導(dǎo)語：軍營文化植入企業(yè)文化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

俗話說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)代企業(yè)中把人民解放軍的管理思想、管理理論以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)引入到企業(yè)，使企業(yè)理念和軍魂精神相結(jié)合，對(duì)企業(yè)的日常管理像部隊(duì)一樣實(shí)行軍營化管理的愈來愈多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國排名前100位的企業(yè)中，實(shí)行軍營化管理的占70%，像聯(lián)想、海爾、華為、萬科、科龍、杉杉等等，這些企業(yè)的領(lǐng)軍人物中，300多人有從軍經(jīng)歷。將軍營文化植入企業(yè)文化，引用部隊(duì)里的管理和工作模式，成為企業(yè)適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)市場(chǎng)，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭力的一種時(shí)尚管理模式。

一、軍營文化的本質(zhì)特征

軍營文化是我軍在長期發(fā)展過程中形成的一種獨(dú)特的文化形態(tài)和優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，具有軍隊(duì)的學(xué)問、規(guī)矩和特色，它以先進(jìn)的思想理論為指導(dǎo)，體現(xiàn)軍人特有的職能任務(wù)和精神追求的價(jià)值取向。

軍營文化主要表現(xiàn)出五個(gè)方面的特征：

政治性。軍隊(duì)本身就是執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，軍營文化也打上了深深的政治烙印，體現(xiàn)了我軍的性質(zhì)和本色，具有鮮明的政治性。

思想性。軍營文化是軍人內(nèi)心世界的體驗(yàn)、思想和理解，展現(xiàn)在軍隊(duì)心理、行為、學(xué)術(shù)等各層面，具有很強(qiáng)的思想性和藝術(shù)性。

戰(zhàn)斗性。軍營文化是圍繞作戰(zhàn)產(chǎn)生的文化，并適應(yīng)作戰(zhàn)需要而不斷發(fā)展的文化，具有鼓舞士氣、激勵(lì)戰(zhàn)斗的作用。同時(shí)在軍營文化的熏陶下，潛移默化地培養(yǎng)了軍人的戰(zhàn)斗精神和作風(fēng)。

融合性。不同民族、不同地區(qū)、不同文化基礎(chǔ)，無論什么人到了軍營，在軍營文化的熏陶下，都能逐漸形成共同的理想、信念、情感、價(jià)值等，并融為一體，最終成為軍營文化的載體和傳播者。

先進(jìn)性。軍營文化通過對(duì)軍人的影響和塑造，形成軍隊(duì)文明，通過這種文明催生戰(zhàn)斗力的生成，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展。同時(shí)，軍隊(duì)文明也代表著社會(huì)先進(jìn)文化，是推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的排頭兵。

二、軍營文化在企業(yè)管理中的作用

熟諳戰(zhàn)爭規(guī)律的偉人曾明確指出：“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。”如果說經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命，那么企業(yè)文化便是企業(yè)的靈魂。對(duì)企業(yè)而言，一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力及凝聚力都來自于企業(yè)的文化，技術(shù)只是一個(gè)平臺(tái)，沒有一套成功的企業(yè)文化，企業(yè)的生命力是有限的。軍營文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有以下重要作用：

凝聚作用。軍營文化像一根紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個(gè)職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感。軍營文化的這種凝聚作用，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時(shí)更顯示出巨大的力量。

激勵(lì)作用。軍營文化注重研究的是人的因素，強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，凡事都以職工的共同價(jià)值觀念為尺度，能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。

協(xié)調(diào)作用。軍營文化的形成使企業(yè)職工有了共同的價(jià)值觀念，對(duì)很多問題的認(rèn)識(shí)趨于一致，增強(qiáng)了他們相互之間的信任、交流和溝通，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)。

約束作用。軍營文化對(duì)職工行為具有無形的約束力，經(jīng)過潛移默化形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。

塑造形象作用。優(yōu)秀的軍營文化向社會(huì)大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，擴(kuò)大影響，是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。

三、將軍營文化植入企業(yè)文化的要點(diǎn)

軍營文化要想在企業(yè)文化中扎根，并發(fā)揮其作用，應(yīng)掌握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

一是員工參與。必須讓全體員工參與進(jìn)來，讓軍營文化建設(shè)與每個(gè)人的工作、職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，成為每個(gè)員工“自己的事”。通過組織培訓(xùn)、文化知識(shí)比賽等活動(dòng)掀起學(xué)習(xí)熱潮，使員工認(rèn)同企業(yè)文化，并在工作實(shí)踐中積極貫徹。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，處處時(shí)時(shí)以身作則。員工通常以領(lǐng)導(dǎo)的言行為表率，如若領(lǐng)導(dǎo)自己不帶頭貫徹，員工就會(huì)懷疑管理層的決心而不予以重視。

三是全面實(shí)施。作為一種共有的核心價(jià)值觀，軍營文化必須體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的方方面面，唯有這樣才能真正統(tǒng)一思想，指導(dǎo)企業(yè)行為。

四是長期強(qiáng)化。貫徹軍營文化，必須長期不懈地重復(fù)，處處強(qiáng)化，讓它完全成為員工行為中不自覺的一部分。隨著時(shí)間的流逝，文化會(huì)逐漸弱化，所以必須經(jīng)常強(qiáng)化直至深入人心，體現(xiàn)在每個(gè)人的日常行為中。

