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篇1

【摘要】 目的 分析上頜第一雙尖牙縱折粘結冠及樁核冠修復后牙體各部位的應力改變。方法 在已建立的Clearfil SE Bond粘接的上頜第一雙尖牙折裂牙模型上，分別模擬金屬全冠和鑄造樁核冠修復，進行垂直和腭向30度的加載，采用三維有限元法計算牙體各部位的應力變化。結果 金屬全冠修復后的折裂牙最大應力值出現在金屬全冠上，加了樁核修復后，牙體的應力值有所增加。結論 粘結治療后的折裂牙應及時進行全冠修復，牙體破壞嚴重的在樁核修復的基礎上加以全冠修復，使全冠成為應力的主要承受件，以利保護治療后的牙體，延長患牙的使用壽命，提高縱折牙的治愈率。

【關鍵詞】 三維有限元；縱折牙；金屬全冠；樁核

【Abstract】 Objective To evaluate the change of the stress distribution of different treatment and compare with normal tooth.Methods The right maxillary first premolar was scanned and the image was processed.The three dimensional finite element model of the fracture tooth of first premolar was been established by the special software.The gap of the model was been replaced by Clearfil SE Bond.The restoration of metal crown and dowel crown was been imitated on the model of the Clearfil SE Bond adhensive fracture tooth.The stsess vertical force and lateral 30° force was calculated.Results The FEM of the fracture tooth of first premolar was been established.The largest stress was appeared on the metal crown after restoration.The stress was increased after dowel restoration.Conclusion The crown restoration is very important to the fracture tooth treatment.

【Key words】 three dimensional finite element；vertically fracture tooth；metal crown；dowel crown

后牙縱折(vertical fractured posterior tooth)為后牙冠根完全性縱性折裂，是一種危害嚴重的非齲性牙體病，可導致劇烈的疼痛、牙齦腫脹，嚴重影響患者的口腔功能。目前就診時一般只能拔除。隨著粘接材料性能的不斷提高和粘接技術的不斷更新，粘結再植術治療后牙縱折，即將患牙拔出、行即刻根管治療、粘接、再植已成為保存縱折后牙的新方法，并在臨床上已取得較為滿意的療效。折裂牙經過根管治療、粘結再植后，其牙本質生物學特性發生了改變，影響治療牙抵抗載荷下變形的能力。因此為了防止治療牙的再次折裂，必須對粘結后的縱折牙輔以相應的修復措施。本實驗通過模擬上頜第一雙尖牙縱折粘結全冠以及樁核冠模型，進行力學分析，為臨床選擇合適的修復方法提供理論依據。

1 材料與方法

1.1 上頜第一雙尖牙縱折模型的建立

1.1.1 實驗模型的選擇 根據文獻資料，選擇一顆磨耗少、完整的離體上頜第一雙尖牙作為研究對象，其牙冠長、寬、高接近正常上頜第一雙尖牙均值［1］，經X線攝片確定為兩個根(頰根管和腭根管)的單根牙。

1.1.2 CT斷層掃描攝片 采用Lightsped 16排螺旋CT掃描機對實驗牙進行掃描。將試驗牙用蠟固定，保持牙體長軸與CT機平臺平行，自冠方向根方3mm層厚螺旋掃描1mm高分辨，共獲取每間隔1mm的斷層片17張，選取15張為建模原始素材。

1.1.3 CT圖像處理 利用軟件PHOTOSHOP 6.01 中文版處理每幅圖像，畫出實驗牙在每層上的斷面輪廓圖，分別標出牙體、髓腔、根管、折裂線的外形輪廓，并繪出外形輪廓矢量圖，輸入計算機，形成二維有限元網格。

上述各斷層面有限元網格的生成，坐標系的選取為斷面的Y，Z軸即為CT片的水平軸與垂直軸，X軸沿牙長軸方向，自下而上，坐標的原點取在牙根底部。

1.1.4 有限元建模 在上述斷層面二維有限元網格的基礎上，采用自編的外形分層有限元模型生成程序，自下而上，生成同高度的平面有限元模型，然后應用層生成方法，建立整體的三維有限元模型。該模型共有2433個節點，2024個三維塊單元。

1.1.5 建立縱折粘結模型 折裂縫的定位是根據原來提取輪廓數據時已經標記好的點來確定。本研究的重點是折裂牙粘接后的應力分布情況，故在建模過程中對折裂縫的建模進行了相應的簡化，假設折裂縫光滑、寬度均勻，根據以往文獻［2］中粘接層的厚度確定縫的厚度為0.1mm，并以Clearfil SE Bond代替折裂縫。見圖2。

1.2 模型的修改 在已建立的上頜第一雙尖牙Clearfil SE Bond 粘結的縱折模型基礎上，分別模擬鑄造全冠修復、鑄造樁核冠修復修改模型。

1.2.1 全冠修復模型的建立(修改模型一) 按照金屬全冠的制備要求將上頜第一雙尖牙縱折粘結模型的牙冠部分均勻的去除1mm，代之以鑄造鈷鉻合金。見圖1。

1.2.2 鑄造樁核冠模型的建立(修改模型二) 移去髓腔頂處的硬組織，使之形成開髓狀。髓腔部分以及髓頂部分以鑄造鈷鉻合金代替，即樁核，也就是將髓腔部分和髓頂部分的材料性質修改為鑄造鈷鉻合金。保留距根尖4mm的根管橫徑不變，以上部分根管腔橫徑修改為原模型牙根近遠中徑的1/3，并代之以鑄造鈷鉻合金，即鑄造樁見圖3。最后按照金屬全冠的要求將此模型牙冠部分均勻的去除1mm，代之以鑄造鈷鉻合金。

1.4 實驗假設 (1)不考慮鑄造樁核在制作、粘固過程中介入的殘余應力。(2)不考慮牙周組織的緩沖作用。(3)鑄造樁核和牙本質之間的粘固層極薄，難以建立于模型中，而由于牙本質與粘固劑的機械性能相似。故將粘固劑假設為牙本質的一部分，即假定樁核與牙體完全結合，而在模型中忽略不計。(4)不考慮根尖4mm的充填物。

1.5 加載工況 位于上頜第一雙尖牙牙冠最頂端處一小區域(1mm×2mm)內。加力的方向有兩種：一是垂直加載；一是腭向傾斜30°加載。加載量為100N。

1.6 計算方法 采用美國商用有限元分析系統ALGOR軟件計算。

經分析計算，得出牙齒各層的應力分布情況。其中第1層為牙冠部的牙釉質；第3層為髓室頂；第4層為髓腔；第5層為髓腔底；第6～8層為根管上1/3；第9～11層為根管中1/3；第12～14層為根管下1/3。

2 結果

2.1 垂直加載時的應力變化 見表2。由表2可見兩個修改模型在垂直加載時牙齒各部的最大應力都大大降低，應力變化趨勢與對照模型相似。修改模型一較修改模型二應力更低。

2.2 側方加載時的應力變化 見表3、表4。由表3可見兩個修改模型在側方加載時牙齒各部最大應力值和應力變化趨勢與垂直加載時應力變化相似，側方應力大于垂直應力。

2.3 金屬全冠和樁核受力后的應力分布情況 見表5。由表5可見修改模型一在垂直和側方兩種作用力下，金屬全冠的最大應力分別為23.25MPa和48.238MPa；修改模型二在垂直和側方兩種作用力下，金屬全冠的最大應力分別為22.748MPa和42.361MPa。

3 討論

有限元法是一種與現代電腦技術相聯系的理論力學應力分析方法，已廣泛應用于口腔生物力學各個領域的研究。本研究采用CT掃描技術取得牙齒截面影像，截面形態結構完整，幾何形狀準確，且斷層間隔距離可以準確控制，與實物相比近似性好；按照Silvestri［4］對后牙牙折的分類，將完全折裂后牙分為完全性斜向折裂(簡稱斜裂)和完全性縱向折裂(簡稱縱裂)，資料顯示后牙完全性折裂以縱裂為主，占77.78%。縱折牙是折裂線通過牙冠長軸貫穿性折裂。本研究建立的模型將用于研究縱折牙的保存治療，故在建模過程中對折裂縫的建模進行了相應的簡化，假設折裂縫光滑、寬度均勻，根據以往文獻中粘接層的厚度確定縫的厚度為0.1mm［2］。

金屬全冠在臨床上多用于大面積的牙體缺損，隱裂牙和折裂牙的保存治療。金屬全冠在修復折裂牙方面具有重塑牙冠，恢復功能，保護鄰牙的功能［5］。隨著目前修復技術的發展，通過精細設計及制作鑄造全冠可以完全恢復頜關系及鄰接關系。本實驗結果可見用金屬全冠修復的折裂粘結牙，無論有樁或是無樁，牙體的應力都大大降低，也就是說金屬全冠成為應力的主要承受件，大大增強了牙齒承受咀嚼的力量。在臨床上一些病例粘結再植失敗的原因多是因為沒有及時行全冠修復［6，7］。因此，縱折牙在粘結再植后，必須及時應用全冠修復體保護牙齒，防止牙齒的再次折裂。

