1引言

企業的核心競爭力的高低取決于企業的管理水平，而企業管理水平的高低取決于管理人員的綜合素質和管理能力。要想全面提高企業管理水平，必須加強對企業工作者的經濟管理培訓。

2加強經濟管理培訓的意義

經濟管理培訓指的是通過金融、會計、市場營銷、法律、商務等方面知識的學習，提高管理人員在崗位上的履職管理能力。要提高企業核心競爭力關鍵是要提高企業的管理水平，而提高企業管理水平必須要提高管理人員的素質，加強企業管理培訓成為重要的有效的途徑。加強企業經濟管理培訓，能培養高素質的專業管理人才，全面提升企業員工的素質，提高企業的管理水平，從而提升企業整體文化建設，在激烈的市場競爭中提高核心競爭力，促進企業的健康可持續發展。2.1加強企業經濟管理培訓是促進企業改革發展的需要。企業經濟管理工作作為企業管理的重要組成部分，在企業管理中發揮著重要作用。企業要實現快速發展，必須要樹立良好的企業精神。現代企業經濟管理工作受傳統管理的思想、體制的束縛，已經嚴重制約了當前企業管理工作的高效發展。新形勢下，加強企業經濟管理培訓，能有效提高企業干部隊伍的整體素質和管理人員的管理能力和水平，形成過硬的管理技能，創新管理經營理念，加快企業改革和創新，建立適合企業自身發展的管理體系，更好地促進企業的改革發展。2.2加強企業經濟管理培訓，是提升企業核心競爭力的需要。隨著市場環境的不斷變化，企業在發展過程中由于各方面因素的制約經常會遇到新情況、新問題。企業要實現長遠發展，必須順應新時期發展的客觀要求，不斷加強經濟管理工作，對經濟管理進行創新，不斷解放思想，創新觀念，激發工作的激情，幫助企業找準定位和目標，對企業員工思想變化及時做出反應，消除企業經營中出現的不穩定因素，提高工作的積極性和主動性，更好地服務于企業發展，為企業發展營造和諧穩定的發展空間，提高市場核心競爭力。

3現階段企業經濟管理培訓存在的問題

3.1經濟管理培訓意識淡薄。管理人才在企業生存及發展中發揮著重要作用，當前大多數企業對經濟管理的培訓重視程度不高，企業在學習、培訓中比較盲目和無所適從，有的甚至在經濟管理培訓上面舍不得投資，認為不如投在設備或工人福利待遇上，造成經濟管理培訓工作成為空談，流于形式。3.2培訓方式落后、效果不好。有的企業能夠充分認識到經濟管理培訓對提高企業管理水平、推動企業發展的重要性，也會去定期組織、培訓企業管理人員。但大多采取傳統的經濟管理培訓方式，對經濟管理培訓僅僅停留在表面，深入開展的程度不夠，參與者多為完成培訓任務去被動地接受培訓，并未從態度上意識到培訓的價值，培訓中支應湊合，造成培訓效果不高。3.3培訓測評形式簡單。企業在經濟管理培訓考核過程中，考核形式太過簡單，一般通過簡單的筆試，監考過松或將答案直接發到培訓人員手中，考核不嚴，考核方法單一，培訓人員不能真正學習企業管理知識，對提高企業管理水平無濟于事。

【摘要】隨著經濟全球化的發展，我國的經濟水平也在飛快發展，企業是經濟發展的主力，也表現出了巨大的發展潛力，同時企業之間也存在激烈的競爭關系。本文站在工商管理培訓現狀的角度，全面地分析工商管理培訓強化對提高企業管理水平的影響。

【關鍵詞】工商管理；強化培訓；企業管理水平

由于市場經濟體制的進一步健全，現代企業所要面對的競爭壓力也愈加激烈，在不斷變化的的市場中，科學的方案、有效的管理手段，是決定現代企業能否進一步發展的重要因素，所以，企業的管理能力和決策水準，會對現代企業的經營和進一步發展產生深刻的影響，及時提高現代企業管理者的經營管理能力是一項非常重要的任務。

