導(dǎo)語：如何才能寫好一篇對房地產(chǎn)的建議和意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近10年來，我國房產(chǎn)價格持續(xù)快速上漲。為了對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控，打擊投機，滿足居民的住房需求，我國從2011年開始在上海，重慶等地試點房產(chǎn)稅。但是近年來數(shù)據(jù)顯示，試點地方房產(chǎn)市場的表現(xiàn)和未征收房產(chǎn)稅的地方相差不大。從而表明房產(chǎn)稅對房價并沒有產(chǎn)生較強的抑制作用。房地產(chǎn)相關(guān)稅收制度到底對房產(chǎn)價格會產(chǎn)生什么影響，開征房產(chǎn)稅有哪些地方需要注意，這些問題再次浮出水面，引起人們思考。本文通過大量國內(nèi)國際的相關(guān)數(shù)據(jù)，全面分析了房地產(chǎn)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的稅收制度對房產(chǎn)價格的影響，并對如何完善房產(chǎn)稅制度提出了具體建議。

【關(guān)鍵詞】

房產(chǎn)稅；房價；房產(chǎn)調(diào)控；稅收制度

改革開放以來，我國的房地產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般發(fā)展壯大。特別是1998年逐步取消福利分房并引進(jìn)按揭制度后，房地產(chǎn)業(yè)更是呈現(xiàn)出井噴之勢。并逐漸成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2013年我國房地產(chǎn)投資占整個GDP比例高達(dá)16%。房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展一方面極大地改善了人民的居住條件，并成為拉動國民經(jīng)濟持續(xù)增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年房地產(chǎn)投資約占我國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的20%，成為GDP增長的直接推動力。同時，房地產(chǎn)的發(fā)展還拉動了包括金融、鋼鐵、水泥，廣告、中介等多行業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)對我國政府收入也貢獻(xiàn)巨大。比如，2013年廣東省房地產(chǎn)業(yè)稅收占全省地稅總額的比重已逼近三成，成為地方政府財政收入的主要來源。但是，房地產(chǎn)業(yè)在全面拉動國民經(jīng)濟的同時，隨著房價的進(jìn)一步高企，其消極因素也越來越凸顯。在歷史上，從1960年來，但凡房地產(chǎn)投資占GDP比例高于6%的國家，房地產(chǎn)泡沫都出現(xiàn)了破滅。比如，1994年日本房地產(chǎn)泡沫破滅時，房地產(chǎn)投資占GDP比重為9%，美國次貸危機爆發(fā)時比例達(dá)到局部峰值6.2%。而目前我國房地產(chǎn)投資占全國GDP比例已高達(dá)16%，日本和美國房地產(chǎn)泡沫的破滅都使經(jīng)濟出現(xiàn)了嚴(yán)重的倒退，所以近年來通過修訂與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策來對房地產(chǎn)價格進(jìn)行調(diào)節(jié)，避免經(jīng)濟實現(xiàn)硬著陸的呼聲越來越高。但是，由于房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重極大，房地產(chǎn)業(yè)的波動必然會牽一發(fā)而動全身，所以必須對相關(guān)稅收政策進(jìn)行全面思考，綜合權(quán)衡。

一、稅收制度對房地產(chǎn)價格的影響

房地產(chǎn)相關(guān)稅收政策包括流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅收政策和保有環(huán)節(jié)稅收政策。在我國，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅收包括營業(yè)稅，契稅，土地增值稅，土地使用稅等。保有環(huán)節(jié)稅收包括個人所得稅，房產(chǎn)稅等。這些稅收制度的細(xì)則會對房地產(chǎn)價格產(chǎn)生不同的影響。

（一）流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅收制度對房地產(chǎn)價格的影響

目前，各國均在房地產(chǎn)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了征稅。比如，日本對流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)征收有個人所得稅，印花稅，資產(chǎn)增值稅等，我國也征收有契稅，營業(yè)稅等。目前各國流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的稅負(fù)各不相同，比如我國新房銷售時的稅負(fù)占房地產(chǎn)成交總額的20%左右，這些稅負(fù)有些由購房者直接承擔(dān)，如契稅。有些由房地產(chǎn)商承擔(dān)，如企業(yè)所得稅，城鎮(zhèn)土地使用稅等。但是最終都會轉(zhuǎn)嫁給購房者。而二手房銷售時的稅負(fù)占房地產(chǎn)銷售價格的3%8%左右。

房地產(chǎn)流轉(zhuǎn)時的稅負(fù)對房地產(chǎn)價格的影響不能一概而論。從理論上來說，增加房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)特別是二手房銷售環(huán)節(jié)的稅收有利于打擊投機，從而平抑房價。韓國全國房地產(chǎn)價格曾在2001―2006年，平均每年以超過10%的速度增長，首爾地區(qū)的房價更是在2006年一年，上漲就達(dá)到19.2%，其中江南地區(qū)的房價更是平均上漲達(dá)到25.9%。為了抑制房價過快上漲，韓國政府出臺了嚴(yán)厲的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅。即擁有2套住宅的家庭在購買房產(chǎn)2年之內(nèi)出售，要繳納50%的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅，擁有3套以上住宅的家庭在購買房產(chǎn)2年之內(nèi)出售，要繳納60%的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅。即使在購買房產(chǎn)2年之后，擁有2套以上住宅的家庭在出售房產(chǎn)時，仍需要繳納6%―35%不等的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅。高額的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅終于使投機現(xiàn)象得到控制，房價也逐漸趨于平穩(wěn)。

但是，更多的數(shù)據(jù)顯示，房價和銷售環(huán)節(jié)的稅收并不必然成反比。比如，香港2010年11月為了抑制快速上漲的房地產(chǎn)價格。在原有的4.25%的印花稅上分三個等級加征額外印花稅，6個月以內(nèi)轉(zhuǎn)售的，稅率為交易額的15%，6個月至12個月之間轉(zhuǎn)售的。稅率為10%，12個月以上至24個月之間轉(zhuǎn)售的，稅率為5%。但香港房價卻未受此影響，反而呈現(xiàn)出價漲量縮之勢。在隨后的2011年房價漲速高達(dá)16%。在2012年10月港府再次將額外印花稅分別調(diào)整為20%，15%和10%，并對特定群體再加征15%的買家印花稅，房價在2013年卻依然堅挺。（數(shù)據(jù)來自于香港特別行政區(qū)政府差餉物業(yè)估價署的相關(guān)報告。）

中國內(nèi)地也曾于2010年起對5年內(nèi)出售的二手房加征5%的營業(yè)稅。政策調(diào)整后，房價在短暫徘徊后，再度報復(fù)性上漲。（數(shù)據(jù)來源于中國統(tǒng)計局13年統(tǒng)計年鑒。）

從實例可以看出，增加房產(chǎn)流轉(zhuǎn)時的稅費并不必然會抑制房價。這是因為商品房做為一種商品，其價格從本質(zhì)上來說是受供需關(guān)系影響。但住房相較于其他商品，其特殊的地方在于他不僅有自住需求，還有投資需求。在自住需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場供應(yīng)的情況下，二手房交易稅費的增加雖然會造成短期內(nèi)投機者出售時交易成本增加，從而從理論上減少投機需求，使需求曲線由D移至D1。但也會因此造成投機者惜售，從而導(dǎo)致市場供應(yīng)進(jìn)一步地縮減，使供給曲線由S移至S1。當(dāng)市場供應(yīng)縮減幅度大于需求減少幅度時，會進(jìn)一步加大供需差額。使成交價格P上升到P1。而價格上升又會拉動投資需求上升，從而促使房價加速上漲。但如果稅費足夠高，使投機需求減少幅度大大高于市場供應(yīng)縮減幅度，此時，需求曲線將由D移至D2，而供給曲線由S移至S2，供需差額得到縮小，成交價格也由P下降至P2。投資需求減少幅度和市場供應(yīng)縮減幅度到底誰更嚴(yán)重，是由房產(chǎn)流轉(zhuǎn)時的稅負(fù)水平所決定。當(dāng)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的稅費遠(yuǎn)低于預(yù)期由房價上升而帶來的收益時，在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)征稅會導(dǎo)致供應(yīng)相較需求減少幅度更大，從而使房價加速上升。只有當(dāng)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的稅費超過預(yù)期由房價上升而帶來的收益時，才會使需求以比供給更大幅度縮減，從而達(dá)到抑制房價的目的。

流通環(huán)節(jié)稅負(fù)對房價的影響

（二）保有環(huán)節(jié)稅收對房地產(chǎn)價格的影響

房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的稅收又分為直接稅和間接稅。保有環(huán)節(jié)的直接稅，即對購房者保有房屋進(jìn)行征稅，其稅負(fù)無法轉(zhuǎn)嫁。保有環(huán)節(jié)的間接稅是針對出租房屋的租金收入征稅，其稅負(fù)可以轉(zhuǎn)嫁給承租人。

1.保有環(huán)節(jié)間接稅對房地產(chǎn)價格的影響

目前，各國均對房地產(chǎn)租金收入進(jìn)行征稅。數(shù)據(jù)顯示，對租金收入征稅對房價基本上不產(chǎn)生影響。比如香港，雖然政府每月按實際租金收入的15%征收物業(yè)稅，但房價還是一路高漲。而中國內(nèi)地對個人房屋租賃收入扣減一定費用后按20%減半征收，即按10%征收個人所得稅，并再加征4%的房產(chǎn)稅。也沒有對房價產(chǎn)生任何實質(zhì)影響。間接稅對房價影響有限。其一，是因為在投機氣氛濃厚的房產(chǎn)市場，房價漲幅會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于租金漲幅。按租金計算的間接稅如果折算成按房價計算，則稅率會呈現(xiàn)出遞減的趨勢。其二，在投機氣氛濃厚的房產(chǎn)市場，租售比較高，根據(jù)禧泰全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)中心公布的數(shù)據(jù)，2013年中國內(nèi)地城市平均租售比為1：387。較高的租售比使房產(chǎn)持有者因房屋租金而交納的稅費能夠從房屋的售價上漲中得到補償。其三，是因為間接稅征收上有一定難度。由于個人住房出租比較分散隱蔽，難以監(jiān)管，導(dǎo)致相關(guān)稅種征收成本較高。主要依納于住房持有者的主動申報。而中國內(nèi)地由于公民納稅意識較薄弱，偷稅漏稅現(xiàn)象比較普遍。這也進(jìn)一步減弱了相關(guān)稅種對房價的作用。

