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篇1

結合當前工作需要，的會員“愛哭娃娃”為你整理了這篇觀看影片《金剛川》心得體會范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

觀看影片《金剛川》心得體會

李誠浪

《金剛川》這部影片以抗美援朝戰爭末期的金城戰役為歷史背景，為我們講述了一段鮮為人知的歷史事件，將我們帶入了那個戰火紛飛的年代。影片以“士兵”“對手”“炮兵班”“橋”四個段落、四個敘事視角，從不同層面、不同角度、全方位立體化地將一天之內敵我雙方炸橋、修橋的殘酷戰斗場景呈現出來，并由此將英雄的崇高之美通過一系列濃墨重彩的視聽手段展現出來，將志愿軍戰士不怕犧牲、不畏強敵、舍身為國的高尚情操和英勇頑強的戰斗作風，以及對祖國、對人民的崇高責任和深厚情感演繹得淋漓盡致，也讓我深受感動和啟發。

他們那種高度負責的擔當精神令人敬佩。鄧超飾演的老高，在敵機轟炸過程中身負重傷，胸前鮮血直流，但面對前來救援的戰友，叮囑的第一句話就是“別管我，快修橋”。在他們心中，修好橋，保證大部隊安全通過是他們的職責使命，不管付出多大代價、作出多大犧牲都必須不折不扣地完成。一代人有一代人的使命、一代人有一代人的擔當，作為新時代的紀檢監察干部，我將學習革命先烈身上那種勇于擔當、高度負責的精神。在紀檢監察工作實踐中，不做旁觀者、不當局外人，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。工作中主動挑重擔、攬責任，不折不扣完成各項工作任務，不以任何借口推諉扯皮、敷衍塞責，使領導交辦的事情事事有回音、件件有著落。

篇2

關鍵詞：建筑工程；施工管理；加強

Abstract: with the development of society and the vigorous development of the construction industry, people on the quality of the buildings are getting higher and higher, architectural construction management as a direct influence construction engineering quality, schedule and cost of the key factors, and the enterprise economic and social benefits are closely related, but also is particularly important. But the building management of construction of the project is a complicated organization management engineering, want to do construction management, and I need to adopt scientific management method to improve the quality of construction management. This paper according to its own experience and the experience, how to strengthen the construction management this problem on the analysis, to ensure the smooth development of the construction projects and enterprises to improve efficiency.

Keywords: building engineering; Construction management; strengthen

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

建筑施工管理工作，作為確保建筑目標得以順利實現的重要保障之一，不僅事關人們的生命安全，還決定著企業的生存發展問題，因而倍受廣大人民、企業經營者和施工者的關注。如何加強建筑施工管理，更是我們函待解決的重要問題。

建筑施工管理的含義

建筑施工管理，是施工企業為了保證完成施工任務，自接受施工任務開始至工程交工驗收的過程中圍繞施工對象和施工現場而進行的組織管理工作。它將不同的工程對象、施工條件和工程特點與企業的具體情況相結合而進行詳細周密的分析研究，力求在施工過程中合理地配置人力和物力資源，有效地利用時間和空間，保證施工協調，最終取得最大的經濟效益。

建筑施工管理的重要意義

建筑工程管理的重要性則一方面體現在對企業經濟效益、企業信譽、企業存亡的影響上，

一方面體現在對施工質量、生產技術的影響上。建筑類型、樣式、規模要求的各不相同，對施工的組織工作要求也就不同，并且，在實際中，施工作業往往受天氣的影響較大，復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用和工序搭接較多，在這些生產過程里均需要加強施工管理，以保證施工的正常有序進行，最終達到預期的質量、使用功能標準，并降低建筑成本。

此外，隨著建筑行業的不斷發展，新的生產技術和生產設備等不斷出現，承擔的新工程的結構、功能、裝修也可能更加復雜、新穎，也就是說，對生產技術管理的要求也會隨之提高，使得施工管理更為重要。

