技術人才選拔管理報告

時間:2022-10-10 02:46:00

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技術人才選拔管理報告

切實抓好專業技術人才選拔、管理和待遇工作,激勵專業技術拔尖人才多出成果、快出成果,是貫徹執行“科教興國”偉大戰略的有力手段。近年來,**縣本著“從精、從嚴、從優”的原則,共選拔23位貢獻突出、成績顯著的專業技術拔尖人才,切實加強管理,認真落實待遇,充分發揮他們的創造性,有力推動了全縣經濟社會又穩又快又好發展。

一、選拔從精,嚴格“四道程序”。在選拔時,該縣堅持“民主、公開、平等、擇優”的原則,以思想政治表現為前提,以技術水準、學術造詣特別是對社會的貢獻為依據,不受身份、學歷、資歷的限制,切實做到“優中選優,精中選精”。一是嚴格推薦程序。采取群眾推薦和專業同行推薦相結合、本人自薦和組織推薦相結合的辦法,廣泛發動群眾,摸清底子,深入細致地考察,真正把有德才有貢獻的人員推薦上來。二是嚴格審查程序。根據推薦的情況,由所在單位組織人事部門對其政治思想、專業水平、工作實績進行嚴格審查,并緊密聯系縣紀委、政法委、計生委,全面了解情況。三是嚴格呈報程序。根據推薦的情況,由所在單位研究決定呈報對象并負責如實填寫《專業技術拔尖人才呈報表》,附上獎勵證書、論文著作等有關證件和資料,經主管部門和戰線審核并簽署意見后,由鄉鎮或系統黨委上報縣委組織部。四是嚴格審批程序。縣委組織部會同縣委辦、縣政府辦、縣科技局、縣人事局進行考察審核、綜合篩選、提出建議名單,經縣委、縣政府審批。

二、管理從嚴,實行“三大機制”。一是立體管理機制。縣委、縣政府對專業技術拔尖人才進行宏觀領導,縣委組織部會同科技局、人事局負責日常工作,主管部門協助管理,所在單位具體管理,形成互相交流,互相配合的立體化管理網絡。二是目標管理機制。對拔尖人才統一建立實績檔案,并簽訂工作目標責任書,制定好管理期內的目標。拔尖人才每年底要就自己的政治思想、工作進展、成果獲獎、、學習進修等情況寫出書面總結,一式四份上交縣委組織部、科技局、人事局和主管部門,縣委組織部協同有關部門對拔尖人才每年考核一次,考核情況記入其實績檔案。三是動態管理機制。對拔尖人才實行動態管理,每3年調整一次。3年內拔尖人才做出新的突出貢獻的,可繼續列入管理范圍;未獲得成果、工作沒有新進展,或有違法犯罪行為、弄虛作假竊取他人成果騙取榮譽、不再從事專業技術工作、調離本縣所轄單位、已辦理離退休手續、因身體原因不能堅持正常工作等情況的,不再列入管理范圍。

三、待遇從優,確保“三個優先”。一是優先改善辦公條件。拔尖人才急需的科研經費、圖書資料、儀器設備、人員助手等,主管部門和所在單位都給予優先考慮。所在單位積極創造條件,為拔尖人才提供參加學術交流的機會;拔尖人才在住房、出差、用車等方面與所在單位領導同等對待。二是優先保證醫療保建。建立拔尖人才健康檔案,每年為拔尖人才體檢一次,分期分批組織拔尖人才開展健康療養活動,其醫療享受離退休老干部待遇。三是優先照顧家屬子女。拔尖人才夫妻兩地分居的,優先照顧其工作調動;配偶或子女無工作的,優先創造就業條件;其子女在縣屬小學就讀的,不受學區劃分的限制,可優先安排到本人要求就讀的學校;報考縣屬中學,在同等情況下優先錄取。近年來,共安排了3名拔尖人才的配偶和子女就業。