導語：創新之舉—集團“三個一分鐘”晨學機制一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從*年初開始，新雅集團在生產一線員工中創立了“法規條文天天讀、時政要聞天天講、安全知識天天學”的“三個一分鐘”晨學機制。這個機制的建立和探索，有個“投石問路”、“集思廣益”、“試點先行”、“全面推開”和“上級首肯”的過程。它是新雅集團“軍事化隊列晨會規范化建設”的產物，是探索量大面廣的一線員工經常性教育途徑的創新之舉，是落實黨中央關于普法宣傳、企業形勢任務和安全生產教育等一系列重要指示精神的迫切需要，是開展“創建學習型企業、爭做知識型員工”活動的有力抓手。

其主要做法是：

一、根據形勢、任務和公司員工現實思想情況，由集團政治處事先確定一個時期“三個一分鐘”晨學的基本內容，增強教育的計劃性。

“三個一分鐘”，時間雖然短，選好學習內容，同樣需要化一番功夫。在內容的取舍、板塊的安排、題材的篩選等方面，都做到精心策劃、精心構思，既重視針對性，又注意知識性；既重視思想性，又注意趣味性；既重視系統性，又注意鮮活性。在框架設置上，把“法規條文”、“時政要聞”、“安全知識”作為“三大基本板塊”，以體現針對性、思想性、系統性為主；把“歷史上的今天”、“名人名言”作為“兩大輔助板塊”，以體現系統性、趣味性、鮮活性為主。特別是通過《三分鐘導讀》，配合一個時期中心工作、重大節假日、重要法律頒布和革命傳統紀念日，有計劃地設置和舉辦了“禁毒知識”、“安全生產”、“交通管理”、“國防教育”、“健身運動”、“企業文化”、“計劃生育”等9個“主題宣傳周”，和“紀念中國人民抗日戰爭和世界人民反法西斯戰爭勝利60周年”、“紀念中國工農紅軍長征70周年”、“紀念中國共產黨成立85周年”3個“主題宣傳月”活動，集中一定的時間，以生動活潑、便于操作的形式組織相應活動，營造了宣傳思想工作“小氣候”。國際形勢方面，如中美、中俄、中日、中德、中印關系，科技發展、反恐戰爭、貿易辟壘等；國內形勢方面，如全國“兩會”召開、兩岸關系、新農村建設，禁毒斗爭、防禽流感、合作醫療等；省、市、縣重大活動，比如重要會議、重大典型、重要事件動態，直到新雅列入各級“排行名次”和獲得的有關榮譽，在《三分鐘導讀》中都得到反映。集團還推出了“新雅文化條幅長廊”，編寫《新雅員工手冊》等，把“為國家作貢獻，為企業求發展、為客戶盡責任，為員工謀福利”的新雅價值觀融入“三個一分鐘”晨學機制教學中，場內場外配合，收到了好的效果。

二、按照集團政治處確定的基本學習內容，由新雅黨（政）校教務處、新雅讀書會指導組聯合編發每天一期的《三分鐘導讀》，提供學習資料。

考慮到各部門、各生產車間生產經營任務很重，為了不分散他們的工作精力，也防止隨便找一張報紙念念、應付了事，同時確保統一的學習計劃和學習內容落實到位，政治處規定所需的學習資料統一由新雅黨（政）校教務處、新雅讀書會指導組提供。具體做法是：新雅黨（政）校教務處、新雅讀書會指導組根據政治處指令，確定一名責任編輯負責編發每天一期的《三分鐘導讀》，經主管領導審核后下發。根據一個時期學習教育計劃，按照“五大板塊”題材的內容要求，從上級文件、報刊雜志、各類網站和平時積累的相關資料中搜集所需條目。據準確統計，*年《三分鐘導讀》播報的“三大主板塊”中：“法規條文”欄目503條、“時政要聞”欄目512條、“科學知識”欄目（包括安全知識和其他各方面知識）482條；另外，播報的“兩大副板塊”中：“歷史上的今天”欄目349條、“名人名言”欄目352條。“五大板塊”各欄目合計播報2198條，使一線員工接受了多方面的教育。可以這樣說：每個員工每天聽讀1-2條法規，一年至少知道可以學到500多條，相當于十多部法典書籍；每個員工每天聽講1-2條“時政要聞”，一年至少知道了解500多條，國內外大事基本有所明了；每天了解1—2條安全和其他知識，那么一年下來，近500條相關知識都裝在腦海里了。同時，一年下來，還可以重溫300多條以上“重大歷史事件”，學習300多條名言警句，合計起來有*多條。每期《三分鐘導讀》以300字計算，一年編發350期左右，總字數將超過105000多字。這就是在每天“三分鐘”時間里所學到的知識容量，請大家不要小看這“三分鐘”！

