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近年來，我縣把引進專業技術人才，企業管理人才等高層次科技人才作為實施人才戰略的重要舉措，并與招商引資工作擺在同等重要的位置，高度重視，突出重點，強化服務，注重實效，先后為來*投資的企業引進了15名專業技術人才和10名企業管理人才。為加快建設經濟強縣提供了強有力的人才保障。

一、現狀

截止20近年來，我縣把引進專業技術人才，企業管理人才等高層次科技人才作為實施人才戰略的重要舉措，并與招商引資工作擺在同等重要的位置，高度重視，突出重點，強化服務，注重實效，先后為來乾投資的企業引進了15名專業技術人才和10名企業管理人才。為加快建設經濟強縣提供了強有力的人才保障。

一、現狀

截止20*年12月底，全縣招商企業共引進人才25名，其中專業技術人員15名，占60%，管理人才10名，占40%；女3名，占10%；研究生2名，占8%，本科生4名，占16%，?？萍爸袑?9名，占76%；35歲（含35歲）以下7人，占28%，35歲-45歲9人，占36%，46歲-50歲8人，占32%，51歲（含51歲）以上1人，占4%，平均年齡43.5歲。

二、基本做法和經驗

1、高點定位，措施得力?？h委、縣政府把引進專業技術人員和企業管理人才作為實施人才戰略和科技強縣戰略的一項基礎工作來抓，成立了縣人才工作領導小組，下設辦公室，具體負責全縣人才工作的日常事務，確定了兩名分管縣級領導包抓，由縣委組織部負責，縣人勞局、縣招商局、縣科技局等相關職能部門配合，制定了詳細周密的人才工作方案，明確了工作任務，夯實了工作責任，每年定期召開工作會議研究，發現問題及時解決，保證了人才引進工作的健康發展。

2、立足實際，突顯特色。在人才引進工作中，我們立足于乾縣實際，結合我縣支柱產業和特色經濟有選擇性地引進人才。既注重于促進傳統基礎產業改造，又著眼新興產業技術的引進吸收，積極為非公經濟解決技術、管理、營銷難題，提供技術服務和支持，充分發揮政府部門人才交流的主渠道作用，拓寬服務領域，為各類人才和用人單位，提供全方位服務。近年來，我們結合招商引資工作，多次組織人勞局、科技局、招商局等相關單位及投資商，積極參加省、市舉辦的各類人才交流大會，吸引高層次人才來我縣創業，積極為海升果汁廠、新聯紡織廠、健民制藥廠、星云機械公司、彩印包裝有限公司等五家民營企業引進企業技術和企業管理人才。這些人員在企業生產中，解決了大量的技術、管理、營銷等方面的難題，使多項高新技術項目在我縣生根開花，產生了可觀的經濟和社會效應。為鞏固招商引資成果，加快我縣招商引資工作步伐起到了積極的促進作用。

3、以人為本，強化服務。縣委組織部、縣人勞局、縣招商局等相關部門努力為企業管理和專業技術人才提供寬松的創業環境。堅持經常深入民營企業，了解家在外地的專業技術和企業管理人才的生活和工作情況，積極協調有關單位，為企業技術人才和管理人才辦理“服務綠卡”，幫助他們解決子女入托、上學、證照辦理等生活中的實際困難，盡最大努力為其排除后顧之憂，使專業技術人員和企業管理人才招的進、留的住。

三、存在問題和不足

盡管我們在引進人才方面做了大量的工作，也取得了一定成績，但工作中還存在著一些溥弱環節和不足，主要表現在以下幾個方面：

一是對引進的人才管理方面還不夠規范，缺乏專門機構和責任明確的管理部門。日常業務上有時存在著部門職能交叉，業務重疊，造成多頭管理，職責不清，影響了人才工作的正常開展。

二是由于受區域經濟影響，這些人員的工資待遇與發達地區差距較大。在一定程度上挫傷了在職人才的工作積極性和創造性，也制約了人才的引進。

三是留住人才，吸引人才的軟環境較差，缺乏對人才的保護和優惠政策。當前，我縣招商引資過程中，從洽談項目到落戶投資都是一路綠燈，但是幾乎沒有對人才的保護政策，人才的使用隨意性太大，缺乏穩妥感。

四是人才引進的政策上制約較大，方式方法不夠靈活，措施還存在著不夠具體，落不實的問題。特別是在為企業引進產品營銷方面的人才上還有些欠缺。

五是人才資源意識不強，人才觀念上還放不開。不利于吸引一些高層次科技人才來我縣發展。

四、幾點建議

針對以上問題，今后，我們打算從以下幾方面著手，認真加以解決。

1、進一步加強引進人才的服務管理工作。成立專門機構，夯實工作責任，建立《乾縣人才資源庫》，對引進人才的年齡、特長、工作單位等情況及時進行登記歸類，并對引進人才實施跟蹤服務和定期回訪制度，不斷完善服務功能，及時協調解決引進人才與用人單位的矛盾，使他們安心工作。

2、加大對外宣傳工作力度。組織專門力量，外出宣傳乾縣，招納賢才，讓更多的專業技術和企業管理人才關注乾縣，了解乾縣，吸引他們來乾縣投資創業。

3、用項目留住人才。好的項目是科技人才事業的載體，是實現科技人才人生價值的途徑，要留住高層次科技人才，應該實施科技項目帶動科技人才的戰略。每年在招商引資工作中確立1-2個高新科技項目，作為招商重點，采取綜合性的措施，下氣力引入人才，把項目作為吸引、聚集、培養、鍛煉科技人才的平臺和載體。

