導(dǎo)語：殘聯(lián)厲行節(jié)約實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強廉政建設(shè)和節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我單位的實際，現(xiàn)就厲行節(jié)約工作提出如下意見。

一、進一步節(jié)水節(jié)電

1.干部職工應(yīng)增強“節(jié)水節(jié)電、人人有責(zé)”的意識。

2.室內(nèi)溫度高于33℃或者低于10℃時，可以使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22℃，開空調(diào)時要注意關(guān)閉門窗，下班前半小時和離開辦公室半小時以上的應(yīng)關(guān)閉空調(diào)（下午下班關(guān)閉空調(diào)后應(yīng)拔掉電源插頭）。提倡使用電風(fēng)扇降溫。計算機、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備堅持不用即關(guān)，減少待機耗電。辦公區(qū)域光線足夠的情況下不應(yīng)開啟照明燈。堅持人走燈關(guān)，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。提倡干部職工不乘電梯或少乘電梯。

3.用水后隨時關(guān)閉水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。

4.水龍頭、開關(guān)等水電用具出現(xiàn)損壞時，應(yīng)立即通知物業(yè)公司修復(fù)。

二、進一步節(jié)約公務(wù)車經(jīng)費

1.機關(guān)實行車輛定點加油，限車限號，定點維修。減少非公務(wù)用車。

2.嚴格執(zhí)行《機關(guān)公務(wù)車輛管理補充規(guī)定（暫行）》（合殘聯(lián)〔2011〕102號），堅持統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，嚴格控制公務(wù)用車范圍與用車時間，領(lǐng)導(dǎo)和各處室工作人員因公用車時應(yīng)提前通知辦公室，做到統(tǒng)籌合理安排。

3.駕駛員使用車內(nèi)空調(diào)時應(yīng)注意節(jié)能減耗。領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開會時駕駛員如需在會場外長時間等待，應(yīng)盡量減少使用或不使用車內(nèi)空調(diào)。

4.保持公務(wù)車輛整潔衛(wèi)生，駕駛員平時多動手擦洗，以節(jié)約車輛清洗費用。

5.辦公室統(tǒng)一辦理2張公交IC卡，給機關(guān)工作人員因公外出時使用，用完歸還辦公室。

6.機關(guān)車輛無法安排時，經(jīng)辦公室主任同意后方可乘出租車。費用報銷按合殘聯(lián)〔2011〕102號文件執(zhí)行。

7.機關(guān)各處室向省市機關(guān)報送文件和資料時，在非緊急情況下一般不派車，由辦公室視情統(tǒng)一辦理。辦公室每周一、三、五下午有專人前往市政務(wù)中心進行公文交換，各處室需報送市直機關(guān)的文件資料應(yīng)提前交至辦公室。

8.各直屬單位應(yīng)參照上述條款，結(jié)合本單位實際，制定出相應(yīng)的公務(wù)車經(jīng)費節(jié)約措施。

三、進一步節(jié)約印刷品和標(biāo)牌類經(jīng)費

1.提倡并落實網(wǎng)上辦公，實現(xiàn)無紙化辦公。

2.最大限度減少外印。各處室、單位應(yīng)盡可能利用本部門、本單位的設(shè)備印制文件、資料等。

3.嚴格執(zhí)行定點印刷制度。確需外印文件、資料等印刷品，費用在1000元以下的，由處室（中心）提出，分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)批準；費用在1000元以上的，由處室（中心）提出，經(jīng)分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)同意后報主要負責(zé)同志批準，會辦公室統(tǒng)一安排，認真進行詢價比價之后確定承印單位，由處室（中心）或會辦公室負責(zé)辦理。

4.會標(biāo)、獎牌、證書等定制，會辦公室統(tǒng)一詢價比價后，報分管后勤領(lǐng)導(dǎo)確定，由會辦公室安排有關(guān)人員辦理。

四、進一步節(jié)約大型活動和宣傳經(jīng)費

1.各類光盤和宣傳展板的制作，部門或單位提出方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)分管該部門或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意并報理事長批準后，由部門或單位組織實施。

2.各處室、各直屬單位組織各類大型活動，應(yīng)先編制活動方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核、分管處室或單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報理事長或理事長辦公會議批準，由處室或直屬單位組織實施。

五、進一步節(jié)約零星維修和改造經(jīng)費

1.各處室、各單位需要零星維修辦公室、會議室、訓(xùn)練室等，由處室、單位提出方案，會辦公室組織有關(guān)人員進行實地察看并提出意見，經(jīng)分管后勤領(lǐng)導(dǎo)同意后，由會辦公室或單位負責(zé)辦理。

2.在政府招標(biāo)標(biāo)準以下的公共設(shè)施、場所、設(shè)備等改造，由有關(guān)部門、直屬單位負責(zé)編制改造方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核，報請理事長或理事長辦公會議研究同意后，由辦公室和下屬單位組織實施。

六、進一步節(jié)約業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察經(jīng)費

1.系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動要從嚴控制，注重經(jīng)費的節(jié)約。各處室、各單位如因工作需要，確需舉辦各類培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動，應(yīng)先編制培訓(xùn)方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核、分管處室或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意后，報理事長或理事長辦公會議批準后方可組織實施。培訓(xùn)、考察實施過程中應(yīng)嚴格控制經(jīng)費開支，不得突破預(yù)算。

2.個人參加上級單位或有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察時，應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，并嚴格按照培訓(xùn)考察主辦單位通知的經(jīng)費標(biāo)準報銷，不得報銷與培訓(xùn)無關(guān)的費用。

七、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1.本實施意見的組織實施工作在理事長領(lǐng)導(dǎo)下，由分管后勤工作的副理事長負責(zé)，各處室、各直屬單位主要負責(zé)同志負責(zé)抓好本處室、本單位的具體實施工作。

2.本實施意見的落實情況納入各處室、各直屬單位廉政建設(shè)和年度目標(biāo)考核內(nèi)容。