2.保有環(huán)節(jié)直接稅對房地產(chǎn)價格的影響

保有環(huán)節(jié)的直接稅，即是在我國引起爭議并正在試點的房產(chǎn)稅。雖然各國名稱不同，但其實質(zhì)都是對房產(chǎn)所有者持有房產(chǎn)進(jìn)行征稅。多國的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，保有環(huán)節(jié)的直接稅對房價影響有限。例如，香港的差餉稅是由政府定期評估市場租金，然后在這一虛擬租金值打八折的基礎(chǔ)上征收5%的差餉稅，差餉稅稅率按房產(chǎn)市場價值折算后的稅率，大約只有房價的0.20.3%。香港的高昂房價表明，差餉稅并沒有對香港的房價產(chǎn)生足夠的抑制作用。日本從1955年將對房價征收的固定資產(chǎn)稅稅率調(diào)整為1.4%，但是房價卻一路上漲，并于1991年達(dá)到頂點，當(dāng)時東京一地的地價超過了美國全國地價總和。在韓國，針對房產(chǎn)的直接稅有1961年開始征收的0.5%的財產(chǎn)稅和2005年開始征收的綜合不動產(chǎn)稅，2005年的綜合不動產(chǎn)稅是韓國政府為了抑制當(dāng)時速增長的房價開征的，是房屋總價值按59%―70%折算后再依照0.75%―2%的稅率征收。實行綜合不動產(chǎn)稅的第一年，韓國樓市小幅下降后，又馬上加速上升。以上國家的房價顯示出房產(chǎn)稅并不能抑制房價快速上漲。而同是征收房產(chǎn)稅，美國的房產(chǎn)稅是估價的0.8%3%，平均為1.5%左右。在房產(chǎn)稅負(fù)基本一致的情況下，美國平均房價并未和日本，韓國一樣出現(xiàn)暴漲，其房價絕對值并不高，增長幅度也較低。

正反兩方面的數(shù)據(jù)顯示出房價受房產(chǎn)稅影響有限，兩者并無直接關(guān)聯(lián)。反而房產(chǎn)價格上漲較快的城市比如香港、日本、韓國等，基本都呈現(xiàn)出人多地少的特點。其中，日本總?cè)丝?.4億，國土面積為37萬平方公里，人均占地面積為2643平方米。而平均房價較低的美國則剛好相反，地廣人稀，人均占地面積較大。美國國土總面積963萬平方公里，人口2.4億，人均占地面積美國為40125平方米。是日本的15倍。房價顯示出與人均占地面積成比較明顯的反比關(guān)系。

針對房產(chǎn)保有環(huán)節(jié)征收的房產(chǎn)稅，之所以和房價關(guān)聯(lián)性較弱，是因為房產(chǎn)稅稅率一般均為1.5%以下，這樣的稅率雖然會增加房產(chǎn)保有成本，但對房價不會產(chǎn)生決定性的影響。從長期來看，房產(chǎn)價格最終仍是受供需關(guān)系影響。在人多地少，自住需求旺盛的市場，需求缺乏彈性。征收房產(chǎn)稅雖然可以一定程度上降低空置率，加大供應(yīng)，但幅度非常有限。當(dāng)增加的供應(yīng)量仍然沒法滿足自住需求時，價格將進(jìn)一步上漲，價格的上漲預(yù)期如果超過征收房產(chǎn)稅帶來的損失，又會帶動投機需求，使供需關(guān)系進(jìn)一步不平衡，促使價格進(jìn)一步提高。

為了排除經(jīng)濟，文化和居住習(xí)慣差異等因素。進(jìn)一步驗證房價對房產(chǎn)稅不敏感，而更多地受供需關(guān)系影響。以美國為例，從1997年到2007年，美國房價總體上漲了57%，而其中紐約因人口密度較大，雖然房產(chǎn)稅實際稅率最高達(dá)到4.75%，遠(yuǎn)較全美平均稅率高。房價卻仍然上漲了124.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平價漲幅。即使在隨后發(fā)生的次貸危機中，紐約房價依然比較堅挺。

二、對我國房地產(chǎn)相關(guān)稅收制度的建議

（一）重交易環(huán)節(jié)征稅，輕保有環(huán)節(jié)征稅

相較保有環(huán)節(jié)，適當(dāng)加大流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)征稅對打擊投機作用更明顯。為了體現(xiàn)稅收制度對社會收入的調(diào)節(jié)，適當(dāng)打擊投機，保障人民的基本需求。需要重交易環(huán)節(jié)征稅，輕保有環(huán)節(jié)征稅。已有多國經(jīng)驗顯示，只有這樣才能真正達(dá)到抑制投機的效果。比如韓國，在2005年開征的綜合不動產(chǎn)稅并沒有控制住當(dāng)時瘋狂的房價，直到出臺了更為嚴(yán)厲的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅，才終于使房價趨于平穩(wěn)。而在德國，過去10年間，名義上房價每年僅上漲1%，但德國物價水平平均每年漲幅達(dá)2%，扣除物價因素，德國房價實際上在以每年1%的速度縮水。這主要也是因為德國對交易環(huán)節(jié)征收較高稅負(fù)，從而成功地抑制了投機需求所致。我國目前正處于快速城鎮(zhèn)化階段，自住需求旺盛，房價一定程度的上漲不可避免。在這個過程中，如果不對投機需求加以調(diào)控。極易出現(xiàn)失控，從而給國民經(jīng)濟帶來沉重影響。為了推動我國房地產(chǎn)市場健康、有序、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，必須采用有效可行的措施，遏制虛假需求，促使房地產(chǎn)市場回歸理性。這就要求政府在制訂稅收政策時，應(yīng)注意相關(guān)稅種對房價和投機的影響，著重考慮通過加強流通環(huán)節(jié)的稅負(fù)來調(diào)節(jié)投機需求，輕保有環(huán)節(jié)征稅，重流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)征稅。通過合理的稅收制度設(shè)計促使我國房地產(chǎn)健康均衡發(fā)展。

（二）房產(chǎn)稅的征收應(yīng)兼顧公平與效率

近幾年我國開征房產(chǎn)稅的呼聲越來越高。2010年國務(wù)院在轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)改委《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟體制改革重點工作的意見》時，明確提出“逐步推進(jìn)房產(chǎn)稅改革”，并于2011年起在上海，重慶等地方進(jìn)行了試點。房產(chǎn)稅在全國開征已是呼之欲出。由于房產(chǎn)稅開征影響人群較廣，計稅金額較大，社會壓力較重，所以需要極其慎重。目前，各國在房地產(chǎn)保有環(huán)節(jié)征稅時基本上都堅持了“寬稅基，少稅種，低稅率，多優(yōu)惠”的原則。具體到我國，對將來開征的房產(chǎn)稅，在制定相關(guān)政策時，有以下幾點需要考慮。

1.稅基的確定

目前各國公認(rèn)的稅基確定有三種方法，分別是成本法，市場評估法和收益法。絕大部分國家目前均采用市場評估法做為計稅依據(jù)。而我國在上海、重慶試點時采用的是成本法。

成本法和市場評估法相比較，優(yōu)勢是計算簡單，估價成本較低。但是成本法下，稅基采用房產(chǎn)余值，不能充分反應(yīng)房產(chǎn)現(xiàn)值。一方面會導(dǎo)致以較高價格購入住房的所有者還要承擔(dān)比其他住房所有者更高的稅負(fù)，進(jìn)一步加重這部分人群的財務(wù)負(fù)擔(dān)，造成極度不公平。另外一方面，房地產(chǎn)價格的上漲與政府增加公共投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)，而按購入成本征稅使政府不能充分參與房地產(chǎn)增值的分配，會反過來影響政府公共投入。所以，房產(chǎn)稅稅基宜采用以市場價值為基礎(chǔ)的評估價值。這就要求政府建立起完善的評估機制，綜合考慮不同房地產(chǎn)的市價，地段，容積率，已使用年限，臨近公用設(shè)施等情況，確定合理的評估價值。同時應(yīng)做到公開、公平、公正，堅持對做為征收依據(jù)的評估價進(jìn)行公示。如果納稅人認(rèn)為估價不合理，應(yīng)有渠道允許其申訴，并有相應(yīng)的裁議程序進(jìn)行重估和解決爭議。為了減低估價成本，評估價值原則上應(yīng)保持一定穩(wěn)定性，每隔24年再根據(jù)物價變動幅度和房產(chǎn)折舊額重新調(diào)整評估價值。

2.稅率宜按量采用累進(jìn)制

目前，日本，韓國，澳大利亞等多國在保有環(huán)節(jié)征稅都采用了累進(jìn)稅率，在具體設(shè)計上，既有按量累進(jìn)的，也有按房產(chǎn)總價累進(jìn)的。累進(jìn)稅率的設(shè)置能對多套房持有者造成心理和經(jīng)濟上的雙重壓力，從而有效抑制投機。并在一定程度上增加市場供應(yīng)量。從而有效保障自住需求。在稅率設(shè)計上，由于居住習(xí)慣、配套設(shè)施、交通等原因，中國居民一般更愿意選擇在中心城區(qū)居住，從而導(dǎo)致中心城區(qū)和郊區(qū)房價相差甚遠(yuǎn)，如果按房價總額來設(shè)置累進(jìn)稅率，會使大量房產(chǎn)持有者承擔(dān)高房價的同時還要承擔(dān)過高的保有稅，有使公允，所以稅率上建議采用按量累進(jìn)制。以每個家庭人均住房面積做為累進(jìn)依據(jù)，人均面積越高，要承受的稅率也越高。通過帶有懲罰性質(zhì)的累進(jìn)稅率的設(shè)計，使房產(chǎn)稅能有效達(dá)到控制投機需求的目的。

3.優(yōu)惠政策的確定

各國對個人住房在保有環(huán)節(jié)征稅時都設(shè)置了一定的優(yōu)惠政策。比如，大部分國家都規(guī)定了起征點。美國對老人，殘疾人等特定人群有減稅優(yōu)惠，個人繳納房產(chǎn)稅還可抵扣部分個人所得稅。而目前，我國在上海，重慶試行的房產(chǎn)稅政策都只針對個人新購置的第二套住房征收房產(chǎn)稅，對存量房產(chǎn)不予征收。這種優(yōu)惠政策，沒有對居民基本生活性用房和投機性房產(chǎn)進(jìn)行區(qū)分。近10年，中國房產(chǎn)市場投機氛圍濃厚，大量房產(chǎn)掌握在投機者手中，如果不對存量住房征稅，則大量投機購房無需征稅，無法達(dá)到抑制投機的目的。也違背了稅收負(fù)擔(dān)的支付能力原則，使房產(chǎn)稅無法達(dá)到調(diào)節(jié)收入分配的目的，同時，也造成國家稅收的大量流失。因此，在正式制定房產(chǎn)稅制度時，應(yīng)取消該優(yōu)惠政策，適當(dāng)擴大房產(chǎn)稅稅基，加大房產(chǎn)稅的征收范圍。同時在對所有房產(chǎn)均開征房產(chǎn)稅的基礎(chǔ)上，按每個家庭人均住宅面積設(shè)置起征點。這樣，一方面避免增加普通居民的負(fù)擔(dān)。另一方面也能使房產(chǎn)稅達(dá)到調(diào)節(jié)分配的初衷，并保證國家稅收穩(wěn)定增長。