1工商管理培訓的內涵

工商管理培訓指利用學習財務、金融、國際商務、營銷與經濟法等等專業知識，從而提高工商管理者在進行工作的時候真正運用有關知識來進行管理活動的水平。由于經濟全球化的不斷發展，市場經濟體制也得到了進一步的改進，企業若要在不斷變化的市場中得以擴大規模，同時做到長久的發展，那么就一定要在跟隨市場發展步伐的同時注重提高經營管理水平。

2工商管理對企業管理水平的影響

摘要：工商管理是結合經濟學、會計學和管理學知識進行企業制度模式和運營方式研究，從而達到企業管理的目的。國民經濟的發展促進了企業規模的壯大和管理模式的轉變，企業在經營過程中需要根據市場環境加強工商管理培訓。本篇文章在此基礎上，主要對加強工商管理培訓提高企業管理水平的方法和作用進行研究與分析。

關鍵詞：加強工商管理；培訓；提高；企業管理水平；分析

社會主義市場經濟中，企業要想獲得長足發展，需要采取多種方法提高自身實力。工商管理是結合經濟學管理理論與法務、會計學等知識，根據企業市場前景集中分析企業制度改革與生產計劃中存在的問題，并尋找措施解決，是現代經營管理中必不可少環節。因而要提高企業綜合管理水平，就要加強工商管理培訓。關于加強工商管理培訓方法分析如下：

一、發展人才培養

現代企業經營發展中，傳統的管理制度與管理模式已經難以適應市場經濟發展需求，要進一步促進企業發展，就要加強專業人才的培養，重視工商管理體系應用在企業制度改革中的要求。由于我國企業經營組織形式時間較晚，企業經營管理經驗不足，專業人才缺乏。從企業角度來說，加強工商管理人才培訓，一方面要更新人才選聘制度，工商管理包括市場營銷、財務管理、人力資源、企業投資、企業管理、企業策劃等內容，因而對于不同專業的人才有不同的選用要求。人才培養以經驗培養為主，一般可以是老員工帶新員工，促進新人在實踐中增長經驗與技能。另一方面，企業內部需要建立起人才培養和管理制度，提高技能培訓頻率，增強員工對企業事務了解。工商管理人才的培養直接關系企業的管理水平與管理質量，企業可以安排培訓學習，也可以增加組織技能大賽等活動，提高工商管理技能實訓水平，促進人才競爭發展機制增長。[1]

二、增加培訓內容

摘要：近年來，工商管理培訓在企業管理隊伍建設中得到了廣泛的應用，并取得了顯著的效果。本文結合實際，論述了當前工商管理培訓存在的問題，并提出了加強工商管理培訓提高企業管理水平的有效措施，以期對企業管理與時俱進有所幫助。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理水平；問題；措施

當前，市場競爭激烈，企業工作重心由經濟效益最大化轉向管理水平。人員是企業重要的組成部分，企業加大人才培養力度尤為必要。盡管企業開展工商管理培訓的意識較強，但應制定科學的培訓目標、培訓體系，保證培訓效果。基于此，筆者根據實際從業經驗，首先論述了當前工商管理培訓存在的問題，而后在此基礎上，對加強工商管理培訓提高企業管理水平的有效措施進行了分析，旨在做出重要的分享。

