鄉村市場主體七有工程工作意見
時間:2022-01-14 10:14:00
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一、工作目標
通過三年努力。全市所有行政村實現“七有”即有農民專業合作社、有農產品注冊商標、有農產品經紀人、有訂單農業項目、有農資規范經營店、有食品安全示范店、有農村消費維權站。各基層分局、所要按照年50%年40%年10%比例全面完成達標任務。
二、工作安排
(一)大力發展農民專業合作社。積極宣傳和貫徹《農民專業合作社法》采取多種形式調動農民群眾自發興辦農民專業合作社的積極性。對申請人提交的登記申請。符合條件,能夠當場登記的予以當場登記,發給營業執照,并依法免收登記費用。對因手續不齊全不能當場登記的實行跟蹤服務、預約服務和上門服務等措施,指派專人進行指導,最短時間內給予登記。引導農民發展休閑農業、觀光農業和農村服務業,扶持農民專業合作社自辦農產品加工企業。搭建企業與基地、農戶與市場的平臺,逐步形成適應本地農業發展特點的一村一社一品”經濟發展模式。
(二)實施“商標富農”戰略。大力宣傳農產品注冊商標的意義。提高農產品附加值和市場競爭力。以扶持龍頭企業和農村服務業發展為重點,引導同一地域內形成一定產業規模、具有一定品質特征的農產品申請注冊地理標志商標或集體商標,運用地理標志和農產品商標促進特色農業的發展。大力推廣運用“公司(農民專業合作社、農村專業協會)+商標+農戶(基地)經營模式,積極培育高知名度商標,爭創“省著名商標”和“中國馳名商標”采取措施,加大力度,保護涉農商標合法權益。
(三)引導規范農村經紀人發展。積極爭取地方黨委、政府對發展農村經紀人工作的重視和支持。要按照“鼓勵、扶持、引導、規范”思路,放手發展農產品經紀人。加大政策法規的宣傳力度,引導農民進入經紀行業,擴大農村經紀人在農村的影響;充分發揮農村經紀人在農民專業合作社中的帶頭作用,積極推動農村經紀人向農民專業合作社、企業化方向發展,建立農村經紀人信用檔案,開展執業培訓,實行分類監管制度,提高農村經紀人的素質。
(四)促進合同農業發展。積極引導農戶與涉農龍頭企業建立穩定的合同供需關系。加強對涉農合同的監督,為農民提供簽約指導,規范農業訂單雙方的合同行為。行政村建立合同工作指導服務站,爭取每個行政村至少推行使用一種農副產品訂單。積極開展合同爭議行政調解工作,及時解決涉農合同糾紛,保護農企雙方的合法權益。
(五)深入開展“紅盾護農”行動。根據不同農時。突出重點,切實抓好農資商品市場監管,維護農村生產消費安全。支持和引導農資龍頭企業在各個行政村設立農資連鎖店。加強農資連鎖店信用監管,開展“農資規范經營店”評選活動;加強農資連鎖店農資質量監測,防止假冒偽劣農資損害農民利益。
(六)大力加強農村食品安全示范店建設。認真落實《國家工商總局關于流通環節食品安全示范店規范指導意見》加大工作力度。全市每個行政村至少建設一個“示范店”加強對“示范店”指導和監管,確保“示范店”食品安全。加強宣傳,提高“示范店”知名度,充分發揮示范店的示范作用,引導農村群眾安全消費,切實維護農村食品市場秩序。
(七)大力推進農村“一會一站”規范化建設。要建立以咸寧市工商局12315消費者申訴舉報指揮中心為一級。各鄉鎮消費者申訴舉報站為三級,各行政村申訴舉報點為四級的農村消費維權網絡,方便農村消費者就近解決消費糾紛,實現農民小額投訴不出村,大額投訴不出鎮的目標;積極開展農村消費教育和消費引導活動,提升農村消費者維權意識,努力營造良好的消費環境。
三、方法步驟
第二年邁大步,按照“第一年打基礎。第三年全面達標”思路和要求分步實施。具體分五個階段:
(一)調查摸底階段各基層分局、所要迅速組織調查摸底,解和掌握行政村的基本情況。
(二)開展試點階段按照先行試點,摸索經驗,注重實效的方法和要求,選擇一個綜合條件好的行政村。
(三)總結推廣階段月對試點單位工作進行檢查和通報。對于好的典型及時推廣。
(四)全面實施階段各鄉鎮(辦)按照省、咸寧市工商局和市政府的統一部署。整體推進,抓好落實,全面達標。
(五)檢查驗收階段。從年至年。每半年組織檢查和通報一次,適時進行現場指導,并將此項工作納入年終重點工作目標績效考核。年月,市七有”工程領導小組將組織檢查驗收,同時做好迎接年月省、咸寧市工商局檢查驗收的準備工作。
四、工作要求
(一)加強組織領導。為加強對實施農村市場主體“七有”工程工作的領導。由分管副市長任組長,市農辦、工商局、農業局、畜牧局、水產局、林業局、商業總公司、供銷社、藥監局、質監局、經管局為領導小組成員單位。領導小組下設辦公室,負責日常工作,辦公室設在市工商局,市工商局副局長宋世鋒任辦公室主任。各鄉鎮(辦)也要相應成立工作專班,明確一名領導分管此項工作。市工商局要在市“七有”工程領導小組領導下,認真做好“七有”工程協調、牽頭工作,各鄉鎮(辦)市直各相關部門要積極支持、密切配合,共同推進“七有”工程開展。要注意爭取地方黨委、政府和相關部門對“七有”工程的重視和支持,推動形成“政府主導、工商主抓、部門主事、農民主體”工作格局。
(二)建立工作機制。一是建立“試點示范村”制度。各工商基層分局、所應分別選擇一個市場經濟意識強、市場主體基礎好、交通相對便利的行政村先行試點。試點積累經驗的基礎上適時全面鋪開。二是建立聯絡員制度。要在每個行政村明確一名基層工商干部為聯絡員,實行駐點幫扶。各聯絡人要與所聯絡服務的行政村做好經常性的聯絡工作,每季度主動上門聯絡不少于一次,重要事項隨時聯絡。開展聯絡服務工作中,聯絡員要了解各行政村在實施“七有”工程中存在問題,解各行政村對工商部門監管服務工作的意見和建議,幫助行政村解決相關的困難和問題,為行政村提供周到高效的服務,不斷改進和提高工商服務和監管執法水平。三是建立督辦評價制度。市工商局實行“基層干部對口領辦、工作專班全程促辦、班子成員包片督辦”每季度召開一次分局所、科室負責人會議,專題研究“七有”工程工作進展情況;每半年聽取一次實施“七有”工程的工作情況匯報,通過層級檢查、匯報會、座談會、現場會等形式不定期對實施農村市場主體“七有”工程的情況進行督辦和評價。
(三)嚴守工作紀律。要嚴格遵守工作禁令,工作過程中。不得以聯絡幫扶的名義接受吃請,不得給鄉鎮和行政村增加負擔。切實把“七有工程”辦成順民心、稱民意、促發展、保穩定的民心工程。對違反規定的要依法依紀追究有關單位、領導和聯絡人的責任。
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