折裂牙經過根管治療、粘結再植后，與活髓牙相比，其牙本質結構的改變影響了牙本質的生物學特性，如強度和剛度，影響治療牙抵抗載荷下變形的能力，而使其再次折裂的可能性增加［8］。傳統觀念均認為可以采用樁冠修復將咬合力較均勻的分布于牙體各處，從而防止根折；Kantor［9］等研究顯示樁可使牙根的抗折能力增加一倍，認為剛性的樁可通過引導功能性和非功能性應力至牙根中部而防止牙齒水平折裂。也有學者［10］用有限元法對鑄造樁核系統研究發現，鑄造樁核系統的應力主要集中在樁核本身，支持組織和牙本質的應力分布較低，這種應力分布對支持組織和牙本質本身有利。但近三十年來，有學者［11～14］對樁修復的一些傳統觀點提出了疑問，即樁修復后牙本質的應力是否得到更合理的分布。由于缺乏設計嚴密的體內研究結果及許多體外研究的矛盾結果，尚不能確定樁核系統對牙本質的影響以及何種樁核設計是最好的［15］。目前樁核對死髓牙的強度有何影響大致有三種觀點：(1)每個根管治療牙皆應置入樁，因為樁可以加強牙齒抵抗力的能力；(2)反對使用樁，因為根管預備和樁的戴入進一步削弱了牙齒；(3)樁的戴入并不能增強牙齒抵抗力的能力，如果不是為核提供固位，應避免使用樁。許多學者發現剩余冠部牙體組織的量與牙齒抵抗力的能力有直接關系。牙體組織去除越多，抵抗力的能力越下降，折裂的可能性增加。在樁的戴入和功能過程中，樁可產生高應力而導致根折［16］。力在根管內的傳導使牙根有垂直折裂的危險［11］。Sorensen［17］等研究發現牙齒有無樁其強度差異無顯著性，因此如果牙齒冠部有足夠的剩余牙本質余留，樁核并不能增加其抗折能力。應力分析結果表明，在載荷作用下，全冠在其邊緣有應力集中，牙根的冠1/3出現高應力，樁并不能顯著降低冠邊緣處的應力，也不能使應力沿牙長軸更均勻地分布［18］，因此樁是否增強牙齒的強度是值得懷疑的。樁核制作的目的是替代缺失牙體組織使之足以為最終的修復體提供適量的抗力性和固位性。本實驗結果顯示，有樁修復的治療牙在受力時其應力較無樁的高，尤其是在牙根的冠1/3，說明樁的置入非但沒有降低冠邊緣的高應力，而且還有可能使應力進一步增加的可能，也就是說有可能增加治療牙根折。因此在臨床上如果治療牙有足夠的牙體組織余留，一般只需作全冠修復，而不必進行樁核修復。(本文圖片見封三)

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篇2

關鍵詞：精裝修；工程；管理

1 精裝修精細化管理內涵

很多人對于精裝修的管理，都反映在：總分包，各分包的協調；精裝修專業的控制，精細化管理這兩個方便上，其中，何謂精裝修的精細化管理？

第一，設計精細化（業主方設計深度去到施工圖程度），第二，材料設備精細化（具體的材料要求有明確的規定及數值要求），第三，工程管理的精細化（人到位、資質到位、管理體系的建立），第四，后期管理及交樓的精細化（物管人員的專業程度達到，交樓給小業主的資料管理完善，有自己的系統），第五，ISO的建立。

但對于大多數精裝修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以實現其中二到三個項目的已經很不錯了，所以關于精裝修能否可以實現精細化管理，還是要看本企業的管理架構是否完善。

2 精裝修管理的特點

2.1 全專業性

精裝修覆蓋土建、水電、園林及外墻等所有建筑專業。

2.2 全過程性

精裝修工程管理覆蓋全工程施工周期，包括土建（設計深化，前期移交）、精裝修施工期、移交小業主階段（維修期），而且精裝修專業是唯一一個要直接面對小業主的專業。

2.3 檔次差別性

目前市場上的精裝修檔次差別大，有幾百塊一平方到上萬一平方的都有，而且根據建筑功能，分一般住宅、高擋住宅、公寓裝修、別墅裝修等。

3 精裝修管理過程的劃分及管理要點

根據精裝修管理的兩大難點，精裝修管理過程一般分為：土建移交階段、精裝修施工階段、驗收移交物管或小業主階段。如果站在業主方管理的考慮，我認為有以下一些要點和要求。

3.1 土建移交階段管理要點

三線移交的監督，包括其它專業的放線（如電梯、幕墻、鋁合金等要同步，不僅限于土建）

移交區域除了大堂及室內，對應的如設備房，樓梯間，地下及負一樓最好能同步，以避免最后竣工時間的延誤

涉及到各分包的招標要確認要提早。如戶內門及大門，如不提早確認，待土建退場后需要再二次修改，會早成對后續的返場時間工程管理工作造成很大影響。

臨水臨點垂直運輸及工人宿舍辦公室等，需要業主協調的要提早安排。

施工通道及臨時貨物的中轉，原則上由精裝修單位統籌，但需要考慮土建退場及園林交叉施工的可能，提早準備通道。

進場前，可能因為裝修單位要設置臨時洗手間等文明施工設備，要求土建機電單位等先進行部分設備施工。

考慮到永久電及永久水和臨水臨電的替換，要安排有利的臨水電布局，不對將來的切換造成影響。（臨水一般設置外立面，如漏水不會對室內造成影響。臨電一般設置在管井，可以提早安裝管井門進行保護）。

交接前，應安全本項目的所有供貨商和材料商進行交底會，讓業主監理及裝修單位明確本項目所使用的材料、工藝要求及供貨時間有初步印象。

對于總包的整改，要建立要求，如不能及時整改及整改不合格，馬上安排后續單位進行替換施工，保證不影響工期。

其它單項的交接，盡量不要有無施工責任單位的過渡性移交，盡量有上序工序的責任單位對下序責任單位的單項移交，避免不必要的責任扯皮。

3.2 精裝修管理階段

建立檢查評分制度，考核各施工單位項目經理能力及監理的專業水平。

對所有進場材料（沒開始報建的要填寫材料進場計劃）要建立臺帳，方便隨時核實及整理。

精裝修的合同對于節點支付糧單可能沒有詳細劃分，要和裝修單位明確詳細節點，達成共識，也方便監理確認節點目標。

質量監控體系，應該是監理檢查發現及要求整改，監理為主責單位，業主負責監督，并且要定期聯系設計到現場進行圖紙復核，及聯系各政府監督部門來施工現場進行相應的規定檢查（如質監站、節能檢測等）。

主材（如木飾面和石頭等）在生產過程中可以檢查其質量生產的，要在生產前進行工藝抽檢，如木裝的油漆施工，石料的開版選擇等。

精裝修的施工期內，要對一些主要的工序，如衛生間隱蔽，天花隱蔽、鋁合金試水等重要工序，業主要聯合監理進行現場驗收，并且驗收后馬上簽名確認，對其它配合單位如果沒有及時配合，要給予嚴肅處理。

因為精裝修施工期也是整個項目施工期的最高峰，所以必須明確所有參建單位的竣工資料填寫及名稱等要求，由監理統籌，進行培訓學習，保證精裝修完工與竣工驗收順利接換。

精裝修的精細化管理，前提是管理人員首先要到位，第二個就是人員的經驗及素質滿足本項目要求，然后對項目內的每一戶建立分戶檔案，檔案包括由交接開始的資料，包括所有隱蔽驗收及關鍵工序的驗收文件，以對將來回出現的質量問題進行可追溯性研究。

精裝修大面積施工前，必須要求做工藝板房及樣板房，所謂的工藝板房，就是為了給后續的施工工藝進行指導性的施工的板房，一般要求除會污染的材料不安裝外，如木飾面，石頭、設備面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完畢，但不要求做乳膠漆。樣板房是指最后裝修移交的成品展示。一般要求工藝板房為施工單位進場后2個月內完成，樣板房為進場后3～4個月（視材料供貨期影響）。

關于成品保護問題，產品保護除保證本單位的成品不受其它單位破壞外，還要考慮到不影響其它單位的正常施工及后續交叉作業的影響。所以成品保護必須是要本單位及其它相關單位互相討論后，以文件的形式確認下發安裝，也要求相關單位對此作法認可，將來出來破壞問題可以按約定處理。

關于現場的偷盜管理，第一，現場必須進行封閉式管理，如在架空層的上一層設置大門，有精裝修保管，下班時間關閉，電梯上班開啟，下班關閉，且盡量保證工人出入通道只有一條（保證有救生通道）。第二，所有參建單位約定防偷竊協議，如每家單位偷竊后建立由業主監理確認工程量的臺帳，如發現其中有偷竊的責任單位后，由責任單位全部埋單。

由于精裝修單位進場后，參加單位過多，必須建立應急機制，在現場發生的安全質量事故必須可以馬上組織目標地處理，且由裝修單位帶頭定期進行消防演練。

3.3 精裝修竣工移交階段

精裝修完工前，經監理驗收后，才可以進行開荒工作。開荒工作為各分包自我清理、精裝修牽頭的建筑開荒、物業或專業公司的清潔開荒，業主正式收樓后的局部清潔。

按照相關要求，所有戶外必須張貼分戶驗收表，表格上必須有相關單位的責任人聯系方式。

精裝修移交給物管前，必須由監理統籌，對相關物管人員進行各設備及功能設置的交底使用培訓，在培訓沒有完成或者沒有確保有上崗人員操作前，所有設備設施必須有精裝修單位人員管理。

物管是將來可以協調工程問題90%以上的協調者，所以精裝修的項目經理及下面的維修主管要與物管增加溝通渠道，盡量讓物管知道施工維修的流程及工序，讓維修工作更加合理和及時。

