產(chǎn)品營(yíng)銷策略范文10篇
時(shí)間:2024-04-26 21:09:42
導(dǎo)語(yǔ):這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇產(chǎn)品營(yíng)銷策略范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
探析金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略
摘要:文章從個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品出發(fā),借助SWOT的分析方式,從機(jī)遇、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)等四角度出發(fā)分析建行金融產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境,針對(duì)建行理財(cái)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有目的地提出農(nóng)村地區(qū)的營(yíng)銷策略,以應(yīng)對(duì)農(nóng)民日益增長(zhǎng)的理財(cái)需求。通過合理的營(yíng)銷策略規(guī)劃,立足市場(chǎng)視距需求,促進(jìn)金融產(chǎn)品的推廣與轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升和加強(qiáng)建行金融產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:建行;金融產(chǎn)品;營(yíng)銷策略;轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、緒論
20時(shí)期中葉始,歐美國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)開始對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的探索,并在短期內(nèi)得到長(zhǎng)做的發(fā)展,此后的一段時(shí)期內(nèi),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)一度成為歐美各金融機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要組成部分。隨著我國(guó)改革開放政策的實(shí)施,國(guó)外先進(jìn)理財(cái)理念被引入國(guó)內(nèi),但市場(chǎng)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)可度始終不高,直至居民解決溫飽問題后,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,人民擁有了一定的原始積累,但出于安全穩(wěn)健的貨幣政策,2015年我國(guó)個(gè)人存款余額達(dá)到502336萬(wàn)億元,居民可支配收入為1978年的15倍,這成為個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展與推廣的有效助理。同時(shí)由于近年我國(guó)金融市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定,國(guó)家債券發(fā)行量有限,而CPI的持續(xù)增長(zhǎng),加劇了居民對(duì)個(gè)人資金保質(zhì)和升值的訴求。此時(shí)各大商業(yè)銀行推出各類個(gè)人金融理財(cái)產(chǎn)品,導(dǎo)致各類理財(cái)產(chǎn)品的層出不窮,以國(guó)有四大行為第一集團(tuán)的金融機(jī)構(gòu),迅速瓜分市場(chǎng),且彼此間競(jìng)爭(zhēng)迅速進(jìn)入白熱化。中國(guó)建設(shè)銀行(以下簡(jiǎn)稱“建行”)早期僅將發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)放在城市,而忽略了廣大的農(nóng)村市場(chǎng),近幾年隨著美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興政策的推廣和城鎮(zhèn)化的不斷深入,農(nóng)村潛在的金融市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn),現(xiàn)已成為各大商業(yè)金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。
二、基于SWOT的建行在農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
1.優(yōu)勢(shì)
淺議企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
摘要:近年來(lái),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,高效的營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要作用日漸凸顯。企業(yè)為了發(fā)展壯大,不得不實(shí)時(shí)的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。基于此,本文簡(jiǎn)要分析石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷策略,旨在為提升我國(guó)石油化工產(chǎn)品的銷售量,確保我國(guó)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些可供參考的建議。
關(guān)鍵詞:石油化工產(chǎn)品;營(yíng)銷策略
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善,許多企業(yè)為了發(fā)展,引進(jìn)了許多先進(jìn)的管理思想和方法,同時(shí),有針對(duì)性的營(yíng)銷策略也逐漸得到企業(yè)的重視。在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中,科學(xué)合理的營(yíng)銷策略不僅能縮短生產(chǎn)企業(yè)和客戶之間的距離,還能大幅提升產(chǎn)品的銷售數(shù)量,確保企業(yè)的市場(chǎng)占有率。就我國(guó)的石油化工企業(yè)而言,其作為經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,如果想增強(qiáng)我國(guó)石油化工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,石油化工企業(yè)就必須充分重視石油化工產(chǎn)品質(zhì)量的提升與科學(xué)高效的營(yíng)銷策略制定的重要性,力爭(zhēng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得自己的一席之地,不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。
1當(dāng)前石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷中存在的問題
