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根據區委、區政府的統一部署，為鞏固和擴大“執政為民、服務發展”專題學習教育整改活動成果，切實轉變機關工作作風，提高工作效能，在全區范圍內開展“作風建設年”活動和機關效能建設活動。我局按照宣傳動員、學習討論、開展自查、廣泛征求意見、梳理問題、積極整改、建章立制的步驟，認真開展了“作風建設年和機關效能建設活動”，現在是進入第四階段、民主評議階段，現將我局開展作風建設年活動有關情況匯報如下：

一、明確指導思想和主要任務，按照“五個結合”的要求，認真做好作風建設年活動各階段工作

（一）統一思想，迅速啟動，精心組織，深入宣傳

對于在全區范圍內開展作風建設年活動，我局高度重視，早動員、早起步、抓落實，爭取工作的主動性。為此，我局成立了由黨政主要負責人為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的“作風建設年”活動和機關效能建設活動領導小組，日常工作由辦公室具體牽頭，各科室負責人為科室學習責任人，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、各科室負責人抓落實的“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。根據區委、區政府、區紀委的部署，結合我局的實際，制定了《沙坪壩區公共工程局關于貫徹落實區委、區政府開展“作風建設年”活動和加強機關效能建設等工作的實施意見》。

在作風建設年活動中，我局黨組思想先行，在市級機關開展“作風建設年”活動時，局黨組就向全體職工傳達了市級機關開展“作風建設年”的活動情況和相關要求。在區委、區政府部署了作風建設年活動后，局黨組專題研究，再次召開動員大會，使干部職工參與率和知曉率達到100%。同時，為了保障學習有成效，及時解決工學矛盾，領導小組及時制定了切實可行的學習計劃和時間安排表，要求干部職工在工作中擠時間開展學習，在工作實踐中學習。為了便于干部職工學習，我局結合自身工作實際，采取單位組織集中學習、科室組織集中學習與個人自學相結合的辦法，在職工中掀起了學習轉變作風的高潮。單位給每一個干部職工發放了專用《學習記錄本》，要求全體干部職工認真做好學習筆記，并撰寫好學習心得體會。為了防止活動走過場、重形式，各科室聯系自身工作實際，認真組織開展了轉變干部作風加強行政效能建設大討論活動。討論圍繞查找影響和妨礙作風建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。

在活動安排上，我局積極做好“五個結合”：一是把上級精神與我局實際結合起來；把加強隊伍作風建設與提升機關形象機結合起來；把開展民主評議機關作風和機關效能建設結合起來；把作風建設和績效建設與“萬名干部大下訪”活動相結合；把作風建設與黨課相結合，把整個活動的開展與推進業務工作結合起來，富有特色地開展活動。

（二）敞開大門，通過多種方式和渠道廣泛征詢各方意見和建議，查找問題。

在查找問題階段，我局采取多種形式，面向社會廣泛征求意見，特別是征求了在座服務對象的意見。全局以求真務實的作風查找突出問題，逐項制定整改措施，堅持邊整邊改，邊見成效。

我們征求意見的形式主要有：1、在局內部征求了干部職工對局領導班子和班子成員的意見和建議；2、通過郵寄和召開征求意見座談會的形式征求了區級領導的意見和建議；3、通過召開座談會的形式征求了部分施工單位和監理單位的意見和建議，同時在辦公室設置的意見箱上放置征求意見表，收集來局辦事的群眾、往來單位、建設中涉及的水、電、氣、訊等相關單位的意見和建議；4、到施工一線具體征求工程建設承建單位、監理單位、招標單位和工程建設地所在的街道社區的意見和建議。共發出征求意見表41份，收回24份，共征集、梳理出各方面對我局領導班子、工程局所開展業務等方面意見和建議13條：

同時，我局結合萬名干部大下訪活動，到建設項目施工一線征求沿線企業和群眾意見和建議，同時通過走訪，真正為群眾解決實際問題。讓群眾和服務對象享受到“作風建設年”活動的成效。

每位干部職工圍繞“四個明顯”和我局提出的四項要求，即查思想認識、查工作作風、查服務態度、查工作效率實事求是查找問題，上交個人自查報告31份；領導班子召開專題民主生活會，班子成員交心談心，查找領導班子及班子成員在作風建設方面存在的突出問題；結合建黨86周年，在黨員領導干部中開展圍繞“為黨旗添光彩，做建設先鋒”為題的征文活動，共收到征文18篇。通過敞開大門征詢意見和建議，讓我們聽到、看到、感受到，社會各界對我局機關作風建設總體評價是好的，較為滿意的。