4 協調各分包技巧

精裝修工程管理一般的溝通渠道可以分為：工程例會專題例會等會議、現場的日常巡查、各種檢查評比活動、與各總分包項目經理的當面溝通、與各職能部門（包括設計、預算政府部門的溝通等。

4.1 工程例會制度

工程例會是每個人展示自己工程管理能力及協調能力的平臺，但由是一個充滿利益斗爭及解決問題的戰場，我認為組織好一個工程例會是一個項目管理者是基本技能，組織工程例會主要為：

控制好開會時間開會討論問題，一般工程例會控制適宜在1～2個小時內，時間太長會造成與會人員的疲勞及對組織者效率的質疑。技術問題原則上不能在工程例會上討論，因為很多參與人員會不清楚其中的技術原理，而且討論后，沒有經過其它部門的確認，也不可以馬上實施，工程例會就是討論在工程實施過程中需要協調的管理問題。

如兩個單位的協調問題，沒有經過第一次溝通就直接在管理例會上提出，組織者應當給與批評，像日常的管理巡查發現的一般問題，不申報監理就是會上提出的也要給予批評。提出的協調問題經總分包多次討論沒有結果的，但作為業主代表可以當場拍扳確認的，可以馬上在會上明確，并且作為會議紀要內容，會后可以要求施工馬上執行，需要設計討論在實施的，要確認好完成時間，推進的責任人等，確保在下次工程例會上有所進展。

關于計劃有延誤的情況，如果在會上明確了責任單位，且責任單位沒有任何補救建議，應該在會議紀要里注明，作為以后追究其延誤工期的記錄之一，且通報各參建單位，作自己相應的計劃調整。

4.2 做好各方協調工作

關于協調問題涉及到各方沖突的協調辦法，如幾個單位要協調搭腳手架共同使用的費用分攤問題，先了解產生的總費用及施工時間，單方面了解各分包單位的可以承受的費用上限。與監理及了解合同總價及了解圖紙上的工程量情況。開專題的協調會，確定各單位的費用，使用要求及完成時間，做會議記錄，如在此過程中還是存在因利益問題不能達成一致，就需要對有抗拒的單位進行解說希望工程能如期推進，如還不能再解決，應該把所協調的所有結果及處理程序上報上一級領導，約見對方公司老總等繼續協調。

4.3 突發時間及安全事故的處理

關于處理突發時間及安全事故，應第一時間通知主責單位進行救援，業主方應馬上通知上一級領導。馬上察看現場，避免二次事故發生及組織監理排查安全隱患，并且把事故現場拍照取證。要求各責任方先各自匯報事故情況及發生原因，與監理了解事故發生源，確認事故發生原因，最后開總結會，確認最后事故處理意見，有必要上報領導及上級部門。

4.4 各專業的協調

關于對各專業的協調，如發生不是本專業的協調，可以用以下處理辦法：

詢問相關專業的同事、監理和施工單位，如給出統一的意見方案，申報技術部門后執行。

如有大的異議，在費用不高的情況下，可以先施行樣板，樣板后，待技術部確認后給予執行。

費用高及樣板不可行的情況，組織圖紙專題討論，邀請各相關單位人員，有初步結果后，下發指令執行。

4.5 與監理的監督和配合要求

對于監理業主方必須要求：

監管他們的日常巡場工作。

要求他們牽頭組織一些技術和溝通的專題協調會（由確定時間、主題，結果必須由監理得出，并且要求做會議記錄）。

要適當樹立他們的威信（如業主巡場應該邀請他們參加，要罰款施工先要求監理主動，尊重他們對施工糧單的意見等）。

質量體系要求他們建立，業主監督實行。

當他們提出對工程有建議的時候，不論對錯應當先給予鼓勵，再評判他的可行性。

對于一些有責任心有能力的監理同事，要建立總監給予重用，避免流失。

5 結束語

以上是我對于精裝修工程管理的一些心得，主要是工程管理操作方便，如有爭議，請各位同行指教。

參考文獻：

[1]孫啟東.商業項目精裝修工程管理要點[J].科技與企業，2012.8.

篇3

【關鍵詞】室內裝修；工程；質量控制；要點

【 abstract 】 indoor decoration construction quality management and control is building engineering later, one of the major work, quality management and control is good or bad, directly related to submit the completed project success and acceptance of the key link, therefore construction quality management is very important. This paper will indoor decoration construction quality management on paper, for reference.

【 keywords 】 indoor decoration; Engineering; Quality control; points

中圖分類號： TU238+.2 文獻標識碼：A文章編號：

前言

隨著社會在不斷的向前發展，人們對于環境的關注和投入也會越來越多，人們的要求也會越來越高，住宅裝飾裝修市場也得到了不斷擴展。同時隨著住宅建設水平的不斷提高，工藝水平的不斷發展，原材料不斷更新，對建筑室內裝修工程施工的質量標準也有新的要求，因此，如何控制住宅裝飾裝修的施工質量，已成為目前建筑裝飾界亟待解決的問題。

1影響室內裝修工程質量的因素1.1 材料材料的好壞直接決定了工程質量的壽命。主要表現在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統一配送，裝修制作的物品經久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質高，整體價值也隨之提升。1.2 設計設計人員都有自己的設計特點及優勢，既要求專業化、規范化、標準化，又體現個性化、風格化、人性化，保證設計“時尚、實用、節約”三合一。設計方案完成經設計人員審核后還需由主任、經理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。1.3 施工室內裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現上積累豐富的施工經驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現，復雜的設計效果得到完美的實現。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經培訓統一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規范的施工工藝是造成室內污染的第三關鍵因素。根據國際、國內先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。1.4 管理企業有了較完善的規章制度，還要有相應的管理部門、管理者監督執行企業的規章制度，以保證裝飾服務按照規定、標準在服務的全過程中得到實現。在施工期間，工程監理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監理部經理抽檢，總結交流經驗，提高整體的工程質量。2 室內裝修工程施工質量的整體控制要點建筑室內裝修工程施工質量是一個系統工程，只有對整體施工過程進行質量控制才能根本上提高建筑室內裝修工程施工質量水平，要做好全面的質量控制重點就是事前控制、施工過程控制與事后驗收。事前控制是預防、施工過程控制是關鍵、驗收審計就是對質量的驗收，要整體上控制施工質量，事前預防和事中的控制就成了重中之重。 2.1事前控制事前控制主要是指在施工組織設計環節和圖紙會審環節對室內裝修工程施工質量，只有通過事前有效的預防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗收的結果就會有得到較好的控制。裝修施工組織設計是裝飾裝修工程質量的重要保證。承擔建筑裝飾裝修工程施工的單位應編制施工組織設計并應經過審查批準，施工組織設計應包括工程進度計劃、與其他工程的協調配合方案、施工技術方案、檢查驗收和安全措施等。設計圖紙是施工單位進行施工質量控制的重要依據，在施工前要做好對裝飾裝修工程施工圖審查，為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯，防患于未然，事先消除圖紙的質量隱患。

2.2施工過程控制施工過程控制主要是指在裝修施工過程中進行的質量控制，質量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。其主要工作為：檢查參與裝飾裝修施工各方質量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴格按照國家標準選擇裝飾裝修材料和設備，進行安裝施工；進場原材料、設備必須經監理審核，合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續并報監理驗收，做好隱蔽資料；要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或不定期抽查，發現問題及時處理。3 施工工藝的控制要點

施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。當然施工方法也很重要，監管不當，也會給施工帶來很大麻煩。所以找一些有經驗的裝修工進行施工是非常必要的，他們懂得最嫻熟的施工技藝。

例如:在電器管線施工中，電器、電料的包裝應完好；塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產品，外觀不應有破損及變形；金屬電線保護管及接線盒外觀不應有折扁和裂縫，管內應無毛刺、管口應平整；通信系統使用的終端盒、接線盒與配電系統的開關、插座，宜選用同一系列產品。電器管線的施工質量必須達到國家現行施工規范和質量驗收標準。這樣才能保證以后家用電器的安全和使用。

在衛生間及浴室的防水問題中。因為一般住宅土建設計中的衛生間沒有浴室功能，只是做一般的防水處理，而現在大多數家庭都在衛生間內增加了淋浴這一功能，再加上二次裝修施工中對原防水層的破壞性影響，因而樓上淋浴樓下漏水的民事糾紛時常發生。另外，舊房裝修在更換衛生潔具時，還需注意新衛生潔具的管徑與原衛生間管道的管徑是否一致，管徑的新接口是防水的重點，因為它是造成樓下漏水的主要部位。防水的做法與質量要達到國家現行施工規范和質量驗收標準的要求。4 施工環境的控制要點

施工環境對裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，為保證工程質量，必須控制好施工環境。

4.1在編制工程施工組織設計時，應盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。如裝修施工時盡量減少現場制作家具、造型門、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。

4.2嚴格控制室內裝飾裝修材料的質量，家庭裝修時應避免使用含有有害物質的裝飾裝修材料，如含甲醛高的人造板、含有苯和鉛的油漆等。

4.3注意室內房間的裝修設計，不要片面地追求設計效果，使用大量的人造板和顏色漆，防止造成室內環境污染。

4.4做好室內空氣的檢測和治理，新建和新裝修的房子必須請室內環境檢測部門進行室內空氣質量檢測合格后才能入住。5 質量驗收的控制要點 ①督促施工單位對影響裝修工程質量中的前一工序應進行交接、交叉工序的檢查。對已完工程，監理工程師要及時組織承包商進行檢查評定，并對缺陷進行處理。對已完工程進行復核性檢查、成品保護的質量檢查。 ②檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《工程報驗單》，書面通知監理驗收，未書面通知監理不安排驗收。分部、分項或專項工程驗收，承包商必須組織內部驗收合格，向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監組織驗收，安排專業監理工程師進行資料核查、結構安全及使用功能質量檢測，觀感質量檢查，提出質量評估報告后，由總監組織相關單位具備驗收資格的人員驗收。

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關鍵詞：制度;計劃;圖紙會審;監督

Abstract: This paper focuses on the construction of personnel, organization, system, technology of preparation, control of construction process in the construction, in the process of construction supervision and other aspects of quality control in construction decoration engineering.

