導語：和諧供電黨群經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

社會主義和諧社會，是一個各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會。社會主義和諧社會理論的提出，是我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認識深化的必然結果。企業(yè)的黨建和群團工作同樣要適應社會主義和諧社會理論的要求，同樣要在和諧社會的構建中不斷地加強和改善。對供電企業(yè)黨、工、團組織來說，有三個方面的工作需要很好地統(tǒng)籌。

一、加強領導班子建設，提高各級黨組織的領導水平和構建和諧企業(yè)團隊的能力。黨的十六屆四中全會深刻闡述了新時期加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的必要性和緊迫性，這也是企業(yè)黨組織構建和諧企業(yè)團隊的基本要求。

一是創(chuàng)新干部選拔任用機制，變相馬為賽馬，不拘一格選才用才，為年輕干部的脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要改變傳統(tǒng)的選才思路，不再憑主觀的“相馬”來選拔人才，而是要給予他們充分表現(xiàn)自己才能的機會，在“賽馬”中發(fā)現(xiàn)人才；要改變傳統(tǒng)的用才思路，在堅持德才兼?zhèn)錁藴实幕A上，更多地看到人的一技之長，并揚其長避其短，而不能因其有一技之短便棄而不用；要按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針設計干部隊伍，更多地關注年輕干部的成長和使用，注重培養(yǎng)他們，充分發(fā)揮他們的作用，從企業(yè)人力資源的角度考慮問題，不再使他們成為一種資源的閑置或浪費。這是構建和諧企業(yè)團隊的內(nèi)在需要和人才基礎。

二是創(chuàng)新領導干部考核機制，引入績效考核的新理念，把干部考核量化到企業(yè)兩個文明建設的各項指標中去，真正實現(xiàn)能者上、庸者下。要改變以往的干部考核方式，以實際工作績效為重要標準，引入“無功即是過”的新觀念，摒棄“沒有功勞也有苦勞”、“無功無過，原地不動”的舊觀念；要改變以往對領導責任的追究機制，不再搞說一句“我負有領導責任”便萬事大吉的老一套，引入“引咎辭職”機制，使“領導責任”不再停留在口頭上，使干部在其位就要謀其政、負其責。這是構建和諧企業(yè)團隊的制度保障和干部基礎。

三是切實改進領導作風，真正以職工群眾答應不答應、高興不高興、滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，提高企業(yè)黨組織在職工群眾中的威信。社會主義和諧社會理論的提出，是對我們黨執(zhí)政能力的一次新挑戰(zhàn)。能不能構建一個和諧的企業(yè)團隊，關鍵在于能不能建設一支作風優(yōu)良的企業(yè)黨員領導干部隊伍。要以“立黨為公、執(zhí)政為民”為根本目的，加大教育力度，使領導干部把心思放在職工身上、撲在工作和事業(yè)上；加快制度建設，使領導干部的權力只能用在為職工服務、為事業(yè)服務上；嚴格獎懲機制，使領導干部樂于為職工辦事、恥于為自己謀利。這是構建和諧企業(yè)團隊的基本要求和精神基礎。

二、加快企業(yè)文化建設，大力弘揚企業(yè)精神，培育企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)的向心力、凝聚力和美譽度，促進供電企業(yè)和諧團隊建設。建設和諧社會是一項系統(tǒng)工程，其中的一個重要方面就是大力發(fā)展社會主義先進文化，為構建和諧社會提供強大的精神支撐。落實到企業(yè)黨組織，構建和諧企業(yè)團隊的一個重要條件，就是以先進企業(yè)文化為支撐的企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍。

一是以先進的企業(yè)文化確保和諧企業(yè)團隊發(fā)展方向的正確性和目標模式的科學性。在供電企業(yè)，建設什么樣的和諧團隊、怎樣建設和諧團隊？這是企業(yè)黨組織在確立和諧團隊創(chuàng)建目標、建設和諧團隊實踐中首先需要回答的基本問題。在當代，不同企業(yè)對企業(yè)發(fā)展模式的選擇是多種多樣的。建設具有供電企業(yè)特色的企業(yè)文化，可以確保和諧團隊發(fā)展方向的正確性和目標模式的科學性。這種正確性和科學性集中表現(xiàn)為制度安排，也就是通過企業(yè)文化建設引導人們自覺選擇有供電特色的企業(yè)發(fā)展之路。

二是以先進的企業(yè)文化為供電企業(yè)構建和諧團隊提供思想和精神資源。首先，發(fā)展企業(yè)文化有利于引導職工運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法去觀察和處理問題，防止思想上的片面性和極端化。其次，發(fā)展企業(yè)文化有利于樹立和落實科學的企業(yè)發(fā)展觀，有利于和諧團隊的形成。進而，發(fā)展企業(yè)文化有利于從企業(yè)改革與發(fā)展的實踐中發(fā)掘新的精神因子，提煉新的思想元素，培育新的和諧理念及和諧精神。