（三）針對查找出來的問題，舉一反三，深入排查，認真落實整改、建立健全規章制度

為找準并切實解決我局在作風建設中存在的突出問題，我局在廣泛地、多種形式地征求意見基礎上，把制訂整改方案和落實整改措施作為重點工作來抓，著重做好以下幾方面的工作：

1.制定整改方案，細化整改措施

針對第二階段我局征求到的各方面的意見和建議，公共工程局黨組召開專題研究會，認真剖析問題存在原因，研究制訂整改措施，由辦公室認真梳理，逐條進行排隊，每一條都有具體的局領導負責主抓，并將整改責任按照局內各部門的分工職責落實到具體的責任科室、責任人，明確整改時限。同時，我局黨組堅持邊查找問題邊整改，在第二階段已著手整改了7項意見和建議。

2.認真進行整改，逐項抓好落實

我局“作風建設年”領導小組按照“促進發展、解決問題、提高素質、改善形象、推動廉政”的要求，有重點、分步驟地對查找出的突出問題進行整改，如：

1、針對“建議局黨組增加中國共產黨方面的學習活動”這一條整改意見，我局黨組于8月12日——13日組織全體黨員、入黨積極分子和發展對象以“城鄉統籌我先行”為主題，來到鄧小平同志的故居——廣安市，參觀鄧小平同志故居，進一步了解鄧小平同志的生平，了解中國革命史，參觀廣安市政基礎設施建設。通過這次專題活動，通過了解偉人的故事，加深黨員同志對中國共產黨的認識。同時固定每周五下午集中學習區委、區政府相關文件和廉政建設方面文件。

2、針對“建議加強造價管理，提高造價管理能力”的建議，局領導班子高度重視，聘請了一名專業技術強、懂經濟、經驗豐富的造價管理人員以充實我局的造價管理隊伍。同時，加強現有造價管理人員的培訓工作，現有造價管理人員已參加各類培訓8次。

3、針對“希望領導班子加大力度思考工程局的發展方向”這一建議，我局已于8月2日召開了科級干部務虛會，對公共工程局發展思路提建議，出思路，想辦法。

4、針對“做事情不能走形式，要下基層解決具體情況”這一整改內容，我局于7月17日到天楊路拓寬改造一期工程施工一線開展了“萬名干部大下訪活動”，充分聽取工程沿線群眾和社會單位對工程項目建設的意見和建議，為困難群眾解決實際問題。

5、針對“建議工程進度款及時支付”的意見，我局已進一步完善《工程款支付管理辦法》，完善支付程序和支付申請、審批表格，縮短工程款支付的內部程序，提高內部審批效率，限時完成，提交財政局。

6、針對“抓緊落實完善濱江公園的項目報建和施工圖審查工作”的意見，計劃管理科立即著手與區相關部門對接，正在抓緊辦理濱江公園的項目報建和施工圖審查工作。

我局按照立足當前、著眼長遠、總體設計、分步實施的原則，大膽探索，勇于創新，著力完善體制機制，建立作風建設、效能建設的長效機制。

為建立機關作風建設的長效機制，我局進一步加大了制度建設的力度。對《編制外聘用人員管理辦法》、《黨風廉政制度》等多項制度再次進行了修改、補充、完善，制定了《工程變更管理簽證規定》、《項目施工階段管理的暫行辦法》、《領導班子重大事項報告制度》等四十二項規章制度，將我局的規章制度分內部管理制度、項目管理制度、廉政建設制度分別匯編成冊，為我局的機關作風建設，用制度管人、管事，提供了有力的保障。

機關作風建設不是一朝一夕的工作。為此，我局已決定將機關作風領導小組及其辦公室長期保留，公布的征求意見箱、征求意見電話、我局網站的“機關作風建設”專欄將長期設立，方便社會各界對我們工作的監督，暢通我們征集意見的渠道，及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。

通過前三個階段的機關作風建設年活動，我局在實現解放思想有新突破，轉變職能有新舉措，服務水平有新提高，干凈干事有新氣象等方面均取得了初步成效。在今后的工作中，我們將繼續加大廉政建設力度、進一步完善規章制度，再接再厲，把我局的機關作風建設不斷地推向新的水平。

最后，我代表公共工程局黨組和全體干部職工對今天到場的各位對我們工作的支持、理解和提出的意見和建議表示衷心的接受和感謝，也希望大家一如既往的監督、支持、理解、配合我們的工作。