Key words: system; planning; drawings; supervision

中圖分類號： U655.59文獻標識碼：A文章編號：

由于施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，是最終形成工程實體質量的過程，所以施工階段的質量控制是一個由對投入的資源和條件的質量控制，進而對生產過程的系統質量控制過程。施工階段的質量控制是建筑裝飾企業現場管理工作中非常重要的組成部分，從某種意義上說，他代表了企業的管理水平，也是施工企業生產經營建設的直接表現。根據個人從事建筑裝飾工程管理數年來積累的經驗進行總結，我認為對裝飾工程施工質量控制必須注意以下幾方面的問題：

組建高素質、執行力強的項目管理部。項目部成員首先要做到服從管理，聽從項目經理統一指揮調配。同時要求項目部成員專業配備齊全，業務操作熟練。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，一目了然于心，做好各方面突況的處理預防方案，以保證能按時保質地完成。組織有計劃有目的的培訓，技術交底，使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。選擇能力強經驗豐富質量意識高的技術人員作為項目部班組成員來管理項目，是保證工程質量管理控制的基礎。

正確貫徹執行政府的各項技術政策，建立完善的工地管理制度，安全制度，獎懲制度等。為了充分調動每位工程技術人員的積極性和創造性，發揮其骨干作用，施工單位應該實行施工現場技術負責人技術管理工作責任制，通過對給及技術管理工作權限的正確劃分，讓每位工程技術人員各有專職、各司其職。項目經理應該組織先關人員，按照企業規定，制定與該工程施工相符的激勵措施，并以施工設計圖會審為基礎，加強對關鍵部位的技術工作復核。這些是保證工程正常運行并實現高質量管理的依據。

制定合理的進度計劃，材料進場計劃。質量控制，進度控制，投資控制三大目標兩兩之間存在既對立又統一的關系。如果工期太短，質量難以保證；工期太長，顯然影響工程進度和資金成本，所以只有制定合理的進度計劃才能保證在正常的施工周期內能夠達到質量控制的預定目標。另外，要保證材料的按時到位，如果不能連續施工，不但影響施工工藝和效果，還會因為出現工人等材料的“窩工”現象，為了按時交工勢必壓縮后續施工過程的工期，會直接影響工程質量。

四、讀懂設計文件。工程管理和施工人員必須非常熟悉裝修圖紙，因為裝修工程設計圖紙有別與其他工程圖紙的地方在于，節點多，大樣多，施工之前必須先拿著圖紙于現場實際對照看圖，一是熟悉了解設計意圖，二是能及時發現圖紙與現場不符的地方、圖紙本身的磕漏碰撞等問題，這樣能及時與設計院溝通，并請設計院及時修改，不至于出現施工完成后發現錯誤再返工的現象。三是可以根據圖紙并針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。這些也是提高工程質量的重要步驟。

五、選擇優質裝飾工程施工分包單位。要求分包單位：

有專業資質，人員均須持證上崗。

有足夠的相關工程施工經驗，能夠勝任參加本工程建設。

有很強的責任心和合作精神。能夠對總包單位負責，并與其他分包單位精誠合作。

六 施工必控

施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料。堅決貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過班組、項目部自身、現場監理、甲方駐場代表層層的檢查，填寫相關內頁資料，驗收合格后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

七、工程質量控制監督

在工程建設中裝修施工質量的好壞，不但對工程質量評定等級影響很大，對使用及居住也有較大的危害。如投入使用后對裝修工程再進行整改和修復，更會給使用單位及業主單位帶來很大的利益沖突。在施工監督工作中，如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。

1.裝修工程中的質量控制監督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制。

（2）對裝修工程關鍵工序施工，制訂專項的監督實施細則，編制專門的施工計劃組織設計方案。

（3）推行各道裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對較易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行大批量鋪開作業。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求，達到綠色環保標準的材料。對主要的原材料的進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現場配制材料的控制；四是現場使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質量控制目標，嚴格遵照合同質量要求、目標要求，從每個工序的質量控制入手，組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管控工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督，確保質量目標的全面實現。

2.實行監理裝修工程質量監督

（1）未經監理批準開工申請的單位不能開工，未經監理簽認的工序不得隱蔽，未經監理簽認的上道工序不得進行下一工序作業，未經監理審批的付款簽證，承包商就得不到建設方應付款項，這就保證了監理工程師的控制、協調、指令有效。

（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，工程承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監理驗收。分部、分項或專項工程驗收，工程承包商必須組織內部驗收、驗收合格，才向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監組織驗收資料核查、結構安全及使用功能質量檢測，觀感質量檢查，提出質量評估報告后，由總監組織相關單位符合驗收資格的人員現場驗收。

3.工程施工工序質量控制

督促施工單位對影響裝修工程質量中的前一工序應進行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應分別進行處理，因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經驗收合格后，并需經交接、交叉工序的檢查基礎上才能進行下一道工序的施工。對已完工程進行復核性檢查、成品保護的質量檢查。嚴格按照施工工序進行施工，要設置專人來負責對影響工程質量的關鍵地點、部位、重要影響因素進行監督，以及時反饋質量信息。其中，專職質檢員，技術人員主要負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構，決策機構據此對異常信息作出迅速反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。

4.規范質量驗收標準在施工過程中，每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關質量標準進行施工，然后進行自檢，并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。對大型賓館酒店的裝修施工，木工、泥工等工種的質量標準應作一些補充規定，如木制作任何接口不得有縫隙，縫隙不能補灰; 木制作所有接口及連固處，根據北干南濕的氣候所定，北方工程用木膠，南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直，各類裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類工機具作為能否承接工程的條件。同時，針對工程施工中實際發生的縫隙、陰陽角、見方、平整度等展開質量調查活動，進行攻關研究。

八、結束語

以上的論述是我從事建筑裝飾工程管理數年來積累的經驗總結，希望通過這一文字梳理過程來進一步提升施工管理理念，進一步提高施工質量管理水平，堅持“以質取勝”的經營戰略，規范施工，從而使企業在市場競爭中利于不敗之地。

參考文獻：

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關鍵詞：裝飾裝修；安全；隱患；傷害

Abstract: with the development of economy and society, people's living and working environment of the increasingly high demand, interior decoration is also more and more influence on people's production and life. Interior decoration works in the construction process more or less, there are some potential safety problems, some problems are exposed during construction, some hidden trouble soon appear in after the completion of the project, there are some problems even after a long time will harm. This paper analyzes some harm decoration, and in the final solutions are put forward in the paper.

Keywords: decoration; safety; hazards; damage

一、室內裝飾裝修安全隱患的類型

1. 結構安全破壞類

是指在進行室內裝飾裝修工程施工時，對裝修承載的基礎即建筑物主體結構的安全造成的危害行為。

室內裝飾裝修工程施工對建筑物主體結構造成安全隱患的事例很多：如有一些業主為了滿足裝修效果，擴大空間，將原建筑物室內的一些結構承重墻隨意拆除，這有可能導致上部結構的坍塌;有的在樓板上任意砌筑磚砌體或分隔墻、在地面和陽臺上鋪設厚重的水泥砂漿和石材、無形之中給樓板增加幾倍甚至十幾倍的荷載;安裝木地板時，為固定木地龍等在地面上任意打孔、鑿洞，在架設燈飾、安裝吊扇和裝飾天花時，在樓板上任意鉆孔打洞，甚至切斷了板中的受力鋼筋，如果樓上在地面上安裝木地板也是如此施工的話，該樓板的安全狀況就可想而知;還有的業主購買了沿街的底層門面房，挖地三尺，將一層改作二層在原建筑物的基礎上再生基礎，這種做法對原建筑物的基礎造成嚴重的危害。像 這樣的事例還很多就不再一一列舉。可以肯定的是：正是由于這些危害建筑物結構安全行為的存在，建筑物結構安全就不能有保障。

2.人身傷害類

室內裝飾裝修施工造成人身傷害的案例也很多：如從事裝飾裝修的施工人員因違章操作而造成的機械傷害事故、電動工具漏電觸電事故;安裝室外設備(空調室外機、外墻窗戶、水塔、太陽能等)未采取安全保護措施，造成高空墜落事故;用來裝飾裝修的材料因含有超標的放射性元素和有害化學物質，對施工人員和使用者造成化學危害，產生各類疾病，如呼吸系統疾病、心血管疾病、皮膚炎癥、甚至產生各類癌癥;衛浴間地面未鑲貼防滑地磚，產生跌倒事故;因潮濕房間(櫥衛)未使用防潮防水的電氣開關或燈具，在保護器失靈的情況下，容易產生漏電觸電和重大火災事故。這類安全危害比較嚴重，直接對人的生命安全造成威脅。