1.1石油化工企業(yè)中專業(yè)的營(yíng)銷人員不足。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,石油化工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,其不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)其他石油化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還得面對(duì)各國(guó)石油化工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),但石油化工企業(yè)中專業(yè)的營(yíng)銷人員卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的數(shù)量。營(yíng)銷人員是石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵主體,人才競(jìng)爭(zhēng)是石油化工企業(yè)的核心因素。在石油化工企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念之中,產(chǎn)品質(zhì)量的提升與新產(chǎn)品的研發(fā)才是石油化工企業(yè)的重中之重,所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),石油化工企業(yè)投入了大量的人力、物力與財(cái)力去從事新產(chǎn)品的研發(fā)工作,嚴(yán)重忽視了石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷和專業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的重要意義,這為當(dāng)前石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷中存在的諸多問題埋下了許多隱患。此外,石油化工企業(yè)的管理制度和用人機(jī)制還不夠科學(xué)與完善,許多石油化工企業(yè)中營(yíng)銷人員的重要作用都未能得到管理層的重視,他們忽視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)工作,最終造成了企業(yè)營(yíng)銷人員的專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)、綜合素質(zhì)較低以及營(yíng)銷人員不足等問題。很明顯,這種思想與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)完全不相符合,僅僅依賴于以前的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)不能拓展石油化工企業(yè)的營(yíng)銷渠道了,石油化工產(chǎn)品銷售數(shù)量也無(wú)法大幅提高,這最終會(huì)導(dǎo)致石油化工企業(yè)的營(yíng)銷水平不斷降低,營(yíng)銷速度與產(chǎn)品研發(fā)速度完全不匹配,使得許多石油化工產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷問題。與此同時(shí),對(duì)石油化工企業(yè)而言,這還是一種管理的失衡,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有極大的影響。1.2石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道較為單一。以前石油化工產(chǎn)品的主要營(yíng)銷渠道就是根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃開展?fàn)I銷工作。一般情況下,營(yíng)銷計(jì)劃都是石油化工企業(yè)預(yù)先制定好的,在制定完成之后再根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃開展?fàn)I銷工作,但營(yíng)銷計(jì)劃的主要依據(jù)是制定時(shí)的市場(chǎng)情況,而在真正銷售石油化工產(chǎn)品時(shí),市場(chǎng)環(huán)境可能已經(jīng)發(fā)生巨大的改變。在這時(shí),營(yíng)銷計(jì)劃就不能適應(yīng)實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境的需求,最終會(huì)影響到石油化工產(chǎn)品的整體營(yíng)銷質(zhì)量。然而,隨著國(guó)際市場(chǎng)的融合與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以往產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的劣勢(shì)日漸凸顯,其局限性日益增多,例如,由于時(shí)空的限制,難以與客戶交流溝通,無(wú)法及時(shí)對(duì)接客戶的需求,得不到客戶對(duì)產(chǎn)品的使用反饋,不能在第一時(shí)間之內(nèi)及時(shí)解決客戶面臨的問題,這嚴(yán)重地制約著石油化工產(chǎn)品質(zhì)量的提升與營(yíng)銷計(jì)劃的制定。此外,這種傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道在開展前期的準(zhǔn)備工作時(shí)需要投入大量的資金,對(duì)資金要求特別高,這對(duì)那些中小型的石油化工企業(yè)而言,絕對(duì)是一項(xiàng)難以承受的資金支出,即使能夠籌集到所需要的資金并將其投入前期的準(zhǔn)備工作中,這也非常容易導(dǎo)致在石油化工企業(yè)出現(xiàn)突發(fā)情況需要使用資金時(shí)難以籌集資金,進(jìn)而形成巨大的資金缺口,影響后期的營(yíng)銷渠道建設(shè)工作,從而導(dǎo)致企業(yè)的營(yíng)銷渠道變得越來(lái)越單一,這對(duì)石油化工企業(yè)營(yíng)銷工作的正常開展的影響頗大。1.3營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面與完善。當(dāng)前,在大部分石油化工企業(yè)之中,在開展石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷工作時(shí)還欠缺科學(xué)的營(yíng)銷策略,營(yíng)銷策略不夠完整的問題十分明顯。在建立健全相應(yīng)的保障制度時(shí),企業(yè)的營(yíng)銷制度也顯得過于薄弱,尚未制定出一套完善的營(yíng)銷制度。石油化工企業(yè)在宣傳產(chǎn)品時(shí),沒有以產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)采取針對(duì)性較強(qiáng)的宣傳方式。除此之外,在許多石油化工企業(yè)之中,較多的營(yíng)銷人員實(shí)際上并沒有專業(yè)的營(yíng)銷資質(zhì),沒有學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)營(yíng)銷知識(shí),營(yíng)銷人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面和完善,對(duì)先進(jìn)的營(yíng)銷方式缺乏系統(tǒng)性的了解,僅僅依靠以往的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)開展?fàn)I銷工作。而且石油化工企業(yè)的管理者缺乏現(xiàn)代化、專業(yè)化的營(yíng)銷思想,忽視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)與鼓勵(lì)營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí),不斷的完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的重要性。許多管理者將大量時(shí)間耗費(fèi)在行政管理上,對(duì)打造企業(yè)品牌和形象的意義不予關(guān)注,缺乏創(chuàng)新意識(shí),未能充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),無(wú)法高效地開展本企業(yè)產(chǎn)品的宣傳和營(yíng)銷工作,這在一定程度上影響著營(yíng)銷人員形成全面與完善的營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)。
2石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷策略的改進(jìn)措施
片仔癀產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
