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按照市委市政府工作部署，進一步落實全市”三抓”（抓招商引資、抓項目建設、抓軟環境）工作安排，為了更好的完成我局招商引資工作任務，特制定2018年招商引資工作方案如下：

一、主要目標及重點

緊緊圍繞市委市政府的招商引資戰略部署，立足加快推進供給側結構性改革和經濟發展新舊動能轉換，緊緊圍繞國家產業調整方向和我市各方面的比較優勢，全面開展產業招商、以商招商、扣門招商、展會招商等各項行之有效的招商引資活動，以工業企業、農產品加工型企業、高科技及環保型企業為重點大力開展招商引資活動。全年招商引資任務5000萬。

二、推進措施

（一）發揮市監職能，聯姻招商。積極主動與經濟發達地區市場監管部門聯系招商。要借助工作機會與外地相關部門進行聯誼溝通，為招商引資工作向更大領域、更高層次拓展，打下堅實的基礎。

（二）建立黨組成員帶頭招商機制。召開黨組會，分配招商任務，責任到人。黨組成員要將招商引資工作作為全年重點工作，根據分管工作，利用自身優勢積極進行招商引資。確保全局招商引資任務順利完成。

（三）借助人員優勢，以情招商。充分發揮全局廣大干部職工主觀能動性，依托外地的親戚、朋友、能人、名人等人脈關系挖掘招商信息，宣傳家鄉、介紹項目，提供信息。

三、保障機制

（一）加強組織領導。為確保我局招商引資工作任務的完成，市局成立招商引資工作領導小組，局長宿從軍任組長，各位副局長、紀檢組長任副組長，小組下設五個招商引資小分隊，隊長分別由五位副組長擔任，小分隊成員由各位副組長分管或者聯系的相關科室、所、隊、分局負責人組成。招商小分隊要定期收集、分析招商引資信息，對有價值的信息要積極跟進，主動聯系對接。每個小分隊全年應至少外出招商洽談一次。每個小分隊招商引資任務1000萬元。

小組下設辦公室，辦公室設在市局企業科，全面督促、協調全局的招商引資工作。辦公室主任由企業科負責人擔任。

（二）履職盡責，營造優良的投資環境。一是加強效能建設，簡化注冊登記程序和手續。公開服務事項，規范服務行為，在登記窗口和基層所，把我們部門的辦事依據、程序、責任追究等向社會公開，做到業務咨詢一次性告知、材料齊全一次性辦結，提供全程服務，暢通登記渠道。二是運用商標戰略，加強企業品牌建設，積極指導企業使用注冊商標，幫助招商引資企業辦理商標注冊登記，鼓勵科技、服務性行業和出口企業申請商標注冊，力爭我市招商引資企業產品商標注冊率達90%以上。同時，積極引導企業運用商標戰略，將全市規模以上招商引資納入馳名、著名商標重點爭創單位，引導企業建立“以品牌促發展”的經營模式。三是實施合同幫扶，增強企業誠信意識，提高合同管理水平。積極主動提前介入，以保證項目落地開花。同時，積極發展培育招商引資企業為“重合同、守信用”單位。四是運用廣告戰略，增強企業及產品的市場競爭力，積極引導招商引資企業運用廣告發展戰略，提高企業產品知名度和消費者認可度。五是從招商引資項目立項開始，實行重點招商企業“領辦制”。每個招商引資項目確定一名專職秘書，由中層以上干部擔任，全程提供咨詢服務、節假日預約服務、重點項目上門服務、緊急事項延伸服務和重大項目跟蹤服務。

（三）提供經費保障。為扎實推進招商引資工作，市局計劃預留部分（差旅費）資金作為招商引資工作專項經費，以保障招商引資（考察）工作的順利進行。

（四）考核及獎懲機制。加強工作協調和調度，每月調度一次招商引資進展情況，每個季度通報一次指標任務完成情況，對工作中遇到的重大問題和重大政策的把握，要及時召開調度會和推進會研究解決辦法。將招商引資工作納入我局年度考核任務，與評先選優掛鉤，對一次性引進投資項目超過一千萬的，按照政府相關規定予以獎勵。