導語：形象提升工程方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了認真貫徹區(qū)委九屆八次全委（擴大）會議和經濟工作會議精神以及《關于進一步加強城市管理工作的決定》精神，大力實施環(huán)境塑區(qū)戰(zhàn)略，不斷改善轄區(qū)市容環(huán)境面貌，有效提升城市管理水平，根

據《形象提升工程實施方案》，結合街道工作實際，特制定路街道形象提升工程實施方案如下：

一、工作目標

堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“率先科學發(fā)展、建設首善之區(qū)”的總體目標，切實把形象提升工程作為創(chuàng)一流業(yè)績、提城市檔次、建靚麗城關的重要任務，在有效鞏固各項整治成果的基礎上，以

治臟、治亂、治差、治暗、治堵“五治”為目標，大力實施城市美化、綠化、亮化、硬化、凈化和文化“六化”提升工程，著力加大立面整治力度和綠化造景工作，大力改善城區(qū)景觀化和藝術化水平，

提升改造社區(qū)標準化便民菜市店，進一步優(yōu)化人居環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。

二、工作任務

（一）大力實施環(huán)境美化提升工程

1、打造“一條”精品街區(qū)。結合瑞德文化大道建設，對瑞德景觀大道進行綜合整治，強化立面美化，實施燈飾亮化，規(guī)范門頭店招，清理衛(wèi)生死角，加強衛(wèi)生保潔，建造人文景觀，不斷提升文化檔次和

內涵，努力將其打造成為我轄區(qū)的基礎設施示范街和“門頭廣告”示范街。

2、認真開展樓院整治工作。一是按照“三不管”樓院整治標準，對確定的“軍區(qū)五里鋪家屬院、建機廠家屬院”進行綜合整治。同時，每個社區(qū)確定一個樓院進行整治。街道城管辦將制定具體

的整治時間表，實行周通報、月評比、年考核，做到有督查、有落實，切實保證達到整治效果。

二是廣泛開展“衛(wèi)生單位”、“衛(wèi)生先進小區(qū)”評定評選活動，充分發(fā)揮已掛牌衛(wèi)生先進小區(qū)的示范帶頭作用，切實提高我轄區(qū)樓院環(huán)境衛(wèi)生管理標準。

三是積極打造精品樓院。對確定的二干所家屬院、民航家屬院、華城苑小區(qū)、杏苑小區(qū)、永新花園、甘南花園不斷提高整治要求，提升整治檔次。

四是做好臨街立面美化工作。對臨街門頭、墻面、櫥窗玻璃、卷閘門進行定期整治，建立長效機制，加大整治力度，不斷改善轄區(qū)市容環(huán)境面貌。

3、優(yōu)化50家小餐飲門店。以整治轄區(qū)內的牛肉面館經營環(huán)境為重點，從經營店面外部形象、內部環(huán)境、餐飲衛(wèi)生、服務水平等方面入手，全面規(guī)范引導轄區(qū)小餐飲經營秩序。

4、落實千家店面門前三包責任。對轄區(qū)內已簽訂“門前三包”責任書的臨街店面全面回訪檢查，確保簽訂率達100%，同時督促經營者履行好“三包”責任，對拒不簽訂“門前三包”責任書或責任落實不

到位的門店將聯合執(zhí)法中隊進行整治和處罰，切實提高責任落實成效。

（二）大力實施道路硬化提升工程

對今年列入計劃的路小學門前小巷、排洪南路紙箱廠小巷，積極配合區(qū)建設局實施改造，實現“整治一條、群眾滿意一條”的目標。

（三）全面實施造景綠化提升工程

1、積極組織開展全民義務植樹活動，不斷提升城市綠化水平，實現植樹1500株、擺放盆花30000盆，垂直綠化3處，屋頂綠化3處，新增綠地1畝，育苗1畝，創(chuàng)建園林化單位1個。

2、積極動員轄區(qū)相關單位、物業(yè)公司提升綠化美化檔次，在科學布局、園林造景上有所突破、形成特色。同時，對轄區(qū)北路南段、東崗東路東段裸露黃土協調區(qū)建設局綠化所開展復綠工作。

（四）全面實施燈飾亮化提升工程

1、對瑞德景觀大道燈飾亮化工程嚴格按照建設標準和要求進一步提升和改造。

2、積極配合區(qū)相關部門做好臨街標志性樓宇的外觀美化工程。

3、積極配合區(qū)建設局對整治的小街巷同步做好路燈亮化工作，不斷擴大路燈亮化的覆蓋面。

（五）全面實施保潔凈化提升工程

認真履行好監(jiān)督職責，建立健全與區(qū)環(huán)衛(wèi)局相關站的協調溝通機制，及時發(fā)現和解決問題，合力做好主次干道和小街巷的清掃保潔工作。

（六）全面實施城市文化提升工程

實施好以“講文明樹新風活動”、“市民道德教育活動”和“提倡資源節(jié)約活動”為主題的精神文明建設“六大工程”，同時，以開展“周末衛(wèi)生大掃除”活動為契機，全面動員轄區(qū)企事業(yè)單位、文明

單位、各類門店以及居民群眾廣泛參與城市管理工作，組織社區(qū)志愿者隊伍開展志愿活動，減少不文明現象，提高市民素質，努力營造全民共建共管的良好氛圍。

三、實施步驟

第一階段：安排部署階段（年1月26日至2月28日）。按照各自分工，廣泛開展宣傳動員和安排部署，做到任務明確、思路清晰、舉措有力，為城市形象提升工程的順利開展打下堅實基礎。

第二階段：全面攻堅階段（年3月1日至11月30日）。按照“抓整治、重鞏固、促提升、上水平”的要求，采取科學有效的措施，全力推動城市形象提升工程不斷深入開展。

第三階段：總結評比階段（年12月1日至12月31日）。

對城市形象提升工程的實施情況進行總結自評，并積極做好迎檢準備工作。

四、措施要求

（一）加強組織領導。為確保城市形象提升工程的順利實施，街道成立工作領導小組，組長由街道辦事處主任董波擔任，副組長由街道辦事處副主任劉曉良、執(zhí)法中隊隊長邵杰擔任，成員由街道城管辦

工作人員、各社區(qū)主任擔任，領導小組設在城管辦，辦公室主任由顧賡兼任。

（二）強化協調配合。本次活動涉及面廣、時間長、單位多。各社區(qū)、各部門、轄區(qū)各單位要從“大城關”理念出發(fā)，樹立“一盤棋”的思想，加大協調力度，相互配合，形成合力，確保各項任務按期

完成。

（三）落實績效考核。實行分管領導、部門包社區(qū)，社區(qū)主任包轄區(qū)，社區(qū)副主任包片，社區(qū)專干和綜治員包小區(qū)、包樓棟為主的劃片包干制，建立健全責任追究制度和定期通報制度，嚴格巡查制度，

街道城管辦對各社區(qū)整治活動進行跟蹤督查，每周通報一次活動進展情況，認真反饋工作中存在的問題，并將檢查結果作為各社區(qū)年度考核的重要依據。對工作成績顯著、亮點突出的單位、社區(qū)，將由

街道上報區(qū)委、區(qū)政府在總結階段予以表彰獎勵，對工作滯后、成效不明顯的單位、社區(qū)將由街道主要領導實行問責，并不予參與年度各項評先選優(yōu)活動的評定。