還有，有些裝飾隊伍在電氣安裝中，不按規定施工敷設隱蔽線路，亂設或隨意改變電路及管線的走向，在墻體上剔鑿開槽將原有線路破損破皮，使用時墻體帶電。家庭或單位裝修室內房間墻壁的插座設置數量不足，隨意使用接線板延伸，接線板插孔多，插入多種大功率的用電器，極容易造成因超負荷，導致電線發熱、老化、產生短路。據中國國際銅業協會的相關調查顯示，我國每年50%以上的室內火災事故都是由電線線路故障引發的。

3.財產損失類

有關室內裝飾裝修安全隱患所造成的財產損失方面事例，我們經常可以從相關媒體的報道中獲悉：有一業主因家庭裝修，請水電安裝隊進行水電安裝，水電安裝完畢一切正常，但不久發現墻壁產生霉變，并滲出水來，接著水漫金山并殃及樓下鄰居，同時給鄰居家造成損失……。找上家門，原來是埋在墻內給水管因絲接長度不夠而斷裂，再找施工隊答應來修，第二天杳無音信。因此造成自己和他人的財產損失。還有業主在裝修時將衛生間的老式蹲便器更換成新的坐便器，因新舊便器的下水孔位置不一樣(舊的在前，新的在后)，更換便器就要更換下水管道。這種施工難度較大，實施時將原現澆板剝去3-5CM找平層(破壞了原地面防水層)，地面抬高，在抬高的地面與現澆板間加入排水管道，抬高的地面用砂和粘土磚鋪墊，再在上面找平防水貼地磚面層。將浴缸處改成淋浴房，防水沒有做好造成很大的損失。

二、室內裝飾裝修安全隱患的幾點防治措施

1、 裝飾裝修材料進場時應嚴格把關傳統的裝飾裝修材料有的已經禁止使用，而新的裝飾裝修材料不斷被采用，因此嚴把材料進場關至關重要。筆者認為，只要是用于室內的裝飾裝修材料，必須經監理人員核驗。凡是沒有產品合格證、檢驗報告，使用的裝飾裝修材料未經消防部門認可或未達到環保要求，或沒有本地區產品備案證的，都應禁止使用。大型裝飾裝修工程的核心材料，還應送當地質檢部門進行復試，必須遵循先報驗后進場、先檢測后使用的原則。

2、室內裝飾設計之初，設計、施工、業主就應該有防范安全隱患的意識，都應該有預見性、超前性和質量的意識。例如，室內電氣安裝工程的線路，屬于隱蔽工程，要預先埋設。隨著家用電氣的增加，電路容量、回路，包括插座開關的數量的設置，都要有長遠的考慮并留有余地，如果設計沒有預見性，重新改建勢必造成裝修浪費，若不重新設置，而繼續使用，則留下安全隱患，后果不堪設想;屬于隱蔽工程的還有：給水安裝、防水工程，這些工作事前必須按相關專業技術要求做好試驗、檢驗，待合格后才能覆蓋隱蔽。

3、室內裝飾裝修工程實施前，應做好調查、摸底工作。例如：要做好對即將進行裝修房屋的結構、強弱電、給水系統的了解，最好取得相關結構、系統的走向圖紙，讓設計、施工人員熟悉，在設計時利用，在施工時注意保護;同時要做好裝修裝飾材料的有害化學物質調查、摸底，選擇的材料應符合質量控制要求和規范要求，不能因一味追求裝飾裝修效果，而使用含有超標化學危害物質的材料，以犧牲自身的健康為代價。

4、室內裝飾裝修應慎重選擇施工隊伍。在施工隊伍的選擇問題上，要選擇注重質量第一、安全意識強、信譽高并具有相應資質許可的施工企業，切不可找無資質的街邊個體或游擊隊。例如：裝飾施工價格的確定，也可以采用合理低價談判確定的原則，切莫一味壓低價格，這樣會造成施工者偷工減料，不按規范施工的行為發生，沒有利潤的事，施工企業是不會干的。總之，為貪圖便宜而埋下安全隱患是不值得的。規范的施工隊伍加上合理的低價是選擇施工隊伍的基本原則，是質量得以保證的前提。

5、室內裝飾裝修施工的資金投入，應把提請相關檢驗檢測與監督管理機構，所需的費用納入預算。這是安全保護意識的體現，許多業主往往因為舍不得投入這一筆相對很少的費用，而產生遺憾。

6、加強行業監督和管理，建立和健全室內裝飾裝修設計、施工安全審查制度，充分發揮行業協會的管理作用。例如：對于公共室內裝飾必須實行監理制。對于家庭室內裝飾施工，有物業管理的小區加強物業管理對裝飾的監督;無物業管理的家庭，家庭裝飾也應有提請監理監督的意識。除此之外，應成立由行業協會管轄的室內裝飾裝修設計、施工安全審查機構，所有室內裝飾(包括家庭裝飾)必須經由安全審查機構的安全審查，審查合格后才能實施。實施過程中采取巡回檢查的制度，發動群眾參與監督，事后進行裝飾的業主，必須持有相關檢測機構檢測合格的報告書，到審查機構進行備案登記。否則，應采取行政手段干預，嚴重的危害行為將通過法律途徑解決。

7、裝飾裝修工程施工安全上應嚴格把關 室內裝飾裝修工程施工中，因預防措施不力，管理不到位，施工人員違規作業，造成人員傷亡事故的案例時有發生。常有的事故包含高空墜落、墜落物打擊、電氣火災、化學氣體中毒等，因此裝飾裝修監理人員必須嚴格把關。監理人員應當做好以下幾點：一是要制訂安全監理方案。無論裝飾裝修工程規模大小，都應當編制安全監理規劃和細則，從具體的方面做好安全監理重點控制預案。二是要嚴格審核施工單位的安全施工組織設計、特種專業上崗證以及開展三級安全教肓的落實情況，充分發揮施工單位安全監督員的作用，做到按級管理，責任落實。三是要認真抓好安全措施的落實。在進行高空作業時，要檢查高空作業平臺的穩定性和牢固性，防止墜落事故的發生。督察施工人員系好安全帶，在預防墜落物打擊時，要檢查當日施工計劃，在工序安排上要避開重疊施工。在臨時用電安全方面，應當檢查施工單位是否使用了三相五芯電纜，是否采用“一箱一機一閘一漏”制，是否一箱多機，設備電纜是否有亂拖亂拉現象。只有嚴格監管，才能保證裝飾裝修施工過程的安全。

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1如何對酒店精裝修工程造價進行全過程控制

1.1在招投標階段的造價控制，建設單位委托咨詢公司或自行制定招標文件及合同，在招標文件中，要指定材料和設備的品牌、型號，招標文件和合同要經過嚴格審核，同時由咨詢公司做出工程預算標底，做為參考。如果參加投標的單位多，可以通過資格預審，選定符合資質的施工單位參加投標，按規定組織評審專家對投標文件進行評審，最后依據評標委員會的推薦，選定中標人。在選定中標人后的30天內，雙方簽訂施工合同。1.2在施工階段的造價控制，首先做好合同管理工作，提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用，建設單位專業技術人員和委托的監理公司的工程師應該充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發生。對于施工單位提出的確實是由設計或建設單位原因造成的各種費用或工期索賠，現場造價人員嚴格按照索賠程序進行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決予以駁回。在開工前，甲乙雙方要做好圖紙會審工作，對圖紙上出現的問題，及時咨詢設計人員，設計人員及時回復提出的問題，并做出記錄，雙方要做到對圖紙的熟悉和完全理解。各專業施工單位的選擇，由建設單位通過招投標選定，各專業單位在施工過程中歸總包單位管理和協調配合。其次，在施工過程中，酒店裝修工程涉及的專業多，如：電梯工程、廣播電視工程、舞臺燈光及音響工程、外墻LED標牌工程、立體車庫、智能化工程、水療設備、廚房設備、中央空調及通風工程等，所有的這些專業工程，原則上由總包施工單位管理與配合協調，但實際施工中，由于專業多，現場復雜，總包和分包也會經常產生矛盾，這就需要建設單位管理人員或監理公司工程師利用例會制度做好協調工作，避免工程上銜接不好，導致工期、質量及造價出現問題，產生過多的現場簽證。總包和分包均對建設單位承擔責任。另外，建設單位或監理單位要安排專人，根據合同指定的材料品牌和型號，負責材料進場的驗收工作，驗收程序必須嚴格，驗收人對合同中規定的每一個材料約定都應該進行必要的檢查，如材料質量，材料規格，材料數量。并在驗收單上簽字確認，驗收后由施工單位保管，結算時，提供給造價人員。在施工過程中，現場造價人員要按合同做好工程進度款的結算與支付。在施工過程中，現場專業人員要做好隱蔽工程的驗收，并做好記錄。1.3在竣工階段的造價控制，竣工階段的造價控制是建設項目全過程造價控制的最后一個環節。施工單位按照合同規定的內容完成承包的全部工程，經驗收質量合格，并符合合同要求后向建設單位進行的最終工程款結算。竣工結算是反映工程項目實際價格，關系到甲乙雙方的利益關系和投資效益。工程結算的審核要點是：①核對合同條款，核查竣工工程內容是否符合合同要求，結算價款是否符合合同的結算方式，材料和設備品牌型號是否與指定的品牌相同；②檢查隱蔽驗收記錄，所有隱蔽工程是否經現場工程師簽證確認；③要落實設計變更簽證，檢查設計變更簽證是否有效；④核實工程數量，依據竣工圖，設計變更單及現場簽證等進行核算；⑤審核各種費用計算是否準確。集團按以上結算方式，采用二級審核，先由酒店工程部審核結算，然后報集團，由集團成本合約部二次審核。竣工結算完成后，集團做酒店裝修工程的成本分析，總結在工程造價管理上的經驗和教訓。經過了該裝修工程，我們集團規范了工程造價管理制度，以后的大型施工工程，預算階段將委托工程造價咨詢公司做，因為咨詢公司專業齊全，結合咨詢公司做出的預算，制定出合同價，在施工過程中，集團下屬各分公司或各項目造價人員，嚴格按合同條款負責項目施工過程中的造價管理。各分公司或各項目的造價人員，配合現場管理人員，嚴格控制現場簽證的產生，并做好進度款的支付，竣工驗收后，工程結算執行二級審核。隨后本集團旗下馨悅酒店的精裝修工程開工，馨悅酒店位于深圳南山區南新路，裝修面積4000平方米，客房108間，按五星級裝修標準設計和施工，該工程造價全過程的管理，均按照上述造價管理流程進行控制。設計階段采用了招投標方式選取設計公司，和施工總包單位簽訂了管理配合各專業分包公司的合同，并采用例會制度，及時解決和落實施工中各專業的銜接問題，裝修預算委托造價咨詢公司完成，裝修過程中嚴格控制現場簽證的產生，結算由集團公司采用二級審核。該裝修工程的工期、質量、造價都得到了非常好的成效。

