導(dǎo)語：黃金系統(tǒng)五比三爭安排意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步提升黃金系統(tǒng)的競爭力，切實(shí)推動(dòng)“黃金立縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣黃金系統(tǒng)開展“五比三爭”主題實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)提出以下安排意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣第十六次黨代會(huì)精神和縣“兩會(huì)”精神，搶抓資源轉(zhuǎn)型城市的機(jī)遇，加快“黃金立縣”戰(zhàn)略步伐，加強(qiáng)黃金系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，積極營造部門之間、企業(yè)之間“比、學(xué)、趕、超、幫”相互競爭的良好氛圍，在攀高比強(qiáng)中加速發(fā)展，在爭先進(jìn)位中奮力趕超，真正比出壓力、比出動(dòng)力；比出勇氣、比出干勁；比出你追我趕、競相發(fā)展的生動(dòng)局面，全面提升全縣黃金系統(tǒng)綜合競爭實(shí)力。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過“五比三爭”主題實(shí)踐活動(dòng)的開展，解決涉礦部門在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力等方面存在的問題；解決企業(yè)在推進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題，不斷提升市場競爭能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣黃金行業(yè)和廣大干部職工的光榮感、責(zé)任感和使命感，樹立一批凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力強(qiáng)的企業(yè)，涌現(xiàn)一批真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、成績突出的勞動(dòng)模范，培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、作風(fēng)扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀管理干部。

三、主要內(nèi)容

“五比三爭”活動(dòng)以全縣黃金系統(tǒng)通過扎實(shí)開展“五比”活動(dòng)，逐步達(dá)到“三爭”的目的。一是在涉礦部門開展以比奉獻(xiàn)、爭做優(yōu)秀管理干部活動(dòng)；二是在黃金企業(yè)開展以比管理、比投入、比安全、比效益、爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)、爭當(dāng)勞動(dòng)模范活動(dòng)。

四、活動(dòng)措施

“五比三爭”活動(dòng)從2012年3月開始到12月底結(jié)束，分動(dòng)員部署階段、全面推進(jìn)階段、考核總結(jié)階段三個(gè)階段進(jìn)行，具體時(shí)間和措施如下：

1、宣傳動(dòng)員階段（2012年3月20日前）。

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣人民政府有關(guān)工作部門，直屬機(jī)構(gòu)，黃金企業(yè)及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，結(jié)合各自實(shí)際制定“五比三爭”活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、夯實(shí)工作責(zé)任、落實(shí)推進(jìn)措施。要通過橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、電視、簡報(bào)、公示欄、電子屏、宣傳車等多種形式，搞好宣傳動(dòng)員，迅速掀起活動(dòng)熱潮。

2、全面推進(jìn)階段（2012年3月20日-2012年11月30日）。

涉礦部門：開展“比奉獻(xiàn)、爭做優(yōu)秀管理干部”活動(dòng)，由所有涉礦部門從崗位奉獻(xiàn)、基層奉獻(xiàn)、社會(huì)奉獻(xiàn)三方面開展活動(dòng)，一是比崗位奉獻(xiàn)，主要是比學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力，看誰履行崗位職責(zé)好、工作業(yè)績好；二是比基層奉獻(xiàn)，主要是比作風(fēng)扎實(shí)程度、指導(dǎo)企業(yè)工作的力度和效果，看誰下基層調(diào)查研究多、為企業(yè)辦實(shí)事多；三是比社會(huì)奉獻(xiàn)，主要是比宗旨觀念，看誰的立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)強(qiáng)、為企業(yè)服務(wù)意識(shí)好，群眾基礎(chǔ)好、群眾威信和公認(rèn)程度高。

所有涉礦部門細(xì)化、量化各項(xiàng)工作任務(wù)；明確崗位要求和所承擔(dān)的工作任務(wù)，主動(dòng)將干部職工行為和工作置于企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督之下，促使各項(xiàng)工作重心下移，推進(jìn)企業(yè)工作開展，按照“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”的要求，通過日常工作表現(xiàn)，評(píng)選一批具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在服務(wù)企業(yè)方面有顯著成績，做出了表率的干部職工成為優(yōu)秀管理干部。

