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大力培養選拔優秀年輕干部，事關黨的執政根基和事業的長遠發展，是黨的事業后繼有人、興旺發達的需要，是適應新形勢、應對新挑戰、全面建設小康社會的戰略抉擇。如何把年輕干部培養好、選拔好、任用好，這是關系到我們黨和國家長遠利益的帶有根本性的戰略問題，也是各級黨委政府加強干部隊伍建設的一個重大課題。下面結合工作實際，談一談如何培養選拔年輕干部的幾點看法。

一、加強培訓，提高年輕干部的綜合素質

一些年輕干部受市場經濟和外部環境的影響，不注重黨性鍛煉，政治敏銳性不夠，對待困難和挫折的承受力較差。針對存在的問題，必須加強對年輕干部進行全面、系統的培訓，提高他們的整體素質。一要加強教育引導，提高政治素質。教育引導廣大年輕干部堅定政治立場，在重大原則問題上明辨是非，始終保持政治上的清醒和堅定；教育引導年輕干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，保持全心全意為人民服務、密切聯系群眾等優良傳統；教育引導年輕干部樹立全局觀念，自覺服從和服務于黨的中心工作大局，在構建和諧社會的偉大戰略中找準位置，發揮作用。二要靈活培訓方式，創造學習環境。通過參加黨校、干校主體班次的學習以及參觀考察、學術交流專題輔導等各種方式，組織年輕干部學習法律知識和現代科技等知識，有計劃、有步驟、有重點地進行學習交流，為他們創造良好的學習條件，不斷開闊他們的視野，提高他們的綜合能力。三要注重全面培訓，優化知識結構。通過有針對性地加強年輕干部對經濟知識、法律法規知識、以及管理知識和計算機網絡知識和技能等的培訓，進一步優化年輕干部的知識結構，提高工作的實際操作能力，使年輕干部成為適應未來發展需要，適應社會主義現代化建設要求的復合型人才。

二、搭建平臺，注重年輕干部的實踐鍛煉

對年輕干部的培養工作要強化實踐鍛煉，通過采取不同的培養鍛煉方法，使年輕干部在實際工作中不斷增長才干，積累經驗，縮短成長期，盡快成熟起來，不斷提高年輕干部的綜合能力。一要在輪崗交流中鍛煉。不僅要從機關選拔一些有培養前途、綜合素質較高的優秀年輕干部到基層鍛煉；更要給從長期在基層工作的優秀年輕干部選拔到機關綜合、協調性較強的部門任職的機會，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發工作熱情，積累工作經驗。二要在艱苦環境中鍛煉。有意識地抽調年輕干部參加一些中心工作，多壓擔子、多給任務，讓其唱“主角”盡其發揮才干，使其盡快成熟起來，提高其觀察、分析和解決問題的能力。三要在下派掛職中鍛煉。讓年輕干部到農村基層中掛職鍛煉，經受多方面的考驗，在掛職期限內制定工作責任目標和量化考核標準，對完成工作情況進行定期考核管理，督促他們樹立群眾意識和服務意識，養成求真務實的工作作風。

三、更新觀念，做好年輕干部的選拔工作

選拔任用年輕干部不能因循守舊，要解放思想，更新觀念，著眼于未來，切實營造有利于年輕干部快速成長、健康成長的選人用人的工作氛圍。一要不拘一格地選拔年輕干部。對年輕干部的選拔不能論資排輩，不能求全責備，要敢于打破常規慣例，破除按年齡大小、資歷深淺的順序，善于看工作主流，注重人才的綜合素質方面的考察，不拘一格選拔人才，對表現突出、群眾公認的年輕干部委以重任。二要突出重點地選拔年輕干部。對年輕干部的培養選拔不能搞平衡照顧，要根據每個人不同情況，制定近期、中期、長期培養計劃，適時調整目標要求，在學習培訓、掛職鍛煉、提拔使用上要特事特辦，加快培養速度和提高培養效率，讓更多的能力強、素質高，懂經濟又有政績的年輕干部脫穎而出。三要顧全大局地選拔年輕干部。對年輕干部的培養，尤其是選拔工作要樹立大局意識和全局觀念，站在更遠的高度看問題，對那些工作能力強，又有發展潛力的優秀年輕干部，要舍的放出去，讓其到更廣闊的空間去發揮才干，不能只考慮本單位本部門的利益，埋沒人才，浪費人才。

四、完善制度，強化年輕干部的監督管理

按照德才兼備和干部“四化”方針，以不斷完善制度作為干部工作的主抓手，進一步配齊配強年輕干部，推動年輕干部的交流，規范年輕干部的行為，使各項規章制度成年輕干部成長、成才、成功路上的有力保障。一要完善匯報制度。年輕干部要多向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方面，以便使組織對年輕干部的思想動態得以了解，并及時糾正。二要完善談話制度。負責對年輕干部培養的領導及上級主管部門要多與年輕干部談話，談話要以誠相待，開誠布公、深入細致，要了解年輕干部近來的工作表現和思想狀況，針對存在的缺點和不足，提出批評性意見，促其整改，達到教育本人的目的。三要完善試用制度。對新提拔年輕干部采取聘任制、試用期的辦法進行考驗，看其在聘任制及試用期期間內能否嚴格要求自己，能否以身作則，完成各項工作任務。四要完善考評制度。包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核等。采取動態考核辦法，隨時掌握年輕干部的思想、工作、學習情況，并作出綜合性評價，為組織部門選拔使用年輕干部提供依據。