2結論

通過對酒店精裝修工程的造價分析總結，得出了符合實際情況的造價管理流程，通過該造價管理流程，在其后進行的馨悅酒店裝修中，得到了很好的運用及收效。裝修材料日新月異，價格也是一直在變，為了更好的控制裝修工程的價格，就要動態的了解裝修材料的市場行情，裝修材料的市場價與造價控制流程的有機結合，很好的控制住裝修工程的造價。

作者：張紅琴

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關鍵詞：圖紙完善;總包管理;現場監督;轉嫁風險;施工協調;完善管理

中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

近年來住宅項目朝著智能化、多樣化方面發展，機電專業在項目當中的作用越來越明顯，不但決定著其使用功能，還時刻把握著潮流的發展方向。近年來本人完成了多個住宅項目監理任務，從中總結出機電方面的一些設計施工的不足之處，供我們今后在這方面繼續研究探討。

1.需完善相關圖紙，深化圖紙設計

工程項目各機電專業存在不同程度的圖紙不完善帶來的風險是驗收的不通過或工程費用的增加。

1.1如設計人員疏忽部分樓梯加壓風井未按剪刀梯設計而造成井道上下區隔斷的調整及被迫調機皮帶輪甚至需更換電機來滿足設計參數要求；

1.2地下室部分電房門按供電部門要求設有百葉窗，因此未能使電房形成密閉空間，而達不到氣溶膠滅火的效果，需額外增加防火卷簾控制以達到電房密閉效果；

1.3部分容易遺漏疏散指示位置燈及應急照明的位置如車道、水泵房、避難層、天面等；

1.4部分項目消防報警系統模塊未按消防風機及防火閥的數量相配置等。今后除要求設計人員相互協調完善圖紙外，還必須在招標過程中安排人員對圖紙進行詳細審圖，盡可能在招標階段提交出一份較為完整的圖紙。

2.加強施工單位對各專業的施工圖紙優化

各專業交叉施工，就必須要求相關單位協調好各單位的綜合管線，避免管線打架現象，減少不必要的返工現象。特別是對戶內強弱電箱及樓宇智控對講主機的定位，避免預埋安裝在剪力墻上及磚墻上，以免破壞結構或電箱日后開啟受力，造成墻面開裂或松脫。同時在招標階段合同策劃過程中增加機電總包單位對各機電分包單位統籌管理權利及義務的條款，使機電總包單位更加主動投入到施工協調中去，減少協調不到位返工帶來的金錢及工期方面損失。

3加強總包及各分包單位的用水、用電管理

3.1 加強用水管理不但是文明施工的一部分，還可以減少不必要的損失，部分項目在施工過程中發生過多次電梯進水事件，加深了我們對施工用水管理的迫切性，在現場施工臨時用水方案審批過程中，不但要審查用水方案，還要審查排水方案。對層間電房一墻之隔的陽臺及水井還需要求結構做好防水處理，避免生活用水通過墻體滲漏到電房等重要位置。

3.2同時現場還需對施工用電加強管理，加強對施工線路及施工電動工具的安全檢查，避免線路跳閘及安全事故，同時要審核施工用電方案，對負荷進行合理計算，選擇合理的線路及匹配的容量開關。

4.加強對主要材料的管理及監控

部分項目在調試階段屢次出現母線跳閘、筒燈變壓器與調光模塊不適配及出現大量燒毀變壓器、可調式減壓閥調壓范圍不正常的現象。因此必須加強進場材料的監管工作，除對主要材料的檢驗報告有效性進行檢查，必要時還要進行材料送檢工作，進行第三方檢測外，在施工招投標階段可要求各相關廠家注明各產品組成部分的詳細資料，避免廠家中標后對相關配件進行更換而影響到產品質量。

5.完善投標階段界面的劃分及做好施工方案的審理

5.1部分項目如廚房洗手盆排水管的安裝由于排水立管在陽臺，支管穿墻進入戶內段屬于真空地帶，機安及裝修施工范圍都未包含，容易造成施工遺漏或扯皮現象；

5.2有的項目為趕進度在對施工用電梯在未通永久電情況下為保證正常的施工運輸而不得不重新敷設電梯臨時電源線而增加了工程費用；

5.3有的項目對衣柜內光源及電源線的施工界面的模糊不清，也影響到施工及相關產品供貨單位的扯皮現象。因此在施工招標階段必須劃清各施工界面，做到不遺漏不重復，同時還要盡可能做好各種施工方案的前期周全策劃工作，避免施工后期方案改變而增加了工程費用。

6.加強各方溝通，完善安裝工藝

6.1部分項目戶內管線由于裝修圖紙變化，戶內回路數量等也需跟著裝修效果圖調整，造成大量原來結構預埋管線作廢，其后為避免管線預埋樓板對結構的影響，新增的管線修改為明裝線管安裝。今后我們應該意識到戶內裝修設計一時難于確定時，戶內照明管線一般都會較大的調整，建議這部分管線不作預埋處理，改為明管敷設，同時避免大量的線管回電箱位置而影響墻體結構，可在電箱上裝到天花部分及房間走廊天花位置設置線槽敷線。

6.2部分項目為解決樓層的施工排水問題特意將塔樓花池雨水管作臨時排水管用，在裝修階段由于大量的建筑垃圾及石粉造成多次管路堵塞，因此為避免堵管建議在施工期間先安裝臨時pvc排水管作為排水之用，在施工收尾階段再拆除臨時水管安裝雨水管，還可以避免永久管安裝后對外墻施工的影響及增加管道本身的產品保護的成本。

7.加強精裝修階段各設計間的施工協調及現場監督工作

7.1部分項目室內空調根據裝修的要求藏在窗簾盒內，造成空調漏水隱患，并帶來維修的困難以及為追求外立面的美觀空調主機統一放在外立面的整體百頁內，造成空調的換熱效果差及維修困難的情況。

7.2部分項目戶內衛生間由于裝修盡量最求天花高度，排氣扇選型達不到設計要求，并且管路長，影響排氣效果。

7.3部分項目戶內VRV冷媒管由于設計天花的影響，管道要打梁才能完成安裝，嚴重破壞了結構。今后要求加強裝修設計與機電設計之間的溝通，灌輸保證功能前提下的裝修效果的意識，同時現場監理需要加強監督工作，對現場存在問題要提早協調，盡可能在施工初期就將問題擺出來供各家討論，折中選擇一個最佳方案，避免在施工中期甚至后期才發現問題，那時已為時已晚。

8.完善合同，盡可能轉嫁合同風險

部分項目戶內由于裝修方案未定，電源電箱回路及空氣開關數量根據設計修改后重新調整數量后施工單位要求重新報價，增加了項目的投資控制成本。今后在合同草擬過程中盡可能要求承包人承擔這部分增減開關回路及模塊的風險，使業主方減少這部分的增加費用風險，同時也要盡快完善裝修圖的設計修改，盡可能在投標階段就穩定圖紙，減少圖紙不穩定帶來的投資增大的風險。

9. 結語

在工程施工管理過程中，只有不斷協調設計施工管理及完善內部管理工作，才能不斷取得發展和進步，機電工程在工程管理過程起著主導作用，只有讓更多人了解重視施工協調及完善內部管理工作，才能使工程更加能體現它的價值。

參考文獻：

[1]《民用建筑電氣設計規范》JGJ/16-2008

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關鍵詞 大型公共建筑項目管理總結

一、項目概況

某局科研大樓為某局綜合辦公樓，具有辦公、會議、科研、金融、餐飲、住宿等多種功能。項目用地面積27.5畝，總建筑面積35000平方米，其中地下一層平戰結合人防地下室4200平方米。科研大樓地上23層，附樓6層，建筑高度93.9米（含頂層鋼塔為118.8米），為鋼筋混凝土框架剪力墻結構，綠化率40%，內外共設車位260個。建筑中除建筑結構及裝修外，還分布了消防、暖通、強弱電、電梯等安裝工程，外墻采用玻璃隱框幕墻及石材干掛幕墻，屬于大型公共建筑。

