導語：信用社內(nèi)勤效益考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強信用社內(nèi)勤工作人員管理，規(guī)范考核行為，充分調(diào)動員工工作積極性，結(jié)合我轄區(qū)信用社內(nèi)勤工作實際，特制定本辦法。

一、基本原則

本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實行效益工資百分制的考核辦法，信用社固定工取月工資400元；雙代員取月工資200元作為每人每月效益工資進行考核。

二、考核內(nèi)容

1．內(nèi)勤員工執(zhí)行制度、工作質(zhì)量設(shè)20分；

2．收息設(shè)15分；

3．收貸設(shè)10分；

4．收儲設(shè)55分。

三、目標設(shè)置

(一)對會計工作考核。會計能貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和信用社會計制度，嚴守財經(jīng)紀律，認真履行會計職責，積極完成單位交給的會計工作任務(wù)，帳務(wù)處理規(guī)范、清晰，資料保存完整，報表填報準確、報送及時，達到聯(lián)社要求的得滿分。每出現(xiàn)一次差錯扣1分。對因工作失職造成單位經(jīng)濟損失的，追究其經(jīng)濟責任，并調(diào)換崗位，情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

（二）對出納工作考核。出納人員能嚴守出納管理規(guī)定和有關(guān)制度，切實履行工作職責，出納程序操作和帳務(wù)處理規(guī)范，安全防范意識強，現(xiàn)金收支無任何差錯，全面完成單位交給的出納工作任務(wù)，并達到出納有關(guān)規(guī)定要求的，得滿分。按照規(guī)定要求，每出現(xiàn)一次差錯扣1分。因出納工作失職，導致單位經(jīng)濟損失的，要追究其經(jīng)濟責任，并調(diào)換崗位；情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

（三）在會審或技術(shù)比武中獲前三名者獎個人當月3分，后三名者扣個人當月3分。年終評比第一名者獎5分，后三名者扣5分。

（四）1.能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、遵守工作紀律的得滿分，違反單位制度或紀律一次扣1分；2.遲到、早退或中途離崗每次扣1分；3.沒有打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的每次扣1分；4.不遵守單位的學習、會議制度，每次扣1分；5.沒有執(zhí)行四門落鎖的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人扣1分；6.因服務(wù)態(tài)度不好，受到客戶批評或舉報的每次扣1分，超過三次給予行政警告處分。7.無論什么原因與客戶發(fā)生爭吵的，每次扣2分，造成一定影響的，調(diào)換工作崗位。

四、收息考核

完成信用社分配當月任務(wù)得滿分，超任務(wù)5%獎1分，獎分最高不超過5分；完不成當月收息任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。對欠當月任務(wù)的，帶入下月考核。

五、收貸考核

完成信用社分配當月收貸(包括正常、逾期和雙呆貸款)任務(wù)得滿分，每超任務(wù)10%獎1分，獎分最高不超過5分；完不成當月任務(wù)按比例扣分，本項分扣完為止。對欠當月任務(wù)的，帶入下月考核。

六、收儲考核

完成信用社分配當月收儲任務(wù)得滿分，實行月任務(wù)滾動考核，按任務(wù)完成比例計算，超、欠任務(wù)累計下月計算。

七、工資的計算

以上考核分數(shù)扣完為止，不倒扣。內(nèi)勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個人當月得分，等于個人當月實得工資。

八、要求

依據(jù)本辦法，結(jié)合本社實際，制定實施細則，逐人考核兌現(xiàn)。對內(nèi)勤人員沒有呆滯、呆帳貸款收回任務(wù)的，該項考核分數(shù)納入逾期貸款考核；沒有不良貸款收回任務(wù)的，該項考核分數(shù)納入正常貸款考核；如果沒有收貸任務(wù)的，該項考核分數(shù)納入存款考核。

九、附則

本辦法由聯(lián)社財務(wù)科負責解釋，自2003年4月1日起實施。