辦稅員管理調(diào)研報告
時間:2022-09-04 04:58:00
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目前,企業(yè)聘用會計現(xiàn)象日益普遍。作為稅企聯(lián)系紐帶的特定群體——辦稅員(即在納稅戶擔任會計職務(wù)或與財務(wù)有關(guān)職務(wù)、為納稅戶向稅務(wù)機關(guān)辦理涉稅事務(wù)的人員),其地位和作用日趨明顯,加強辦稅員管理制度建設(shè)已成為各級稅務(wù)機關(guān)普遍關(guān)注的問題。
一、建立辦稅員管理制度的現(xiàn)實意義
一是可規(guī)范企業(yè)納稅行為,保障國家稅款征收,構(gòu)建和諧征納體系。稅收是財政收入的重要來源。而稅收收入的穩(wěn)定增長,一方面依靠稅務(wù)機關(guān)加強征管,另一方面也依賴于納稅人自覺積極地依法納稅。但是當前納稅人偷逃稅現(xiàn)象仍然存在。稅收的征收管理實質(zhì)上是稅務(wù)機關(guān)對納稅人的管理,而辦稅員又是代表納稅人從事會計核算、辦理涉稅業(yè)務(wù)的具體人員。加強“辦稅員管理”,培養(yǎng)納稅人主動積極的納稅自覺性和準確性,實行有效的會計監(jiān)督,是當前加強稅收征管、保障財政收入的客觀需要。把辦稅人員培養(yǎng)成既是理財?shù)哪苁钟质寝k稅的模范,有效地提高稅收政策的執(zhí)行力,提高納稅人依法納稅的遵從度,有利于維護稅收秩序,促使納稅人正確地履行納稅義務(wù),構(gòu)建和諧征納體系。
二是可培養(yǎng)造就一支高質(zhì)量的辦稅人員隊伍,提高財務(wù)管理和稅收籌劃水平,提高辦稅效率和征管質(zhì)量。通過建立規(guī)范上崗培訓(xùn)和定期后續(xù)教育制度,搭建辦稅員免費學習的大課堂,可促進辦稅人員自覺學習涉稅知識,及時、正確掌握稅收政策及其調(diào)整變動情況。經(jīng)過正規(guī)化訓(xùn)練的辦稅員上崗后,不僅掌握了一定的財務(wù)和涉稅知識,而且熟悉了各項涉稅軟件的操作技能,能很快適應(yīng)工作崗位,正確、快捷地辦理各項涉稅業(yè)務(wù),將使征管質(zhì)量和征管效率顯著提高,有效降低稅收成本;當好企業(yè)的參謀和助手,為企業(yè)財務(wù)核算和經(jīng)營管理把脈會診,提供加強企業(yè)管理的金點子,幫助企業(yè)用足用好各項優(yōu)惠政策,為促進企業(yè)健康發(fā)展和提高稅收征管質(zhì)量實現(xiàn)雙贏。
三是可疏通征納雙方信息交流的渠道。通過多種方式的信息溝通和交流,稅務(wù)機關(guān)可以經(jīng)常聽取辦稅員和企業(yè)老板的建議和意見,發(fā)現(xiàn)問題及時改進以取得納稅人的諒解,促進稅務(wù)機關(guān)不斷提高征管水平和服務(wù)質(zhì)量;納稅人碰到問題時,可以通過辦稅員及時與主管稅務(wù)人員聯(lián)系咨詢,使遇到的問題能夠得到政策上的指導(dǎo)和具體操作上的幫助;通過有效的交流,提高企業(yè)業(yè)主的納稅意識,使其更加客觀地看待財務(wù)和辦稅員工作,更加理解稅務(wù)機關(guān)的工作,加強與稅務(wù)機關(guān)的配合;可以通過辦稅人員幫助稅務(wù)機關(guān)積極化解征納矛盾,做好解釋宣傳工作,并督促業(yè)主執(zhí)行并在以后的工作中加以改進,促進構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