二、項目管理總體思路

1.明確項目建設各階段的主要工作內容

將整個工程建設分為：項目前期報建、設計、招標、施工、竣工驗收及移交這五個階段，其中的二次深化（如：裝修、外立面、園林景觀等）設計和專業分包（如：外立面、空調、消防、市政等）可在施工階段穿行。如果設計時間充裕并且業主決策穩定，可以提前完成深化設計，便于成本控制。

項目前期報建以辦理土地證、用地規劃許可證、建設規劃許可證以及施工許可證，為主要控制對象；

設計階段分為：方案設計、初步設計、擴大初步設計以及施工圖設計，還包括消防、抗震、人民防空和防雷等專項設計的報審。

招標分為：招標、設計、監理、總包、專業分包和設備材料供應等內容。

施工分為：基礎、地下室、地上結構、設備（空調、消防、上下水、強電、弱電）安裝、外立面裝修、室內裝修、室外園林市政等主要內容。以開工、完成正負零以下工程、結構封頂、外立面完工、設備安裝完工、竣工驗收為里程碑。

竣工驗收及移交分為：專業（消防、環境、人防、電梯等）驗收和總體竣工驗收，辦理完備案手續后，進行資料及工程移交。

2.確定總進度計劃及相關計劃

在“1.”明確主要工作內容的基礎上，編排總進度計劃。根據總進度計劃編制資金使用計劃、招標計劃、采購計劃以及人力資源等計劃。

3.明確項目管理（業主方）的工作內容

項目報建；進度管理；資金管理；招標管理；合同管理；成本管理；質量管理；安全管理；協調溝通；資料及信息管理。

4.搭建項目管理團隊

根據以上“3.”明確下來的主要工作內容、工程規模（5萬平方米以下）以及總進度計劃確定后形成的建設強度，搭建管理團隊，自下而上，先設置執行層，一般設置為：土建工程師2名、其他各專業（暖通、電氣、弱電等）工程師各一名、報建及綜合管理人員2名，造價工程師1名及財務人員1名；再根據中層管理人員能力劃分部門，一般設置為工程部、招標成本控制部、綜合管理辦公室。項目管理團隊在以下簡稱“項目管理部”

5.確定流程管理體系，形成管理平臺

進度管理；成本管理；A.建立投資管理制度；B.建立成本預測、跟蹤及分析制度；C.工程價款的計算及撥付；D.設立以下成本管理制度或方法。

三、合同管理

質量管理，設立如下管理制度；溝通及信息管理；各階段及管理板塊的經驗總結。

1.總體策略：

提前制定符合項目特點的管理流程；審計單位提前跟蹤。

2.報建階段

主要是要解決時間控制問題。報建人員要做到熟悉手續辦理的各項程序和政府相關人員，熟悉各項審核之間的因果關系。報建過程中必須提前準備，積極推進任何可提前的程序。

3.招標階段

選擇設計單位時，應重視設計師與其團隊的挑選，而不應該僅注重設計公司選擇上，可在招標時提高對設計師及其團隊的評分權重。市場上監理單位魚龍混雜，而監理又是直接監督工程實體，因此選擇監理單位時，注重對總監或總監的考察，選擇重信譽重紀律、管理規范并將大型公建項目作為其業務戰略定位的監理單位。總包單位應選擇實力強、信譽高的施工單位，其資質應當涵蓋公建項目的所有專業，并達到各專業最高資質等級。減少業主指定分包，強化總包管理。

4.設計階段

在設計招標前，建立專家咨詢機制，尤其是建筑、暖通專業。采用限額設計。確保充裕的設計時間。

5.成本管理

①技術方面：制訂先進的、經濟合理的施工開發方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的；在結構施工中推廣使用各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料，降低成本。加強質量管理，一次成優，減少返工，降低成本。

②制定嚴格的洽商管理辦法和反施工索賠管理辦法，根據合理的洽商變更及時調整投資額，防止不正確的、不合理的、未經許可的工程變更費用。

③設計變更管理。

6.質量管理

提前明確關鍵工序、關鍵部位的質量控制點、易產生質量通病的部位及業主方監控措施。重視施工組織設計的審批以及要求各級施工單位的書面技術交底。重視對施工部位（包括隱蔽工程）和進場材料的質量抽查。檢查施工（供料）單位的質檢資料和施工記錄的完備性

7.進度管理

設立專人定期跟蹤進度計劃的執行情況，及時糾正進度偏差。定期（每周）組織召開工程協調會，及時糾正進度偏差。

8.合同管理

加強合同管理意識，從思想上真正意識到合同的重要性，強調不但要按圖施工，而且還按合同要求施工：

9.信息管理

提前對上級與各單位之間可能發生的信息資料進行編排。報告制度：A.定期（半月、月度）工程情況通報協調會議；B.進度報告；C.工程造價報告；D.工程質量報告

E.安全情況報告；F.招標及合同管理報告。

10.風險控制

權衡利弊后，回避風險大的工作計劃，選擇風險小或適中的計劃。采取先進的技術措施和完善的組織措施，以減小風險產生的可能性和可能產生的影響。購買保險或要求對方擔保。以轉移風險。提出合理的風險保證金，這足從財務的角度為風險做準備，在報價中增加一筆不可預見的風險費，以抵消或減少風險發生時的損失。采取合作方式共同承擔風險。

三、結束語

近幾年我國建設工程項目技術發展突飛猛進，管理水平不斷提高。施行科學先進的工程項目管理，是提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益的有效途徑，也是規范建筑市場秩序、加快工程管理方法同國際接軌的重要措施.。

參考文獻：

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2005年是我公司從集團公司中脫離出的第一年，是我公司練內功、打基礎、牟發展的第一年，我們本著專心致志干事業、一心一意牟發展的精神，追隨者壯大企業實力的理念，扎扎實實的開展各項工作。

一、組建公司升資質

2005年年初，公司對原**建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領導班子，利用短短？個月的時間將公司升級為三級資質，同時辦理了安全資質證書，使公司初步具備了外創市場的先決條件。為公司開展業務提供了有利的保障。

6月份，公司成立董事會，吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經理，企業再次增資至？萬元，公司辦公地點遷至城里，同時公司以此為契機初步落實了碧桂園C區45#、48#、50#和52#四個住宅樓項目、27#樓改造、售樓處裝修和別墅項目的擬建工作。邁出了公司發展可喜的第一步。

二、重組班子強化發展

7月份，公司班子實現重組，以總經理楊林為核心的新一屆領導班子成立。新一界領導班子成立一開始，注重工作實際，將公司遷回建材市場。

公司的名稱由原來的北京九孚偉業建筑工程有限公司改成現在的北京**建筑工程有限公司，注冊資金增至1000萬元。使公司全體員工增強了信心，鼓舞了干勁兒，同時增加了企業的實力和市場競爭能力。公司按照現有情況，組建了七個項目部，為了保障公司第一批項目能順利開展,公司在碧桂園C區現場成立了公司的現場指揮部，配備了現場總工、安全員、質檢員、資料員等精干的現場管理隊伍，為公司首批項目提供了有力的技術保障，同時增加了現場協調能力,起到了保駕護航的作用。公司員工的工作作風給現場各單位留下了很好的印象,在碧桂園C區現場樹立起了**的光輝形象。

新一屆領導班子在實際工作中不斷增強員工的凝聚力，使**成為了一個團結的集體、有戰斗力的集體。公司定期召開全體員工大會，總結工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策，群策群力推動工作開展。

新一屆領導班子本著發展是硬道理的原則，在不斷總結目前管理模式的基礎上，積極外出進行考察，借鑒先進管理經驗。管理好現有項目的同時，積極外創市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發展，逐步壯大公司實力。

公司

三、業務發展譜新篇

由于我們是新組建的公司,開展業務存在一定難度,但公司領導沒有畏懼,勇敢的接下了碧桂園45#、48#、50#、52#四個住宅樓項目,面積近5萬平方米，這是我公司走出的第一步，也是及其艱難的一步。剛組建的公司就做5萬平方米的項目，這對于別人來說也許是傳說，但我們做到了，而且我們還要做好，做出我們**公司的形象！為此我們付出了很多，每當深夜施工隊加班的時候，施工現場總會出現我們**管理人員的身影，從總經理到員工，對我們施工現場都倍加關注，就連監理都說，你們太辛苦了！

我們的付出總要得到回報，目前我們的四個住宅樓項目，雖然比其他項目晚進場幾個月，但我們趕上并超過了很多項目，使現場全體項目部、監理單位和甲方對我們刮目相看。我們沒有驕傲，我們自己給自己定下了更大的目標——準備年底前我們承建的四個項目全部封頂。

針對不同的情況，我們組建了七個項目部：碧桂園四個項目、27號樓改造裝飾項目部、售樓處裝修項目和別墅項目。

七個項目都取得了可喜的成績，27#樓裝修項目部利用2個月的時間完成了27#樓底商改造工程，工程質量得到甲方的贊譽。

售樓處裝修項目部，對公司新建售樓處實行高檔裝修，公司在技術上、經濟上給予的大力支持，在預期內完成了裝修任務，目前已竣工驗收。

別墅項目部，在甲方未撥付任何款項的前提下，利用四個月時間完成了別墅和網球館項目主體工程和一些零星工程。

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關鍵詞：建筑工程；安全監理

寧波波特曼中心（東港大酒店二期擴建工程）由西酒店賓館（29層）、北酒店公寓樓（29層）、綜合辦公樓（26層）組成；三幢樓屋頂均有6層塔樓，建筑總高度120米，地下室二層，總建筑面積15.5萬平方米。