摘要:片仔癀產(chǎn)品是馳名中外的一種中藥,其銷售已經(jīng)遍及海內(nèi)外。隨著我國(guó)改革開放的深化,醫(yī)藥行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,使得片仔癀藥業(yè)公司面臨著更多的挑戰(zhàn)與困難,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新與改革。本文以營(yíng)銷策略為視角,通過對(duì)片仔癀產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀與營(yíng)銷策略的分析,提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,進(jìn)而提高片仔癀產(chǎn)品的銷售,從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:片仔癀;營(yíng)銷策略;銷售渠道
一、片仔癀產(chǎn)品簡(jiǎn)介
片仔癀產(chǎn)品是由漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司獨(dú)家生產(chǎn)的一種中外馳名的名貴中藥,其歷史悠久,主要功能是清熱解毒、消腫止痛,也能夠治療各種急慢性病毒性肝炎、無(wú)名腫毒、燙燒傷、跌打損傷等各種傷痛與炎癥等。片仔癀產(chǎn)品的用途非常廣泛,并且其生產(chǎn)較為困難,所需的材料較多且部分材料的產(chǎn)量較低,導(dǎo)致其產(chǎn)量并不是太多,影響了其供給,也對(duì)其營(yíng)銷產(chǎn)生了一定的影響。近些年來(lái),隨著公司的發(fā)展與市場(chǎng)的需求,公司對(duì)于片仔癀產(chǎn)品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改革,使得片仔癀不再僅僅是一種中藥,以中藥和生物技術(shù)為核心,發(fā)展成為一種兼具保健品、食品、功能飲料與化妝品的片仔癀系列產(chǎn)品。
二、片仔癀產(chǎn)品營(yíng)銷的現(xiàn)狀
首先,從市場(chǎng)上看,目前,片仔癀產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外,已經(jīng)在29個(gè)省市設(shè)立了200多的網(wǎng)點(diǎn),并且和許多省市開始合作,設(shè)立各種專柜與體驗(yàn)館,其產(chǎn)品目前遠(yuǎn)銷國(guó)外的許多發(fā)達(dá)國(guó)家,基本上遍及歐洲、梅州、澳洲等。片仔癀產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的中藥市場(chǎng)極其重要,其目前的市場(chǎng)規(guī)模大約在70億元作用,其出口到國(guó)外,為我國(guó)創(chuàng)匯幾千萬(wàn)美元。其次,片仔癀產(chǎn)品的銷售價(jià)格基本上維持在較高的水平上,其基本上屬于高等的貴重的藥品。片仔癀產(chǎn)品之所以能夠維持在較高的價(jià)格上,第一,由于其原材料較為稀少,如麝香、蛇膽等,其價(jià)格較高,導(dǎo)致其成本較高;第二,由于其品牌的優(yōu)勢(shì),片仔癀產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的品牌知名度較高,并且在參展國(guó)很多商務(wù)會(huì)議,而且經(jīng)過各種宣傳,使得國(guó)內(nèi)外眾多的人知道其品牌;最后,壟斷帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),片仔癀產(chǎn)品早已經(jīng)申請(qǐng)了專利,并且其壟斷了原材料的來(lái)源,導(dǎo)致其產(chǎn)品與一般的中藥品不同。第三,片仔癀產(chǎn)品的銷售根據(jù)市場(chǎng)的不同采取了多種不同的銷售渠道。在國(guó)內(nèi),其銷售渠道有:第一,區(qū)域銷售的渠道,片仔癀企業(yè)跟許多地方的零售商、經(jīng)銷商等合作,由他們來(lái)代銷;第二,片仔癀產(chǎn)品的專賣店銷售,片仔癀公司為了便于宣傳與銷售其產(chǎn)品,在全國(guó)各地建立很多的專賣店,一方面建立專賣店可以讓客戶有更好的體驗(yàn)機(jī)會(huì)與VIP客戶享受不同的待遇,擴(kuò)大客戶群,另一方面建立專賣店,可以直接進(jìn)行產(chǎn)品銷售,從而擴(kuò)大自己的銷售量與品牌效應(yīng);最后,電商與網(wǎng)絡(luò)銷售,隨著互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的普及,網(wǎng)絡(luò)銷售成為銷售的一種重要渠道,片仔癀企業(yè)為了更好的銷售產(chǎn)品,建立專門的電商銷售渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)將自己的產(chǎn)品銷往各地。在國(guó)外,片仔癀產(chǎn)品的銷售基本上為代銷,大多交給當(dāng)?shù)氐纳虂?lái)銷售。最后,片仔癀產(chǎn)品的促銷的策略。目前,片仔癀產(chǎn)品的促銷策略采取了多種多樣的方法,進(jìn)行宣傳與促銷。第一,體驗(yàn)與互動(dòng)營(yíng)銷,片仔癀通過建立各種體驗(yàn)店,讓更多的了解認(rèn)識(shí)片仔癀產(chǎn)品,通過一定的體驗(yàn),讓人們了解它的用途,從而更好的銷售產(chǎn)品,通過與消費(fèi)者互動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者的歸屬感,培養(yǎng)更加忠實(shí)的客戶群;第二,口碑營(yíng)銷,片仔癀產(chǎn)品具有較高的品質(zhì),通過各種社交軟件,通過開展客戶管理,建立自己的客戶群,讓忠實(shí)的客戶幫自己來(lái)宣傳其產(chǎn)品,進(jìn)而達(dá)到更好的宣傳效果;最后,文化傳播營(yíng)銷,片仔癀企業(yè)通過建立本企業(yè)的博物館,重建各種文化活動(dòng),讓片仔癀產(chǎn)品文化走到人們?nèi)粘I钪校尭嗳肆私馄旭ギa(chǎn)品文化,從而提升自己的品牌效應(yīng),更好的銷售產(chǎn)品。
農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策略
一、基于產(chǎn)品特性的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略概念和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的組織結(jié)構(gòu)
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的定義
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是每種農(nóng)產(chǎn)品從原料到成品全部過程中包涵的所有服務(wù)和生產(chǎn)的商業(yè)活動(dòng)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的起點(diǎn)是農(nóng)業(yè)組織或農(nóng)業(yè)企業(yè),而消費(fèi)者是其營(yíng)銷的終端。在兩者間根據(jù)某種順序再現(xiàn)一系列的事件和行為,其中外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、價(jià)值觀、法律政策、消費(fèi)者愛好和基礎(chǔ)設(shè)施等因素是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系有影響的組織行為,外部因素的不斷變化造成渠道系統(tǒng)產(chǎn)生一定的動(dòng)態(tài)變化。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的具體過程,此價(jià)值表現(xiàn)在創(chuàng)造效用方面,如地點(diǎn)效用、形態(tài)效用、獲取效用和時(shí)間效用。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的概念是管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品的組織和個(gè)人等多種主體,在相互依存、相互影響的環(huán)境中運(yùn)用合作和競(jìng)爭(zhēng)的方式,采取價(jià)格、產(chǎn)品、營(yíng)銷方式等策略,實(shí)現(xiàn)和提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的全部過程。