四是可維護納稅人的合法權(quán)益,減少企業(yè)違反稅法的風險支出。納稅人除履行法定納稅義務(wù)外,其他的合法權(quán)益都應(yīng)受到保護,不容侵犯。一方面有些企業(yè)的辦稅員由于未能及時、準確地掌握稅務(wù)部門的政策法規(guī),該享受的未享受,而給企業(yè)造成了一些無謂的損失;另一方面又有些辦稅人員由于對政策把握不準、業(yè)務(wù)不精,該做收入的未做、不該列支的在稅前列支了而少繳了稅款,被國、地稅事后檢查時既要補稅,又要加收滯納金和罰款,造成不必要的損失。通過辦稅公開、接受咨詢、納稅輔導(dǎo)等渠道,使辦稅人員能夠了解納稅人所享有的權(quán)利,了解各項辦稅程序,了解國家的稅收優(yōu)惠政策,了解各種稅收爭議的解決渠道,避免因不了解稅收政策信息或稅務(wù)法律知識,而造成的納稅成本提高;可以讓辦稅人員幫助企業(yè)負責人正確理解稅法,及時“敲邊鼓”不做違法事,規(guī)避企業(yè)納稅風險。這是對納稅人的合法權(quán)益的有力保護,也是對稅務(wù)機關(guān)行使行政權(quán)力的有效制約。經(jīng)常看到媒體披露個別企業(yè)因為做假賬被國稅、地稅部門課以重罰而倒閉。一些企業(yè)老總深有感觸地講:“財務(wù)人員的素質(zhì)就是企業(yè)的效益,財務(wù)人員不能把好關(guān),企業(yè)就會在稅收上付出高昂代價。”因此,他們也迫切要求稅務(wù)機關(guān)加強對辦稅員的資格認證、納稅指導(dǎo)和工作考評,提高辦稅質(zhì)量和效率。
二、當前辦稅人員隊伍的現(xiàn)狀
1、無證從業(yè)。鑒于該崗位的重要性,部分企業(yè)任人唯親,只選用家人、親戚、朋友擔任財務(wù)工作,存在無會計從業(yè)資格證書、文化程度低下的現(xiàn)象。
2、素質(zhì)參差不齊。部分辦稅人員不注重財會業(yè)務(wù)和稅收知識的學習,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和專業(yè)知識的更新,得過且過,對國家稅收政策法規(guī)知之甚少,納稅意識和財務(wù)核算水平較低,缺乏必要的辦稅技能,不能準確、規(guī)范地履行應(yīng)負的義務(wù),導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理混亂,核算不準,申報出錯,增加了企業(yè)的納稅風險,也不能維護企業(yè)的自身權(quán)益;有的不會使用電腦,對涉稅軟件的操作知識一竅不通,不能適應(yīng)新形勢下的辦稅工作需要,辦稅員隊伍的素質(zhì)滯后于現(xiàn)代稅收管理的要求。
3、年齡老化。由于經(jīng)濟的發(fā)展,新的企業(yè)不斷涌現(xiàn),辦稅人員的需求量不斷增加,出現(xiàn)了“供不應(yīng)求”的局面,部分年齡偏大(超過60周歲)的老辦稅人員仍然在職,辦稅人員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。年紀較大的辦稅員由于年齡原因,行動遲緩,聽話不清,視力不好,經(jīng)常發(fā)生報表填錯、稅務(wù)部門傳達的事項聽錯而無法及時落實等現(xiàn)象,有些已無法適應(yīng)新形勢的需要。
4、監(jiān)督不力。雖然《會計法》中對單位各方面的監(jiān)督權(quán)規(guī)定得十分明確,給了辦稅員應(yīng)有的權(quán)力,但是在實際工作中,因現(xiàn)有企業(yè)財會人員聘用制度不盡完善,競爭擇優(yōu)、任人唯賢的市場機制尚未健全,財會人員工資、福利等依附于企業(yè),對老板只能言聽計從,會計監(jiān)督難以實施,內(nèi)控制度也是流于形式。
