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一、指導思想

緊緊圍繞區委、區政府“一六五一”思路舉措，緊密結合全省重點區域帶動戰略和“三區”戰略要求，按照一河四中心三個園區的產業布局，全面推進全域濰城開發，以“項目建設百日集中會戰”為引領，整合招商資源，拓寬招商渠道，強化招商責任，加強工作落實，全方位引進一批拉動產業轉型升級的大項目好項目，再掀全區招商引資新高潮。

二、更深層次地優化投資結構，促進全域濰城開發

充分利用全省重點區域帶動戰略和“三區”戰略帶來的機遇，進一步凸顯我區招商引資環境優勢和資源優勢，更深層次地推進招商選資。在招商項目引進上，以高端高質高效產業為重點，突出轉型、突出稅收、突出增長、突出支撐；在客商考察上，要突出戰略投資者和城市運營商。進一步提升招商理念，統籌規劃全域濰城招商，積極實行片區、組團招商。把安順新城、火車南站片區、玄武片區、軍埠口、于河和兩山一湖等片區開發作為啟動大招商的源動力，依據功能定位，整體包裝項目，集中連片招商開發。大力引進國內高端開發商，建設精品項目、尖端項目，化多點優勢為全域優勢。

中央休閑商務區要以城市綜合體、特色街區、商務樓宇、商業聚集區為重點，大力引進金融保險、文化創意、地區總部、物聯網、服務外包、品牌商業等高端服務業項目，加快以月河路高端商務一條街、臥龍西街體育特色商業街、北宮西街改造提升為主線的片區招商，實現樓宇經濟、總部經濟招商的新突破；魯東物流中心要進一步增強展貿經濟、鋼材加工交易、生活資料配送三大物流品牌的繁榮提升，繼續發揮引力作用，實現大型專業物流項目的新突破；經濟開發區、樂埠山、軍埠口三個節能環保產業園要大力引進新能源、新材料、新信息、新醫藥項目，同時抓好傳統制造業升級，實現新興戰略產業和先進制造業招商的新突破。中央文化區、軍埠口衛星城、玄武片區、于河服務物流園區等各功能板塊也要結合各自優勢和特色搞好規劃招商，培育引進主導產業和優勢產業，推動產業集約集群，形成一批內外資結合、帶動力強的經濟增長板塊。

三、更加系統地實施專業招商，推進招商新突破

一是抓好儲備項目招商。各單位要圍繞“六項投入類”產業，全面梳理拓展轄區內優勢產業和存量招商資源，認真搞好招商項目的篩選、論證和儲備，特別對項目的投資規模、發展水平、市場前景、經濟社會效益等進行詳細論證，再篩選出一批符合優勢高端、帶動面大、關聯性強的項目進行招商推介。

二是強化專業、專題招商。各部門、單位進一步調度落實風箏會期間的簽約項目，鞏固招商成果。下步重點積極參加香港招商活動、魯臺會招商活動，包裝一批科技型、創新型中小企業上市融資或企業股權、技術或品牌并購項目，與國際資本進行積極對接，有效承接利用外資。繼續加強招商隊伍培訓,注重項目洽談和合同簽定,突出土地集約、資金到位和優惠政策的規范,提高招商水平。專業招商隊伍要結合各自實際和職能，圍繞意向性項目和專題,對外定向開展小分隊招商活動。

三是完善網上招商，深化以商招商。搞好“三庫建設”，即外來投資客商信息庫、招商項目庫和外來投資企業庫，大力開展網上推介和在線洽談。充分發揮駐濰投資商、招商、商會和社會中介的作用，調動其“以商招商”的積極性，進一步深化建立多層次、多渠道的招商網絡。

四、更大力度地推動項目落實，提高招商成效

一是以“項目建設百日集中會戰”為抓手，建立科學、有效、快速的項目促進機制，掀起抓招商、促項目的高潮，力爭再引進簽約一批總投資過億元的合同項目。二是對各類項目，采取團隊包靠、高層推動、協調促進、跟蹤服務、調度督查等措施，全力推進項目落實和達效，形成儲備一批，洽談一批，簽約一批，建設一批，投產一批的項目良性運行機制。對重大招商項目的洽談、簽約、審批、建設情況，要實行重點跟蹤、重點服務、重點督查。三是根據全區招商引資指導性任務目標，加強調度考核，實行月調度、季督查、半年觀摩、年終考核，確保高質量的完成全年招商任務。

五、更高水平地創優投資環境，搞好服務招商

進一步完善“政府主導、企業主體、部門協作、全社會參與”的工作機制。以“干部綜合素質提升年”為載體，按照“六零”服務要求，強化提升我區在政策環境、政務環境、商務環境上的吸引力。各部門、單位要圍繞降低投資者創業成本和營運成本，制定富有針對性和特色的政策措施。不斷完善政務公開、限時辦結和過錯追究等各項制度，依法行政，主動服務，提高效率，為投資者生產和生活排憂解難。對外來投資者的投訴和意見建議，依法及時調處，以維護外來投資者的合法權益。通過各項行之有效的措施，營造辦事效率最高、投資成本最低、創業氛圍最佳的投資環境。