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按照*鎮市建設局《關于做好對政務公開工作進行檢查考核工作的通知》，為認真貫徹落實市政府《印發*鎮市關于進一步推進政務公開規定的通知》，進一步推進我辦政務公開工作，根據市政府辦《關于印發*鎮市政務公開工作督查制度的通知》、《關于印發*鎮市政務公開考核辦法（試行）的通知》文件要求，*鎮市推行政務公開工作領導小組督查室發《關于做好對政務公開工作進行檢查考核工作的通知》文件精神，*鎮市建設培訓中心迅速組織人員，對全單位政務公開工作進行了全面的自查。現將具體情況匯報如下：

一、主要做法

近幾年來，*鎮市培訓中心政務公開工作在建設局的正確領導下，認真貫徹落實了中央、省、市政府政務公開工作精神，圍繞增強建設行業工作透明度，促進依法行政、優質行政、廉潔行政，規范公開方式，深化公開內容，突出公開重點，提高公開質量，為全市建設培訓工作的發展創造了良好的政務環境。在工作中，我們深刻的認識到，政務公開工作是一項深得民心的政治工程，是一項長期的、永久性的工程，不可能一蹴而成，要使政務公開工作不流于形式，不走過場，必須著眼建立政務公開的長效機制，使政務公開工作成為日常工作中的行為。為此，建設培訓中心高度重視，著力在組織領導、規范制度、項目清理、公開形式上下功夫，全面提高政務公開的檔次和水平質量。

（一）強化責任，加強組織領導。為規范政務公開工作，領導重視是關鍵，培訓中心領導班子高度重視，多次召開專題會議就政務公開工作進行研究，制定了政務公開工作實施方案，成立了由主任程群鷹同志任組長，分管領導任副組長，單位各科室人員為成員的領導小組，組建了工作專班，落實了責任人，形成了一把手負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓到底的工作機制和責任機制，同時把政務公開工作納入當月工作目標責任制、黨風廉政建設責任制和精神文明建設的考核體系，細化責任內容，量化責任目標，嚴格責任追究。按照“一崗雙責”要求，實行月辦月結。

（二）健全網絡，統一規范管理。政務公開是保障廣大人民群眾知情權、參與權、監督權，促進民主建設發展的需要。政務公開就是要有固定的公開模式，系統之間要有聯系網絡。我培訓中心首先是抓好硬件建設，做到“一規范、兩有、三上墻”，即建立了規范的公開專欄，有舉報箱和服務電話，機構示意圖上墻、辦事程序上墻、辦事依據上墻，并把辦事結果及辦事結果的形成過程作為上墻的主要內容。行政審批、許可項目全部在網上公開。將建設培訓項目審批納入一個窗口辦理、一個窗口審批、一一辦結；其次是明確公開時間，確保按時限時公開，做到長期工作定期公開，階段性工作限期公開，不能定期公開的事項要按辦理環節邊辦理辦公開；再次是建立了政務公開預審制度，每次正式公開前，都要實行預審，由政務公開領導小組辦公室將初步的公開方案在一定范圍內征求領導小組成員意見，送交主管領導審閱，簽署意見后公開，以準確把握公開重點、范圍等；最后是抓好督辦落實，政務公開領導小組辦公室把篩選整理好的意見和建議交相關領導審閱，凡因領導干部不負責任，造成在規定時間內不能落實的，追究相關領導責任。為了及時上報公開信息，各單位都有固定的信息上報員，每月按時上報，重大信息隨時上報，使建設系統政務公開縱到底、橫到邊，形成了全方位的網絡體系。

（三）公開所有培訓項目。讓建設單位和施工企業詳細了解培訓中心活動辦事程序、辦事內容、承辦科室、辦事所需要件、必備條件、辦事依據和違規處理的法律法規，明確了辦事時限、公開服務承諾等。建設局還設立了服務項目征求意見表，在網上公開征求意見，對各種審批、批復報件按時限辦理完結，讓相關企業及時查詢到結果。并在制度建設上下功夫，做到規定明確，流程規范。一是制定程序性規定，規范培訓工作流程。我們根據主管局的要求，對公布的行政許可事項，從行政許可的依據、服務程序、申請材料目錄、承諾時間等方面制定了具體的程序性規定，并將規定上墻。不僅減少了審批環節，縮短了審批時間，而且做到了公開透明，方便了許可相對人。二是配套了制度建設，規范了培訓服務行為。在已全面實施首問責任制、崗位責任制、一次性告知制、政務公開制的基礎上，又制定了報件辦理工作規程、過失責任追究制度、投訴受理制度等。三是加快了建設行政許可文書示范文本建設。以進一步規范政務公開行為。

（四）內部透明，欄上一目了然。我們不僅對外公開所有培訓事項還定期上工地進行持證上崗檢查，對內部也是公開全部內容，大到招工提干、入黨政審、工資調整、職務變遷、財務收支、福利待遇、領導干部廉潔自律情況，小到工作進展、協調運作、勞動紀律情況，包括遲到早退，也就是說在建設系統沒有什么不能公開的，沒有什么沒有公開的事項。

（五）資料齊全，備案制度健全。我們建立健全了辦事內容備案制度。

（六）許可事項，做到規范合法。我們在項目清理上下功夫，保證了行政許可項目的合法性要求，按照實施行政許可主體合法、培訓項目合法的要求，組織人員對全系統行政許可項目的法律依據、實施主體情況逐單位逐項對照清理，按照省文件要求，該取消的堅決予以取消。

二、存在的不足

市培訓中心的政務公開工作取得了一定成績，但也存在著一些不足，一是認識還不夠到位，少數職員對實行政務公開的重要意義認識不足，工作被動應付，有的甚至認為公開就是公布，公布了也就完事了，對許可對象的意見重視不夠，研究不夠；二是政務公開人員和經費難以落實到位。建設部門線長面廣，工作任務重，人員編制緊張，按照《行政許可法》的規定，行政機關提供行政許可申請書格式文書，不得收費，而財政未列入預算，因而經費難以保障。這些問題都需要我們認真研究，切實解決。

三、下一步工作打算

（一）進一步嚴格執行目前的行政許可事項，加強制度建設，依法規范培訓中心行政許可實施。

（二）進一步健全工作機制。形成工作有部署、實施有檢查、年終有考核、違紀有追究工作機制。

（三）進一步加大宣傳力度。圍繞政務公開，利用各種渠道，采取多種形式，向社會和廣大群眾宣傳政務公開工作重點及取得的成效，營造政務公開良好氛圍。

（四）進一步通過示范帶動，指導督促、監督檢查，不斷規范建設系統行政許可實施。