàng)信合工作新佳績

實施“十一五”規(guī)劃的收官之年，2010年。也是全面實施“一體兩翼”以城鄉(xiāng)一體化為主體，以生態(tài)旅游和循環(huán)工業(yè)為兩翼）加快縣域經(jīng)濟(jì)騰飛的起始年。全縣信合工作，要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體思路和工作重點，找準(zhǔn)位置和著力點，夯實目標(biāo)和重點措施，努力實現(xiàn)信合事業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展共贏。當(dāng)前，要突出抓好四個方面的工作。

（一）要在農(nóng)村金融改革上取得新進(jìn)展。一要深入研讀中央一號文件精神。信合系統(tǒng)的各個部門、基層社及廣大信合系統(tǒng)的干部職工。準(zhǔn)確掌握政策導(dǎo)向，以此指導(dǎo)改革各項工作。二要積極開展金融改革試點工作。要依照中央一號文件“加快培育村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社，有序發(fā)展小額貸款組織，引導(dǎo)社會資金投資設(shè)立適應(yīng)‘三農(nóng)’需要的各類新型金融組織”要求，結(jié)合移民扶貧互助資金試點及農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，先行在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建立村鎮(zhèn)合作銀行和適宜金融組織，開展5戶以上聯(lián)保貸款和專業(yè)合作社貸款的試點，探索信貸扶持、規(guī)范管理、新型服務(wù)的經(jīng)驗和模式；規(guī)范監(jiān)管農(nóng)村互助經(jīng)濟(jì)組織的資金，滿足農(nóng)民群眾發(fā)展需求。三要著力鞏固和完善現(xiàn)有改革創(chuàng)新效果。要不斷健全完善現(xiàn)有企業(yè)管理制度和管理模式，以制度管人管事，以制度堵塞漏洞，使企業(yè)管理更加規(guī)范，效益效率更加提升。

（二）要在信合業(yè)務(wù)經(jīng)營上實現(xiàn)新突破。一要大力拓展業(yè)務(wù)范圍。要按照“大力開展農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期政策性信貸業(yè)務(wù)”要求。爭取兄弟縣（區(qū)）信合資金，全力支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)發(fā)展共贏。要緊緊圍繞生態(tài)旅游、循環(huán)工業(yè)、項目建設(shè)、招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，緊貼發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色增收項目，擴(kuò)大貸款抵押范圍，開拓服務(wù)領(lǐng)域，提高信貸支持力度。要搶抓家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等政策補(bǔ)貼機(jī)遇和農(nóng)民建（改）房及臨時周轉(zhuǎn)需求，搞好消費貸款支持。二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。要在堅持和完善現(xiàn)有服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，開設(shè)“綠色通道”文明窗口”推行親情服務(wù)、全程服務(wù)和結(jié)對幫扶等方式，擴(kuò)大“富秦卡”發(fā)行量，做好惠農(nóng)資金一卡（折）通發(fā)放工作，完善ATM機(jī)的布點及服務(wù)保障，滿足不同層次客戶的信貸和消費需求。三要創(chuàng)優(yōu)信貸環(huán)境。要深入推進(jìn)“信用鎮(zhèn)村”和信用戶創(chuàng)建工作，提高授信等級和貸款額度；實行“一戶一策”依法治理不守信用的單位和個人，最大限度的清收和盤活不良貸款和資產(chǎn)，著力營造依法創(chuàng)立、老實守信的信用環(huán)境。四要提高整體信貸水平。信合系統(tǒng)廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，盡力挖掘各自優(yōu)勢和人際人脈潛力，廣泛組織存款，增加資金總量，超額完成存款任務(wù)。信合聯(lián)社和各基層社，依照信貸資金平安和效益及“過程合規(guī)、結(jié)果必優(yōu)”要求，只要不越存貸比“紅線”只要不違背金融政策和放貸程序，最大限度地發(fā)放縣內(nèi)貸款，想方設(shè)法組織縣外資金，全力支持全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