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的具體構(gòu)成
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的成敗不但取決于產(chǎn)品的質(zhì)量情況和銷售情況,還取決于和消費(fèi)者長(zhǎng)期互動(dòng)而形成的品牌價(jià)值,包括發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)和創(chuàng)新能力指標(biāo)。構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該從市場(chǎng)評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)、質(zhì)量評(píng)價(jià)、潛力評(píng)價(jià)等四個(gè)方面進(jìn)行研究和探討。第一、市場(chǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀怎樣,重點(diǎn)看其被市場(chǎng)和消費(fèi)者接受的程度,體現(xiàn)在出口額和國(guó)內(nèi)銷售額兩個(gè)方面。出口額體現(xiàn)出此農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上占的份額與參與競(jìng)爭(zhēng)的程度和能力;國(guó)內(nèi)銷售額體現(xiàn)出此農(nóng)產(chǎn)品被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者接受和認(rèn)可的程度。第二、效益評(píng)價(jià)指標(biāo)。效益評(píng)價(jià)指標(biāo)能夠間接體現(xiàn)出一種農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造超值利潤(rùn)的能力,也體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。效益評(píng)價(jià)主要運(yùn)用實(shí)現(xiàn)利稅、資產(chǎn)貢獻(xiàn)率和生產(chǎn)費(fèi)用成本利潤(rùn)率等三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。第三、質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是其成功營(yíng)銷的重要因素,質(zhì)量水平包括口感、營(yíng)養(yǎng)、質(zhì)量安全。質(zhì)量安全的概念是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的自然狀況、運(yùn)輸、包裝、貯藏等環(huán)節(jié)的狀況。第四、潛力評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品而言,其價(jià)值是在現(xiàn)在和未來(lái)具有創(chuàng)造超值利潤(rùn)的能力。所以農(nóng)產(chǎn)品品牌積累的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值越高,其品牌潛力就越大,品牌競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。所以從品牌價(jià)值的要素:品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想、品牌美譽(yù)度以及品牌知名度來(lái)設(shè)計(jì)詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
二、基于產(chǎn)品特性的農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策略及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問題
漆器文化創(chuàng)意產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
摘要:目前民間傳統(tǒng)工藝的實(shí)用價(jià)值逐步下降,其歷史文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和收藏價(jià)值逐步上升。傳承創(chuàng)新漆器文化和文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā),是讓漆器工藝再次照亮世界的必由之路。漆器藝術(shù)和文化創(chuàng)意產(chǎn)品結(jié)合滿足大范圍的人們對(duì)個(gè)性化的物質(zhì)和精神文化的需求。本文著重探究漆器文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略。
關(guān)鍵詞:漆器;文化創(chuàng)意產(chǎn)品;營(yíng)銷策略
一、漆器與文化創(chuàng)意產(chǎn)品概述
(一)漆器是什么何為漆器?字面意思是把漆涂于各種器物上的工藝稱為“漆器”,早在新石器時(shí)代就已經(jīng)出現(xiàn)漆器工藝,夏代的木漆器在日常生活和宗教儀式中使用,并有紅黑兩種顏色。古時(shí)候的人們都是用天然漆,在漆樹上割出生漆,經(jīng)過長(zhǎng)久的暴曬脫水后便成為可以作為涂料的熟漆,通常會(huì)加入一些干性植物油。制作漆器時(shí),會(huì)與木、麻布、竹等材料為胎,然后把漆涂于表面,放置干了以后便可使用。(二)漆器文化創(chuàng)意產(chǎn)品2005年,文化創(chuàng)意產(chǎn)品被開始提出,所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)品,從最廣泛的意義上說(shuō)指以文化為創(chuàng)意來(lái)源,對(duì)他設(shè)計(jì)出實(shí)用的產(chǎn)品出來(lái)這種產(chǎn)品包括物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品,主要是純實(shí)用主義的生產(chǎn)手段,智力產(chǎn)品,能源產(chǎn)品等這些一般被稱為文創(chuàng)產(chǎn)品。漆器文化創(chuàng)意產(chǎn)品是指將漆器這一元素應(yīng)用在文化創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)出帶有漆器文化元素的產(chǎn)品。
二、漆器文創(chuàng)產(chǎn)品分類營(yíng)銷策略
漆器文創(chuàng)產(chǎn)品和其他文創(chuàng)產(chǎn)品一樣,我們要設(shè)計(jì)出傳播非物質(zhì)文化和美感延伸的產(chǎn)品,在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)我們更應(yīng)該側(cè)重建立品牌。由于天然漆的價(jià)格昂貴以及稀缺對(duì)于不同消費(fèi)人群,設(shè)計(jì)出合理的價(jià)格。為此,應(yīng)用分類定價(jià)策略區(qū)分層定價(jià)。根據(jù)不同性別、年齡、背景、興趣愛好、消費(fèi)理念、消費(fèi)能力的人群,制定多樣化、分層次的價(jià)格,吸引更多消費(fèi)者;利用節(jié)慶進(jìn)行促銷活動(dòng)、例如,西方的萬(wàn)圣節(jié),可以制作些與節(jié)日當(dāng)天有關(guān)的商品,南瓜車、帽子等節(jié)日禮品,還可以應(yīng)用主題促銷,設(shè)立一個(gè)主題在線上售賣精美漆器文創(chuàng)產(chǎn)品;漆器文創(chuàng)產(chǎn)品是具有較高文化價(jià)值,除了對(duì)制作品品質(zhì)和美感的追求外有一部分人購(gòu)買產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)是聲望、名譽(yù)、地位等相關(guān),利用這種心理推出手工定制、限量發(fā)售、饑餓式營(yíng)銷方式。
農(nóng)夫山泉茶飲產(chǎn)品營(yíng)銷策略