黃金企業(yè)：以規(guī)范企業(yè)管理、狠抓安全生產(chǎn)、企業(yè)技術(shù)改造等形之有效的措施，在企業(yè)開展以“比管理、比投入、比安全、比效益、爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)、爭當(dāng)勞動(dòng)模范”活動(dòng)。一是黃金局牽頭，組織開展“抓管理、促規(guī)范”活動(dòng)，使企業(yè)規(guī)章制度完善，管理措施到位，企業(yè)文化氛圍濃厚，長遠(yuǎn)規(guī)劃運(yùn)作規(guī)范，工作運(yùn)行順暢有序。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)制度，聯(lián)系相關(guān)專業(yè)院校對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行定期兩年的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)合格者頒發(fā)相應(yīng)資格證書，并設(shè)定經(jīng)營管理人員準(zhǔn)入門檻，使企業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。二是黃金局牽頭，組織開展“重投入、求實(shí)效”活動(dòng)，確保安全投入、地探投入、技改投入、福利投入等投入合理，取得實(shí)效。三是安監(jiān)局牽頭，組織開展“抓安全、促穩(wěn)定”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)（監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）規(guī)范、建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制健全，確保安全生產(chǎn)“零事故”，企業(yè)和諧穩(wěn)定。四是財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、國稅局、地稅局等部門組織開展“增效益、促發(fā)展”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值和GDP增長率大幅提升，效益增加。

各黃金企業(yè)通過大力開展比管理、比投入、比安全、比效益活動(dòng)，一是爭創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)。要開展星級(jí)評(píng)選活動(dòng)，使黃金企業(yè)逐步達(dá)到星級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，樹立全縣黃金企業(yè)的旗幟。二是爭當(dāng)勞動(dòng)模范。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，企業(yè)廣大干部職工有主人翁的責(zé)任感、無私奉獻(xiàn)的精神，為黃金經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，通過評(píng)比，樹立全縣企業(yè)負(fù)責(zé)人的典型示范。

3、考核總結(jié)階段（2012年12月1日-31日）。

對(duì)開展“五比三爭”活動(dòng)情況進(jìn)行考核評(píng)比，將“五比三爭”活動(dòng)開展情況納入年底全縣目標(biāo)責(zé)任考核體系范疇，分別進(jìn)行定性定量考核，并適時(shí)評(píng)選、表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀企業(yè)和個(gè)人。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中形成的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，把一些成功做法和經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來，形成長效機(jī)制。

五、組織機(jī)構(gòu)

為保障此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展和深入推進(jìn)，成立黃金系統(tǒng)“五比三爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由縣長擔(dān)任，副組長由分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由財(cái)政局、監(jiān)察局、黃金局、安監(jiān)局、國土資源局、整頓辦、環(huán)保局、礦山生產(chǎn)綜合執(zhí)法局、國稅局、地稅局、統(tǒng)計(jì)局、公安局、電力局、工商局組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黃金局，辦公室主任由黃金局局長擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。

六、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，把此項(xiàng)活動(dòng)作為本部門、本單位的重要工作，要求主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，分階段制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，要明確落實(shí)部門、活動(dòng)步驟和完成時(shí)間，以確?；顒?dòng)效果。

2、落實(shí)督查指導(dǎo)?？h“五比三爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的具體指導(dǎo)和督促檢查，每個(gè)月要認(rèn)真組織開展一次情況匯總、及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展；每季度開展一次督查點(diǎn)評(píng)、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)；年終進(jìn)行考核總結(jié)評(píng)比，對(duì)活動(dòng)成效明顯的，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)開展活動(dòng)思想上不重視、工作上不得力、評(píng)議時(shí)不客觀的，要及時(shí)點(diǎn)出問題、提出批評(píng)、限期整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

3、夯實(shí)各自責(zé)任。所有涉礦部門要履行好自己的職責(zé)，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，切實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的扎實(shí)開展。各黃金企業(yè)要各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，深入開展此項(xiàng)活動(dòng)。

4、強(qiáng)化輿論宣傳。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄等平臺(tái)，大力宣傳“五比三爭”活動(dòng)的具體要求和措施，廣泛宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，努力營造良好的輿論氛圍。