（三）要在服務(wù)“三農(nóng)”上再添新舉措。總體來講。重點強(qiáng)調(diào)三點。一要全力發(fā)揮職能作用。信合系統(tǒng)的各部（室）基層社和營業(yè)網(wǎng)點，要在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，認(rèn)真履行服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能，帶頭協(xié)助企業(yè)、個體工商戶和產(chǎn)業(yè)大戶解決發(fā)展困難，帶頭幫扶貧困戶、特困戶解決基本生存發(fā)展難題，抓一批典型樣板，積累經(jīng)驗，全面推廣。特別在特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，要突出扶持強(qiáng)村大戶、返鄉(xiāng)能人守業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，這是縣上安排貼息指標(biāo)的重點。二要廣泛宣傳推廣金融業(yè)務(wù)和理財知識。信合聯(lián)社及基層網(wǎng)點，要采取印發(fā)“明白紙”廣告、村到戶宣傳及寓教寓樂宣教等方式，大力推廣信合新業(yè)務(wù)，廣泛宣傳理財知識，引導(dǎo)干部群眾科學(xué)理財用財，加快增收致富。三要主動當(dāng)好參謀助手。信合系統(tǒng)的廣大干部職工，要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展，多深入單位、社區(qū)和企業(yè)業(yè)主、居民群眾家中，調(diào)研了解基層單位和干部群眾對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融支持、縣域政策配套的需求和意愿，及時整理歸納成好的建議和意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

（四）要在中心工作上爭創(chuàng)新業(yè)績。信合聯(lián)社雖然是省市駐嵐單位。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極做好各項中心工作的優(yōu)良保守，近年來無論是縣上年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核，還是包村抓點、聯(lián)校支教、三聯(lián)共建”等單項工作，都是名列前茅的信合系統(tǒng)各單位和全體干部職工，要更加牢固樹立“愛我服務(wù)發(fā)展”和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先的理念，縣委、縣政府布置的中心工作，縣信合聯(lián)社要全力以赴，力爭超一流地完成；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府布置的工作，各基層社也要力爭高標(biāo)準(zhǔn)完成；部門之間請求支持、配合的事項，也要積極主動、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，高質(zhì)量完成各項中心工作任務(wù)。

三、狠抓落實，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。努力形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力

涉及方方面面，信合工作是處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿和一線的重要工作。工作頭緒繁多，必需加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌社會資源，凝聚各方力量，形成推進(jìn)信合工作的強(qiáng)大合力。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，切實加強(qiáng)本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)，實行班子成員包片、包項和層級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)制，把各項任務(wù)細(xì)化到崗到人、時限和標(biāo)準(zhǔn)量化到周、工作日，確保各項工作落到實處。

（二）強(qiáng)化督查。結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化完善績效考核方法，將工作完成情況與績效考核、評優(yōu)樹模、晉級使用掛鉤，實行重獎重懲。要明確一名班子成員負(fù)責(zé)，抽調(diào)專人組成督查工作組，定期督查檢查、抽查巡查，督促工作落實情況，及時糾正問題和隱患，積極整改提高。各部（室）基層社和營業(yè)網(wǎng)點，要搞好定期自查檢查，及時彌補(bǔ)差別和不足，推進(jìn)工作進(jìn)展。

（三）嚴(yán)格管理。嚴(yán)格做到五個合規(guī)”即制度合規(guī)、決策合規(guī)、執(zhí)行合規(guī)、操作合規(guī)、結(jié)果合規(guī)）打造合規(guī)經(jīng)營的信合品牌。二要抓好制度規(guī)范和創(chuàng)建活動。要進(jìn)一步完善系統(tǒng)管理、風(fēng)險防范等制度，抓好稽查檢查、平安捍衛(wèi)和案件專項治理工作，嚴(yán)格各項政策規(guī)定和操作流程，深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建和文體活動，樹立良好的單位形象。三要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)干部管理和教育培養(yǎng)鍛煉，積極引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷人才，全面改善辦公條件，盡力解決干部職工實際困難，著力打造招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的信合隊伍，樹立愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、文明高尚、廉潔自律的信合員工形象。

（四）注重宣傳。廣泛宣傳信合戰(zhàn)線的創(chuàng)新模式、典型事跡和經(jīng)驗做法，讓社會各界更加了解信合、關(guān)注信合、支持信合。同時，要加強(qiáng)與縣外兄弟單位及縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的橫向溝通、交流、合作，積極向省、市主管部門匯報銜接，營造新形勢下信合事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。