一、當前工商管理培訓存在的問題

（1）工商管理培訓意識較為淡薄。眾所周知，人才在企業生存及發展中占據著舉足輕重的位置，企業加大對人才的培訓、管理力度尤為必要[1]。然而，在實際調查中，筆者發現企業的工商管理培訓意識較為淡薄，特別是發展規模較小、實力較弱的企業，這些企業在學習、培訓中呈現出盲目、片面的特點。在實際調查中，某些企業表示，完全沒有必要耗費大量人力、物力于工商管理培訓上面。目前，很多企業采用督促的方式來管理員工。由此可見，企業對工商管理培訓持漠視的態度。（2）工商管理培訓師資力量不足。（3）當然，某些企業高度關注工商管理培訓，能夠充分認識到工商管理培訓對提高企業管理水平、推動企業健康發展的重要意義。注重工商管理培訓的企業會定期組織、培訓企業管理層。根據調查，很多企業對工商管理培訓的認知僅僅停留于表面。加之，某些企業的工商管理培訓活動并未深入開展，也就是說，其流于形式。為節省人力、物力，企業傾向于聘用專業性、能力等低的工商管理培訓師。此外，工商管理培訓師資力量不足，以致培訓成效不理想。（4）管理結構與測評形式較為簡單。現階段，很多企業仍采用以往的培訓方式來培訓企業管理人員。毋庸置疑，企業的出發點極好，但參與培訓的管理人員并未端正自身的態度，并未充分意識到培訓的價值。在培訓過程中，培訓師與參與培訓的人員幾乎零交流，甚至存有“對牛彈琴”現象。

二、加強工商管理培訓提高企業管理水平的有效措施

摘要：社會主義市場經濟體制在不斷發展完善，各類企業也面臨著巨大的市場競爭壓力。想要提高企業市場競爭力首先需要提高企業內部管理水平。在這種新環境下做好好企業內部工商管理培訓工作就顯得重要異常。基于此，本文中筆者結合實際工作經驗，分析企業管理及工商管理培訓工作的現狀，探討強化管理及培訓水平的措施，最終實現推動企業健康發展的目的。

關鍵詞：企業管理；工商培訓；具體措施

社會主義市場經濟發展過程中各類企業占據著主體地位，可以發現國民經濟發展中企業發展發揮著極其重要的作用。企業管理水平直接決定著企業發展的快慢，通過工商管理培訓提高員工管理專業知識及素養，最終實現促進企業長遠健康發展的目的，為實現社會主義現代化貢獻一份力量。

一、企業管理中工商管理培訓的必要性

企業工商管理培訓的主要目的就是幫助企業培養現代經營管理人才，結合企業當前的實際情況制定專業培養訓練方案，讓接受培訓的人才具備更為先進的管理理念，具備先進的管理手段。當前市場競爭中工商管理培訓發揮著重要作用。企業通過工商管理培訓可以激發員工的工作積極性，讓員工對企業經營理念有更深入的了解，最終在企業中獲得強烈的歸屬感，并結合自身情況與企業發展規劃，做出更適合的自己的職業規劃；通過工商管理培訓可以有效提高管理層的管理水平，管理者在培訓過程中可以獲得更多的管理知識以及先進的管理手段，最終實現提高自身管理技能的目的。企業中有部分領導人并沒有相關的管理經驗，通過工商管理培訓可以學習其他的先進經驗，結合實際問題改革企業管理制度，確保企業能適應現代市場發展的需求；企業強化工商管理培訓是市場發展的需要，通過培訓可以與先進管理理念相接軌，幫助企業在發展過程中完善策略，開闊視野獲得更大的發展機會，最終贏得巨大的經濟與社會效益。

二、企業工商管理培訓中存在的問題

摘要：當今社會，各個行業都處在快速發展的時期，目前相關公司之間的競爭也愈演愈烈。企業自身要想保證基本的發展方向就需要完善管理制度，加強對相關人員的培訓工作，保證工作者具備高效的管理素質水平，這樣才能夠促進企業的長遠發展。

關鍵詞：培訓工作；管理模式；應用方法；具體措施

企業在發展過程中會用到各種各樣的人才隊伍，因此企業內部需要有一個完善管理人才的機制。為企業培養人才打好基礎，鍛煉人才的應用能力。此外，企業內部加強對員工的相關培訓工作能夠不斷提高員工的綜合應用素質水平，還能夠帶動企業的長遠發展，務必要引起相關工作者的重視度。

