導語：文化局學習實踐科學發展觀整改落實方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面深化學習實踐活動，區文化局以領導班子分析檢查報告為依據，針對學習實踐過程中查擺出來的突出問題，按照先易后難、先急后緩的總體步驟，實行“一把手”負責制，分管領導具體負責，實施分線作戰的辦法，采取四項有力措施，逐步解決系統內存在的突出問題。具體整改方案如下：

一、大力加強文化基礎設施建設

目前區級文化基礎設施基本沒有，鎮街及村級文化基礎設施多數是上世紀70-80年代所建，設備陳舊落后，已不能適應時展的需要。因此，在強化政府加大投入的同時，積極探索采取融資、吸引外資等方式，大踏步加強區、鎮、村三級基礎設施建設，特別是區級文化基礎設施建設，并以區級文化基礎設施為龍頭，帶動全區文化事業和文化產業的全面發展。

（一）區級文化基礎設施建設

做好*文化中心的籌建工作。堅持高起點規劃，高標準建設，采取聯合開發的方式，引進先進經營文化業態，在彌補政府投入不足的同時，最大限度解決區級文化基礎設施建設滯后的問題。并以*文化中心為龍頭，輻射和帶動全區文化事業和文化產業的全面協調發展。

責任領導：*

承辦單位：綜合室、電影公司

（二）鎮街文化基礎設施建設

抓好鎮街綜合文化站建設。在2008年完成3個鎮街綜合文化站建設任務的基礎上，今年底全面完成其他鎮街綜合文化站建設任務。

一是做好督促檢查。定期調度各鎮街建設進展情況，同時聯合區直相關部門對各項經費、措施落實情況進行檢查，協調督促各鎮街分管領導抓好落實。

二是做好迎檢工作。配合區里協調各鎮街做好迎接省、市檢查驗收的各項工作。

責任領導：*

承辦單位：業務股

（三）“農家書屋”建設

抓好“農家書屋”建設任務。今年常莊鎮種莊村“農家書屋”被省里授予“十佳書屋”，在鞏固現有成績的基礎上，今年計劃再建設27個“農家書屋”。

一是做好督導檢查工作。二是發揮人才優勢，抽調專業人員對“農家書屋”提供技術服務與人力支持。

責任領導：*

承辦單位：稽查隊、圖書館

二、深化文化體制改革

努力探索對現有文化體制改革的新路子、新方法，由原來自己經營向提供管理與服務方向發展。同時組建自己的演藝隊伍，采取聯辦、冠名等方式，制定詳細的工資、福利等規章制度，排練一些具有地方特色，展示地方良好形象的品牌節目，創新*品牌文化。

（一）機構改革

配合區人事局及上級業務部門做好機構改革的調研、實施工作。提出機構改革的意見及建議，并做好機構改革的實施工作。同時，妥善處理機構改革時易引發的不穩定因素，做好對相關人員的解釋、疏導工作。

責任領導：*

承辦單位：政工股

（二）體制改革

采取聯辦、冠名等方式，合理利用劇團人才資源，適時組建自己的演藝隊伍。以弘揚古薛文化、奚仲文化為主題，排練具有地方特色品牌節目，大力創新*文化品牌。

責任領導：*、*

承辦單位：文化館、豫劇團

三、大力發展文化產業

以*文化中心為依托，大力實施五個經營，全面發展我區文化產業。

（一）經營文化中心

把文化中心既作為辦公場所，又作為經營實體。實施中與董一博紀念館合并建設，這對于弘揚我區歷史名人、提升*知名度具有十分重要的意義。有了文化陣地才能更便于發展文化產業，將文化事業逐步走向市場化運作，在追求社會效益的同時，最大限度地追求文化事業和文化產業的經濟效益，彌補政府投入不足的問題。

責任領導：*、*

承辦單位：電影公司、文化館、圖書館

（二）經營非物質文化產業

我區非物質文化遺產非常豐富。目前省級非物遺產1項，市級6項，區級16項，豐富的非物質文化遺產無疑為我們提供了廣闊的產業發展空間。積極注冊成立“古薛文化傳媒有限公司”，對全區的非物質文化遺產及其他產業進行整合、包裝，投入市場，由保護民間文化藝術向經營民間文化發展，形成獨具*特色的文化產業群，在經營發展中弘揚保護，在弘揚保護中尋求更大發展，最后發展成為全國著名的**文化基地，實現社會效益與經濟效益的雙贏。

責任領導：*

承辦單位：業務股、文化館

（三）經營古薛文化遺址

把開發利用古文化遺址與旅游有機結合起來。充分利用我區的區位優勢和文化資源優勢，巧打“文化牌”，通過挖掘整理古文化遺址，以聯合開發、冠名等方式，重點開發文化旅游資源，發展具有特色鮮明、品味較高、內涵豐富的文化旅游，提升*知名度，促進全區經濟社會又好又快發展。

責任領導：*、*

承辦單位：文物站

（四）經營現有相關文化產業

鞏固和擴大農村電影放映工程及“影企聯姻”活動的影響，充分利用消夏電影放映的黃金時機，采取冠名合作等方式，制作企業宣傳幻燈片及廣告播出，既把企業的產品和良好形象帶給千家萬戶，又提高了自身效益，實現共贏。同時，積極為現有的圖書、音像、出版、網吧、文化娛樂等文化產業搞好服務，膨脹產業規模。

責任領導：*、*

承辦單位：稽查隊、電影公司

（五）經營文學、藝術及影視劇創作文化

以現有人才為基礎，以弘揚古薛文化為背景，采取“走出去、引進來”的方式，培養優秀的編導、演員等人才，大力開展文學創作、藝術創作及影視劇創作并推向市場。

責任領導：*

承辦單位：業務股、文化館、豫劇團

四、營造良好的人才環境

文化事業要發展，人才因素是關鍵。目前，我區主要缺乏文藝組織領軍人才和文化產業經營管理人才。為解決人才問題，從以下兩方面抓起：

（一）自己培養

以組織各類演出、輔導為契機，為現有人才創造鍛煉機會，不斷提高其自身組織能力和業務能力。同時，采取“走出去、請進來”的方法，選拔一批有能力、有干勁的同志參加各類培訓，并聘請精英人才實地指導，廣泛學習別人好的經驗做法。

責任領導：*

承辦單位：業務股、文化館

（二）廣泛引進人才

建立一套行之有效的人才引進管理激勵制度。用環境吸引人才，用制度規范行為，用政策鼓舞斗志，用回報激勵熱情，從而促進全區文化事業和文化產業的全面繁榮發展，實現全區文化事業和文化產業可持續發展。

責任領導：*

承辦單位：*