5、溝通不暢。部分辦稅人員工作責任心不強,不能有效地配合稅務(wù)機關(guān)的工作,對稅務(wù)部門的通知事項不能及時向企業(yè)老板做傳達和說服解釋工作,對企業(yè)老板的合理要求、意見和建議不能及時向稅務(wù)部門進行反饋,不能實現(xiàn)稅、企之間的有效溝通,不能幫助稅務(wù)機關(guān)化解征納矛盾。
6、私自代賬、多處兼職。部分企業(yè)因自身利益驅(qū)動,為了節(jié)省開支,違反《會計法》和《稅收征管法》的規(guī)定,私自聘用其他企業(yè)的會計人員代為記賬;同時部分辦稅人員為了取得更多的記賬報酬,以較低價格吸引企業(yè)主私下代賬,有的一個人甚至代六戶以上企業(yè)的賬務(wù),因工作量大,應(yīng)付差使,賬冊不全,影響了會計核算質(zhì)量。代賬人員對企業(yè)的具體情況不了解,月末僅憑老板提供的單據(jù)就賬記賬,記成流水賬、糊涂賬,純屬應(yīng)付檢查,其賬務(wù)的真實性很難得到保證,在代賬的納稅戶中這種現(xiàn)象較為普遍。
7、換人不換證。有的企業(yè)雖然先后換了幾次會計,但剛開始辦稅務(wù)登記時提供的會計的從業(yè)資格證書一直沿用,而“辦稅人員”的信息是稅務(wù)登記的內(nèi)容之一,未能按稅務(wù)登記的要求進行變更。
8、一證多用。有的企業(yè)在辦理增值稅一般納稅人時,由于本企業(yè)沒有兩個具有會計從業(yè)資格證書的合格的財會人員,就借用其他企業(yè)的財務(wù)人員的會計從業(yè)資格證書,通過會計從業(yè)資格證書的“假變更”方法來達到目的(先變更服務(wù)單位,辦好后再變回去)。
三、建立辦稅員管理制度的方法與途徑
1、實行資格管理,明確崗職權(quán)利。要在納稅單位普遍建立辦稅員制度,以地方政府名義《加強辦稅人員管理的意見》,明確辦稅員的身份、職責、主管機關(guān),建立辦稅員注冊登記、持證上崗制度,明確納稅人的涉稅事務(wù)必須由核準資質(zhì)的辦稅員申辦。
2、明確主管機關(guān),管理統(tǒng)一規(guī)范。各地國、地稅部門要充分認識加強辦稅員管理工作的重要性,建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責任,聯(lián)合研究制訂并盡快出臺統(tǒng)一規(guī)范的對辦稅員的資格、職責、培訓(xùn)、考核、獎懲等一系列辦稅員管理辦法,為加強辦稅員管理提供制度保證和執(zhí)行依據(jù),使基層稅務(wù)機關(guān)有據(jù)可依,有章可循。
3、建立培訓(xùn)體系,加強后續(xù)教育。建立與財政等會計主管(業(yè)務(wù))部門的定期聯(lián)系和聯(lián)合培訓(xùn)制度,通過崗前培訓(xùn)和后結(jié)教育,讓辦稅員明確自己享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),掌握涉稅業(yè)務(wù)的辦理知識和流程,提高辦稅員隊伍整體素質(zhì)。辦稅員上崗之前要培訓(xùn),稅收法律、法規(guī)及稅收政策發(fā)生變化時要及時培訓(xùn),日常的培訓(xùn)也要定期和不定期地舉行,使辦稅員不斷熟悉新的稅收法律、法規(guī)和政策規(guī)定,正確履行辦稅職責。