三、把“三個一分鐘”晨學列入每天“軍事化隊列晨會”的必經程序，由政治處任命的一批宣講員擔負《三分鐘導讀》宣講任務。

為了確?！败娛禄犃谐繒比〉脤嵭В緦Α败娛禄犃谐繒敝v評工作的主持人和“三個一分鐘”晨學機制的宣講員，實行“兩權分離”、各負其責。政治處專門下發通知，對宣講員的“職能定位”、“設置原則”和“選擇條件”作出明確規定。確定宣講員在所在部門經理、車間主任直接領導下工作，承擔“軍事化隊列晨會”主持人精力難以顧及的部分宣傳任務。一般挑選責任心強、文化程度比較高、口詞表達清楚、有一定宣傳能力的同志承擔宣講任務，并由正式發文任命。通過一年多的實踐，一批宣講員脫穎而出，在工作中不僅會“照本宣科”，而且能夠“發揮自如”，被員工們譽為“三分鐘黨?！敝械摹皟炐憬虇T”。

四、通過建立臺賬、組織觀摩、評分考核、獎勵先進等辦法，推動“三個一分鐘”晨學有序進行。

我們通過建立日常臺帳、評分考核和落實獎罰措施等制度，加強了督促檢查，維護了““三個一分鐘”晨學機制的嚴肅性。結合“軍事化隊列晨會”大會操和其他形式，開展評選軍事化晨會“最佳隊列”、“最佳主持人”、“最佳宣講員”，評選“最喜歡的欄目”、“最喜歡的條目”、“最佳資料提供者”、“最佳一期編輯獎”，評選“最有影響力的一句名言”、“最令人難忘的一件歷史事件”、“最具有震撼力的一則時政要聞”、“最富有實踐指導意義的一條法規條文”、“最能啟迪人們思維的一條科學知識”等，鞏固“三分鐘晨學”成果，提高“三分鐘導讀”水平。為了使大家了解《三分鐘導讀》編發過程，政治處還組織了《三分鐘導讀》責任編輯編寫電腦現場表演觀摩，從接受指令開始，分“搜集索材”、“編輯排版”、“打印送審”三個階段進行，特別是編輯排版階段，強調了“內容必須齊全”、“主題必須集中”、“文字必須簡練”、“格式必須規范”等要求。最近，還舉辦了以“書香新雅、共筑和諧”為主題的“第四屆新雅文化節”，召開“新雅集團‘三個一分鐘’晨學制度推進會”，組織“軍事化隊列晨會大會操”、“三分鐘晨學知識競賽”、“三分鐘晨學知識‘讀后感’民意測評”等，所有這些措施，目的都是為了使“三個一分鐘”晨學機制能夠在更高的起點和更高的層次上運轉。