4.健全征收管理

在征收管理上，應(yīng)盡快堵塞相關(guān)漏洞，為全面開征房產(chǎn)稅創(chuàng)建條件。這就要求各部門之間相合協(xié)作，相關(guān)資料共享可查，完善房產(chǎn)稅稅源的監(jiān)控系統(tǒng)。在全國開征房產(chǎn)稅之前，全國住房信息系統(tǒng)必須盡快聯(lián)網(wǎng)，并和稅收系統(tǒng)，公安部門的居民身份和戶籍信息相互聯(lián)網(wǎng)，以便開征房產(chǎn)稅后，稅務(wù)機關(guān)能及時掌握土地交易和每個家庭人均房產(chǎn)面積等情況，防止偷稅漏稅。

其次，由于房產(chǎn)稅涉及人員較廣，征收成本較高。所以必須促使納稅人主動納稅。稅收系統(tǒng)應(yīng)和銀行等相關(guān)單位盡快形成資源共享，逐步建立起完善的稅收信用體系。將公民納稅情況納入信用考察范圍。直接影響其個人信貸，教育，物業(yè)轉(zhuǎn)讓等。從而督促納稅人自覺主動納稅。

最后，要制定相關(guān)的懲罰性政策。對超過一定時間未及時納稅者處以一定滯納金，對惡意逃稅行為，可以拍賣物業(yè)，通過這些政策進(jìn)一步加強納稅人自覺納稅的意識。

綜上所述，我國在開征房地產(chǎn)相關(guān)稅收，特別是保有環(huán)節(jié)的稅收時，應(yīng)兼顧公平與效率以便既達(dá)到調(diào)節(jié)收入，促使稅收穩(wěn)定增長的目的，又能保障居民的基本用房需求，避免給社會帶來較大震蕩。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘大能.公平與效率經(jīng)：我國房地產(chǎn)稅制的功能取向與稅種設(shè)置改革研究[J].改革與戰(zhàn)略，2008（8）

篇2

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。

XX園XX庭，XX閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。

XX村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。

XXX花園II-9,IV-3,IV-4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻(xiàn)。

參觀了XX廣場，XX花城，XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據(jù)實際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。

參加了九月份的“房展會”，“XX園國慶看房專線車”，XX節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。

6、根據(jù)實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。

從七月份進(jìn)入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序，工作方法。

協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

篇3

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。

XX園XX庭，XX閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。

XX村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。

XXX花園II-9,IV-3,IV-4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻(xiàn)。

參觀了XX廣場，XX花城，XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據(jù)實際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。

參加了九月份的“房展會”，“XX園國慶看房專線車”，XX節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。

6、根據(jù)實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。

從七月份進(jìn)入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序，工作方法。

協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

篇4

 

為了更好的推動物料流量成本會計在我國房地產(chǎn)企業(yè)的大量推廣與使用，本文將從政府、科研機構(gòu)和房地產(chǎn)企業(yè)三個大的層面提出一系列政策和改進(jìn)意見，竭盡全力的對我國房地產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)物料流量成本管理打下堅實的基礎(chǔ)。

 

一、政府角度的建議

 

1.快速推進(jìn)激勵房地產(chǎn)企業(yè)引入物料流量成本會計的制度體系

 

物料流量成本會計實際上是誕生于日本，并在日本的企業(yè)大力開展與采用，其主要原因歸結(jié)于日本政府對循環(huán)經(jīng)濟的高度重視，把環(huán)境管理會計作為財務(wù)管理的重要方向，進(jìn)而不斷的優(yōu)化和改進(jìn)環(huán)境管理會計，并且從法律法規(guī)和行政制度上給予一定的保證的與支持。而物料流量成本法在我國發(fā)展的并不順利，其源于我國政府沒有出臺相關(guān)立法與制度進(jìn)行扶持與支持，沒有國家財務(wù)系統(tǒng)的大力支持下多數(shù)企業(yè)由于對財務(wù)系統(tǒng)未知領(lǐng)域的物料流量成本法也未敢涉足，造成物料流量成本法在我國停滯不前，所以需要政府的高度重視。

 

首先，加快房地產(chǎn)企業(yè)環(huán)境成本核算的法律規(guī)章制度堅實，改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)環(huán)境信息核算披露制度。與此同時要將國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與房地產(chǎn)行業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。將低碳環(huán)保、節(jié)能減排作為衡量房地產(chǎn)企業(yè)健康經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)。提高行政執(zhí)法部門對環(huán)境問題的監(jiān)管，積極開展企業(yè)環(huán)境問題培訓(xùn)。保證環(huán)境執(zhí)法部門能夠公開、公平、公正執(zhí)法原則，同時在執(zhí)法過程中要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。促使企業(yè)積極自覺的將環(huán)境成本法作為企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵之法，逐步滲透導(dǎo)入物料流量成本法。

 

其次，強化環(huán)境會計審計制度建設(shè)，使環(huán)境成本核算在法律的依據(jù)下順利開展，環(huán)境成本審計的作用關(guān)鍵是提升環(huán)境成本信息披露在廣大人民群眾時的信任程度。使人們對政府在企業(yè)環(huán)境成本的監(jiān)督上信心倍增。這樣才能從源頭上使房地產(chǎn)企業(yè)在建筑施工時將環(huán)境保護(hù)放在關(guān)鍵位置，同時也在各大媒體積極環(huán)境信息，取得一定的社會效益。

 

2.發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，逐步引入推廣物料流量成本會計

 

日本企業(yè)運用物料流量成本會計會計在近幾年里取得了快速的發(fā)展，推動其發(fā)展的兩個主要政府部門分別是環(huán)境省和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省，這兩個部門分別負(fù)責(zé)環(huán)境財務(wù)會計和環(huán)境管理會計。而在我國需要環(huán)境保護(hù)部門通過組織學(xué)習(xí)、編制指導(dǎo)性文件、制定實施手冊和召開討論會等方法，向企業(yè)推介物料流量成本法。在向國外成功經(jīng)驗的咨詢和探究的對接上，政府相關(guān)部門應(yīng)予以政策性支持，或?qū)Τ晒?dǎo)入物料流量成本法的企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠政策的獎勵，加速企業(yè)應(yīng)用物料流量成本會計的進(jìn)程。

 

二、企業(yè)角度建議

 

確保安全是房地產(chǎn)建設(shè)的主要目標(biāo)工作之一，只有把環(huán)境成本管理與安全管理有機地結(jié)合起來，制定合理的控制措施，才能在保證施工安全的前提下，嚴(yán)格把項目環(huán)境成本控制在項目責(zé)任成本預(yù)算內(nèi)，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益和社會效益。

 

(1)按照國家、行業(yè)的環(huán)境管理規(guī)范，合理投入環(huán)境保障措施費用。按規(guī)定足額提取環(huán)境生產(chǎn)費用，根據(jù)施工現(xiàn)場實際合理投入環(huán)境保障措施費用。物料流量成本費用開支按照環(huán)境成本核算中的規(guī)定。近幾年，房地產(chǎn)的中標(biāo)價越來越低，有些項目甚至無利而言。環(huán)境成本投入大，總成本費用會加大，利潤就少，效益就差?，F(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的工程利潤不高，為了保證生產(chǎn)又要加大環(huán)境保護(hù)投入，這是一個不能回避的矛盾。環(huán)境和效益具有同等的重要性，環(huán)境生產(chǎn)在經(jīng)營活動中占有相當(dāng)?shù)谋戎?。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在成本費用預(yù)算中確定環(huán)境保護(hù)投入的比例，這個比例在實際施工的費用開支應(yīng)得到保證，不能為了增加項目利潤而減少這部分投入。

 

(2)追求項目利潤最大化應(yīng)在保證施工環(huán)境保護(hù)的前提下進(jìn)行。在當(dāng)前項目利潤較低的情況下，項目管理既不贊成為保證利潤而減少環(huán)境保護(hù)投入，也要反對為了環(huán)境保護(hù)不惜成本的投入。施工過程中應(yīng)沖鋒利用物料流量成本法劃分環(huán)境保護(hù)材料投入的明細(xì)，重點是環(huán)境防護(hù)實物投入有多少，設(shè)施投入有多少，其他費用有多大，工程項目完工時，環(huán)保安全帽、環(huán)保安全網(wǎng)、環(huán)保安全事等收好管好，減少人為的損壞和丟失，保證施工安全措施所使用的環(huán)保材料、設(shè)備、器具等應(yīng)妥善保管，在安全的前提下盡可能多次利用，既達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)又減少成本費用壓力。

 

三、科研機構(gòu)角度建議

 

(1)科研部門應(yīng)加快技術(shù)開發(fā)進(jìn)程，使房地產(chǎn)企業(yè)具有過硬的科技后盾。我們可以借鑒日本通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的形式為企業(yè)導(dǎo)入物料流量成本會計的成功案例：科研部門、政府和企業(yè)強強聯(lián)手做物料流量成本會計研發(fā)。日本的物料流量成本會計應(yīng)用指南及案例就參照了日本能率協(xié)會等科研部門的研究成果，此外，日本關(guān)西研究中心和全球環(huán)境戰(zhàn)略研究所也就物料流量成本會計取得了具有現(xiàn)實意義的科研成果。我國也可參考日本產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合模式，先開展應(yīng)用試點，組建包含學(xué)者、專家、技術(shù)員等的科研隊伍，由政府、科研機構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)三者聯(lián)合加速物料流量成本會計的實際應(yīng)用進(jìn)程。

 

(2)協(xié)助政府制定物料流量成本會計實施的相關(guān)指南。我國的科研機構(gòu)應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國外學(xué)者研究物料流量成本法的經(jīng)驗，在理論研究和實踐應(yīng)用方面，借助于政府職能管理部門的力量，積極為政府機構(gòu)提供智力支持，協(xié)助立法機關(guān)制定物料流量成本會計的相關(guān)指南。在理論研究方面，與高校進(jìn)行項目合作，吸收對物料流量成本法有深入研究的專家學(xué)者的建議和科研成果，并鼓勵在校大學(xué)生積極參與進(jìn)來。

 

在這方面的實踐層次上，在與相關(guān)試點企業(yè)合作過程中，通過積累試點房地產(chǎn)企業(yè)實施物料流量成本會計的經(jīng)驗，以此為基礎(chǔ)來制定應(yīng)用指南。通過理論和試點實踐兩方面的研究，并與我國相關(guān)的部門共同合作，這樣才能迅速的的制定出實施物料流量成本會計的相關(guān)規(guī)范，詳細(xì)制定物料流量成本會計的目標(biāo)、思路、準(zhǔn)備工作以及實施程序等內(nèi)容，并且按照房地產(chǎn)行業(yè)來制定不同的實施規(guī)范及細(xì)則，這樣的目的就是為房地產(chǎn)企業(yè)在導(dǎo)入物料流量成本會計的時候提供實施依據(jù)，做到有章可循。