摘要:本文對(duì)農(nóng)夫山泉旗下的茶飲產(chǎn)品——東方樹葉和茶π進(jìn)行了營(yíng)銷策略分析,指出其市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略不匹配的問題,并針對(duì)問題提出營(yíng)銷建議:重新定位東方樹葉,以“健康原茶”形象吸引顧客;豐富產(chǎn)品項(xiàng)目,增加?xùn)|方樹葉低糖款;改變茶π包裝和飲用方式,增加對(duì)學(xué)生的吸引力;調(diào)整終端定價(jià),拓寬渠道密度以及通過對(duì)比式宣傳,加強(qiáng)消費(fèi)者的理解。希望本文的分析有助于農(nóng)夫山泉“健康純正”的茶飲在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較好的市場(chǎng)占有率。
關(guān)鍵詞:茶飲市場(chǎng);農(nóng)夫山泉;東方樹葉;茶π;營(yíng)銷策略
近年來(lái),中國(guó)軟飲料市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化,原來(lái)備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”,而以茶飲料為代表的飲品迅速崛起,成為飲料市場(chǎng)新的主力軍。自2013年開始,茶飲料已經(jīng)占據(jù)了飲料市場(chǎng)近半壁江山,成為飲料市場(chǎng)的主角,茶飲料市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)的《中國(guó)茶飲料行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告(2016-2020年)》顯示,當(dāng)前我國(guó)著重調(diào)整飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低碳酸飲料的比例,重點(diǎn)發(fā)展果蔬汁飲料、植物蛋白飲料和茶飲料等產(chǎn)品,未來(lái)茶飲料等健康飲料將是中國(guó)飲料市場(chǎng)發(fā)展的必然方向。
1農(nóng)夫山泉茶飲產(chǎn)品現(xiàn)狀
2011年,農(nóng)夫山泉以東方樹葉子品牌進(jìn)軍茶飲市場(chǎng),推出紅茶、綠茶、茉莉花茶、烏龍茶四個(gè)產(chǎn)品。以差異化營(yíng)銷見長(zhǎng)的農(nóng)夫山泉,在茶飲產(chǎn)品上也是如此。東方樹葉的產(chǎn)品口味、包裝設(shè)計(jì)、廣告風(fēng)格等方面處處與眾不同,尤其以0卡路里的宣傳,讓人耳目一新。然而叫好不一定叫座,東方樹葉近年的銷售卻很不樂觀。據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,2015年銷售排名前十位的茶飲料品牌市場(chǎng)份額超過96%,其中,康師傅、統(tǒng)一、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場(chǎng)占有率達(dá)到九成左右,東方樹葉市場(chǎng)占有率幾乎可以忽略不計(jì)。2016年,針對(duì)市場(chǎng)銷售不利的狀況,農(nóng)夫山泉沒有選擇對(duì)東方樹葉進(jìn)行產(chǎn)品延伸,而是采用多品牌策略,另外開發(fā)了新品牌——茶π。對(duì)應(yīng)東方樹葉的產(chǎn)品,推出檸檬紅茶、柚子綠茶、西柚茉莉花茶、蜜桃烏龍茶四個(gè)產(chǎn)品,并以韓國(guó)超人氣組合BIGBANG為其形象代言,試圖借助BIGBANG青春亮麗的形象,以果茶方式贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
2農(nóng)夫山泉茶飲產(chǎn)品營(yíng)銷問題分析
國(guó)產(chǎn)品牌商營(yíng)銷策略研究
[摘要]隨著蘋果手機(jī)的降價(jià)和國(guó)產(chǎn)手機(jī)的高端產(chǎn)品推出,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。大學(xué)生作為相對(duì)獨(dú)立的消費(fèi)群體,其消費(fèi)決策影響因素在蘋果手機(jī)降價(jià)背景下變化明顯。文章通過對(duì)在校大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):影響大學(xué)生手機(jī)購(gòu)買的因素包括品牌、價(jià)格、質(zhì)量、外觀和售后服務(wù)等。因此,建議國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌商從開發(fā)性價(jià)比高、有獨(dú)特吸引力的機(jī)型,營(yíng)銷推廣提升品牌知名度,做好售后服務(wù)提升品牌美譽(yù)度,線上線下相結(jié)合的多元化渠道策略四個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷策略調(diào)整加以應(yīng)對(duì)。
[關(guān)鍵詞]智能手機(jī);營(yíng)銷策略;降價(jià)
1引言
隨著智能手機(jī)不斷創(chuàng)新與發(fā)展,市場(chǎng)分析公司Canalys報(bào)告顯示,2019年全球智能手機(jī)總銷量為14億8610萬(wàn)臺(tái),普及率越來(lái)越高。另外,2019年全國(guó)共有普通高等學(xué)校2688所,在校大學(xué)生總數(shù)超過2500萬(wàn)。大學(xué)生已經(jīng)成為智能手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量之一。智能手機(jī)根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)分為安卓系統(tǒng)和IOS系統(tǒng),安卓系統(tǒng)手機(jī)品牌以華為、小米、OPPO等為代表;IOS系統(tǒng)為蘋果手機(jī)系統(tǒng)。2019年數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)品牌華為小米OPPO躋身前五,共計(jì)占據(jù)32%的市場(chǎng)份額,蘋果手機(jī)排名第三。值得注意的是,蘋果手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)面臨著越來(lái)越大的壓力。為此,蘋果手機(jī)于2016年正式推出SE版,進(jìn)軍中低端市場(chǎng),并于2020年新版本的iPhoneSE產(chǎn)品,價(jià)格區(qū)間下探到2500元左右。蘋果手機(jī)不斷推出的“低價(jià)版本”智能手機(jī),其品牌豐富了價(jià)格區(qū)間,已經(jīng)不單只是昂貴的代名詞,反觀國(guó)內(nèi)高端旗艦機(jī),華為的保時(shí)捷系列、MATE30PRO系列等高端旗艦機(jī)價(jià)格均在5500元以上。國(guó)內(nèi)手機(jī)不斷上探更高的售價(jià)區(qū)間和蘋果手機(jī)不斷推出的低價(jià)版本,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面臨著蘋果手機(jī)價(jià)格策略的調(diào)整,國(guó)產(chǎn)手機(jī)針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)應(yīng)如何調(diào)整品牌和價(jià)格策略,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)成為值得關(guān)注的話題。文章通過對(duì)蘋果手機(jī)降價(jià)背景下大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,對(duì)大學(xué)生購(gòu)買行為和購(gòu)買影響因素進(jìn)行分析研究,對(duì)國(guó)內(nèi)品牌提出有針對(duì)性的對(duì)策和建議。
2“降價(jià)潮”背景下大學(xué)生購(gòu)機(jī)行為調(diào)查