“三個一分鐘”晨學活動符合企業發展實際和員工思想狀況，得到了企業各方的認同，并通過持之以恒的努力和點點滴滴的積累，使晨學活動在時空上得到延伸，使員工們逐漸獲取有益知識，增強了自身素質，從而在有限的時間里散發出無窮的效能魅力。一是形式活潑，引人入勝。“三個一分鐘”的晨學作為“軍事化隊列晨會”一項重要內容，整個學習在富有節奏感的“新雅之歌”旋律中進行，在共同朗誦“不求時時時順心、但求事事盡力”的新雅口號中結束。烘托出“三個一分鐘”晨學氛圍，既隆重又規范、既緊張又活潑，為員工們提供了一個比較適宜的學習平臺。二是簡短精練，無礙生產。許多員工深有體會地說，“如果開會作報告，長篇大論，我們工人誰坐得住啊，再說也沒空，廠里的活總是那么忙”。“利用上班之前的幾分鐘時間，讓員工了解當天的時政要聞，加強法律法規和安全知識教育，員工容易接受，也避免了以前學習教育活動中常見的冷場、走過場現象。”由于“三個一分鐘”晨學內容簡短、易懂，通常不占用勞動時間，不會影響企業生產經營，由此成為一種不可或缺的企業行為。三是貼近實際，學有所得?！叭齻€一分鐘”學習內容經過事先篩選，具有很強的針對性、指導性，十分切合企業實際，貼近企業發展脈搏，因此深受員工的歡迎，在實踐中往往起到教育員工、化解矛盾、促進和諧的作用。比如，在抗擊“桑美”超強臺風時，及時刊發了省政府關于處理突發事件的預案，以及災后防病工作一系列相關知識，具有很強的實用性。四是積少成多，點水穿石。在“三個一分鐘”晨學中，一天播報幾條，并不起眼，但長期堅持，持之以恒，累計的時間和播報條數則是相當可觀的，而且所學知識可以轉化，對開拓員工眼界、擴大知識面、增強法制意識、提高自身素質等起到了“潛移默化”的作用。

三個“一分鐘”的晨學機制，以獨特的風格和氣息，令人耳目一新，不僅廣大員工喜歡，也引起了各級領導、專家學者和新聞媒體的濃厚興趣。上級領導聽了有關情況匯報，都感到非常新鮮、頗有特色，給它起了一個名字叫“民企.三分鐘黨校”，被浙江省委宣傳部評為基層宣傳思想工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾“創新實例”。浙江省委宣傳部編輯出版的《“零距離”紀實》作了如下《點評》：“加強民營企業員工的學習教育，事關企業的健康持續發展。新雅集團根據自身實際，因地制宜，推出了‘三分鐘黨?！@一載體，在夾縫中擠時間學習，保持了對員工的經常性教育，找到了企業生產與員工思想政治教育的結合點，為培育民營企業學習型職工、創建學習型企業提供了新思路”。中央黨校黨建教研部主任王長江教授一行在新雅集團考察時指出：“新雅黨建工作有不少創新，有許多亮點，有實質性的內容，比如創新了學習載體，‘三分鐘導讀’編寫的非常好，其實目前即使在大型的國有企業，也都在探索生產與學習矛盾的問題，尤其是對量大面廣的一線職工如何進行進行學習教育，就是苦于這個‘點’找不到，而新雅集團很好地解決了這個‘結合點’的問題，為探索量大面廣的一線職工開展有成效的學習走出了一條路子。通過軍事化隊列晨會‘三分鐘’導讀，既方法新穎，又很好地提高了企業員工的自身素質。時間短，內容新，大家又喜歡，而且好操作，便于長期堅持。只三分鐘時間，可以說‘熱乎勁’都還沒有過去，確實很吸引人，太有意思了”。今年5月24日，新華社記者寫了《浙江——民企每天“三分鐘晨學”吸引人》一稿，全國各種報紙和網站相繼作了報道，稱“三分鐘晨學”是新雅集團為培育學習型職工想出的“一個新招”，是新雅集團開展非公黨建工作的“一個創舉”，也是新雅集團政治處的“一大杰作”。新雅集團《堅持“三個一分鐘”晨學機制》的工作經驗在各級作了宣傳，政治處主任、黨總支書記陳如奏撰寫《淺談“三個一分鐘”晨學機制的形成、做法、效能魅力和提升方向》一文，在《溫州學刊》發表后，被評為“中國新時期人文科學優秀成果一等獎”。