篇5

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；裝修；成本預(yù)算；管理

中圖分類號： F293 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

房地產(chǎn)裝修的成本大致有兩種算法。一種是根據(jù)裝修的各個部位來計算，可分為基本裝修費用和可做可不做兩部分?；狙b修即指必須裝修的那部分，如門、墻面、頂面、廚房廁所的瓷磚、窗簾盒、吊頂、暖氣罩、地面等。可做可不做的裝修是指裝飾性較強的部分，如背景墻、客廳吊頂?shù)?。另一種計算費用的方法是把裝修分為材料費、人工費、設(shè)計費、裝修公司利潤。

1.成本控制

1.1可行性研究階段

一般情況下造價人員參與可行性研究的情況不是很多，但是作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見，例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等，這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的，可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響，一旦你提出來不管人家采納與否，以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準(zhǔn)備，況且可行性研究中預(yù)備費和不可預(yù)見費都與造價有關(guān)。

1.2設(shè)計階段

一般的書上都說設(shè)計可以控制工程造價的70％，可這基本是不可能的，第一設(shè)計單位不可能去作什么限額設(shè)計，他們設(shè)計的出發(fā)點都是安全可職合理耐用，而節(jié)約造價是次要的，換句話說，建設(shè)單位沒錢還開發(fā)什么房地產(chǎn)？第二即使建設(shè)單位造價人員實力比較強，可以對圖紙快速做出反映，發(fā)現(xiàn)超過限額很多，那么設(shè)計單位修改圖紙也需要一個心理承受過程和技術(shù)檢驗過程，況且重新出一份圖紙需要時間，對建設(shè)單位接下來的招標(biāo)監(jiān)理施工預(yù)售等等過程都會有所干擾，財務(wù)成本也會逐日提升，聰明的建設(shè)單位才不會這么辦那，所以限額設(shè)計對大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)單位來說都是一句空話，倒不如踏踏實實的告訴設(shè)計單位需要設(shè)計什么標(biāo)準(zhǔn)檔次來的實惠。另外根據(jù)市場實際情況，造價人員可以提出新材料新工藝新技術(shù)的使用限制，建設(shè)部04年出臺了218號文，明確了一些限制。

1.3審圖與設(shè)計的完善

國家已經(jīng)開始注意這個過程了，我見過安徽做的就比較好，江蘇基本是走過場，而遼寧正開始。由于大的設(shè)計院一般工作比較忙，建筑結(jié)構(gòu)安裝設(shè)計人員不可能做到百分百準(zhǔn)確的銜接，甚至可能出現(xiàn)某種錯誤，所以需要政府審圖機構(gòu)進(jìn)行可職的審查，審圖機構(gòu)對圖紙上一些錯誤和疏漏會進(jìn)行修改和補充，這些都會作為圖紙的組成部分一起提交給建設(shè)單位，

建設(shè)單位用它進(jìn)行招標(biāo)會減少很多圖紙設(shè)計風(fēng)險、減少一些不平衡報價所帶來的損失，我們造價人員要積極參與這個過程，即使不能參與也要對專家提出的意見和建議把握清楚，理清頭緒。

1.4招標(biāo)文件與合同的編制

這個階段應(yīng)該是所有階段中最重要的，也是建筑工程成本控制的源頭與核心。一份好的招標(biāo)文件會對以后所有過程產(chǎn)生影響，工程性質(zhì)、現(xiàn)場情況、交通、地質(zhì)、承包范圍、計日工等等都應(yīng)該做出最清晰的說明，另外對合同中“等”字的運用要慎重，對甲供甲限甲指甲定材料要明確，對變更索賠簽證洽商的處理方法要寫明時間實效、結(jié)算方式、量度標(biāo)準(zhǔn)等，

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定等級或評杯評優(yōu)要合理，工期推算準(zhǔn)確，獎懲條款要實際等等。另外正常情況下要搞大宗建材的甲供料，如鋼筋水泥等，后果一是自身的財務(wù)壓力，二是領(lǐng)料結(jié)算超省的難以控制，還有就是水電使用與結(jié)算方法、勞保統(tǒng)籌的模式等等。

1.5施工組織設(shè)計的審定

一般造價工程師不怎么注重施工組織設(shè)計或施工方案，基本是交給監(jiān)理審核工程部二審之后批準(zhǔn)?？墒窃谑┕そM織設(shè)計中施工單位會隱藏一些結(jié)算時可以索賠的東西，比如馬鐙筋、溫度筋、鋼筋定尺，鋼筋搭接、電線電纜、橋架、挖土方式、運土距離、模板、攤銷周轉(zhuǎn)等等，在施工各階段中投入的人員和機械是不是與施工組織設(shè)計中預(yù)期的一致，倘若施工方拖期交工，是否在人員和機械上打了埋伏？不過一般情況下施工方也希望早點把工程結(jié)束以緩解自身的財務(wù)壓力，所以只會多投入提前交工，不過這時也要看看采取的趕工措施是不是和施工組織設(shè)計吻合，一般情況下如果施工組織設(shè)計中沒有寫明趕工措施，必須要求補充趕工方案。這個階段雖然控制造價的方法比較難以把握，可是一旦出錯，會使以后的結(jié)算發(fā)生很大麻煩，所以施工組織設(shè)計的審定，造價人員必須參與。

1.6圖紙會審

一般由監(jiān)理方主持，建設(shè)方施工方設(shè)計方一起坐下來，對圖紙上一些疏漏錯誤矛盾筆誤等等進(jìn)行核對并出正式文件，作為設(shè)計變更的一部分直接進(jìn)行結(jié)算。它與審圖不同，審圖是由專家進(jìn)行的，而圖紙會審是由具體實施人員進(jìn)行的，所以更具有實際意義。作為控制理論的事前控制，這個階段比限額設(shè)計實際多了，而且對造價人員來說相當(dāng)重要，一是可以修正審圖時未發(fā)現(xiàn)的錯誤，對預(yù)算的正確性有很大幫助；二是圖紙會審基本都是施工方提出的問題，你也可以借此看看施工方和監(jiān)理方技術(shù)水平如何，而且要慎重看待施工方提出的設(shè)計變更建議很重要。因為在圖紙會審時施工方會提出一些對其施工有利的建議和變更，作為造價人員必須進(jìn)行判定是否對公司有好處，在圖紙會審中要注意一點，時間精力都有限，所以必須讓設(shè)計方把圖紙會審拿回去仔細(xì)計算后才可出正式文本，否則之后再進(jìn)行變更就事倍功半了。

1.7設(shè)計優(yōu)化

基本就是甲方提出的設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證。施工方?jīng)]有提出設(shè)計變更的權(quán)力，設(shè)計方提出的設(shè)計變更多從技術(shù)上考慮。作為造價人員必須知道設(shè)計變更的優(yōu)劣對開發(fā)效益的影響程度，否則就很難把握成本，他的基本原則是技術(shù)上可行、法律上允許、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變。其中經(jīng)濟上合理是指在其他標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下，節(jié)約成本；另外，即雖然增加成本，可是會提高房地產(chǎn)的售價、口碑、社會效益等潛在指標(biāo)，而且往往會提高很大，甚至達(dá)到新的層次。設(shè)計優(yōu)化的難點就是在于怎么把握這個量度，這就需要造價人員去分析了。

1.8結(jié)算審計

最后的階段，即是施工單位最后的機會也是建設(shè)單位最后的努力。造價人員一般應(yīng)該秉承的原則是：第一合同協(xié)議及造價變更資料的時效性（國家文件實效，7、14、28天的規(guī)定等）、合法性（是否合同風(fēng)險范圍）、完備性（簽字蓋章等）；第二矛盾問題解釋順序一致性（所有文件是否統(tǒng)一），即造價書上的九個順序；第三事件的責(zé)任清理，如果由于施工方說法模糊，一般是按最不利于施工方的解釋來處理；第四熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中強制執(zhí)行條文，防止施工方無中生有渾水摸魚；第五分析總包分包、工藝標(biāo)準(zhǔn)等情況，防止施工方高估冒算；第六依照造價書中的說法一步步審核。這樣作基本保證你的結(jié)算完整并比較正確，一般差額在3％之內(nèi)就算合理，精度要求越高審計時間越長耗費精力也越大。

2.成本管理

（1）負(fù)責(zé)整個工程項目的業(yè)主合同管理工作，制定合同管理制度和工作程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行合同管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（2）對合同文件中的遺漏、錯誤及含糊不清等方面的問題，提出處理意見并報建設(shè)辦審定

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時評價合同各方履約情況

（4）負(fù)責(zé)審查總監(jiān)辦提交的工程變更部分工程量的增減、工程單價的調(diào)整、暫定金額的支付，提出處理意見

（5）負(fù)責(zé)審查總監(jiān)辦提交的有關(guān)工程延期、費用索賠材料，并提出審查意見

（6）對合同爭議進(jìn)行調(diào)解，以公正的態(tài)度提出證據(jù)并作證

（7）對監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書面報告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對違約行為進(jìn)行處理

（8）審查分包、轉(zhuǎn)讓和指定分包的有關(guān)事項，提出書面審查意見

（9）對業(yè)主定點限價供應(yīng)材料進(jìn)行管理和調(diào)撥，并提供業(yè)主限價供應(yīng)材料的月度報表

（10）組織整個工程項目的合同談判工作，包括線外工程、業(yè)主指定料場材料、業(yè)主限價供應(yīng)的其它材料、變更合同條款的各種項目，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同文件及有關(guān)資料。

篇6

制作簡歷,最重要的是第一時間吸引招聘官的眼球。下面是小編整理的優(yōu)秀的個人簡歷表范文范例，以供大家參考。

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人才測評：未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：行政經(jīng)理/主管/辦公室主任：主管\經(jīng)理，房地產(chǎn)開發(fā)/策劃經(jīng)理：主管\經(jīng)理，客戶經(jīng)理/主管：主管\經(jīng)理

工作年限：16職

稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：肇慶,肇慶,肇慶

工作經(jīng)歷

肇慶祈福海岸房地產(chǎn)有限公司

起止年月：2010-04-16 ～ 2010-10-26

公司性質(zhì)：私營企業(yè)

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

擔(dān)任職位：總經(jīng)理助理

工作描述：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

2、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

5、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。

做好決議、決定等文件的起草、。

6、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

8、負(fù)責(zé)對外及上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

離職原因：提升個人發(fā)展空間

肇慶市文明房地產(chǎn)有限公司

起止年月：1996-12-01 ～ 2010-01-01

公司性質(zhì)：民營企業(yè)