2.1統(tǒng)計(jì)描述。本次調(diào)查使用問卷星,通過網(wǎng)絡(luò)滾雪球的方式發(fā)放問卷,共有1986人填寫了問卷,其中有效問卷為1500份。調(diào)查樣本中,男生占比36.84%,女生占比63.16%;大四學(xué)生有236人,大三學(xué)生有421人,大二學(xué)生有498人,大一學(xué)生有345人。2.2機(jī)型選擇。隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)旗艦機(jī)的日趨高端化,其價(jià)格逐步接近部分降價(jià)后的蘋果手機(jī)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),高端旗艦機(jī)和蘋果手機(jī)比,大學(xué)生群體更偏向購(gòu)買群體前者(820人更偏向選擇購(gòu)買高端旗艦機(jī)),約55%的人偏向于選擇高端旗艦機(jī)。通過問卷數(shù)據(jù)分析和補(bǔ)充調(diào)研發(fā)現(xiàn),受調(diào)查者中選擇高端旗艦機(jī)的主要原因是隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品牌美譽(yù)度的不斷提升,其性價(jià)比和實(shí)用性優(yōu)勢(shì)更加凸顯,從而弱化了蘋果手機(jī)品牌優(yōu)勢(shì)。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在性能、散熱、充電、屏幕、拍照等方面。這其中既有技術(shù)組合創(chuàng)新帶來(lái)的性能提升,也有更能滿足國(guó)內(nèi)大學(xué)生消費(fèi)群體特定需求的典型功能。同時(shí),應(yīng)該看到大學(xué)生群體對(duì)旗艦手機(jī)的認(rèn)知度并不是特別高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)高端旗艦機(jī)充分了解的共657人,其中男生比例超過2/3,比較而言,女生對(duì)性價(jià)比和實(shí)用性的了解偏低,消費(fèi)決策更偏好品牌和他人推薦。而實(shí)際業(yè)務(wù)中,旗艦手機(jī)是該品牌目前最高端,最能吸引人目光的型號(hào),這類手機(jī)往往都性能優(yōu)秀,有新技術(shù),功能強(qiáng)大,是手機(jī)品牌商為了滿足消費(fèi)者差異化的需求而開發(fā)的機(jī)型,但在大學(xué)生群體中整體認(rèn)知程度偏低,有可能在一定程度上影響消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的選擇。另外,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生群體在購(gòu)買蘋果手機(jī)渠道選擇方面,受調(diào)查者有210人通過官網(wǎng)訂購(gòu)蘋果手機(jī),321人選擇蘋果專賣店購(gòu)買,298人選擇商場(chǎng)購(gòu)買,391人選擇天貓等電商平臺(tái),同時(shí)有138人選擇購(gòu)買二手產(chǎn)品。購(gòu)買渠道的多樣性也間接映射了信息傳播的快速和等價(jià),消費(fèi)者有更多的選擇渠道和選擇空間,加快了智能手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,使各品牌充分競(jìng)爭(zhēng)。2.3品牌選擇。在為什么不購(gòu)買蘋果手機(jī)這個(gè)問題上,調(diào)查發(fā)現(xiàn),384人認(rèn)可蘋果手機(jī)的口碑及質(zhì)量但因?yàn)閮r(jià)格太貴放棄;365人覺得不符合自己的理想要求;248人覺得蘋果手機(jī)的軟件或是使用上不太方便;173人因?yàn)樘O果手機(jī)不是中國(guó)的品牌而不選擇購(gòu)買;92人覺得蘋果手機(jī)性價(jià)比低而不選擇購(gòu)買。其他因素還包括蘋果手機(jī)的外觀上單調(diào)等。綜合來(lái)看,大學(xué)生群體整體對(duì)蘋果手機(jī)的認(rèn)可度較高,消費(fèi)者在質(zhì)量和價(jià)格之間往往需要做出權(quán)衡和取舍,很有可能與其他品牌機(jī)型進(jìn)行比較,為國(guó)產(chǎn)手機(jī)營(yíng)銷提供了機(jī)遇。目前智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)非常成熟,重大技術(shù)革新越來(lái)越困難,價(jià)值市場(chǎng)整體銷售量增速放緩,存量市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,國(guó)產(chǎn)手機(jī)又必須要進(jìn)一步明晰消費(fèi)者購(gòu)機(jī)行為決策的影響因素,更有針對(duì)性地調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
摘要:河北省是我國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。運(yùn)行綠色農(nóng)業(yè)資源管理機(jī)制,維護(hù)綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略管理體系是河北省農(nóng)業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的必然路徑,能夠從根本上解決綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)銷策略問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。對(duì)河北省綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并對(duì)河北省綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略中存在的問題和優(yōu)化策略展開討論,以供參考。
關(guān)鍵詞:河北省;綠色農(nóng)產(chǎn)品;營(yíng)銷戰(zhàn)略;問題;對(duì)策
隨著低碳經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。河北省是我國(guó)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,提高河北省綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷水平,要從分析消費(fèi)市場(chǎng)入手,深度了解消費(fèi)管理的基本概念和發(fā)展趨勢(shì),整合管理標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),維護(hù)管理效果和管控水平,維護(hù)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)和實(shí)際價(jià)值。
1市場(chǎng)分析
(1)河北省消費(fèi)者綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)。在2017年的一次關(guān)于綠色農(nóng)產(chǎn)品的普查中,30%的民眾表示對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品大致了解,70%的人聽過1~2個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。在對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品理解方面,認(rèn)為其對(duì)人體健康無(wú)害的占58%,認(rèn)為其具有環(huán)保價(jià)值的占24%,認(rèn)為這兩者存在必要價(jià)值的僅為17%。不難發(fā)現(xiàn),在河北省,多數(shù)民眾的綠色意識(shí)有了明顯提升,但是對(duì)于綠色產(chǎn)品的理解依舊停留在個(gè)人消費(fèi)安全層面,還沒有從整體環(huán)境系統(tǒng)出發(fā),且河北省綠色農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)依舊存在滯后性。