四、將軍營文化植入企業(yè)文化的方法

——向解放軍學(xué)習(xí)。首先學(xué)習(xí)解放軍的組織使命和目標(biāo)，即為人民服務(wù)，建設(shè)社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，讓全中國的老百姓都能過上好日子，為國家的強(qiáng)盛和人民的幸福而奮斗終生。第二，建章立制。不斷建立健全、完善成熟，這是革命事業(yè)成功的根本保證。第三，人才戰(zhàn)略。不斷為企業(yè)培養(yǎng)后備力量，最終成為企業(yè)的脊梁，是向解放軍學(xué)習(xí)企業(yè)永久不衰的保障。第四，官兵一致。沒有貴賤之分，沒有高低之別，都是兄弟姐妹一家人，有福同享，有難同當(dāng)，是從勝利走向勝利的必備條件。第五，有效的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。平等競(jìng)爭，獎(jiǎng)罰分明，是企業(yè)永葆生機(jī)和活力的秘決所在。第六，有效的溝通和無限的價(jià)值。政治思想工作是解放軍的傳家寶，座談會(huì)、討論會(huì)、總結(jié)會(huì)、專題會(huì)、動(dòng)員會(huì)、民主生活會(huì)以及文體活動(dòng)，至上而下多種形式靈活多樣的溝通，達(dá)到思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，常勝不敗，永往直前。

——強(qiáng)調(diào)制度文化。企業(yè)需要各種制度的管理，需要制度文化的支撐。一個(gè)沒有制度約束的企業(yè)是一片散沙，一個(gè)沒有制度文化指導(dǎo)的企業(yè)，也不會(huì)有凝聚力，因此，我們有必要對(duì)制度及其文化的再認(rèn)識(shí)。制度是通過權(quán)利和義務(wù)來規(guī)范主體行為和調(diào)整主體間關(guān)系的規(guī)則體系，規(guī)定了人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際活動(dòng)范圍以及基本行為方式。制度作為一種社會(huì)的規(guī)范形態(tài)是通過特定組織的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的，制約主體行為和主體間關(guān)系的特定規(guī)范。企業(yè)制度文化是企業(yè)制度多方面內(nèi)涵在觀念形態(tài)上的反映。那么不管是制度的建立、落實(shí)、執(zhí)行，還是制度文化的逐步形成，都須有一個(gè)強(qiáng)大的推力，一個(gè)強(qiáng)有力的組織來完成，顯然，軍營化管理具有強(qiáng)大的推動(dòng)力，是有效的管理形式，企業(yè)軍營化管理組織，則是企業(yè)文化建設(shè)其制度文化建設(shè)的有力保障，而企業(yè)制度文化最終成為執(zhí)行文化，因此，強(qiáng)調(diào)制度文化便是加強(qiáng)執(zhí)行文化，為現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)揮重要作用。

——推進(jìn)精神文化。企業(yè)精神文化是軍營文化建設(shè)的重要方面。精神文化作為一種意識(shí)形態(tài)，指導(dǎo)著人們改造客觀世界的實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)需要精神文化來維系、凝聚和激勵(lì)員工。這種文化構(gòu)成了軍營文化的精神層面，在培育過程中居于主導(dǎo)地位，是企業(yè)價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。

首先，奉獻(xiàn)精神。軍隊(duì)的長征精神、延安精神、老山精神、抗洪精神等革命精神，充分體現(xiàn)了愛國奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)員工要愛崗敬業(yè)，對(duì)企業(yè)要有奉獻(xiàn)和犧牲精神。

其次，對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的高度忠誠。解放軍團(tuán)隊(duì)一直崇尚“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥”的基本規(guī)則。世界上很多頂級(jí)的CEO都把忠誠作為企業(yè)文化中的重要組成部分，或者把忠誠作為員工對(duì)于企業(yè)的一種精神理念，用來增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)里，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是員工，忠誠都是他們對(duì)企業(yè)的最大愛護(hù)。對(duì)于忠誠的回報(bào)就是有機(jī)會(huì)讓忠誠的人展示自己，無論是能力還是品格。

第三，團(tuán)隊(duì)精神。解放軍是中國近代史上效率最高的團(tuán)隊(duì)，從管理學(xué)的角度來分析，團(tuán)隊(duì)合作精神可以使任何的團(tuán)隊(duì)立于不敗之地。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)確保了企業(yè)是一個(gè)穩(wěn)定的協(xié)調(diào)的整體，是使企業(yè)戰(zhàn)勝困難的有效動(dòng)力，有了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工才可能為團(tuán)隊(duì)的利益不惜犧牲個(gè)人的利益。這意味著員工應(yīng)該有協(xié)作、互助、犧牲、擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

第四，服從意識(shí)。服從上級(jí)的命令是軍人的天職，無論是什么時(shí)期，也無論是哪個(gè)國家，軍人都以服從命令完成任務(wù)為己任。在企業(yè)中，我們更需要這種服從精神，上級(jí)的正確意圖通過下屬的服從很快會(huì)變成一股強(qiáng)大的執(zhí)行力。服從領(lǐng)導(dǎo)的命令是每一個(gè)員工的天職和己任，員工只有對(duì)上級(jí)工作的每一個(gè)安排服從并認(rèn)真履行，才能使一項(xiàng)工作在一環(huán)扣一環(huán)的執(zhí)行中完成。