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職位：行政經(jīng)理

工作描述：我由樓盤銷售員開始，從事了財務(wù)、開發(fā)后期的辦理《房地產(chǎn)權(quán)證》、開發(fā)報建、行政公關(guān)、人力資源等工作，任職期間參與了三個房地產(chǎn)項目的開發(fā)和物業(yè)的相關(guān)工作，個人主要負(fù)責(zé)房產(chǎn)項目的開發(fā)報建，參與和制定了公司的規(guī)章制度、人力資源的合理配置運用、勞動合同、薪酬制度的制定等工作。配合公司的發(fā)展方針，對外協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。

離職原因：合同到期

高要金英竹木制品廠

起止年月：1995-07-01 ～ 1996-08-01

公司性質(zhì)：中外合資

所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位：財務(wù)、業(yè)務(wù)、報關(guān)

工作描述：從事會計，兼做業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)和各廠商、商的聯(lián)系業(yè)務(wù)和訂單業(yè)務(wù)，辦理出口報關(guān)業(yè)務(wù)。

離職原因：工資待遇低，跳槽。

肇慶知深公司

起止年月：1994-12-01 ～ 1995-06-01

公司性質(zhì)：民營企業(yè)

所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備

擔(dān)任職位：服裝部,銷售代表

工作描述：負(fù)責(zé)和各地大型服裝商場的采購員聯(lián)系業(yè)務(wù)，協(xié)助籌辦季度的訂貨會。

離職原因：因服裝部經(jīng)營狀況不佳即將關(guān)閉而離職

教育背景

畢業(yè)院校：肇慶學(xué)院

最高學(xué)歷：本科

獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：2010-09-01

專 業(yè) 一：市場營銷專 業(yè) 二：會計

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

1978-07-012003-01-01廣東省廣播電視大學(xué)會計大專畢業(yè)證-

2007-09-012010-09-01西江學(xué)院市場營銷本科畢業(yè)證-

語言能力

外語：英語　一般粵語水平：良好

其它外語能力：無

國語水平：良好

工作能力及其他專長

本人涉足的領(lǐng)域有營銷、財務(wù)、行政及房地產(chǎn)的開發(fā)、融資、報建、驗收、客服(辦房地產(chǎn)權(quán)證)等工作，對上述的工作流程熟悉，也總結(jié)了一點的經(jīng)驗。特別是對房地產(chǎn)項目開發(fā)的各個流程非常熟悉，對房地產(chǎn)市場趨勢有一定的分析能力，銷售經(jīng)驗豐富，有團隊精神，性格開朗，溝通能力較強，具有良好政治思想和工作素質(zhì)，深得公司的贊賞。

專長：

1、房地產(chǎn)開發(fā)報建;

2、財務(wù)

3、物業(yè)管理;

4、行政人事管理。

個人自我評價

良好的家庭教育造就了自己刻苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的處事態(tài)度，為人誠懇而不張揚。對待問題是勇于面對，會先思考，找好解決辦法，若超出自己的解決范圍，則會主動匯報請示上級領(lǐng)導(dǎo)。

優(yōu)秀的個人簡歷表范文范例(二)姓

名：

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：湛江

身材：170 cm 62 kg

婚姻狀況：未婚

年齡：24 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位：文教法律類：律師助理、法務(wù)專員、法務(wù)助理

工作年限：0

職稱：無職稱

求職類型：全職

可到職日期：隨時

月薪要求：1500--2000

希望工作地區(qū)：廣州 湛江

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：廣東省湛江市霞山區(qū)人民法院民三庭

起止年月：2008-02 ～ 2008-03

公司性質(zhì)：政府機關(guān)

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：助理

工作描述：民事三庭屬于經(jīng)濟庭，主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟類的民事案件且該案件涉及金額較高。在該庭主要協(xié)助書記員打印判決書、裁定書和決定書，裝訂檔案和傳喚證人與當(dāng)事人準(zhǔn)時到庭。

離職原因：

公司名稱：廣東省湛江市霞山區(qū)人民法院民一庭

起止年月：2007-07 ～ 2007-08

公司性質(zhì)：政府機關(guān)

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：助理

工作描述：民事一庭負(fù)責(zé)一般的民事糾紛，主要處理離婚訴訟。在該庭主要協(xié)助法官打印判決書、裁定書和決定書的電子版，并幫助書記員傳遞文件和裝訂檔案。

離職原因：

公司名稱：廣東省湛江市霞山區(qū)政府機關(guān)事務(wù)局

起止年月：2006-07 ～ 2006-08

公司性質(zhì)：政府機關(guān)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：助理

工作描述：主要協(xié)助部門人員從事政府機關(guān)大樓的機關(guān)系統(tǒng)維修，同時協(xié)助統(tǒng)計局進(jìn)行人口普查工作。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：江西科技師范學(xué)院

最高學(xué)歷：本科

獲得學(xué)位: 法學(xué)學(xué)士學(xué)位

畢業(yè)日期：2009-07-01

所學(xué)專業(yè)：法學(xué)

2005-092009-07江西科技師范學(xué)院法學(xué)法學(xué)學(xué)士學(xué)位證書

2006-06 江西科技師范學(xué)院外語學(xué)院英語高等學(xué)校英語應(yīng)用能力A級

2006-06 江西科技師范學(xué)院計算機學(xué)院計算機計算機一級證書

語言能力

外語：英語　良好

國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

在校期間曾擔(dān)任學(xué)生會生活部副部長，參與過學(xué)校各種組織活動，具備一定的組織與協(xié)調(diào)能力，熟悉電腦操作和OFFICE辦公軟件，能熟練使用五筆輸入法(100字/分)。

詳細(xì)個人自傳

本人在大學(xué)期間按學(xué)習(xí)章程完成四年制本科學(xué)習(xí),對于專業(yè)知識打下了扎實的基礎(chǔ),主要對民法、刑法、訴訟法的掌握比較好。同時培養(yǎng)自身愛好,平時善于操作計算機,對于普通的計算機問題能夠快速解決,業(yè)余時間通過閱讀課外書陶冶情操,放松心情;工作中吃苦耐勞、積極進(jìn)取、熱愛工作、具有團隊合作精神。我堅信工作中的每一個環(huán)節(jié)都要塌塌實實的做才是成就工作的重要途徑,我很愿意為貴公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量,更希望在提升自身素質(zhì)的同時我的加入能夠為貴公司創(chuàng)造價值!

優(yōu)秀的個人簡歷表范文范例(三)姓名：

國籍： 中國

目前所在地： 廣州

民族： 漢族

戶口所在地： 廣東省

身材： 160 cm　46 kg

婚姻狀況： 未婚

年齡： 26 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 日語翻譯：日語相關(guān)職位、貿(mào)易類：國際貿(mào)易相關(guān)職位、行政專員/助理：商務(wù)、營銷助理

工作年限： 2

職稱： 無職稱

求職類型： 全職

可到職日期： 隨時

月薪要求： 2000--3500

希望工作地區(qū)： 廣州

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱： MINX株式會社

起止年月：2009-06 ～

公司性質(zhì)： 外商獨資

所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)：

工作描述：

1)翻譯設(shè)計圖紙

2)工廠管理。確認(rèn)交貨日期，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量檢查。

3)陪同日本客戶采購所需貨品。

離職原因：

公司名稱： 兄弟工業(yè)深圳有限公司

起止年月：2008-04 ～ 2009-05

公司性質(zhì)： 外商獨資

所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)： 日語翻譯

工作描述：

1) 部門內(nèi)日常翻譯(口譯以及文書翻譯)。

2) 參加每周的部門聯(lián)絡(luò)會議和月度方針目標(biāo)會議，整理會議資料以及翻譯會議。

3) 推進(jìn)部門內(nèi)的改善提案。

4) 推進(jìn)QCC活動。

5) 管理ISO14000文件。

離職原因：

公司名稱： 廣州花都風(fēng)神汽車有限公司

起止年月：2005-06 ～ 2005-08

公司性質(zhì)： 中外合資

所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷

擔(dān)任職務(wù)： 兼職日語翻譯

工作描述：

1)生產(chǎn)現(xiàn)場以及會議翻譯

2)協(xié)助日方人員進(jìn)行技術(shù)教育

3)使用說明書等文書翻譯

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校： 大連外國語學(xué)院

最高學(xué)歷： 本科

獲得學(xué)位: 學(xué)士學(xué)位

畢業(yè)日期： 2007-12-01

所學(xué)專業(yè)： 日本語

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

2005-09 2007-12 大連外國語學(xué)院 日本語 日本語能力測試1級

語言能力

外語： 日語　優(yōu)秀

其它外語能力： 英語

國語水平： 精通 粵語水平： 精通

工作能力及其他專長

本人在部門內(nèi)擔(dān)當(dāng)方針管理以及日常翻譯事務(wù)。

方針管理其中包括：QCC活動推進(jìn)，ISO14000推進(jìn)，提案推進(jìn)等

翻譯事務(wù)：會議、現(xiàn)場等翻譯。報告、產(chǎn)品說明、機械設(shè)備使用說明書等文書翻譯。

對跟單流程有一定認(rèn)識。清楚由采購到成品出口流程，與工廠協(xié)商，成品檢測都有一定經(jīng)驗。

詳細(xì)個人自傳

本人樂觀開朗，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強的邏輯思維和分析能力以及有較好的應(yīng)變能力和溝通表達(dá)能力

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篇7

一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年里，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神，認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。

一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

1、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，

根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動工作、規(guī)范管理的目的。

2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目、城市配套建設(shè)項目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項目建設(shè)的快速進(jìn)展。

完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。

鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃區(qū)域環(huán)境影響評價大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準(zhǔn)備。

4、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項目建設(shè)作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項目進(jìn)度，同時，也為項目融資打下基礎(chǔ)。

三、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起來有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時,面對陌生的工作內(nèi)容,確實感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學(xué)習(xí)運用哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)系,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識水平、尤其是加強理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

范文二

20xx年，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費者的心理預(yù)測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進(jìn)一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。現(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下：

一、了解落實土地信息

根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：

一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導(dǎo)。

二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。

三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。

二、集思廣益，制定各項管控制度

由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，2019年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。

三、提倡加強團結(jié)，營造和諧氛圍

團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。

在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時，維護(hù)團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為劑。

把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團結(jié)，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

四、堅持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力

20xx年在集團公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識，通過學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險的能力，并能規(guī)范行為，能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過程中，常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通，只有熟知各種法律、法規(guī)，才能和政府部門很好的對接，少走彎路;隨著國家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí)，提高熟知法律、法規(guī)的能力，才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢的要求，以利于提高辦事效率。因此，當(dāng)進(jìn)一步增強加強作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，只有工作作風(fēng)過得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實，于是年內(nèi)，我緊跟上級要求，增強轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的針對性，端正自身工作作風(fēng)的同時，努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場堅定、思想上與時俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍，使發(fā)展意識不斷強化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。