(2)對(duì)河北省部分地區(qū)民眾購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品地點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析后發(fā)現(xiàn),超過40%的民眾會(huì)選擇在附近的菜市場(chǎng)購(gòu)買蔬菜,35%以上的消費(fèi)者會(huì)在超市購(gòu)買,選擇在超市購(gòu)買蔬菜的多數(shù)為25~40歲的人群[1]。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格定位,綠色農(nóng)產(chǎn)品和普通農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量也存在一定的比例關(guān)系,綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于普通農(nóng)產(chǎn)品0~15%的占20%以上,高于普通農(nóng)產(chǎn)品15%~30%的占50%以上,高于普通農(nóng)產(chǎn)品35%~50%的占17%以上。可以看出,多數(shù)綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格高于普通農(nóng)產(chǎn)品集中在15%~30%。價(jià)格會(huì)對(duì)銷售量產(chǎn)生一定的影響,多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品時(shí),不僅會(huì)考量營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、外觀新鮮程度,也會(huì)將品牌、價(jià)格以及便利性因素作為購(gòu)買影響因素。
2存在的問題
對(duì)外演出產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
摘要:為鼓勵(lì)和支持文化企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提高文化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)品和服務(wù)出口,近年來(lái)我國(guó)政府一直在大力推動(dòng)演出產(chǎn)品“走出去”工程。不過限于觀念滯后、品牌缺乏、營(yíng)銷不足等方面的制約,目前我國(guó)的對(duì)外演出市場(chǎng)仍然存在很大的逆差。本文研究目的旨在對(duì)中國(guó)對(duì)外演出的產(chǎn)品的種類、市場(chǎng)、營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,尋找中國(guó)演藝產(chǎn)品“走出去”的推廣方式,對(duì)有志于開拓國(guó)際演出市場(chǎng),弘揚(yáng)中國(guó)文化的企業(yè)和個(gè)人有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:對(duì)外研究;營(yíng)銷現(xiàn)狀;營(yíng)銷策略
1.我國(guó)對(duì)外演出產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀
1.1差異化
在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上,要將自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)分開來(lái),一方面是創(chuàng)造不同的顧客群體,另一方面是要形成自己的特色。因此對(duì)外演出產(chǎn)品營(yíng)銷需要注重差異化,挖掘中國(guó)獨(dú)特的文化資源優(yōu)勢(shì)。這種特色,包括民族特色、地域特色、人文特色、品牌特色等等,這些特色必須是其他地方難以簡(jiǎn)單抄襲或復(fù)制的。
1.2功能多樣化
石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
在中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷期間,需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,拓寬產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道,完善營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,保證在實(shí)際營(yíng)銷管理期間,可以制定完善的管理方案,提高中國(guó)石油化工產(chǎn)品的銷售價(jià)值,打造獨(dú)立的品牌。
一、石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷問題分析
當(dāng)前,我國(guó)在石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷方面,還存在較多難以解決的問題,難以保證營(yíng)銷工作質(zhì)量與效果。具體問題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一,缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍。在市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展的過程中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況較為激烈,在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的情況下,忽視銷售人員的專業(yè)素質(zhì),沒有制定完善的人力資源管理機(jī)制,且用人機(jī)制較為滯后,無(wú)法保證產(chǎn)品營(yíng)銷工作成效。同時(shí),營(yíng)銷工作人員不能根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況制定完善的工作方案,還在應(yīng)用自身經(jīng)營(yíng)開展工作,無(wú)法創(chuàng)新工作形式,甚至?xí)绊懫溟L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。第二,營(yíng)銷渠道單一。中國(guó)石油化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理單位在制定營(yíng)銷計(jì)劃期間,無(wú)法按照當(dāng)前局勢(shì)變動(dòng)情況開展相關(guān)工作,且營(yíng)銷渠道存在較大局限性問題,例如:受到時(shí)間與空間方面的約束,無(wú)法按照規(guī)定的時(shí)間與客戶之間形成交易,且缺乏良好的溝通、協(xié)調(diào),難以針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)處理。在傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的影響之下,由于前期資金投入較高,一些小型企業(yè)無(wú)法承受巨額的經(jīng)濟(jì)壓力,導(dǎo)致營(yíng)銷渠道難以拓展。第三,缺乏完善的營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)。中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷單位自身還沒有建設(shè)完善的營(yíng)銷體系,無(wú)法針對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)與要求等,制定完善的保障機(jī)制,一些企業(yè)不能利用現(xiàn)代化宣傳方式打造良好的品牌形象,難以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、廣播平臺(tái)的宣傳作用,導(dǎo)致受到嚴(yán)重的影響。且一些營(yíng)銷工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低,沒有形成獨(dú)立的知識(shí)結(jié)構(gòu),石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)不能利用科學(xué)化的改革方式建設(shè)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
