導(dǎo)語：如何才能寫好一篇失業(yè)保險(xiǎn)管理?xiàng)l例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了貫徹實(shí)施國務(wù)院頒布的《失業(yè)保險(xiǎn)條例》，保障失業(yè)人員的基本生活，促進(jìn)其再就業(yè)，現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際，就貫徹國務(wù)院《失業(yè)保險(xiǎn)條例》的若干問題通知如下：

一、關(guān)于《失業(yè)保險(xiǎn)條例》的實(shí)施范圍本省行政區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位及其職工，本省行政區(qū)域內(nèi)的社會(huì)團(tuán)體及其專職人員、民辦非企業(yè)單位及其職工、有雇工的城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶及其雇工都必須參加失業(yè)保險(xiǎn)。

二、關(guān)于失業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹的補(bǔ)貼失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間，參加職業(yè)技能培訓(xùn)的，憑有效證件，經(jīng)失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)審核，可一次性給予不超過500元的補(bǔ)貼。失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間，經(jīng)各類職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹重新就業(yè)，并與用人單位簽訂1年以上勞動(dòng)合同的，經(jīng)失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)審核，可一次性給予不超過200元的補(bǔ)貼。

篇2

你市《關(guān)于北京市調(diào)整原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)比例及并軌方案的請(qǐng)示》（京勞險(xiǎn)文〔1999〕24號(hào)）收悉。經(jīng)審核，原則同意你市方案。現(xiàn)批復(fù)如下：

一、同意你市確定的原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)1999年執(zhí)行費(fèi)率（見附表），并同意將你市企業(yè)現(xiàn)行費(fèi)率19％做為行業(yè)費(fèi)率調(diào)整的控制目標(biāo)，請(qǐng)按此制定行業(yè)費(fèi)率調(diào)整的過渡計(jì)劃并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

二、同意你市關(guān)于原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)職工個(gè)人繳費(fèi)并入個(gè)人帳戶時(shí)間按原行業(yè)實(shí)際規(guī)定時(shí)間執(zhí)行的意見，請(qǐng)認(rèn)真做好職工個(gè)人帳戶過渡管理工作。

三、請(qǐng)將你市方案中“在外省市企業(yè)的勞動(dòng)鑒定工作，可由北京市勞動(dòng)行政部門委托當(dāng)?shù)乜h、市級(jí)以上勞動(dòng)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定”修改為“企業(yè)所在地在外省市的，其勞動(dòng)鑒定工作，可由北京市勞動(dòng)行政部門委托當(dāng)?shù)氐亍⑹屑?jí)以上勞動(dòng)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定”。

請(qǐng)你們按上述意見對(duì)方案進(jìn)行修改后，報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。

特此批復(fù)。

附件：

北京市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)1999年執(zhí)行費(fèi)率表

單位：％

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｜        行業(yè)名稱              ｜序號(hào)｜移交前執(zhí)行費(fèi)率｜1999年執(zhí)行費(fèi)率｜

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｜          ｜    施    工      ｜1  ｜14．2      ｜16              ｜

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｜  鐵  道  ｜    運(yùn)    輸      ｜2  ｜19          ｜19              ｜

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｜          ｜    中鐵建        ｜3  ｜11          ｜13              ｜

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｜        郵    電              ｜4  ｜19．1      ｜19              ｜

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｜        水    利              ｜5  ｜18          ｜19              ｜

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｜          ｜    生    產(chǎn)      ｜6  ｜17          ｜18              ｜

｜          ｜－－－－－－－－－｜－－｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜

｜          ｜    火電施工      ｜7  ｜12．5      ｜14．5          ｜

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｜  電  力  ｜    水電施工      ｜8  ｜10．5      ｜13              ｜

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｜          ｜                  ｜    ｜15          ｜16．5          ｜

｜          ｜    事業(yè)單位      ｜9  ｜－－－－－－－｜－－－－－－－－－｜

｜          ｜                  ｜    ｜17          ｜18              ｜

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｜        交    通              ｜10｜              ｜                  ｜

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｜    公路咨詢監(jiān)理公司          ｜    ｜10          ｜13              ｜

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｜      中外理總公司            ｜    ｜10          ｜13              ｜

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｜        行業(yè)名稱              ｜序號(hào)｜移交前執(zhí)行費(fèi)率｜1999年執(zhí)行費(fèi)率｜

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｜華建交通經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心          ｜    ｜10          ｜13              ｜

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｜中國公路車輛機(jī)械總公司        ｜    ｜10          ｜13              ｜

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｜中國海洋工程公司              ｜    ｜10          ｜13              ｜

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｜集團(tuán)（機(jī)關(guān)）              ｜    ｜10          ｜13              ｜

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｜招商局集團(tuán)                    ｜    ｜10          ｜13              ｜

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｜中交水運(yùn)工程設(shè)計(jì)咨詢中心      ｜    ｜14          ｜15．5          ｜

