公路公司制度

時(shí)間:2022-04-07 04:41:00

導(dǎo)語(yǔ):公路公司制度一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。

公路公司制度

公路工程材料管理制度

一、使用材料規(guī)格必須符合標(biāo)準(zhǔn),且必須指定產(chǎn)地:石料(淮北),黃沙(淮濱),水泥(徐州),石灰(淮北二級(jí)以上),嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料如龍山和蒙城小澗山石料等。

二、各工程必須做到技術(shù)員不收方,收方員不開(kāi)票,開(kāi)票員不量方,工地不付款制度。

三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報(bào)公司工程部,過(guò)期不報(bào)不予計(jì)量。

四、公司工程部將按批量和規(guī)定預(yù)算對(duì)公司所進(jìn)材料進(jìn)行驗(yàn)量和驗(yàn)質(zhì),若發(fā)現(xiàn)所用材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),除責(zé)令返工且將不合格材料清除出場(chǎng)外,還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。

五、公司必須做好各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管和安全防護(hù)措施。

《筑養(yǎng)路機(jī)械管理規(guī)定》(試行)

一、施工單位須用筑養(yǎng)路機(jī)械時(shí),由施工單位申報(bào)所用機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量報(bào)主管副總經(jīng)理審批后統(tǒng)一調(diào)配。施工單位應(yīng)配備專(zhuān)職機(jī)械安全員,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的管理。工程結(jié)束后由所用單位對(duì)機(jī)械設(shè)備修復(fù)后交回公司。

二、各種機(jī)械設(shè)備都要配備專(zhuān)人操作,并負(fù)責(zé)所用機(jī)械的日常管理及保養(yǎng)。對(duì)新購(gòu)機(jī)械設(shè)備由機(jī)械安全員負(fù)責(zé)按機(jī)械設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行初次保養(yǎng)。初次保養(yǎng)后由各操作員按所使用機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)規(guī)定嚴(yán)格定期進(jìn)行日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。確保機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況保持良好。

三、操作員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械使用記錄,內(nèi)容要清楚、真實(shí)。每月的使用記錄要在次月的5號(hào)由機(jī)械安全員負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一上報(bào)養(yǎng)護(hù)班,不得拖延不報(bào),否則給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、小修由施工單位統(tǒng)一管理,中修以上的維修要填寫(xiě)申報(bào)單上報(bào)公司,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后維修。

五、全年安全無(wú)任何責(zé)任事故的操作員公司將給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生機(jī)械事故的操作員由公司組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定。屬于交通事故的由交警部門(mén)認(rèn)定。操作員除按責(zé)任認(rèn)定承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外,視情節(jié)給予政紀(jì)處分。處理情況分為以下四種:

⑴操作員對(duì)機(jī)械事故不負(fù)責(zé)任的,不賠償;

⑵操作員對(duì)機(jī)械事故負(fù)次要責(zé)任的,賠償事故費(fèi)用額的10%;

⑶操作員對(duì)機(jī)械事故負(fù)主要責(zé)任的,賠償事故費(fèi)用額的20%;

⑷操作員對(duì)機(jī)械事故負(fù)全部責(zé)任的,賠償事故費(fèi)用額的25%。

六、對(duì)于交通事故,按車(chē)輛管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、機(jī)械設(shè)備用油,按工程量、使用記錄和定額核油,油料供應(yīng)由公司核定的加油站統(tǒng)一供應(yīng),由各施工單位負(fù)責(zé)管理。

養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工作的方針、政策和法規(guī)。

二、負(fù)責(zé)編制公司養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題。

三、負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護(hù)工程的組織實(shí)施和管理工作,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

四、負(fù)責(zé)包括交通情況調(diào)查、生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)、路況登記、養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收、路況質(zhì)量檢查評(píng)定、道班基層管理、安全生產(chǎn)等養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作,確保養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行。

五、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作的檢查、總結(jié)和獎(jiǎng)懲工作。

六、負(fù)責(zé)公路綠化的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。

七、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)推廣應(yīng)用工作,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,不斷提高公路養(yǎng)護(hù)工作效益。

八、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)交付的其他養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

公路養(yǎng)護(hù)工程師職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工作的方針、政策和法規(guī)。

二、每年第四季度末編出下一年的公路養(yǎng)路計(jì)劃,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后積極組織實(shí)施。

