質監局企業發展經驗交流材料

時間:2022-12-07 02:08:00

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質監局企業發展經驗交流材料

今年以來,我局轉變執法理念,從檢查發現問題處罰轉變到事前指導和后續跟蹤服務,讓企業能把更多的時間和精力放在做合法企業、抓產品質量上,取得了較好的成效。

一是上門走訪企業,找準服務方向。稽查大隊執法人員主動上門對企業進行走訪,了解企業需求。在對閥安格水處理系統(*)有限公司走訪中了解到該公司生產閥門列入特種設備范疇,急需申領生產許可證,但是企業不熟悉申領許可證的過程及相關手續,得知情況后,執法人員急企業所急,想企業所想,馬上聯系了特設科、計量科相關人員上門為公司進行幫助指導,為企業排憂解難。

二是注重法規宣傳,引導企業自律。執法人員檢查中加強法律法規的宣傳,引導企業自律經營。蘇州口水娃食品有限公司是一個年銷售量超億的食品企業,但該公司的特種設備缺乏專人管理,使用的廠內機動車輛、壓力容器未經注冊登記,稽查大隊執法人員主動上門為企業進行指導,加強特種設備相關法律法規的宣貫,不僅加強對特種設備的有效監控,也使企業及時掌握了特種設備安全相關知識,促進企業安全生產。

三是立足企業發展,加強跟蹤服務。在加強全市在建工程的建材檢查和把關的基礎上,我局加大對轄區內建材生產企業的監管服務力度,加強企業的產品質量跟蹤服務。稽查大隊執法人員加強與企業的溝通,多次與三和管樁有限公司相關負責人到泰州、常州等地進行產品的質量跟蹤服務,促進企業加強質量意識,提高產品質量。

四是加強教育溝通,監管服務并舉。在執法過程中,牢固樹立人性化執法理念,給企業搭建一個和諧發展的平臺。在對糧油市場的集中整治中,針對商戶定量包裝不準的情況,執法人員以教育整改為主,發出了十幾份稽查建議書,要求經營者限期整改,獲得了經營戶的一致好評。