五、嚴(yán)格信息披露，加強監(jiān)督管理

按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進(jìn)公司依法規(guī)范運作,維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益;本年度，公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證披露信息的真實、準(zhǔn)確、完整、及時、公平。作為公司的總經(jīng)理，對公司信息披露情況等進(jìn)行監(jiān)督和核查，積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé)，維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解，以切實加強對公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺保護(hù)社會公眾股東權(quán)益的思想意識。

年內(nèi)勤勉盡責(zé)，忠實履行獨立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會審議的重大事項，都事先對公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，若有疑問會即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問以了解具體情況，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項目的進(jìn)度以及信息披露等情況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報，主動進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險，在董事會上發(fā)表意見、行使職權(quán)，對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動，誠懇接受公眾評議和監(jiān)管部門的檢查，認(rèn)真落實整改計劃與措施，對董事會決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運作起到了較好的作用。

回顧過去的一年，自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作。對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細(xì)節(jié)，在工作落實過程中不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步拓展思路，加強學(xué)習(xí)。

六、20xx年工作計劃

20xx年已經(jīng)過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定了自己明年的工作重點：

(一)提高個人綜合素質(zhì)，勝任總經(jīng)理工作。嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。

房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，充滿矛盾和爭斗，每個參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守職業(yè)操守，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識。只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合工作的要求。

(二)按照公司計劃做好項目工作。

一是土地信息取得方式

從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;通過投資公司、拍賣公司等其他中介機構(gòu)獲得信息;通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。

二是工作重點

明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，看準(zhǔn)市場、把握機遇、創(chuàng)新思想，切實做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時，也在尋找著新的經(jīng)濟增長點和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：

1.有針對性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。

2.尋找土地的面要寬，放眼二三級市場，因為這些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢，再加上個別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資。

3.房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上，應(yīng)該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時候，公司可把重點放在土地投資儲備上;當(dāng)房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點地進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。

(三)在物業(yè)管理方面

我們要嚴(yán)格以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場、項目及公司的情況做出合理化建議，尋找適合項目自身的物業(yè)公司。

做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一，不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口。總結(jié)一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素質(zhì)，才能更好的完成公司交辦的各項任務(wù)，提高執(zhí)行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī)、規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效果全面進(jìn)入一個新水平，做好本職工作，抓好各個工作的推進(jìn)落實，加強經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機遇，闖市場，創(chuàng)品牌，求效益，與公司共同發(fā)展，共同成長，為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻(xiàn)自己的力量。

篇8

關(guān)鍵詞 城市房屋; 征收; 補償; 問題; 完善

1 城市建設(shè)與房屋征收

根據(jù)《武漢城市總體規(guī)劃（2006-2020年）》，武漢市到2020年將建成經(jīng)濟實力雄厚、科技教育發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)體系先進(jìn)、社會就業(yè)充分、空間布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境良好的現(xiàn)代化城市。然而，要想使城市規(guī)劃建設(shè)得到有效落實和順利開展，就應(yīng)該積極穩(wěn)妥地做好城市建設(shè)過程中的房屋征收工作。

1.1 城市建設(shè)的重要性。 城市建設(shè)對于一個城市的完善和發(fā)展，以及城市的管理是非常重要的。城市建設(shè)注重對城市的規(guī)劃與城市居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境的保障，應(yīng)通過對城市建設(shè)工程上的改造、對城市居民生活的社會環(huán)境和自然環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃。城市建設(shè)是為城市居民能夠提供良好的生活環(huán)境，能夠提供完善的服務(wù)，真正的為城市居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，從而來保障城市居民的正常的美好的生活，更是可以推動社會的發(fā)展，完善健全的城市功能，提高人民的生活水平以及幸福指數(shù)的系統(tǒng)工程。

1.2 城市建設(shè)中房屋征收的特殊意義。 城市建設(shè)固然很重要，在城市建設(shè)中一個重要的環(huán)節(jié)——房屋征收則更是重中之重。它關(guān)系到一個城市、一個地區(qū)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃，關(guān)系到城市建設(shè)工作中各項計劃的有效落實和順利開展；更是深深切切的關(guān)系著城市居民的工作和生活保障，關(guān)系到居民的幸福指數(shù)和社會的安定團結(jié)、和諧穩(wěn)定。由此，積極穩(wěn)妥地開展房屋征收工作在城市建設(shè)中有著特殊的、不容忽視的意義。房屋征收工作不僅是城市建設(shè)中簡單的拆遷工作，它是民生工程，是社會穩(wěn)定和城市建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。

2 對武漢城市建設(shè)中的房屋征收存在的問題

盡管《國有土地上房屋征收與補償條例》已經(jīng)對眾多房屋征收的問題提出了指導(dǎo)意見并以法律形式得到鞏固，從很大程度上緩解了被征收者和征收主體之間矛盾，直接將征收的主體指向政府。但是在實際操作中，房屋征收仍然存在很多細(xì)節(jié)方面的問題，不得不引起我們的深入思考。

2.1 房屋征收資金和管理存在的問題。目前，武漢市房屋征收的資金管理問題日益凸顯，尚無有效主體對房屋征收資金進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。項目前期調(diào)查工作不夠細(xì)致，影響了項目預(yù)算資金的準(zhǔn)確性，也給房屋征收資金的監(jiān)管成效造成影響。銀行僅出具拆遷人存在該行的資金數(shù)額，以此表明房屋征收資金到位與否，而由于房屋征收工作過程的復(fù)雜性，缺乏對該資金用途的動態(tài)有效監(jiān)管。一些從事房屋征收工作的管理人員，利用手中的權(quán)利謀取私利，拆遷者的合法利益沒有得到有效保障。

2.2 房屋評估問題突出。評估是補償?shù)幕A(chǔ)，這就需要一個中立的機構(gòu)來權(quán)衡雙方的利益，市場化評估在這樣背景下孕育而生。但是市場化評估名不副實，評估價格明顯偏低，存在由拆遷人左右房屋評估價格的情況；評估機構(gòu)選擇存在問題，剝奪了部分甚至于可以說是大部分被拆遷人對房屋評估機構(gòu)的選擇權(quán)。失去了中立性的房屋評估，其評估報告也就失去了公平性和科學(xué)性。這個問題不僅在武漢市存在，全國各地都的房屋征收工作都在思考和探索相應(yīng)對策。

2.3 征收補償?shù)膯栴}。房屋征收補償，是指房屋征收中的征收人依照房屋征收協(xié)議的約定，對被征收人所受損失給予的經(jīng)濟補救。

房屋征收補償?shù)亩x是如此明確，但是在具體執(zhí)行過程中，總是出現(xiàn)很多模棱兩可的詞句，使得補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)變得模糊，比如適當(dāng)補償和相應(yīng)補償?shù)茸盅?，由于概念的模糊?dǎo)致實際操作的偏差，顯失公平。當(dāng)拆遷戶感覺自己的利益得不到公正的對待時，他們會考慮選擇法律途徑來保護(hù)自己的利益，但顯然這也是一條死路，因為征收補償?shù)某绦蚴殖橄螅瑳]有具體的操作指導(dǎo)意義，人們不會在這里實現(xiàn)他們的訴求。

因此，從某種程度上說，征收補償問題是引發(fā)征收矛盾的最大問題，只有對征收補償問題給予充分的重新認(rèn)識，征收中的很多問題才有可能得到真正解決。只有補償公平、合理了，被征收人才能接受征收決定，也才能實現(xiàn)和諧的搬遷。

3 對武漢城市建設(shè)中相關(guān)制度之思考

3.1 加強房屋征收立法。近年來， 房屋拆遷沖突日趨激烈，給城市規(guī)劃造成不便甚至嚴(yán)重影響正常社會秩序。拆遷沖突的實質(zhì)是私權(quán)利與公權(quán)力的沖突，拆遷沖突的法律原因是法規(guī)之間的沖突。拆遷沖突呼喚房屋征收立法！知道了沖突的實質(zhì)也就可以"對癥下藥"，因此必須要堅持私權(quán)優(yōu)位，清晰界定公共利益和嚴(yán)格規(guī)定征收程序才能有效預(yù)防拆遷沖突。

3.2 加強房屋征收和補償信息公開。政府行為的信息公開制度是值得提倡的，特別是在房屋征收和補償?shù)墓ぷ髦?，行政部門應(yīng)該充分尊重拆遷人的知情權(quán)，將各項制度和政策宣傳到位，將房屋征收過程中的調(diào)查結(jié)果、補償標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)等客觀存在的數(shù)據(jù)進(jìn)行公布，讓房屋征收和補償?shù)倪^程完全透明化，確保拆遷人的利益不受損害。

3.3 完全補償?shù)臉?gòu)想。《國有土地上房屋征收與補償條例》中明確規(guī)定："對被征收房屋價值的補償，不得低于房屋征收決定公告之日被征收房屋類似房地產(chǎn)的市場價格"。這一點對房屋征收的補償做出了"時價"的規(guī)定，但是從人的角度出發(fā)，本著以人為本的原則，征收房屋的行為實際上是剝奪了被征收房屋者的一些隱性權(quán)利。運用市場經(jīng)濟價格規(guī)律界定房屋征收的補償標(biāo)準(zhǔn)，實際上忽視了人們內(nèi)在的歸屬感和幸福感，這些潛在的感知無法用價值衡量，因為提出了"完全補償"的概念，雖然這是一種難以實現(xiàn)的超乎完美的理想狀態(tài)，但是它體現(xiàn)了政府的一種人文關(guān)懷。

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，房屋征收問題將更加突出，如何處理好與老百姓房屋征收問題是關(guān)系到社會和諧、百姓民生的大問題。因此，在城市房屋拆遷中對違法建筑進(jìn)行處置時，既要合理又要合情，在不傷害老百姓利益的情況下確保房屋征收工作順利有序的進(jìn)行，使武漢市城市規(guī)劃建設(shè)又快又好！

參考文獻(xiàn)

［1］ 王中.城市規(guī)劃與人文關(guān)懷;城市問題;2006年

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述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面好范文小編為你帶來一些關(guān)于房地產(chǎn)個人的述職報告，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)個人述職報告1

年是充滿夢想和激情的一年，也是本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的一年。

這年3月，有幸加入____置業(yè)公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，用心去做好每一件事情。作為銷售部置業(yè)顧問的我，至今任職半年時間，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事們共同完成的銷售工作?，F(xiàn)就任職半年來的具體情況總結(jié)如下：

一、喜歡你的工作，自信地去完成它

剛開始公司將對房地產(chǎn)一無所知的我安排到售樓部學(xué)習(xí)及工作，我學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛的員工。在這里，我感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵的人，例如各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們。剛進(jìn)入這個項目時，工作略顯繁忙，因為那個時期正是臨近項目首期開盤的日子，當(dāng)時的我既是專業(yè)知識不過關(guān)，談客能力不足，又是要做好開盤事宜的準(zhǔn)備，并且個人的客戶量微乎其微，越是臨近開盤日期，本人就越是很焦急，幸好的是在這個期間領(lǐng)導(dǎo)沒有給予我任何的壓力，相反還時時刻刻的給予本人以鼓勵，沒有給本人下過重的銷售任務(wù)。這里整個團隊都充滿了激情，慢慢地工作也上手了。這里的每位同事都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備。最好的見證就是首期開盤的銷售任務(wù)的基本完成。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待客戶過程也更加自信，同樣因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色。

