水運工程交工驗收管理辦法范文
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篇1
關(guān)鍵詞 水利工程建設(shè);檔案管理;“三個工程”;創(chuàng)新
中圖分類號 G271;TV51 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)05-0217-02
水利工程檔案是指在水利工程的策劃、實施、驗收等整個過程中產(chǎn)生的一些歷史記錄,包括具有保存價值的文字、圖表、聲像等內(nèi)容[1]。對水利工程檔案進行有序、完整的管理可以為今后該工程的管理、運行、維護等方面提供重要的憑證和依據(jù),同時還可以為其他工程提供一定的借鑒與經(jīng)驗。因此,應(yīng)該加強水利工程建設(shè)檔案的管理,促進水利事業(yè)更好更快地發(fā)展[1]。
1 檔案管理本質(zhì)
1.1 核心
檔案管理的核心是記錄工程建設(shè)過程。水利工程建設(shè)主要過程包括4個部分:一是工程前期。包括可行性研究報告、水文水利分析報告、環(huán)評報告、當?shù)厣鐣?jīng)濟及效益調(diào)查報告、設(shè)計委托書、工程設(shè)計圖及審批記錄等相關(guān)文件材料。二是工程審批。包括基建計劃請示文件、計委和主營部門及流域機構(gòu)批件、建設(shè)用地批件、經(jīng)批準的移民方案等。三是工程施工。包括開工報告、施工合同書、施工圖、設(shè)計變更文件及圖紙、建筑材料化驗單、試驗報告、機電設(shè)備合格證、施工記錄、質(zhì)量檢查、評定及事故處理記錄、施工單位資質(zhì)、施工單位法人、施工單位技術(shù)人員、監(jiān)理報告、監(jiān)理文件及各施工階段結(jié)論報告等。四是竣工驗收。包括各單項工程、單元工程和單位工程驗收和竣工驗收形成的工程驗收報告和驗收會議原始記錄。
1.2 檔案應(yīng)用
(1)施工依據(jù)。水利工程檔案在建設(shè)時期,立項、批復(fù),是施工的基礎(chǔ);設(shè)計、圖紙、標準、規(guī)范,是施工依據(jù);合同、文件,是施工責任的分配與明確。
(2)竣工驗收的必要條件。水利部頒發(fā)的《關(guān)于印發(fā)水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定的通知》(水辦〔2005〕480號)中第二十四條規(guī)定:未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的,不得進行或通過工程的竣工驗收。可見,水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內(nèi)容,是竣工驗收的必要條件。同時,是行政主管部門和工程質(zhì)量監(jiān)督部門驗收的依據(jù)。
(3)運行、維護依據(jù)。水利工程檔案是工程管理部門調(diào)度運用和維修養(yǎng)護的依據(jù)。建筑工程的設(shè)計標準、防洪能力等,是防洪調(diào)度、抗旱輸水的依據(jù);設(shè)備工程安裝、技術(shù)參數(shù)、操作手冊等,是設(shè)備運行的必備知識。
(4)改建、擴建依據(jù)。水利工程的改建、擴建,必須了解原有工程的地基基礎(chǔ)能力、設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準等,而這些都是檔案所具有和提供的,是改建、擴建設(shè)計、施工的基礎(chǔ),是安全的必要保障。
(5)事故處理依據(jù)。由于水利工程的特殊性,水利工程一旦出現(xiàn)事故,其危害范圍巨大,損失嚴重,必須追究必要的責任方,為其他工程提供警戒。水利工程事故調(diào)查,厘清相關(guān)責任,主要依據(jù)就是工程檔案,以文字說話。
2 “三個工程”
檔案管理,縱向上按時間為主線記錄工程建設(shè)過程;橫向上,對應(yīng)實物水利工程。本文對檔案工作劃分為“三個工程”,即文件、合同、審批、圖紙等文字工程,財務(wù)工程,影像工程。
2.1 文字工程
文字工程是檔案管理的主體,主要是水利工程在前期、施行、竣工驗收等各建設(shè)階段過程中形成的文件、合同、審批、圖紙等文字內(nèi)容。文字工程全面、準確、詳實地記錄整個工程建設(shè)環(huán)節(jié)。
2.2 財務(wù)工程
財務(wù)工程是工程建設(shè)過程中所有涉及財務(wù)部分的檔案資料,財務(wù)是工程的主要制約因素,財務(wù)數(shù)據(jù)能清晰反映工程量。財務(wù)工程主要包括概算、預(yù)算、決算、各類保證金、備用金、月支付清單等。
2.3 影像工程
影像工程是利用照相機、攝影機等多媒體技術(shù),真實記錄工程建設(shè)的圖像過程。目前影像技術(shù)主要記錄與工程有關(guān)的會議、領(lǐng)導(dǎo)檢查、完工后工程實景等。根據(jù)影像技術(shù)直觀、真實等特點,創(chuàng)新地利用多媒體技術(shù),對隱蔽工程進行攝影、記錄,是隱蔽工程驗收工作的新的形式,是文字材料的有益補充,而且增加真實性、客觀性、形象性。隱蔽工程是指地基、鋼筋、電氣管線、設(shè)備安裝等需要覆蓋、掩蓋的工程。隱蔽工程如果沒有做好,返工將會造成很大的損失。因此,為了保證工程的質(zhì)量和順利完成,承包人在隱蔽工程隱蔽以前,應(yīng)當檢查合格后方繼續(xù)施工[2-3]。