加強施工管理的策略

加強企業及員工的安全意識培訓

安全意識直接關系到整個工程進程尤其是施工現場中的安全工作，但是在實際的建筑施工管理工作中，許多的建筑企業及施工人員并沒有將建筑施工現場安全意識擺到重中之重的位置，也沒有真正認識到建筑施工安全生產責任的重大性。因此，我們要想做好施工管理中的安全工作，必須加強建筑施工企業及施工人員對國家的相關法律、法規的深入學習，不斷滲透安全意識，以期提高大家的安全生產意識，使他們樹立起“安全重于泰山”的觀念，順利、安全地完成整個施工。

做好材料、設計的質量控制以及施工后的檢驗工作

在整個施工過程中，做好質量監控這項工作是非常關鍵的，從原圖紙的設計、原材料的采購到部分工程的現場施工，每一個環節都不容忽視或者出現任何紕漏的，任何一項出現狀況都會直接導致工程質量的降低。因此，我們要熟悉建筑施工過程中質量控制所涉及的范圍和重點，并及時進行監控，這樣的話，一旦出現施工質量問題，我們往往可以事前采取措施，在很大程度上均能保障建筑施工質量處于可控的狀態之下，對整個的施工管理也十分有利。

此外，我們在建筑施工過程中應堅決維護“三檢”制度，有了進展之后要由作業班組對其進行檢測，然后再由質檢和相關高級技術人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢和交接檢。在質量這方面，一定不能馬馬虎虎、心慈手軟，而要嚴加把關，讓質量問題無處可逃，讓群眾對建筑質量滿意、放心。

注重監理，并做好管理人員的監督工作

在施工管理中，我們也要注意監理工作的進行，當工程涉及到對原來設計的變更或者對在建工程的變更時，應確保監理工程師能夠根據自身的技術優勢做出正確的選擇；其次，在實踐中，施工過程中往往由于業主和承包商雙方各自觀點、立場不同而出現一些阻礙施工正常進度的情況，我們應做好監理，在二者之間斡旋協調，有效地處理業主和承包商之間的關系，確保施工工程的正常進行，為工程質量控制提供可靠的保障；其次，建筑施工企業管理人員配置是否合理、是否均按時在施工現場組織施工，都關系到工程能否順利進行，因此，建筑施工企業必須在規定的時間內安排管理人員進場并要求管理人員與投標時的人員保持一致，此外，還要明確施工過程中各自承擔的責任，確保工程施工按時按質地順利完成。

處理管理者與被管理者之間的關系

單絲不成線，獨木不成林。做好施工管理工作往往會使工程施工取得意想不到的好結果。管理是一門藝術，是一門知識與技術相結合的學問。要想使工程順利進行，要想工程質量高度符合設計的要求，就要做好管理工作，協調好管理者和被管理者之間的關系，讓被管理者不得過且過、敷衍了事，而是積極發揮其主觀能動性，在服從管理者安排的前提下最大限度地發揮自己的創造力。如果在管理上我們只是著重管理技術標準和期限要求、一味地給員工施加壓力，卻忽視與員工的溝通和了解，就往往會出現安排人員不合理、出現問題互相推卸責任的問題，甚至造成被管理者和管理者之間對抗的局勢，實在不利于工程的順利開展。

總之，在整個建筑施工過程中，管理都是貫穿于其中的，也就是說，建筑施工管理與整個建筑息息相關。建筑施工的成功管理不僅對工程本身以及對自身企業而言均蘊含著巨大的經濟效益，還對社會、國家也產生良好的經濟效益。建筑企業成功地進行施工管理，一方面能有效地促進我國建筑企業的又好又快發展，另一方面，還能不斷推動建筑產業向前發展。只有我們對施工管理足夠重視，并致力于更好地進行管理，在大家的齊心協力下，整個建筑施工管理才會充分地發揮其優勢作用，為更好地保證建筑工程質量、更好地建設社會主義小康社會做出更大的貢獻。

參考文獻：

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