二、'剩者'為王的堅持

在二期開盤銷售中，本人銷售業(yè)績很差，曾經(jīng)動搖過對這份工作的信心，認(rèn)為自己不太適合做這份工作，又或者是勝任不了這份工作。因為業(yè)績不好，也就是自己最終能掙到的薪水就少，這對自己堅持這份工作的信心造成一定的沖擊。近來，公司相繼有很多項目增減工作人員，這樣的變動給以每一個身在銷售崗位上的置業(yè)顧問有很大的煽動，每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時，答案得知后他們都會說到近年的買房政策以及'估計不會好賣吧!',這樣的話語給以我們的失落情緒，想必大多同事都曾有過這樣的感受，同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧?？墒?，自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做：'堅持到底就是勝利',平日里聽得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句>口號，但是仔細(xì)想來其實意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，不堅持就意味著對這份工作的放棄，如果堅持下去了，你可能收獲的會比你想象的更多。所謂'剩'者為王，必定需要堅持下去。

三、自覺自發(fā)的工作，就是對能力的最好檢驗

近來，項目接近尾盤的境況，使我們大家的思想都放松了下來，其中也包括我自己在內(nèi)，在工作時間內(nèi)看起了電影，此刻的我還在深深懊悔之中，不是懊悔被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，而是懊悔自己不該僥幸去做任何事情。在此，我對于自己拿工資而在工作時間內(nèi)不做工作的事感到很歉意，同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予的批評，這也是對于我今后無論做什么事情都是一次很好的警醒。我深刻認(rèn)識到，平時老是在思考如何提高業(yè)務(wù)知識，其實，自覺自發(fā)的工作就是對自己能力的最好檢驗。

四、審視自己的不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高以及近來的散漫工作態(tài)度。個人欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧，可能跟銷售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過程中，有時太過于熱情，欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象，以及對于以上不足之處，經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法：銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識;突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量，從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力，以期許能為公司帶來更高的效益。在工作中我始終相信態(tài)度決定一切，當(dāng)受挫不理想時，工作態(tài)度最能反映出我們的價值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。以上列舉的不足之處，是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

五、20__年下半年的個人工作目標(biāo)：

明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作。14年即將到來，用心做好工作中的每一件事情，全面提高自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力。在新的一年中，積極配合公司完成各項任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然，在能力方面，我們還需要提高，以達(dá)到我們團隊的目標(biāo)超額完成拿到優(yōu)秀項目獎，這個目標(biāo)一方面是對自己的激勵和鞭策，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的，并隨時把目標(biāo)放在心上，目標(biāo)與行為共同起步!1.提高自己各方面綜合能力。主要是加強銷售技巧的提高。2.平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象。3.做市場調(diào)查，做到知己知彼。4、積極主動地完成公司的各項工作任務(wù)。5、加強團隊協(xié)作力、共同進(jìn)步。

總結(jié)語

每天清晨，當(dāng)太陽剛剛升起，您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作，這就是對工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛，我們更加主動積極地去完成工作，才能對工作充滿激情，也才能最終用激情去點燃夢想。

房地產(chǎn)個人述職報告2

一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發(fā)揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)

一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況

1.完成情況綜述

2.未完成情況分析并說明

3.職業(yè)精神

剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作，更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。

在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二、本期工作的改進(jìn)情況

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為__的銷售奠定了基礎(chǔ)。最后以__個月完成合同額__的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

__旬公司與__合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出__場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。

在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。

此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之，這個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)個人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨，感謝團結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵，感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的機會。

來到公司已經(jīng)快半年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到銷售主管的這個位置，當(dāng)中公司給了我很多的動力，同時也給了我很多培訓(xùn)機會，讓我在這個行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，積極開拓市場，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時，也提出了自己對銷售的觀點。

作為房地產(chǎn)銷售主管是銷售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日常管理工作，是銷售人員和經(jīng)理之間的樞紐和橋梁，及時發(fā)現(xiàn)案場問題，及時解決問題，同時，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等，主要工作如下：

1、協(xié)助經(jīng)理做好日常的管理工作

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。

(2)協(xié)助經(jīng)理做好工作安排，制定值班人員安排表。

(3)自覺遵守作息時間，協(xié)助銷售經(jīng)理做好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行。

(4)協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議。

(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。

(6)愛護(hù)公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應(yīng)積極主動地給予配合，促成及成交，對于不能成交的原因，進(jìn)行分析、總結(jié)、及時地給予配合，把握機會達(dá)成成交。

2、解決客戶提出的疑難問題

(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售主管出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。

(2)用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的情緒。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

3、日常統(tǒng)計工作

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

(3)每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報。

(4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點，做到心中有數(shù)，沉著應(yīng)付。

(5)了解市場情況進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。

(8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

(9)做好銷售報表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、周邊項目競品情況

(1)定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。

(3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。

銷售主管要起到帶頭作用，多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排，要團結(jié)銷售人員，要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

房地產(chǎn)個人述職報告4

我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于__年與__公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合__公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為__月份的銷售奠定了基礎(chǔ)。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

房地產(chǎn)個人述職報告5

過去的20__年對我來說是一個不凡的歲月。就在這一年我完成了一個華麗的轉(zhuǎn)身，從我熟悉的遵義保利未來城市到充滿未知和挑戰(zhàn)的畢節(jié)招商花園城。這一步其實有很多的艱辛。這就標(biāo)示著自己在真正意義上的長大。

自從今年6月18號我加入到畢節(jié)招商花園城以來，我覺得這支營銷隊伍，有著堅定的為營銷盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為，工作雖然繁瑣和辛苦。開始作為一名外場拓展人員工作確實有很大的難度，主要來自心理方面，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助及細(xì)心指導(dǎo)下很快就適應(yīng)了。不管遇到怎么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨，我是不會停止前進(jìn)的腳步的。在8月下旬進(jìn)入售樓處。更是讓我感受到了一個團隊的力量。從9月22日的開盤作戰(zhàn)到現(xiàn)在的簽約團隊沒有任何抱怨，沒有任何借口一直朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。我們團隊是敢奮勇作戰(zhàn)的團結(jié)隊伍，一個團隊只要團結(jié)那就不怕有什么事辦不到!

回顧這半年工作中的點點滴滴，可以說自己在不知不覺中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，從項目前期的客戶積累、認(rèn)籌、開盤、持續(xù)強銷期到現(xiàn)在的簽約期，系統(tǒng)的一路走過來，感觸頗多。我覺得銷售中最重要的首先是對待工作的熱情，一直并且自始至終的保持下去，我堅信經(jīng)營每一個客戶都是在經(jīng)營自己的人生，每一次良好的熱情的溝通，會讓客戶從心底里認(rèn)同自己，認(rèn)同公司，每一個客戶都是朋友，在自己未來的生活之路中起到的也許是不可估量的幫助;其次要保持一個良好的心態(tài)，在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個人的需要受挫時，積極地態(tài)度最能反映出良好的價值觀念。

雖然我是20__年入職，但要在一個陌生的地方開展工作、適應(yīng)新團隊、新領(lǐng)導(dǎo)。背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當(dāng)然更少不了同事間的幫助。都知道置業(yè)顧問的工作量大，要學(xué)的也是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前常聽說銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事，我才能在銷售工作中迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有正合這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。所以，從今年9月中旬又一次以置業(yè)顧問身份參與開盤到目前這段銷售期內(nèi)，我總共銷售20__多萬的金額，對于公司的銷售任務(wù)能按時完成。同時，在日常銷售工作中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。

二、20__年度工作規(guī)劃

年，既是新的一年，又是我一個全新的開始?；赝麉⒓语w鷹整個過程，其中的快樂無窮，在接觸到個類型銷售高手之后，想法更是煥然一新。在接下來不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，我希望可以快速成長，快速成為一名合格的銷售經(jīng)理人。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。雖然房地產(chǎn)嚴(yán)冬為過，從二貸的縮緊到一、二線城市的限購以及利率上調(diào)。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能，同時更有許多人開始預(yù)測新一年房價必然下跌。但是，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及公司銷售渠道工作中對畢節(jié)城市居民住宅需求的了解，我認(rèn)為，在新的一年，畢節(jié)樓市仍將保持堅挺。理由有三：

首先：房市的繁榮是和百姓的購房需求分不開的。畢節(jié)作為四線城市，還有大部分人沒有自己的'安心小窩'.而結(jié)合畢節(jié)市的整體規(guī)劃-----大力發(fā)展南部新區(qū)。這標(biāo)志著會有大部分城鄉(xiāng)人員往市區(qū)涌，而住房則是必須品。隨著時代的發(fā)展，畢節(jié)的消費思想以及住房觀念也在悄然變化，購置高檔物業(yè)(而項目自身配套完善)，追求人居夢想以及>投資消費將成為主流。大量的婚房需求也在近幾年得到充分的體現(xiàn)。再者，由于金融危機所引起的通貨膨脹率也影響著許多購房者的思想，近兩個月明顯感覺投資性需求較前段時間又有所增加，'把錢放銀行不如投資不動產(chǎn)'.因此，相當(dāng)一部分剛性需求購房者的購房心態(tài)也將影響新年畢節(jié)樓市的整體走向。

另外：隨著國二號文件，大力發(fā)展貴州，其中畢節(jié)作為全國第二個示范區(qū)。加上不就將開通杭瑞高速和成貴高鐵，可以很好的拉近畢節(jié)和外界的距離。這里得天獨厚的氣候和地理位置(大量旅游景點如：百里杜鵑)也會吸引大量的外來人口定居和外來游客，這會大大提高本地居民的副收入。這一點在前期的客戶群個體組成也是一個很有力的支持。

還有：隨著高鐵即將建成。大大拉近了畢節(jié)和遵義、杭州、成都、重慶的距離。而招商花園城作為最具競爭力的項目，以其配套完善、交通便利、針對性強等特點將大大贏得畢節(jié)及外地商家的青睞。

在畢節(jié)其他項目的嚴(yán)冬季節(jié)我們創(chuàng)造了銷售奇跡。因此，我認(rèn)為雖然嚴(yán)冬未過，但項目的春天即將到來。所以，在這充滿希望的新一年里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!

