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根據區委、區政府的部署，在機構編制部門的指導下，我局高度重視，精心組織，狠抓各項措施的落實，有條不紊，扎實推進，整個機構改革工作順利、平穩，各項工作運行正常，機構改革任務圓滿完成。現將我局機構改革工作總結如下：

一、基本情況

按照區政府機構改革實施意見要求，本次改革不再保留區對外貿易經濟合作局，在該局的基礎上，組建商務局。為正科級建制，是區政府主管全區商務工作的工作部門。

（一）主要職責調整為：

一是將原區對外貿易經濟合作局除外事僑務之外的職責劃入區商務局。

二是將原區經濟貿易局的典當、報廢汽車回收(含拆解)、汽車以舊換新、牽頭整頓和規范市場經濟秩序等內貿管理、機電產品進出口職責劃入區商務局。

三是、將原區勞動和社會保障局的境外就業管理職責劃入區商務局。

四是、取消管理引進技術再出口業務的職責。

五是取消已由國務院、省政府和市政府公布取消的行政審批事項。

六是加強內外貿融合,統籌兩個市場、兩種資源,搞好市場運行和商品供求狀況監測,深化流通體制改革,促進統一、開放、競爭、有序的現代市場體系的建立和完善。

七是加強對外經貿合作,完善貿易和投資促進機制,為企業參與國際競爭與合作提供良好服務。

（二）、內部機構、人員定編設置

根據新的職責，區商務局設置三個職能科室:辦公室、綜合業務科、外商投資管理科（掛對外經濟合作科牌子）

定編定崗局機關行政編制10名；領導班子配備局長1名、副局長2名。

紀檢、監察機構的設置按有關規定執行。

二、主要做法

（一）加強領導，精心組織。

區機構改革動員會之后，我局高度重視，認真落實區委區政府關于機構改革的各項要求。迅速召開有關會議研究部署。一是迅速宣傳，發動及時。先后召開了領導班子和干部職工大會，層層宣傳學習會議精神和相關文件內容，做好機構改革的宣傳動員工作。二是成立機構改革領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，各崗位負責人為成員的機構改革領導小組，具體落實機構改革的相關工作。

（二）深入調研，制定機構改革方案。

根據區委、區政府對機構改革的總體安排和區編委辦的具體要求，認真細致地做好機構改革方案擬制工作。一是多方聽取意見，擬訂和完善改革方案。根據區發（2010）4號文件關于印發《區人民政府機構改革實施意見》的通知精神和區編字（2010）1號文件《關于區政府機構改革“三定”工作的意見》提出的要求，擬制了商務局機構改革初步方案，同時加強與區編辦匯報溝通，了解有關情況，掌握政策口徑，多次修改，努力使方案既體現區委要求，又符合部門實際。

（三）把握重點，精心做好部門“三定”工作。

區委、區政府明確要求，要把部門“三定”作為實施機構改革方案的重點，認真抓好落實，按照區政府機構改革方案，結合商務工作新調整的職能，制定新的的“三定”規定草案，將其主要職責分送相關科室征求意見，對反饋的意見，逐條進行分析研究，并上報上級業務部門審查，爭取取得一致意見。經反復修改后報請區政府和區編委會議審定。

（四）加強思想政治工作，確保機構改革平穩進行。

這次機構改革，涉及到一些具體的歷史遺留問題，在征求意見時，大家希望能在這次改革中一并解決。為此，我們積極做好干部職工的思想政治工作，做到講政治、顧大局，堅持局部利益服從整體利益，不折不扣地執行機構改革方案，嚴格執行各項紀律，切實加強思想政治工作，確保改革平穩順利進行。及時掌握干部職工的思想動態，堅持以人為本，妥善處理改革中的有關問題，穩定干部職工的思想情緒，確保了機構改革中秩序不亂、人心不散、工作不斷。

三、初步成效

（一）轉變職能有了新進展。

轉變政府職能是深化行政管理體制和政府機構改革的核心。實際工作中，無論機構改革方案的醞釀研究，還是部門“三定”規定的溝通草擬，都堅持以科學發展觀為指導，把切實轉變政府職能作為首要任務。改革后，商務系統從上到下職能統一，有利于職能的轉變和職責的履行。

（二）理順關系強化責任。

理順關系、明確和強化責任是政府機構改革的重要任務，也是轉變政府職能、優化組織結構的必然要求一是行業上下級關系；明確了部門職責邊界二是理順了內外貿關系。改革前區里內貿外貿分別屬于兩個部門，各自為政。改革后，內外貿統一，形成了有機整體，為做好全區的商務工作提供了組織保障。二是對確需多個部門管理的事項，明確牽頭和協辦部門。。三是建立健全部門間協調配合機制，形成工作合力

（三）優化組織結構邁。

優化組織結構，是合理配置政府職能，提高政府行政效能的客觀要求。通過改革，進一步優化了機構設置，初步建立了現階段經濟社會發展相適應的組織架構。

（四）行政效能有了新的提升。

提高行政效能、建設人民滿意的政府，是機構改革的主要目的，也是衡量機構改革能否取得成效的重要標志。這次機構改革，一是通過明確各部門職責邊界、范圍和責任內容，增強了部門的責任意識，提高了政府的執行力和公信力。二是通過“三定”，進一步健全和完善了各項規章制度，強化了部門內部的崗位目標責任制，增強了各部門的服務意識，提高了服務質量。三是通過實施人員定崗，優化人員配置，增強了部門工作人員的競爭意識、責任意識和服務意識，推動了機關效能建設。