1什么是工商管理培訓工作

1.1基本定義。工商管理培訓工作設計的內容非常繁瑣，與企業內部的相關培訓工作存在較大的出入。整個工商管理工作包括人力應用、營銷策略、市場變動、投資情況等多種內容，涉及的內容也非常多。而工商管理培訓工作除了需要豐富企業的運營文化、技術水平以外，還需要加強經營管理模式，對整個財務工作實現高質量的核算工作，保證財務運行的有效性。整個培訓工作更加注重提升員工的綜合素質水平，因此需要針對企業的實際情況進行綜合分析，采取科學的方法做好培訓工作。1.2管理培訓工作的重要性。第一，做好培訓工作是企業發展的重要基石，任何一個企業在發展過程中都需要科學的措施進行經營與管理，這個過程至關重要。企業在發展過程中會消耗大量的資金以及人力，這一點非常重要。高質量的管理工作能夠促進企業的長遠發展。做好管理培訓工作一定程度上還能夠促進企業的經濟發展，更好的解決企業發展中遇到的相關問題，給出合理的意見進行修正。第二，是時展的重要基礎。企業在發展過程中一定要適應時代的變化與發展，適應社會的發展潮流才能夠穩定自身的長遠進步。對企業內部的工作人員進行管理培訓功夫難做人元能夠提高員工的綜合應用素質。采用先進的培訓手段能夠保證企業內部的員工緊跟時代的步伐，根據企業的自身情況制定科學合理的培訓方案，這樣才能夠不斷提高管理措施，促進企業的穩定發展。可以說工商管理培訓這項工作是適應社會發展潮流的一個產物，因此一定要受到相關企業的重視。

2企目前培訓中仍然存在很多不足之處

企業工商管理的培訓與創新篇1

1工商管理培訓對提升企業管理水平的重要性

1.1提升企業管理人員的能力和素質

工商管理培訓是現代企業必備的管理培訓方式之一，是實現企業優良管理的重要途徑，通過工商管理培訓能夠提升企業管理人員的能力和素養。人才是企業發展的前提和關鍵，一個優秀的企業離不開優秀的人才，在現代企業中人才能夠創新并優化企業的內部管理，我國目前市場經濟已經趨于完善，但是內部管理工作依然面臨著不少問題，如與市場發展不協調，內部管理效率低下等，為了切實解決這些問題，需要不斷提升內部管理人員的工作水平。加強工商管理培訓，企業以課程的方式積極組織內部管理人員系統學習工商管理知識，對他們開展工商管理培訓教育，使內部管理人員的管理思維得到拓展，管理理念得到改進，也促使他們運用創新的管理方法來解決企業面臨的管理難題，從而促進企業實現可持續發展[1]。

1.2使企業適應市場環境的改變

自我國2001年加入世界貿易組織以來，我國經濟就與世界經濟產生了密切聯系，未來世界經濟發展格局將會發生更大變化。隨著世界經濟全球化的深入發展，市場競爭也逐漸加劇，我國的企業不僅面臨著本國市場的競爭，而且也面臨著外部市場的競爭，在此背景下，企業應當積極探尋適合自身的發展途徑，使其自身得到長足發展。因此，企業應加強工商管理培訓，提升企業內部管理的質量，使內部管理朝著科學有效的方向發展，在此過程中企業運用先進的工商管理培訓模式，將先進的管理經驗和管理模式運用其中，能夠不斷適應外界市場環境的改變，使企業瞄準市場發展的方向，進而使企業把握發展機遇，為企業創造更多的經濟效益。此外，加強工商管理培訓，企業管理人員將具備創新性和時代性的管理能力，有效吸收外界先進的管理思想，使其能夠緊密結合市場和時代發展的需求，了解外部市場的運轉規律，幫助企業建立一套先進的管理模式，促進企業實現又好又快地發展[2]。

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，推動了我國企業的發展，當企業的發展速度提升至一定高度的同時，企業的管理水平也應當邁向更高的臺階，由此可見，加強企業管理隊伍的建設是企業管理過程中面臨的重要問題，通過加強工商管理培訓力度，有助于企業建設一支高素質、規范化的管理隊伍，對于企業的市場經濟效益和整體管理水平等方面具有很深遠的意義。本文就如何加強工商管理培訓提高企業管理水平展開分析和研究。