目標(biāo)：1、銷售業(yè)績，商業(yè)1.5億。高層0.8億。

1、我將進(jìn)一步加強各方面知識的學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為自己為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、對公司的期望或要求

2、服務(wù)是銷售中最重要的一個環(huán)節(jié)，做好服務(wù)工作，便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。公司應(yīng)堅持每月做客戶滿意度調(diào)查，在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星，讓得分最高的置業(yè)顧問，可以得到適當(dāng)?shù)莫剟?，也可以用服?wù)明星獎來以示鼓勵和表揚，并可以制定一定獎懲機制。

3、公司可在年終時設(shè)定優(yōu)秀員工獎，全勤獎，年度銷售冠軍獎等，對辛勤工作了一年的員工們作出表揚和慰藉。

4、在條件允許范圍內(nèi)，可創(chuàng)作企業(yè)期刊，提升知名度，同時也讓有才識的同仁展現(xiàn)自己。如創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、場景訓(xùn)練等。

5、在閑暇之際，可考慮以公司或項目的名義為所在區(qū)域做義工，提升公司或樓盤的形象。

6、公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等

以上謹(jǐn)作為個人意見，如有不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)指正批評。

總結(jié)：把握命運，揚起自信的風(fēng)帆。人生如若海蒼茫。每人都把舵手當(dāng)，蕩起波濤千層浪。要活灑脫當(dāng)自強。改變，請從今天開始。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑；精裝修；施工；管理

對于當(dāng)代人來說，隨著工作壓力的增加，人們在室內(nèi)停留的時間逐漸的延長，一天有多數(shù)的時間在室內(nèi)從事工作或者是進(jìn)行休息放松，這樣一來，建筑物的裝修就顯得尤為的重要，不僅關(guān)系到人的健康也關(guān)系到人精神和生活方面的質(zhì)量提高。于是，出現(xiàn)了諸多的裝修公司，精裝修逐漸的成為了人們裝修的趨勢所在。隨著精裝修競爭的激烈，在裝修過程中出現(xiàn)的問題也逐漸的引起人們的重視，如何做好施工管理、如何能通過良好的現(xiàn)場管理來提高精裝修的質(zhì)量是需要探討的問題。本文就建筑物精裝修過程中的施工以及現(xiàn)場管理進(jìn)行一些探討，希望對人們有益。

一、 精裝修工程的施工控制要點

1、甲方進(jìn)行監(jiān)理，物業(yè)等進(jìn)行房屋驗收。由于房屋屬于大宗型不動產(chǎn)，關(guān)系到一個家庭的財產(chǎn)，所以要進(jìn)行一戶一驗，特別是對于房間的凈高、大小頭、防水要求、給排水管道試壓等進(jìn)行重點、細(xì)致的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或者是不夠規(guī)范的施工問題需要向施工單位提出交涉整改。如果施工單位不予整改，則要求精裝修單位進(jìn)行負(fù)責(zé)，相應(yīng)的所花費的費用則從裝修的款項中扣除。在驗收合格之后，除了結(jié)構(gòu)安全、外滲漏等主題方面存在的問題，其他的質(zhì)量問題需要通通的由精裝修單位負(fù)責(zé)。同時，值得注意的是移交并不免除施工單位對于質(zhì)量保修以及相關(guān)的責(zé)任，甲方要聯(lián)系監(jiān)理的單位、施工單位以及精裝修單位對于施工界面和相關(guān)的責(zé)任問題進(jìn)行明確的確認(rèn)，并需要形成書面的證明材料，進(jìn)行約束。

2、在移交毛胚房后需要對精裝修單位嚴(yán)格要求和驗收。與毛坯工程不一樣，精裝修之后，業(yè)主在入住時需要對房屋的整體的布局設(shè)計、功能、舒適程度、安全性、可靠性等各個方面進(jìn)行驗收，確保不存在直觀的問題諸如排水不暢、開縫裂紋等問題。在精裝修之前，對于墻面存在的不規(guī)整現(xiàn)象開發(fā)商會扯皮，但是在精裝修后，這些相關(guān)的問題必須得到妥善的解決，不允許存在扯皮現(xiàn)象，如果存在問題，精裝修單位需要立即進(jìn)行整改，指到這些問題得以排除掉。由于精裝修的第一步通常進(jìn)行水電管線的埋設(shè)，所以在驗收時，第一步要對水電管線進(jìn)行驗收，檢查是否通常，布局合理性，層次是否分明，再確認(rèn)完之后則可以進(jìn)行下一道工序。之后要對墻面進(jìn)行驗收，石材墻面是否拼縫完整、圖案完整、有沒有凹凸感和色差等。最后則是地磚的驗收，地磚是否平整、紋理是否清晰、色澤是否均勻以及地板鋪設(shè)是否平穩(wěn)和有沒有劃痕等。

二、建筑精裝修的施工控制

1、要在思想上給予足夠的重視。通常來講，建筑物精裝修工期緊、造價低同時質(zhì)量要求還高，所以對于施工單位來說是一個艱巨的任務(wù)。但是，精裝修是建筑物的趨勢所在，所以我們需要從思想上面假如重視，要在選擇材料的時候不能僅僅關(guān)注到省錢這一點，也要更多的關(guān)注到裝修的質(zhì)量。精裝修的從業(yè)人員一定要從思想上足夠的重視，然后根據(jù)工作經(jīng)驗做好精裝修工作；

2、做好各個工序的交接。要做好與土建單位的交接工作，對于建筑項目中比如頂棚的平整度以及垂直度等建筑物的直觀問題，要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則，將可能存在的裝修隱患盡可能的杜絕。還要認(rèn)真的檢查土建單位的電氣管線的埋設(shè)情況，在檢查無誤之后，要及時的交給木工等各個班組，如果交接不及時，則會造成下道工序施工對于別的管線的破壞現(xiàn)象，這些問題如果在裝修完成之后才發(fā)現(xiàn)，那樣勢必為時已晚，重新進(jìn)行修繕則會浪費很大的物力和人力；

3、材料質(zhì)量的控制。材料的使用直接關(guān)系到精裝修的質(zhì)量。好的材料在價格上會比較貴，但是相對來說能夠保證裝修質(zhì)量，如果為了節(jié)約裝修成本而選擇廉價質(zhì)量不好的裝修材料，這樣就會導(dǎo)致裝修質(zhì)量大大的降低，可能會引發(fā)后續(xù)驗房時出現(xiàn)問題。同時，也要注意管線的預(yù)埋和試壓。由于目前精裝修一般采用的管線是PPR管作為冷熱水管，這類管材在熔接的工藝不是十分妥當(dāng)?shù)臓顩r下，會出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，并且壓力達(dá)不到時，則會出水量很小，嚴(yán)重的影響使用，在埋設(shè)這類管子的時候，要注意墻面開槽的深度，確保有足夠的深度。地磚也是裝修的一個重要內(nèi)容，精裝修在很大程度上來講，工作量最多的就是墻地磚的工程，這部分工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個裝修工程的質(zhì)量，在實施強敵裝工程時，要注意墻地磚的色號，在一個房間區(qū)域要盡可能的使用一批色號，堅決杜絕使用不同色號的產(chǎn)品，造成色差。鋪設(shè)之前破損的材料要用到不易被觀察的暗角，這樣就保持了墻面和地面整體的美觀性，也不會造成材料的浪費。鋪設(shè)中一定要注重墻地面的平整度，只有有很好的平整度，這樣鋪設(shè)的墻地磚才不會斷裂產(chǎn)生問題；

4、施工計劃的安排要合理。一般來講，通常一個精裝修的工程其工程周期大概在2-3個月，相對時間和工作量是成正比的。在施工中，需要做好施工計劃的安排，合理、科學(xué)的利用好時間，保證在目標(biāo)時間內(nèi)工程能夠順利、高質(zhì)量的完成。在裝修前，應(yīng)該針對裝修要求以及房屋特點，做出一個嚴(yán)密的、完善可行的施工進(jìn)度的計劃，并且要在施工過程中嚴(yán)格的遵守，保證按時完成項目。

三、建筑物精裝修工程的現(xiàn)場管理

建筑物精裝修工程的現(xiàn)場管理一般主要分為施工進(jìn)場前與進(jìn)場后這2個階段。

1、施工進(jìn)場前需要做好協(xié)調(diào)溝通工作。裝修的現(xiàn)場管理人員要在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前就要做好協(xié)調(diào)的相關(guān)工作，比如住宿、食堂以及裝修過程中涉及到的問題等等，根據(jù)協(xié)調(diào)好的內(nèi)容擬定相關(guān)的書面協(xié)議，用于確保不必要的分歧的解決。同時，現(xiàn)場的管理人員還需要就精裝修工程相關(guān)建設(shè)分包單位之間的配合的事情進(jìn)行協(xié)商，也要簽訂相關(guān)的協(xié)商協(xié)議?，F(xiàn)場人員還要擔(dān)負(fù)協(xié)調(diào)精裝修施工單位與土建單位的交接驗收，并形成相關(guān)的紀(jì)要和文件，主要有：土建垃圾是不是已經(jīng)清完、土建施工質(zhì)量合格與否、消防主機等設(shè)備能不能正常的運行、完成管道、地面的閉水試驗、檢查給排水系統(tǒng)運行狀況以及強弱電、空調(diào)等接口有沒有到位等等；

2、施工過程中要做好管理工作。建筑物精裝修的施工過程應(yīng)該嚴(yán)格的按照國家《裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關(guān)條例的內(nèi)容進(jìn)行控制，對吊頂工程、隔墻工程、墻柱面裝飾面工程、地面工程、防水工程、成品木制品材料控制以及石材加工和安全控制等方面，嚴(yán)格的做好相關(guān)要求。在施工階段的管理內(nèi)容主要有一下幾點：（1）材料的管理。材料管理的主要內(nèi)容是材料設(shè)備的安裝和使用是否與現(xiàn)場的條件相符合；材料到貨時間能不能得到很好的保證；材料設(shè)備成品的保護(hù)措施得當(dāng)與否；采購計劃是否合理科學(xué)。（2）質(zhì)量管理。管理人員要負(fù)責(zé)精裝修施工中的質(zhì)量管理的日常的工作，要加強對現(xiàn)場的巡視，對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅整改并做好跟蹤記錄，確保對于任何可能發(fā)生的隱患做到最大限度的杜絕；（3）進(jìn)度管理。進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有：督促施工單位按照擬定的進(jìn)度計劃，分成不同的節(jié)點準(zhǔn)時的完成；分析施工單位施工計劃的合理性，提出相關(guān)的建議和意見；監(jiān)督施工單位按計劃完成施工，并且要協(xié)助建立組織召開監(jiān)理會。（4）成本和資金的管理。管理人員要根據(jù)事先核定的裝修成本，對于裝修施工中涉及到的資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的督查和核算，確保工程不要超過預(yù)算。也要根據(jù)合同中的相關(guān)條款，與建立及時的準(zhǔn)確核定工作量，按照合同所規(guī)定的款項進(jìn)行支付。（5）驗收管理。在工程竣工時，要根據(jù)工程要求和合同，對于精裝修的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的驗收，驗收完成之后方可交付使用，同時也要做好資料的整理和管理工作，以備后期不時之需。

參考文獻(xiàn)：

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