導語：競聘信用社主任演講稿一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬各位領導、各位同事：

大家好！

今天我在這里做競聘演講參與*信用社主任崗位競聘心情非常激動首先感謝聯社領導為我們創造了這次公平競爭機會！這次競聘本人并非只為當官更多為了*農村信用合作事業在盡可能情況下實現自己人生價值我叫**現年27歲**鎮人中共黨員大專文化程度助理經濟師職稱*年在**參加信用社工作先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作20*年調入**信用社任信貸組長兼營業室負責人至今

經過幾年信用社工作鍛練自己各方面素質都有了很大提高*年光榮尤*市財貿辦公室評為財貿系統先進個人“十年磨一劍”從出納員到會計員我熟練掌握了信用社各項日常業務；擔任主管會計工作四年我熟悉了信用社財務、業務等方面知識；擔任信貸員工作四年我熟悉了信貸管理和相關行業法律法規等方面知識并學會熟練處理各方面關系十年工作中我無論業務學習中、還在業務管理上我都堅持走到哪里學到哪里向老領導學習向同志們學習向實踐學習吸取別人長處彌補自己不足并積極學習新業務和計算機等方面知識在學習和實踐過程中我積累了一定社會經驗和工作經驗為我能勝任基層信用社每一項工作打下了扎實基礎特別調入*信用社工作三年多來我走遍了**每一個角落熟悉**鎮和*信用社各方面情況在工作中我穩健辦理每一筆業務年年圓滿完成了領導下達各項任務20*年我社營業室貸款收息*萬元比20*年增收*萬元今年6月末營業室收息*萬元又比去年同期多收*萬元

參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求在拼搏奉獻中實現價值在市場競爭中完善自己我深知*信用社主要負責人身上肩負重擔必須具備較強綜合素質、堅定政治立場、踏實工作作風、頑強拼搏精神才能勝任這項工作

如果我競聘成功我工作思路：以信用社發展為導向以效益為目以計劃為目標強化管理規范經營扎扎實實地完成市聯社下達各項工作任務進一步加快*信用社發展速度我將充分利用我們*信用社以前各屆領導打下良好基礎主要落實好以下四個“工程”：

一、實施“資金膨脹”工程在存款組織工作中我將牢固樹立效益意識鼓勵全員發揚“三勤四上門”優良傳統把考核重點放在低成本存款上不斷壯大信用社自辦業務努力降低資金成本同時牢固樹立服務意識鼓勵全員抓住各種有利時機堅持大額、小額一齊抓零鈔、殘幣一樣存吸儲原則做好登門上戶服務文章搞好結算服務最大限度占領*農村金融市場確保20*年*信用社各項存款過億元

二、實施“富民工程”在信貸支農工作中我將緊密圍繞信用社工作中心只要符合政策資金問題將最大限度予以解決農民需要多少就投放多少農民需要什么樣金融服務就及時予以保障用實實在在行動實踐“農村信用社最好聯系農民金融紐帶”服務承諾在支持項目上從注重支持數量增長型轉向支持規范效益型從支持農產品單一環節轉向支持種、養、加工一條龍貿工、農產、供銷一體化拉動**農村產業結構調整和經濟發展步伐

三、實施“資金盤活”工程一明確責任正本清源屬于信用社自身原因形成不良貸款將逐筆落實責任清收；二在取得黨委、政府支持前提下不斷創新清收方法加大村組、企業貸款清收力度；三通過一切可以動用社會關系和力量最大限度清收不良貸款

四、實施“黃金客戶”工程積極發動外勤人員深入農村和市場加強農戶和個體工商戶信用等級評定工作加大貸款營銷力度培植和發展黃金客戶同時加強信用社自身建設創新服務手段使客戶創業緊靠著信用社、發展離不開信用社、致富忘不了信用社把黃金客戶培養成信用社創效金牌客戶

我工作態度：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛柔適度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨多尊重、少指責多關心、少冷漠；刺耳話冷靜聽、奉承話警惕聽、反對話分析聽、批評話虛心聽力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創新中增強壓力、在交流中凝聚合力

如果我競聘成功我處事原則和風格：努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律勤學習、勤調查、勤督辦以共同目標團結人、以有效管理激勵人、以自身行動帶動人努力做到大事講原則小事講風格共事講團結辦事講效率我將用真情和愛心去善待每一位同事使們人格得到充分尊重給們一個寬松發展和創造空間；我將用制度和崗位職責去管理我同事讓們找準位置發揮才能不斷進步

如果我競聘成功我工作目標：“以為爭位以位促為”積極爭取上級領導對我們*信用社工作支持促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識將我社工作管理制度化、服務優質化、工作效率化確保我們*信用社紅旗不倒各項工作更上一層樓

如果我這次落聘我決不氣餒我將以更加旺盛精力、更加飽滿熱情、更加扎實工作、更加務實作風提高自身素質在現在崗位上做出更大貢獻用實實在在行動實現自己人生價值

謝謝大家！