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｜水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院                ｜    ｜14          ｜15．5          ｜

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｜公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院                ｜    ｜14          ｜15．5          ｜

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｜第一公路工程總公司            ｜    ｜14．9      ｜15．5          ｜

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｜路橋集團(tuán)                      ｜    ｜16          ｜17              ｜

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｜北京中交建筑安裝工程公司      ｜    ｜18          ｜18．5          ｜

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｜交通印務(wù)公司                  ｜    ｜18          ｜18．5          ｜

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篇3

建立住房公積金制度是我國城鎮(zhèn)住房制度改革的基本內(nèi)容，加強(qiáng)住房公積金的管理是公積金制度的中心環(huán)節(jié)。自1991年住房公積金制度在我國各省市逐步推行以來，已形成一定資金規(guī)模，為促進(jìn)城市建設(shè)與發(fā)展、增強(qiáng)個(gè)人購房支付能力、改善職工的居住條件起到了積極的作用。作為住房金融體系的有力補(bǔ)充，住房公積金的不斷積累，為住房信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，其飛速發(fā)展更為住房金融的發(fā)展探索出了新路子。現(xiàn)就如何加強(qiáng)住房公積金的管理作如下探討。

一、加強(qiáng)住房公積金管理的必要性

（一）住房公積金助職工安居。住房公積金是除了養(yǎng)老金以外，對(duì)每一個(gè)家庭和職工都至關(guān)重要的一項(xiàng)資金積累。養(yǎng)老金是職工養(yǎng)命的錢，住房公積金則是職工安居的錢。隨著我國住房制度改革的不斷深化，住房向市場(chǎng)化發(fā)展，住房公積金制度已成為當(dāng)今社會(huì)受益面最大的住房保障制度，其覆蓋面的的高低、繳存額的多少、管理的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和政府形象。

（二）住房公積金發(fā)展受關(guān)注。經(jīng)過多年的發(fā)展，住房公積金資金量和業(yè)務(wù)量不斷增加，作用發(fā)揮明顯，社會(huì)關(guān)注度日益提高，同時(shí)也面臨著管理難度加大，管理要求細(xì)化，管理水平提升的要求。健全住房公積金管理體制，完善住房公積金監(jiān)督機(jī)制，建立貫穿公積金管理全過程的、高效、可靠的公積金管理信息系統(tǒng)，是確保住房公積金事業(yè)的健康發(fā)展的重要保障。

（三）住房公積金資源有待整合。多年來，各地住房公積金管理機(jī)構(gòu)依靠自身力量解決經(jīng)費(fèi)開支，實(shí)現(xiàn)中心發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，奠定了人、財(cái)、物等必要的條件，為今后整合信息系統(tǒng)資源，統(tǒng)一住房公積金管理機(jī)構(gòu)打下了基礎(chǔ)。

二、住房公積金管理中存在的問題及其原因

（一）住房公積金覆蓋面低、繳存額差距大。

住房公積金制度建立22年來，住房公積金覆蓋率低、繳存額差距大的問題始終存在，很多非公有制企業(yè)沒有為職工繳存住房公積金。一是沒有科學(xué)的管理控制考核體系，住房公積金及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)存在工作效率問題，致使推行住房公積金制度、提高資金歸集率尚有較大余地。二是住房公積金繳存額是根據(jù)職工的上年月平均工資乘以繳存率確定的，具有工資性。而我國工資收入差距過大的問題直接導(dǎo)致住房公積金繳存額差距過大。

（二）住房公積金屬地化管理體制弊端。

1、屬地化管理模式，導(dǎo)致管理松散。《住房公積金管理?xiàng)l例》第十條規(guī)定住房公積金是直屬城市人民政府的，是不以營(yíng)利為目的的獨(dú)立的事業(yè)單位。目前，我國住房公積金只有在地市州一級(jí)做到了垂直管理，在市級(jí)以上沒有設(shè)立獨(dú)立的管理部門，只在國務(wù)院和省級(jí)的住建部門分別內(nèi)設(shè)了住房公積金監(jiān)管司和監(jiān)管處。由于國家和省級(jí)沒有單設(shè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)主管部門，各地市均按各自的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及對(duì)政策的理解建立各自不同的管理模式。管理模式的不統(tǒng)一導(dǎo)致各地執(zhí)行政策的不統(tǒng)一，也加劇了住房公積金區(qū)域發(fā)展的不平衡，不利于住房公積金行業(yè)的整體發(fā)展。

2、區(qū)域間資金不可流通，資金分散，造成資源浪費(fèi)，削弱了住房公積金的效用。資金使用率高的存在資金量短缺的問題，缺少融資的渠道，貸款資金緊缺，限制了發(fā)展；資金使用率低的受政策和單一的資金運(yùn)作模式的約束，資金流向沒有出路，增值渠道受到局限，嚴(yán)重影響了資金使用效率和效益，而沉淀資金利率倒掛的利率政策，又加劇了收益的不足，甚至虧損。