二、石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷措施
在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中,相關(guān)部門需要制定完善的營(yíng)銷方案,創(chuàng)建專門的工作機(jī)制,明確各個(gè)部門的工作職責(zé),拓寬營(yíng)銷渠道,打造文化品牌,保證可以提高石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)效益。具體措施包括以下幾點(diǎn):(一)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷措施。石油化工產(chǎn)品關(guān)聯(lián)營(yíng)銷方式,需要打破傳統(tǒng)的銷售模式,在產(chǎn)品銷售之前、銷售過程中與銷售之后,做好全面的營(yíng)銷服務(wù)工作。營(yíng)銷工作者需要與消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系,在相互了解的情況下,保證互相之間的平等關(guān)系,在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析之后,全面了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與特點(diǎn),以此對(duì)自身營(yíng)銷方案進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),企業(yè)需要在與消費(fèi)者之間互動(dòng)的同時(shí),提高自身知名度,促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)化營(yíng)銷的改革與發(fā)展,引導(dǎo)消費(fèi)者更好地參與到企業(yè)營(yíng)銷決策中,在建立良好關(guān)系的情況下,采納客戶的建議與意見,培養(yǎng)固定客戶,達(dá)到預(yù)期的管理目的。(二)文化營(yíng)銷措施。在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中,需要利用文化營(yíng)銷方式開展相關(guān)工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度建設(shè)企業(yè)的文化品牌,做好文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工作,明確各個(gè)部門的工作目標(biāo),樹立正確的價(jià)值觀,將文化融入產(chǎn)品中,保證可以豐富產(chǎn)品類型,提高營(yíng)銷工作成效。同時(shí),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,制定完善的品牌戰(zhàn)略方案,為社會(huì)塑造良好的品牌形象,在保證產(chǎn)品知識(shí)與服務(wù)質(zhì)量的情況下,增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度,拓寬其營(yíng)銷渠道。(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷措施。在石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷過程中,可以采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式對(duì)其進(jìn)行處理,拓寬營(yíng)銷渠道,發(fā)揮現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用作用。首先,由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本較低,資金匯報(bào)效率較高,因此,可以將其應(yīng)用在產(chǎn)品營(yíng)銷工作中。其次,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式對(duì)于時(shí)間與空間不限制,消費(fèi)者可以隨時(shí)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品,企業(yè)營(yíng)銷者只需要促成交易就可以。最后,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的應(yīng)用,可以為企業(yè)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息,在獲取消費(fèi)信息之后,及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷工作中存在的問題,采取有效措施解決問題,對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行全面的調(diào)整,在優(yōu)化營(yíng)銷模式的情況下,加強(qiáng)工作人員與消費(fèi)者之間的聯(lián)系力度,建立良好的關(guān)系。(四)服務(wù)營(yíng)銷措施。在社會(huì)發(fā)展的過程中,人們對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量的要求較高,一味追求自我滿足感,這就需要石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷人員可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求,對(duì)營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行合理的調(diào)整,保證可以滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求,提高自身服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,滿足其實(shí)際發(fā)展需求。(五)知識(shí)營(yíng)銷措施。在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中,需要做好知識(shí)營(yíng)銷規(guī)劃工作,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,制定科學(xué)的營(yíng)銷方案,針對(duì)相關(guān)工作要求,對(duì)營(yíng)銷工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn),使其可以掌握各類營(yíng)銷方式,樹立正確的觀念,端正自身工作態(tài)度,以便于開展石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷的過程中,相關(guān)部門需要?jiǎng)?chuàng)新工作方案,制定完善的營(yíng)銷機(jī)制,科學(xué)應(yīng)用知識(shí)、服務(wù)、文化、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,保證可以拓寬營(yíng)銷渠道,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足其實(shí)際發(fā)展需求。
熱門標(biāo)簽
產(chǎn)品設(shè)計(jì)論文 產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品品質(zhì)論文 產(chǎn)品貿(mào)易論文 產(chǎn)品廣告設(shè)計(jì) 產(chǎn)品規(guī)劃方案 產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品培訓(xùn)總結(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新論文 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)
相關(guān)文章
1新能源汽車產(chǎn)品力評(píng)價(jià)體系研究
2農(nóng)產(chǎn)品物流助力數(shù)字鄉(xiāng)村振興