3 事件的時間對應(yīng)
水利工程檔案管理的時間對應(yīng)性主要體現(xiàn)在2個方面:一是檔案與工程建設(shè)的同步性;二是工程建設(shè)流程的對應(yīng)性。所有在建水利建設(shè)項目,從立項時,就應(yīng)開始進行文件材料的收集、積累和整理工作;簽訂勘測、設(shè)計、施工,監(jiān)理等協(xié)議(合同)時,要對水利工程檔案(包括竣工圖)的質(zhì)量、份數(shù)和移交工作提出明確的要求;檢查工程進度與施工質(zhì)量時,要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況[4-7]。否則,將不能反映水利工程建設(shè)的全過程。工程建設(shè)流程中,設(shè)計變更要先行,一切施工必須以圖紙為基礎(chǔ);施工單位的申請、監(jiān)理單位的批復(fù)、業(yè)主單位的同意,時間先后必須合理。
4 電子版與紙版
隨著電子計算機技術(shù)的發(fā)展,檔案管理和利用逐漸復(fù)雜化、快捷化,檔案管理與利用中電子版與紙版起到相同的重要作用。一是紙版檔案依然是材料歸檔的主要實物,是檔案查閱、利用的主要方式。二是電子檔案充分利用數(shù)據(jù)庫功能,在查詢、統(tǒng)計中的優(yōu)勢,而逐漸被重視,目前水利工程檔案管理中,十分重視電子檔案的歸檔,電子檔案與傳統(tǒng)紙版檔案一起作為檔案不可分割的一部分。近幾年,在工程檔案管理中采用CAD光盤技術(shù),國家制定了《CAD電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》[8],使得工程建設(shè)檔案管理中利用光盤庫載體進行檔案管理成為可能,也就成為項目檔案管理的一個發(fā)展方向。三是電子檔案與紙版檔案內(nèi)容上保持一致,做到時間對應(yīng)、內(nèi)容對應(yīng)、結(jié)構(gòu)對應(yīng),成為互相印證的統(tǒng)一體。
5 多方協(xié)調(diào)
水利工程施工過程中主要涉及單位有業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等,其中檔案管理主要涉及業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位,部分涉及設(shè)計單位。雖然施工單位有健全的規(guī)章制度,但不同行業(yè)的施工單位,施工技術(shù)表格格式不統(tǒng)一、不規(guī)范、隨意性大,質(zhì)量保證資料、材質(zhì)證明資料、質(zhì)保資料標準不一致,需要業(yè)主牽頭,統(tǒng)一各類文件標準、格式、方法等[9]。
監(jiān)理單位是業(yè)主、施工、設(shè)計之間的紐帶,監(jiān)理單位在對施工單位形成的文件質(zhì)量及歸檔情況進行全面監(jiān)督檢查時,檔案歸檔工作量大,而且時間對應(yīng)、變更等,更需要監(jiān)理單位統(tǒng)一管理。但因缺乏相應(yīng)的約束,監(jiān)理單位有時只完成自己的檔案工作,而對施工單位檔案監(jiān)管不到位。設(shè)計單位在檔案中主要涉及竣工圖繪制和設(shè)計變更說明,工程變更圖文不能分離,變更文件與竣工圖應(yīng)該一致。設(shè)計單位需要整理工程技術(shù)資料成套性特點,圖紙與工程實際相一致。此外,檢測單位對施工工藝及工程質(zhì)量監(jiān)測情況,也需要檔案整理。業(yè)主單位在合同鑒定時,就需要規(guī)范檔案管理工作,并在工程中會同監(jiān)理單位牽頭協(xié)調(diào)、做到檔案管理標準一致、格式相同、過程完整、時間對應(yīng)。
6 結(jié)語
水利工程檔案資料不同于一般的歷史資料,對工程的運行、安全、管理、維修有直接影響。針對實物水利建設(shè)工程,檔案工作可系統(tǒng)分為“三個工程”,其中影像工程是創(chuàng)新地利用多媒體技術(shù),以實現(xiàn)對隱蔽工程的真實檔案記錄與管理。
7 參考文獻
[1] 中華人民共和國水利部.關(guān)于印發(fā)水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定的通知[S].北京:中華人民共和國水利部,2005.
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[3] 李建華.論中型水利工程建設(shè)檔案管理[J].山西水利,2007(5):76-78.
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[5] 田甜.談怎樣做好水利工程檔案管理[J].中國水運,2012(11):147-148.
[6] 李曉娟.水利工程檔案的利用和管理[J].東北水利水電,2006,24(10):69-70.
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