三、經(jīng)常深入大修、中修工地指導(dǎo)工程施工,做好工程質(zhì)量自檢,確保工程保質(zhì)保量完成。

四、經(jīng)常深入道班,檢查驗(yàn)收上一個(gè)月小修保養(yǎng)工程的質(zhì)量和數(shù)量,以及道班養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)、交通量調(diào)查、安全生產(chǎn)等基層管理工作,做好養(yǎng)護(hù)工作總結(jié),同時(shí)下達(dá)下一個(gè)月的公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),使公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)常化、制度化,以確保本公司管養(yǎng)公路的安全暢通。

五、搞好公司養(yǎng)護(hù)公路每季的自查,積極參加并做好全市和全省的公路互查。

六、搞好公路綠化的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。

七、搞好道班工人的技術(shù)培訓(xùn),提高道班工人技術(shù)水平。

八、積極引進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù),確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。

機(jī)料管理員工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理制度》和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。

二、負(fù)責(zé)筑路材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。

三、負(fù)責(zé)材料領(lǐng)發(fā)工作。

四、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及機(jī)務(wù)人員的思想工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、抓好筑養(yǎng)路機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修、供五項(xiàng)基本內(nèi)容。

六、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

七、認(rèn)真搞好戰(zhàn)備器材的管理和使用。

統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,負(fù)責(zé)本公司的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作、熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、及時(shí)正確的填寫(xiě)、匯總、上報(bào)各種公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、搜集公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)資料,并對(duì)統(tǒng)計(jì)資料做出統(tǒng)計(jì)分析。

四、檢查養(yǎng)護(hù)班統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)糾正養(yǎng)護(hù)班統(tǒng)計(jì)圖表的差錯(cuò)。

五、努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識(shí),提高自己的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。

公路工程安全生產(chǎn)制度

一、各工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專(zhuān)職或兼職安全員,工程部做到制度上墻,內(nèi)容上墻。經(jīng)檢查無(wú)內(nèi)容和安全員,對(duì)工程部處罰500元。

二、各項(xiàng)目部定于每月25日為安全生產(chǎn)例會(huì)日,各項(xiàng)目部必須制定例會(huì)制度、會(huì)議記錄,并做定期檢查記錄,記錄要真實(shí)。無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容每次處罰300元。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)范安裝相關(guān)安全標(biāo)志(標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附圖),并盡量將現(xiàn)場(chǎng)隔離,若發(fā)現(xiàn)標(biāo)志殘缺不全、不規(guī)范,違者每次處罰養(yǎng)護(hù)班300元。

四、施工人員(包括正式工與臨時(shí)工)作業(yè)期間必須按規(guī)定穿戴標(biāo)志服和防護(hù)用品,經(jīng)檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者,每次處罰養(yǎng)護(hù)班200元。

五、所有施工機(jī)具安全生產(chǎn)管理按《筑養(yǎng)路機(jī)械管理規(guī)定》執(zhí)行,如有違反者每次處罰200元。

六、各項(xiàng)目部必須無(wú)條件接受公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期檢查。

橋梁養(yǎng)護(hù)工程師職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工作方針、政策和法規(guī)。

二、組織實(shí)施年內(nèi)計(jì)劃中本縣(市、區(qū))橋梁(涵洞)的大修、中修、小修工程。

三、經(jīng)常深入橋梁(涵洞)施工工地,指導(dǎo)橋梁(涵洞)施工,確保橋梁(涵洞)施工保質(zhì)保量完成。

四、經(jīng)常深入道班,檢查道班對(duì)橋梁經(jīng)常性檢查的資料,指導(dǎo)道工進(jìn)行橋梁經(jīng)常性檢查。

五、及時(shí)檢查道班在橋梁(涵洞)經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的險(xiǎn)橋、險(xiǎn)涵,并拿出維修方案,及時(shí)上報(bào)公司。

六、搞好本公司養(yǎng)護(hù)橋梁(涵洞)的季度、年度檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,取保橋梁(涵洞)安全暢通。

七、負(fù)責(zé)本公司道工的橋梁(涵洞)養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)培訓(xùn),逐漸提高道工橋梁(涵洞)養(yǎng)護(hù)和檢查的技術(shù)水平。