4、應(yīng)用信息系統(tǒng),實行電腦管理。設(shè)計并應(yīng)用“辦稅員管理信息系統(tǒng)”,建立辦稅員檔案資料數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)計算機化管理,盡早形成依托信息化手段的新型辦稅員管理體系,使其具備辦稅員登記管理、違章記錄及獎懲記錄、年審管理、信息查詢等功能,并對辦稅員的服務(wù)單位數(shù)量自動控制,杜絕未按規(guī)定多廠兼職現(xiàn)象。
5、構(gòu)建考評機制,建立誠信體系。扎實推進會計人才培養(yǎng),深入開展誠信建設(shè)和職業(yè)道德教育,要在辦稅員和辦稅工作中確立起“誠信為本,操守為重”的文化理念,在加強日常管理的基礎(chǔ)上,定期組織對辦稅員綜合辦稅能力、結(jié)果和工作責任心的績效考核考評,實行資格年審和“優(yōu)秀辦稅員”和“誠信納稅先進企業(yè)”評先激勵機制,通過教育與考評相結(jié)合的方式,努力提高辦稅員和企業(yè)的誠信素質(zhì),促進誠信納稅體系的建立。辦稅員的違章記錄作為辦稅員證年審、先進評比以及會計從業(yè)資格年審的依據(jù),同時作為納稅人納稅信用等級的評定的依據(jù)之一,對辦稅人員個人來說將會影響到其工資獎金及其以后的就業(yè);對納稅企業(yè)來說,將會影響到其以后的信用等級評定和分類管理認定,形成一種“依法誠信納稅”的氛圍,弘揚守法經(jīng)營、誠信納稅的社會風氣。
6、組建辦稅協(xié)會,推動協(xié)稅護稅。在各地倡導(dǎo)建立辦稅員自治、自律組織——“辦稅員協(xié)會”,推動各地建立通過“辦稅員協(xié)會”聘用辦稅人員的人才交流制度和信息公開制度,促進辦稅員隊伍自身的優(yōu)勝劣汰,有效地整合辦稅員的人力資源,為提高企業(yè)財務(wù)核算水平和辦稅質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ),促進企業(yè)的健康發(fā)展;在辦稅員協(xié)會內(nèi)部分行業(yè)建立“協(xié)稅護稅小組”,促進同行業(yè)的信息交流,加強同行業(yè)監(jiān)督;通過公開辦稅,陽光操作,發(fā)揮社會輿論監(jiān)督的積極作用,嚴格糾正會計信息失真的行為,堵住漏洞,在加強稅務(wù)控管的基礎(chǔ)上,促進部門共管、社會監(jiān)管和納稅人自管相結(jié)合,營造一個必須講誠信才能生存的工作環(huán)境,構(gòu)建愛稅、協(xié)稅、護稅網(wǎng)絡(luò)。
7、實行稅企互動,構(gòu)建和諧關(guān)系。辦稅員是征納關(guān)系的連接器和潤滑劑,也是稅法宣傳的重要社會力量。通過開設(shè)網(wǎng)上信箱、定期走訪、不定期召開稅企座談會、發(fā)放征求意見表、讓納稅人參與評選“最佳辦稅員”、“最佳稅源管理員”活動等多種形式,廣泛征求意見,請辦稅人員對國、地稅的服務(wù)進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并將結(jié)果及時反饋,多措并舉深入推進優(yōu)化納稅服務(wù),拉近征納雙方的距離,互相體諒,協(xié)作配合,從而構(gòu)建一種稅企良性互動的和諧征納關(guān)系。通過這些稅企之間的“聯(lián)絡(luò)員”,可以大大減輕稅務(wù)部門的征稅阻力和工作壓力,進而為推進稅務(wù)部門征管工作的科學化、精細化提供便利條件,同時也促進“和諧稅務(wù)”目標的及早實現(xiàn),征管效率則將會明顯提高。
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