三是發(fā)展企業(yè)文化有助于營造以和諧為基調(diào)的輿論導向和文化氛圍。通過企業(yè)內(nèi)報刊、網(wǎng)頁等多種途徑，深入宣傳尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造以及尊重人格、尊重個體、維護公平、保持公正等理念和典型；深入宣傳團隊和諧、干群和諧、班組和諧、人際和諧及社會和諧的價值和意義，使尊重、理解、文明成為企業(yè)氛圍的基調(diào)。同時，還可以借助企業(yè)文體活動等所特有的“隨風潛入夜，潤物細無聲”的功能，作用于職工的精神和心理層面，引導職工的精神消費，滿足職工的精神需求和審美需求，調(diào)節(jié)職工的情感和心理，促進企業(yè)全體員工人格、意志、品格的完善，形成積極、健康、包容、寬容的心態(tài)，為和諧團隊營造良好的心理基礎和社會氛圍。

三、建立和完善穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系，有效發(fā)揮企業(yè)群團組織的作用，促進企業(yè)各項工作的和諧發(fā)展。和諧團隊的創(chuàng)建，最終將落腳于人與人之間、人與企業(yè)間的協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)的思想政治工作、富有成效的工會工作、催人奮進的共青團活動，將是和諧團隊創(chuàng)建的有效載體和有力支撐。

一是充分發(fā)揮傳統(tǒng)思想政治工作的優(yōu)勢，把矛盾化解在初期，化解在基層，化解在日常工作之中。企業(yè)思想政治工作要把貫徹構建社會主義和諧社會的決策，推進構建和諧團隊、創(chuàng)造和諧管理境界作為首要的任務。當前，供電企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營任務十分艱巨，面臨的困難和矛盾很多。思想政治工作必須在構建和諧團隊的目標下不斷加強和改進，在穩(wěn)定職工思想、振奮職工精神、營造良好氛圍和人際環(huán)境上下大力氣。要加強思想引導工作，引導職工積極參與改革、支持改革，正確對待改革發(fā)展中的利益關系調(diào)整，通過合法的形式表達利益要求。要密切關注職工思想動向，促進職工思想觀念和行為方式的變革，積極幫助職工在思想上解惑、心理上解壓，把和諧理念有效地傳遞到每個職工內(nèi)心。

二是工會組織必須在供電企業(yè)構建和諧團隊中有所作為。要最大限度地組織職工，投身改革發(fā)展，在構建社會主義和諧社會中建功立業(yè)。要切實履行維權職責，化解勞資糾紛，維護企業(yè)穩(wěn)定。要切實為困難職工排憂解難，當職工的貼心人。要充分發(fā)揮職工群眾組織的特點和優(yōu)勢，開展各種群眾性活動，把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性引導到實現(xiàn)“一強三優(yōu)”目標、“三抓一創(chuàng)”思路和構建和諧團隊的實踐中來。要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系為著力點，代表和維護職工利益，調(diào)動職工群眾的積極性，保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。要完善維權機制，著重建立健全職工代表大會制度、勞動合同制度、平等協(xié)商與集體合同制度、勞動爭議調(diào)解和仲裁制度，把解決勞動關系中的矛盾和問題納入規(guī)范化、制度化的軌道。

三是共青團等企業(yè)群團組織要增強服務能力，在供電企業(yè)構建和諧團隊中發(fā)揮更大作用。企業(yè)和諧團隊的構建離不開青年職工的參與。作為企業(yè)聯(lián)系青年的紐帶，共青團組織的責任重大。要針對當前青年職工在學習成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、精神文化、權益維護等方面的具體需求，著眼幫助青年職工解決在學習、生活和工作中遇到的實際困難，豐富服務項目，強化服務手段，構建服務體系，使共青團服務青年的覆蓋面和實效性不斷增強。同時，共青團組織要在構建和諧團隊中發(fā)揮生力軍作用，還要做到三個帶頭：帶頭把科學發(fā)展觀落實在各項具體工作中，依靠科學管理和技術進步來不斷提高企業(yè)的工作水平；帶頭創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境，為創(chuàng)造和諧單位、和諧部門、和諧機關、和諧班組作貢獻；帶頭實現(xiàn)個人的全面發(fā)展，做到政治素質(zhì)高、技術業(yè)務精、道德風尚好。

社會主義和諧社會理論的提出和實踐，是提高黨的執(zhí)政能力，實現(xiàn)中華民族偉大復興的一項重大歷史使命。我們只要在貫徹落實“一強三優(yōu)”目標、“三抓一創(chuàng)”思路的過程中，不斷認識和把握新形勢下和諧團隊建設的特點和規(guī)律，我們就一定能夠把企業(yè)的各項工作推向新水平，為建設社會主義和諧社會貢獻力量。