關鍵詞：工商管理培訓;企業管理水平;措施

在企業發展過程中，提高自身的管理水平對于企業的發展而言至關重要；然而，企業想要有效提高自身的管理水平，前提條件是必須提升管理人員的綜合素質，以及加強企業管理隊伍建設，提升管理人員的素質最有效的途徑就是加強管理人員的培訓，企業工商管理培訓活動不僅能夠有效提升管理人員的綜合素質，還可以通過提高管理人員的管理水平，從而提高企業的整體管理水平，有效提高企業的市場經濟效益，促進企業長久、穩定的發展；所以，現代企業想要在日益競爭激烈的市場經濟發展中占據強有力的位置，企業需要根據自身實際的發展狀況，加強工商管理培訓，有效提高企業的整體管理水平。

一、企業進行工商管理培訓的主要問題

1.重視力度不夠。在現代化企業發展趨勢下，企業應當致力于管理人才的培訓，然而，就當前的企業管理培訓實際情況來看，大部分企業沒有對管理培訓的重視程度不夠，特別是針對那些中小型發展中企業，這部分中小型企業比較重視科學技術的學習，將企業的主要力量用于學習科學技術，其工商管理意識不強，大部分企業認為工商管理是沒有真實作用的，不必要花費那么多的精力和時間在工商管理上，中小型企業始終認為利用督促的方式來監督員工工作，不愿意花費空余的時間對員工管理能力進行有效的培訓，因此，工商管理培訓在大部分企業發展過程中沒有引起高度的重視，很多企業均忽視了工商管理培訓的重要性。2.培訓師資力量不足。就目前大部分企業發展現狀而言，少部分企業會意識到工商管理培訓對于企業發展的重要性，比較重視員工的工商管理培訓，以及關注工商管理培訓對于企業發展的作用和價值；這部分企業通常每年定期會安排一些領導人員去參加培訓學習，然而，當前我國企業的工商管理培訓還處于初級階段，對于工商管理培訓的認識不夠深入，企業的工商管理師資力量不夠強大，企業還沒有足夠的能力建設強大的工商管理培訓隊伍，除此之外，部分企業在開展工商管理培訓工作時，只不過是走走形式而已，為了節省工商管理培訓的時間和經費，會選擇聘請一些資歷較差的工商管理培訓講師，使得工商管理培訓水平遲遲得不到有效的提升，降低了企業的工商管理培訓效果。3.管理結構單一，考核形式簡單。目前，大部分企業的工商管理培訓方式受到傳統培訓方式的影響，企業開展工商管理培訓工作是很好的想法，但企業參與工商管理培訓的人員不能清楚的認識到工商管理培訓的重要性，沒有抱著一顆積極學習的心態去參加培訓，就實際的工商管理培訓而言，培訓講師與被培訓人員之間沒有進行有效的交流互動，最壞的結果可能是培訓講師講解的知識點沒有被培訓人員吸收和理解，呈現出左耳朵進右耳朵出的狀態，另外，在開展培訓結果考核過程中，傳統的培訓考核方式過于單一，培訓機構為了被培訓人員可以順利通過考核，故意設置簡單的筆試，并且考核的試題比較簡單，在考核過程中，被考核人員互相抄襲答案，其中考核不夠嚴格也是企業管理水平遲遲得不到有效提升的原因之一，企業管理人員參加完培訓之后，不能將培訓當中所學到的知識運用到實際的管理工作之中。

二、企業工商管理培訓問題的解決措施

摘要：隨著市場經濟的發展和行業的激烈競爭，企業的管理方式也在不斷變化，企業的競爭也逐漸變成人才的競爭，所以企業在日常對人員管理的各種問題進行客觀的分析，開展有效的工商管理培訓，對人員素質和能力、企業整體管理水平、市場競爭力的提升有重要的意義。本文分析了企業管理中工商管理培訓的作用、問題和策略，以供參考。