3、信息化建設(shè)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。各地管理中心均要有一套適合自己業(yè)務(wù)需要的管理軟件，無論是委托開發(fā)，還是在專業(yè)軟件公司訂制購買，其花費(fèi)不菲。如博州住房公積金管理中心，使用的管理軟件為軟件公司開發(fā)，存在升級(jí)費(fèi)用高、維護(hù)力量不足等諸多問題，嚴(yán)重制約了中心信息化建設(shè)的發(fā)展。

（三）中心自收自支事業(yè)單位定位不科學(xué)，機(jī)構(gòu)人員受限。

《住房公積金管理?xiàng)l例》明確規(guī)定“住房公積金管理中心是不以營(yíng)利為目的的獨(dú)立的事業(yè)單位。”但在實(shí)際運(yùn)行中，少部分管理中心為參照公務(wù)員管理或全額事業(yè)單位，大多數(shù)管理中心為自收自支的事業(yè)單位，和全額、差額撥款事業(yè)單位相比，管理中心職工個(gè)人要多交納8%的養(yǎng)老保險(xiǎn)和1%的失業(yè)保險(xiǎn)，無形中工資收入減少近10%；自收自支事業(yè)單位身份無法執(zhí)行事業(yè)單位改革政策中的提前退休政策（社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要求交納養(yǎng)老金的單位到法定退休年齡才能退休）在一定程度上，形成了義務(wù)與權(quán)利不對(duì)等的現(xiàn)象。因此出現(xiàn)管理中心人員流動(dòng)性較差、干部交流機(jī)會(huì)少，制約了干部交流和選拔使用，不利于調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，不利于資金安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三、加強(qiáng)住房公積金管理的對(duì)策

（一）擴(kuò)大住房公積金覆蓋面，有效控制繳存額差距。

1、加強(qiáng)立法。推動(dòng)《住房公積金管理?xiàng)l例》上升到法律高度，明確規(guī)定住房公積金是住房保障的基本范疇，與養(yǎng)老保險(xiǎn)一樣，是人人都應(yīng)享有的基礎(chǔ)性保障。

2、注重考核。住房公積金監(jiān)管部門要加強(qiáng)公積金歸集工作的考核，建立積極的考核激勵(lì)制度，下達(dá)歸集任務(wù)。監(jiān)管的對(duì)象包括住房公積金管理機(jī)構(gòu)、按照規(guī)定實(shí)施住房公積金政策的企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體。對(duì)單位補(bǔ)貼率、補(bǔ)貼基數(shù)等都應(yīng)有嚴(yán)格的政策規(guī)定，形成配套政策。

3、切實(shí)維權(quán)。各地住房公積金管理中心要切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，對(duì)單位逾期不繳或逃避抗拒為職工繳存住房公積金的，要嚴(yán)格按照《條例》的有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。特別要抓好非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的突破。廣大職工要學(xué)會(huì)依法維護(hù)自己合法權(quán)益，對(duì)所在單位欠繳的問題可以進(jìn)行舉報(bào)，督促單位為自己繳存住房公積金。

（二）理順住房公積金管理體制

規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，在中央和省級(jí)設(shè)立獨(dú)立的住房公積金管理部門，實(shí)現(xiàn)中央、省、市三級(jí)垂直管理，分級(jí)核算，以便更大地發(fā)揮好住房公積金的作用。具體推進(jìn)：一是搭建省級(jí)平臺(tái)，統(tǒng)管各州市公積金中心，統(tǒng)一人事權(quán)，條件成熟后再搭建國家層面平臺(tái)；二是在修改完善《住房公積金管理?xiàng)l例》的同時(shí)，著手制定出臺(tái)繳存、提取、貸款等實(shí)施細(xì)則；推進(jìn)住房公積金管理的標(biāo)準(zhǔn)化。三是資金統(tǒng)管，提高資金效益。加快區(qū)域間資金流通的試點(diǎn)。四是信息化建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合利用與推進(jìn)。

（三）統(tǒng)一住房公積金管理機(jī)構(gòu)。

將住房公積金管理中心納入地方人民政府的直屬機(jī)構(gòu)依照公務(wù)員或全額事業(yè)單位管理，統(tǒng)一制訂住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子配備、機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的建制框架。健全政策、管理、監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)重要崗位實(shí)行輪換，對(duì)不相容的崗位和工作內(nèi)容，實(shí)行分離、交叉管理機(jī)制，真正形成與目前工作需要相適應(yīng)的、相對(duì)獨(dú)立的決策、管理、監(jiān)督體系。建立定期專業(yè)培訓(xùn)、干部交流、到對(duì)口部門掛職機(jī)制，改善目前干部職工工作量大，待遇卻較之全額及差額事業(yè)單位低的局面，從而穩(wěn)定隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

[1]住房公積金和住房保障網(wǎng) 《對(duì)修訂的思考及建議》 徐昭華 高遠(yuǎn)剛