該工程現場施工場地狹小，南側距彩虹南路3.5米，西側緊貼東港一期，北側距潛龍路9.2米。所有鋼筋、木工制作及建筑施工材料堆放場地均設在大樓下方處于工程高空作業墜落半徑范圍內，安全施工難度極大。自2003年2月18日開工以來，圍繞工程質量、安全創標目標，項目監理部充分發揮安全監理作用，督促施工單位落實各階段安全技術管理措施，及時消除隱患，有效地杜絕了重大事故的發生，保障了施工順利進行。目前工程已進入全面裝飾施工階段。本文結合該工程安全監理實務，與同行進行交流。

一、監督施工單位建立適應現場的安全管理組織保證體系

施工單位是施工主體，也是現場安全管理責任主體。施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。監理重點：安全管理體系、管理措施和資金投入監控。首先施工單位要建立健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規程、安全生產管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度，做到有章可循。其次建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。隨著工程進展，在結構裝飾裝修期建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系，并組成由總包和各專業分包單位（水電安裝、消防通風、幕墻、裝飾裝修）專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織，增強安全管理力量。在管理措施上制訂了總、分包安全管理規定。組織定期或不定期的以安全臺帳資料、施工用電、機具管理、消防安全為主要內容的現場安全檢查。對檢查發現的不安全因素、隱患、違章違約等采取口頭或書面形式及時反饋各專業分包單位專項整改，并與安全保證金掛鉤進行處罰。總包至今對分包單位和個人違章違約罰款已有1萬余元。再次，施工單位從資金上保證安全防護及設施的投入，租用居住條件較好的原鄞州日報社、鄞州電影院二幢三層樓房作為職工生活用房；購置安全網、標準電箱、五蕊電纜等共計投入人民幣約400萬元。資金投入為安全生產提供了必要的保障，打下了堅實的基礎。

二、實施分階段的安全監理

安全管理是施工全過程的管理，而施工的不同階段都有不同情況和特點，所以在施工的不同階段應采取相應的安全管理以達到最大限度預防和減少事故發生。

1．柱基施工階段

現場有GPS-10（12）型鉆機20余臺，作業場地帶水，鉆機移動頻繁，施工用電存在不少不安全因素。安全監理重點：對經審批的樁基施工方案、施工用電方案的實施以及機具使用進行嚴格監控，消除不安全因素。樁基施工單位配專職電工負責電箱、電線架設、檢查維修等用電管理；實施三相五線制，從工地總電箱接線，自行配置分路電箱和機具（樁機、焊機泥漿泵）開關箱，并接零重復接地，達到三級配電、三級漏電保護；電線難以架空情況下，要求做到不浸水、不碾壓、不破損；核實樁機操作人員、焊工持證上崗；加強樁機限位吊鉤鋼絲繩檢查，保持完好，防止“帶病”運轉并確保移位安全。

2．地下室施工階段

監理重點：對經審批的挖土方案、圍護支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實施監控。地下室挖土土方工程量大、土質差，上層為雜填土，下層為高壓縮性流塑狀泥質粘土。要求施工單位在施工中嚴格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機位置并有加固措施；注意相鄰樁間鑿樁、區域挖土鑿樁、斷樁吊運等安全；控制挖掘機轉動防止碰撞工程樁和圍護支撐梁；地下室基坑周邊設置防護攔桿（加安全網）；圍護支撐梁上設通道防護欄桿（加安全網）；土方隨挖隨運不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設施工人員上下基坑的臨時梯子；夜間挖土運土作業點保證足夠照明。

圍護結構支撐拆除采用埋孔爆破，全破碎控制爆破。為確保安全，每次爆破前施工單位在現場周圍張貼爆破通告，并與街道、居委會、派出所聯系取得支持。施工單位、爆破單位、監理單位組織檢查組對爆破現場警戒區設立控制飛石防護、控制振動防護、人員清場、雷管炸藥埋設等各項安全措施落實進行檢查，確認符合爆破實施計劃后，由指揮員下令起爆。地下室圍護支撐共進行11次爆破，由于管理嚴密，措施得當，保證了爆破拆除安全無事故。

地下室二層砼結構工程量大，其模板承重架質量安全至關重要，支模架材料必須合格。對現場鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的采取加固補強措施；嚴格按方案搭設模板承重架，重點控制支撐桿縱橫向間距和剪刀撐、水平拉桿、掃地桿設置；梁板下支撐立桿扣件扭力矩用力矩扳手檢測，必須達到40KN.m以上；對未達扭力矩的扣件重新緊固，并有專人對所有支撐立桿的扣件全面逐排緊固。支模承重架驗收合格，方可進入澆筑砼工序。

3、主體結構施工階段

由于施工場地狹小，且三幢樓同時施工，隨著主體結構日益增高，防止高空墜落物體打擊事故始終是安全管理重點。

高空作業安全防護從二方面落實：一是嚴密地面安全防護，地面木工、鋼筋制作施工機具操作點、電梯進料口地面部位通道均應搭設雙層安全防護棚。二是高空作業部位安全防護，1-5層落地腳手架與進度同步搭設；6-29層施工分別在23.6m、42.55m、61.66m、80.74m搭設四道懸挑腳手架；懸挑架安裝前檢查懸挑梁吊耳焊接點，斜拉鋼絲繩預埋固定，安裝后檢查挑梁在樓板擱置固定點；懸挑架底架木板全封閉，斜拉鋼絲繩緊固受力一致。

落地腳手架，懸挑腳手架每步滿鋪腳手板，內側用密目式安全網全封閉防護，形成地面、高空二重立體安全防護，有效防止事故發生。

由于施工進度保持6天一層，三幢樓又同時進行砼施工，因此模板支模承重架質量安全顯得十分重要，必須在管理上從緊從嚴，做到萬無一失。模板承重架是否嚴格按方案搭設，由施工單位進行認真自查，監理復查；檢查發現局部立桿間距過大，剪刀撐、掃地桿設置不到位，扭力矩未達要求的，責成施工單位立即整改；未達整改要求，模板承重架驗收表不預簽字，施工單位不得澆筑砼；對特殊模板承重架經專家論證，采用型鋼結構與鋼管架相結合的加固措施。

泵送商品砼還要特別注意砼澆搗過程中模板承重架安全。穿樓板洞口砼輸送直管要與模板承重架脫離獨立固定；樓層鋪設砼輸送管要與樓面鋼筋架立擱置，防止砼輸送管接頭扣住鋼筋拉動整個模板支撐承重架晃動，破壞承重架；砼輸送管出料時，要及時向四周鋪攤，防止集中堆積造成超載破壞承重架。

高空樓層模板拆除容易發生材料墜落事故，因此模板拆除前外腳手架與墻面空隙間距必須用木板封閉。特別是在樓層臨邊拆除應十分注意防止鋼管、木檔等沖破安全網。

做好施工樓層臨邊洞口防護：樓層模板拆除后，及時設置樓層臨邊防護欄桿（加安全網）、樓梯防護欄桿。電梯井口固定安全防護設置。

現場三臺塔吊、三臺施工電梯承擔吊運和垂直運輸任務，使用頻繁且處于高空作業，屬危險性較大設備，必須加強管理確保使用安全。塔吊、施工電梯應具有生產許可證、檢測合格證、出廠合格證；安裝頂升單位具有裝拆資質證書和裝拆人員資格證書；塔吊、施工電梯安裝后須經特種設備檢測機構檢測合格后使用；司機和塔吊指揮持證上崗；嚴格遵守“十不吊”規定，把牢邦扎關、吊運關、頂升驗收關、限載關和維修保養關，確保使用安全無事故。

施工用電嚴格按方案實施，符合JGJ46-2005用電規范。實施三相五線制供電；地面線路采用埋地電纜鋪設；樓層線路采用專線分路引上樓層；設置從配電到工地分路總箱、分路電箱及機具專用開關箱（電箱具有生產許可證、產品合格證、三C強制認證書）；動力照明電箱分設，達到三級配電、三級漏電保護；采用接零保護和在各分路線路中間、末端設置重復接地保護；配專職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專業分包單位用電統一管理。

4．裝飾裝修施工階段

進入裝飾裝修施工階段，由于工期緊，水電安裝、消防、通風、粉刷等尚未完全結束，裝飾裝修施工單位已進入交驗的樓層施工，形成多工種交叉作業，增加安全生產管理難度。監理除了做好總包與分包之間安全管理協調工作外，根據施工特點，還應重點監理五方面：

（1）強化專業分包單位安全管理，落實“誰施工，誰負責”安全管理責任。

（2）由總包單位負責提供樓層分路供電，專業分包單位自行設置分路電箱、機具開關箱，達到三級配電、三級漏電保護。各專業分包單位專職電工各自負責用電安全。

（3）嚴格防火安全管理。施工作業區全面實行嚴禁煙火制度；裝修施工按樓層配置滅火器；電焊氣割實行二證一器一監（即焊工證、動火證、滅火器、現場防火監護）。

（4）各專業分包單位工作結束后將作業場所自行清掃干凈，特別是木屑等易燃物不準在現場堆放過夜。未達清掃要求時，總包集中清理費用由專業分包單位承擔，并處罰款。