質監局效能建設指導方案

時間:2022-05-29 10:19:00

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質監局效能建設指導方案

為進一步提高機關效能建設,優化發展環境,根據縣紀委關于“效能建設年”活動的總體部署,結合我局實際,現就在全局開展以“服務提優、效率提速、素質提高”為主題的機關效能年活動提出如下實施方案:

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,認真貫徹縣紀委關于“效能建設年”動員大會精神,以優化發展環境、打造“科學公正、廉潔高效”的質監形象為目標,進一步轉變機關作風、加強素質教育、完善制度建設、嚴格責任追究,切實提高服務質量和辦事效率,為促進經濟健康發展提供有力的保障。

二、工作目標

通過開展機關效能年活動,達到“服務提優、效率提速、素質提高”的目標,具體體現在以下“四個提高”:

一是規范管理有明顯增強,服務水平進一步提高。健全完善各項規章制度,把目標任務分解到具體崗位,把工作責任落實到人,樹立“有限政策,無限服務”形象,社會管理和公共服務明顯改進。

二是效率意識有明顯增強,辦事效率進一步提高。最大限度地縮短辦事程序、減少辦事環節、減少審批時間,轉變工作作風,提高辦事效率。

三是干部素質有明顯增強,群眾滿意率進一步提高。勤于學習、善于思考、勇于實踐,切實增強做好工作的綜合素質,努力實現在履行職責上有新突破,在人民群眾對工作的滿意度上有新提高。

四是大局觀念有明顯增強,貫徹落實能力進一步提高。依法行政,嚴守紀律,照章辦事,堅決執行組織決定,做到令行禁止,確保政令暢通。

三、方法步驟

整個活動時間從現在至年底,分三個階段進行:

(一)完善內部管理(2月20日-5月31日)

1、健全培訓教育計劃,從宗旨意識、職業道德、工作技能、廉政勤政等方面開展素質能力教育,積極開展業務培訓、禮儀培訓、警示教育和崗位標兵競賽活動,為提高工作效能奠定良好的人力資源基礎。(牽頭單位:辦公室)

2、積極推進電子政務工程,完善辦公網絡化,通過局域網、網站、電子顯示屏等手段,進一步加大特種設備、生產許可等業務的表格下載、網上申請、業務咨詢等業務處理的信息化建設。(牽頭單位:辦公室、綜合業務科、食品科、特監科)

3、建立健全機關規章制度體系,對現有的機關決策、監督檢查、行政問責和學習培訓、值班、會議等制度進行學習,促進各項制度的落實。(牽頭單位:辦公室)

4、落實請假告知和人員去向報告制度,方便企業和群眾的來訪,更好的接受監督,各單位設立“人員去向告知牌”公開人員去向和聯系方式。(牽頭單位:監察室)

5、完善崗位目標責任制,提高工作的執行力,做到任務明確、責任清晰,對辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、超工作時限、違反工作承諾、影響政令暢通、機關效能建設的,嚴肅追究責任。(牽頭單位:監察室)

(二)加強行政審批許可事項效能建設,提升服務質量(6月1日-8月30日)

1、深入清理行政審批事項,規范行政審批流程和時限。對組織機構代碼、特種設備注冊登記、特種設備作業人員考核等行政許可事項,規范、簡化工作流程,重新核定原有的《行政職權目錄》和《工作流程圖》。(牽頭單位:食品科、特監科、綜合業務科、檢驗檢測中心、監察室)

2、加強“行政審批服務中心”窗口建設,規范特種設備、企業標準備案、計量檢測、質量檢驗等行政審批及管理職能,完善局內各科室辦事服務的功能。(牽頭單位:食品科、特監科、綜合業務科、檢驗檢測中心、監察室)

3、加強窗口和審批人員的政治思想教育和專業技能的培訓,認真落實首問首辦、限時辦結、一次性告知、“一站式”服務等制度,強化組織領導,明確責任分工,最大限度方便企業和群眾。(牽頭單位:食品科、特監科、綜合業務科、檢驗檢測中心、監察室)

4、結合“效能建設年”活動,認真落實“改進作風服務發展”的具體措施和“首違不罰”的有關規定,積極倡導跟蹤服務等管理方式,確定服務對象、制定服務計劃、出臺具體措施,切實增強服務意識,提高服務能力。(牽頭單位:食品科、特監科、綜合業務科、檢驗檢測中心、監察室)

(三)拓寬效能監督渠道,廣泛接受社會監督(9月1日-12月31日)

1、將機關效能建設與“爭創一流唯旗是奪”活動、行風建設、政務公開和行政權力運行監控機制建設等工作有機結合,公開班子成員和各單位的聯系電話,采取征求意見函、不定期走回訪和召開座談質詢會議等方式,廣泛聽取當地黨委、政府和人大代表、政協委員、行風效能監督員以及有關單位、企業的建議、批評,充分發揮社會監督和局內兼職紀檢監察員的作用,積極開展民主評議活動。(牽頭單位:監察室、其它相關單位)

2、加強效能監督,規范從政行為。以“效能建設年”活動成果為基礎,對產品檢驗、計量檢測、監督檢查、案件辦理、許可審批、投訴舉報以及咨詢服務、人員培訓等重點工作和權力運行的重點環節加強效能監察,認真落實“兩表一書一卡”的日常規范使用,強化效能自律意識和監督機制。對有令不行、辦事拖拉、態度冷漠、監管不力、處罰不當等影響效能建設、形象建設的情形,及時給予糾正。(牽頭單位:監察室、其它相關單位)

四、保障措施

(一)加強組織領導。效能建設是優化經濟發展環境,提升政府形象、提高辦事效率的重要手段。為確保2012年機關效能建設各項工作認真落實,抓出成效,局成立由黨組書記、局長王勇任組長,其他班子成員任副組長,各科室、稽查隊、檢驗檢測中心負責人為成員的領導組織機構。局監察室負責日常工作的組織協調、監督檢查和情況反饋、上報,各相關單位按工作職能抓好工作的落實。

(二)認真受理投訴。局監察室要定期或不定期地開展明察暗訪,凡是查證屬實違反規定的,一律依紀依法進行處理,對影響機關效能的典型案件要公開曝光。要建立健全效能投訴受理機制,要認真受理和辦理效能投訴,做到“事事有回音,件件有著落”。

(三)發揮典型示范作用。各單位要認真總結、及時宣揚機關效能年活動中涌現出來的先進典型,充分發揮典型示范作用,推動效能年活動深入扎實開展。