4、進一步優化投資環境。良好的環境是人才作用充分發揮的重要保障，是控制人才外流的重要條件。今后應把優化環境的重點繼續放在優化工作環境和優化人文環境上，用地緣和人緣吸引人才，留住人才。

年12月底，全縣招商企業共引進人才25名，其中專業技術人員15名，占60%，管理人才10名，占40%；女3名，占10%；研究生2名，占8%，本科生4名，占16%，?？萍爸袑?9名，占76%；35歲（含35歲）以下7人，占28%，35歲-45歲9人，占36%，46歲-50歲8人，占32%，51歲（含51歲）以上1人，占4%，平均年齡43.5歲。

二、基本做法和經驗

1、高點定位，措施得力?？h委、縣政府把引進專業技術人員和企業管理人才作為實施人才戰略和科技強縣戰略的一項基礎工作來抓，成立了縣人才工作領導小組，下設辦公室，具體負責全縣人才工作的日常事務，確定了兩名分管縣級領導包抓，由縣委組織部負責，縣人勞局、縣招商局、縣科技局等相關職能部門配合，制定了詳細周密的人才工作方案，明確了工作任務，夯實了工作責任，每年定期召開工作會議研究，發現問題及時解決，保證了人才引進工作的健康發展。

2、立足實際，突顯特色。在人才引進工作中，我們立足于*縣實際，結合我縣支柱產業和特色經濟有選擇性地引進人才。既注重于促進傳統基礎產業改造，又著眼新興產業技術的引進吸收，積極為非公經濟解決技術、管理、營銷難題，提供技術服務和支持，充分發揮政府部門人才交流的主渠道作用，拓寬服務領域，為各類人才和用人單位，提供全方位服務。近年來，我們結合招商引資工作，多次組織人勞局、科技局、招商局等相關單位及投資商，積極參加省、市舉辦的各類人才交流大會，吸引高層次人才來我縣創業，積極為海升果汁廠、新聯紡織廠、健民制藥廠、星云機械公司、彩印包裝有限公司等五家民營企業引進企業技術和企業管理人才。這些人員在企業生產中，解決了大量的技術、管理、營銷等方面的難題，使多項高新技術項目在我縣生根開花，產生了可觀的經濟和社會效應。為鞏固招商引資成果，加快我縣招商引資工作步伐起到了積極的促進作用。

3、以人為本，強化服務?？h委組織部、縣人勞局、縣招商局等相關部門努力為企業管理和專業技術人才提供寬松的創業環境。堅持經常深入民營企業，了解家在外地的專業技術和企業管理人才的生活和工作情況，積極協調有關單位，為企業技術人才和管理人才辦理“服務綠卡”，幫助他們解決子女入托、上學、證照辦理等生活中的實際困難，盡最大努力為其排除后顧之憂，使專業技術人員和企業管理人才招的進、留的住。

三、存在問題和不足

盡管我們在引進人才方面做了大量的工作，也取得了一定成績，但工作中還存在著一些溥弱環節和不足，主要表現在以下幾個方面：

一是對引進的人才管理方面還不夠規范，缺乏專門機構和責任明確的管理部門。日常業務上有時存在著部門職能交叉，業務重疊，造成多頭管理，職責不清，影響了人才工作的正常開展。

二是由于受區域經濟影響，這些人員的工資待遇與發達地區差距較大。在一定程度上挫傷了在職人才的工作積極性和創造性，也制約了人才的引進。

三是留住人才，吸引人才的軟環境較差，缺乏對人才的保護和優惠政策。當前，我縣招商引資過程中，從洽談項目到落戶投資都是一路綠燈，但是幾乎沒有對人才的保護政策，人才的使用隨意性太大，缺乏穩妥感。

四是人才引進的政策上制約較大，方式方法不夠靈活，措施還存在著不夠具體，落不實的問題。特別是在為企業引進產品營銷方面的人才上還有些欠缺。

五是人才資源意識不強，人才觀念上還放不開。不利于吸引一些高層次科技人才來我縣發展。

四、幾點建議

針對以上問題，今后，我們打算從以下幾方面著手，認真加以解決。

1、進一步加強引進人才的服務管理工作。成立專門機構，夯實工作責任，建立《*縣人才資源庫》，對引進人才的年齡、特長、工作單位等情況及時進行登記歸類，并對引進人才實施跟蹤服務和定期回訪制度，不斷完善服務功能，及時協調解決引進人才與用人單位的矛盾，使他們安心工作。

2、加大對外宣傳工作力度。組織專門力量，外出宣傳*縣，招納賢才，讓更多的專業技術和企業管理人才關注*縣，了解*縣，吸引他們來*縣投資創業。

3、用項目留住人才。好的項目是科技人才事業的載體，是實現科技人才人生價值的途徑，要留住高層次科技人才，應該實施科技項目帶動科技人才的戰略。每年在招商引資工作中確立1-2個高新科技項目，作為招商重點，采取綜合性的措施，下氣力引入人才，把項目作為吸引、聚集、培養、鍛煉科技人才的平臺和載體。

4、進一步優化投資環境。良好的環境是人才作用充分發揮的重要保障，是控制人才外流的重要條件。今后應把優化環境的重點繼續放在優化工作環境和優化人文環境上，用地緣和人緣吸引人才，留住人才。