關鍵詞：工商管理培訓；企業管理；作用；問題；策略

一、企業管理中工商管理培訓的作用

工商管理培訓可以使員工工作效率在深入了解工商管理知識的基礎上得到有效的提升，使其專業知識結構更加完善，提升管理者管理效率；建立特色企業文化是提升企業管理水平的重要途徑，而這些又需要以員工掌握的知識能力為基礎，因此就要求企業在日常管理中對員工加強工商管理培訓，使員工工作能力和知識結構得到提升和完善，不僅對特色企業文化的建立創造了有利條件，還為員工職業生涯的規劃提供了堅實基礎。

二、企業管理中工商管理培訓的問題

（一）缺乏應有的重視，培訓理念相對落后。企業在日常運行中，把過多的精力都放在了提升經濟效益的方面，反而忽略了人才的培養，對工商管理培訓缺乏應有的重視。企業也沒有做到按照具體情況對人員定期進行系統化的培訓，使其管理知識、技能及觀念較差，并且企業采用的仍然是對當下工商管理培訓缺乏有效指導的落后傳統的培訓理念，也是影響人員綜合素質和企業整體水平提升的重要原因。（二）缺乏健全完善的管理制度和考核形式。企業在日常工作中，沒有按照工商管理培訓的特征和要求等，監督和完善工商管理培訓制度，使其在工商管理培訓中發揮不出應有的指導作用，以致于各類問題頻發，導致企業經濟損失嚴重。另外，企業沒有對工商管理培訓考核的形式做到多層次優化，沒有根據人員績效的工資和其他綜合評定考核的結果，再加上員工和考核人員缺乏積極的互動，導致形式化的定量與定性考核對工商管理培訓的質量造成較大影響。（三）培訓內容和方法缺乏合理性和科學性。工商管理培訓在現代企業發展中比較系統和復雜，而有的企業在工商管理培訓中，沒有對各種影響因素進行全面分析和優化創新，導致企業沒有根據人員時間情況合理安排工商管理培訓的內容，對人員彩玉的主動性、積極性及工商管理培訓工作的順利開展造成較大的影響，同時企業采用的工商管理培訓方法仍然是傳統單一的方法，并沒有在培訓方法的優化和完善上投入較多精力，對工商管理系統化的培訓造成了影響。

摘要：在企業管理水平現代化發展進程中，工商管理培訓已經成為主要途徑且十分普及。然而不少企業存在于思想和手段上的陳舊與落后又缺失了工商管理培訓的成效，造成其形式主義嚴重、實踐性較差。因此企業提升管理水平、加強工商管理培訓需要從轉變觀念著手，借助多種多樣的培訓手段和更多先進技術的融合，使其切實融入企業管理整體并實現培訓的優質高效。

關鍵詞：工商管理；培訓；企業；管理水平；有效途徑

政府工作報告中，“深化供給側結構性改革”主題論述下提到“支持傳統產業優化升級，加快發展現代服務業，瞄準國際標準提高水平”。而國際高水平企業或產業無一不是在更高標準、更加科學的現代工商管理模式下實現的。因此，在當下和未來一段時間里，我國企業亟待加強工商管理培訓以提高企業管理水平。    

一、企業工商管理培訓的常見問題

（一）重視不足對不少企業高層管理者而言，工商管理培訓僅僅是企業管理體系中可有可無的組成部分，而并未深刻認識到加強工商管理培訓能夠起到重要作用。因此不少企業只將培訓作為一項例行公事，且滿足于寥寥幾節課和完成若干張試卷草草了事。一些企業的高層領導甚至不認為高管有接受培訓的必要，因而常常以各種理由推托甚至拒絕參加培訓。（二）成效有限正因為思想上缺乏重視，許多企業從高層管理到基層人員都對工商管理培訓認識不足，或是將培訓視作一項不得不完成的工作任務敷衍了事，或是想方設法逃避。于是，這些企業的工商管理培訓便淪為形式，即便是全員接受培訓，也并不能在日常工作中切實體現。    

二、加強工商管理培訓,提高企業管理水平的有效途徑