導語：基層地稅干部工作積極性調(diào)查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當前基層地稅部門普遍存在年齡結構不夠優(yōu)、隊伍活力不夠大、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍不夠濃、干事創(chuàng)業(yè)勁頭不夠足的現(xiàn)狀，如何激發(fā)干部隊伍的積極性和創(chuàng)造性，以適應新時期地稅事業(yè)發(fā)展的需要，筆者建議，可以從以下幾個方面思考：

一、注重思想引導，為“想干事”者指明路子

一是做到“四真”。理性信念是一個人的思想支柱和精神動力。堅定理想信念，就必須打牢理論根基，把黨的基本理論作為工作行動指南，就要求干部在理論武裝思想時，做到真學、真信、真懂、真用，自覺地踐行“忠于祖國、恪守法紀、獻身地稅、服務人民”的地稅精神。二是樹立“三觀”。首先要樹立聚財觀。要正確認識地稅部門的財政、經(jīng)濟、監(jiān)督職能，明確依法治稅、應收盡收的重要性，確實履行稅收工作第一要務；其次要樹立經(jīng)濟觀。要充分認識到稅收是服務社會、調(diào)節(jié)經(jīng)濟的杠桿作用，多調(diào)研、多思考，發(fā)現(xiàn)、解決好政策運行中的新情況、新問題，確保各項稅收政策落實到位；再次要樹立服務觀。只有把納稅人的合理需求作為改進納稅服務的第一信號，才能在全社會構建起和諧融洽的稅收環(huán)境。三是堅持“四不”。積極引導干部樹立又好又快的科學發(fā)展理念，進一步增強憂患意識、危機意識、創(chuàng)新意識、進取意識，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展的思想觀念，不為過去的成績而自滿、不為既有的經(jīng)驗所束縛、不為傳統(tǒng)的模式所局限，不為目前的成績而停滯。

二、完善組織養(yǎng)成，為“能干事”者搭好臺子

一是堅持以學促能。針對地稅系統(tǒng)當前普遍存在的業(yè)務骨干少、復合型人才缺乏的問題，要堅持因人施教、因崗施教、因需施教的培訓方針，積極拓寬培訓渠道，豐富教育載體，合理安排學習內(nèi)容，努力提高培訓質(zhì)量，圍繞中心工作，缺什么補什么，集中辦班、脫產(chǎn)學習、崗位交流多措并舉，抓好干部培養(yǎng)和工作需求的槽口對接。二是堅持以干促專。依托崗位特征，廣泛開展崗位練兵活動。依靠崗位實踐，補缺補弱，在解決問題中提高素質(zhì)、增強能力；對青年干部勇于交任務、給機會、提要求、教方法，提升他們的思維層次和解決問題的能力；通過多崗輪換觀察干部的動力、艱苦環(huán)境下觀察干部的定力、激烈競爭下觀察干部的實力，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)特殊崗位的能手專家。三是堅持以創(chuàng)促新。鼓勵干部在思考總結中把握事物發(fā)展的規(guī)律，提煉新鮮經(jīng)驗，并轉化為創(chuàng)新工作的活力源。通過解決吸取成功的營養(yǎng)，捕捉工作亮點，促進各項工作的深入推進。

三、優(yōu)化激勵機制，為“善干事”者提供位子

一是“三多”能級機制。穩(wěn)步推行“能者多勞、勞者多得、功者多獎”的干部能級管理機制，根據(jù)能級高低設定不同檔次的能級系數(shù)，將能級與工資、福利等待遇掛鉤，實行“以崗定責、以能定級、以績定酬”，著力解決勞酬不公的弊端，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性。二是“三心”關懷機制。用最大的努力為各個崗位的干部解決各自最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，努力讓干部工作安心、學習靜心、生活舒心，讓廣大干部以滿腔熱誠投身到工作中去，形成上下一條心的局面和人心思進、人心思齊、人心思干的良好氛圍。三是“三有”獎勵機制。堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，通過表揚、嘉獎、記功、授予榮譽稱號等方法，引導干部增強工作責任感、進取心和榮譽感。通過完善干部選撥任用機制，讓扎根基層的干部提拔更有機會；通過干部民主推介，讓工作表現(xiàn)突出與成績優(yōu)異者學習更有機會；通過針對干部特質(zhì)分類培養(yǎng)，讓年輕干部才能展示更有機會。

四、突出典型影響，為“干成事”者樹立旗幟

一是強化行為文化的支撐力量。讓行為文化作為反映干部隊伍工作的載體和手段，引導干部培育健康向上、文明熱情、努力工作、依法行政的良好行為習慣，通過加強教育和管理，逐步使干部養(yǎng)成良好的工作、學習習慣。通過統(tǒng)一辦公著裝、統(tǒng)一服務語言、統(tǒng)一行政行為進一步加深干部對行為規(guī)范的理解認知。通過開展學習型組織創(chuàng)建，以良好的學習行為帶動思想作風、工作作風、服務觀念的根本轉變和改進，不斷提高奮進思潮的滲透力和吸引力。二是強化物態(tài)文化的硬件基礎。物態(tài)文化是反映稅收實踐活動的物質(zhì)形式，但卻蘊含和折射出豐富的稅收思想、管理理念、審美意識和價值觀念。各項稅收工作必須借助必要的物質(zhì)條件和物化手段，使工作過程和突出亮點變得更為真實、鮮活。通過有效利用空間布局、色彩、生活設施以及實物、圖片展覽、宣傳欄、廣告、標語口號等，因地制宜地建立起墻報文化，在表現(xiàn)形式上注重簡潔大方，注重滿足廣大干部的文化需求，發(fā)揮好這些物態(tài)載體的作用，對于弘揚地稅精神、宣傳工作成果、推介優(yōu)秀典型都有著重要的意義。