導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥企業(yè)融資方式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥企業(yè)；融資風(fēng)險；經(jīng)濟危機

當(dāng)前我國的經(jīng)濟形式下，許多企業(yè)都在急于上市，謀求資本的支持，以便于企業(yè)能更加快速的發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)也不例外，然而融資上市雖然能為企業(yè)帶來一定的資金支持，同時也存在一定的風(fēng)險，會對企業(yè)的發(fā)展帶來不利。許多醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)前的規(guī)模并不大、自主創(chuàng)新意識的不強、研發(fā)能力也不理想，近年來，隨著物價的上漲、人力資源成本的增加等一系列因素，許多從事醫(yī)藥事業(yè)的企業(yè)資金的供應(yīng)漸漸出現(xiàn)了問題。由于醫(yī)藥企業(yè)不同的發(fā)展階段盈利能力不同，因此融資也出現(xiàn)了一定的困難，在融資的過程中會面臨資本供應(yīng)方撤資等情況，造成了一定程度的風(fēng)險。因而，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該深入了解融資中存在的風(fēng)險，并對融資進行規(guī)范，確保企業(yè)的發(fā)展順利。

一、醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)系我國國計民生的重要行業(yè)，為了促進醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展，我國近年來頒布的政策為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供了非常有利的大環(huán)境，從而保障了醫(yī)藥企業(yè)能長期穩(wěn)定的發(fā)展。現(xiàn)階段我國的醫(yī)藥市場有著廣闊的發(fā)展前景，我國的人口基數(shù)決定了醫(yī)藥市場需求巨大，十分適合醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。自2009年到2016年，我國醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷的增大，醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)量也在逐漸地增多，整個醫(yī)藥市場處在不斷增量的狀態(tài)，期間同比始終保持在增長20%左右，在整個國際市場上的增長優(yōu)勢也很明顯，因此，我國未來醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展一片光明。

二、醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中的融資方式和風(fēng)險

醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展階段分為研發(fā)階段、推廣階段、成長階段和成熟階段，在每個階段由于企業(yè)規(guī)模不同、盈利能力不同，因而采用的融資方式也不同，面臨的融資風(fēng)險也有所差別，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況予以應(yīng)對。1.研發(fā)時期的融資方式和風(fēng)險醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)階段的投入往往十分巨大，這一環(huán)節(jié)是一個企業(yè)真正的實力所在。但是這個階段的投資風(fēng)險卻很高，因為研發(fā)是否成功，能否達到預(yù)期的效果都不能確定，投資者并不能清晰的判斷出收益情況，因此很多投資者并不愿意在這個階段對醫(yī)藥企業(yè)進行投資，包括銀行等機構(gòu)在內(nèi)，都很少能獲得款項。處于這個階段的醫(yī)藥企業(yè)很多時候款項都來自企業(yè)的自有資金或是政府的財政撥款，但是研究費用并不充足，且一旦研究沒有達到應(yīng)有的效果，醫(yī)藥企業(yè)不能如愿獲得收益，就會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，影響企業(yè)的進一步發(fā)展，甚至難以維持當(dāng)前的正常運營。因此這一階段融資困難成為醫(yī)藥企業(yè)的主要融資風(fēng)險。2.推廣時期的融資方式和風(fēng)險推廣時期基本已經(jīng)是醫(yī)藥企業(yè)研制成功的試驗階段，這個時期醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)有了一定的技術(shù)和能力，投資的風(fēng)險也會變得小很多。但是藥品上市后的效果并不明朗，因此選擇在這個進行注資的投資者仍然只是少數(shù)，大部分醫(yī)藥企業(yè)此時還是只能選擇風(fēng)險投資，醫(yī)藥企業(yè)因為產(chǎn)品在市場上推廣效果比較好之后就會有銷售收入，這樣前期的資金消耗才能得到回收，醫(yī)藥企業(yè)才能進一步的發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品在市場上推廣開來，企業(yè)的投資方也獲得了應(yīng)有的利益，但是投投資企業(yè)要求高回報會導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)面臨風(fēng)險，同時風(fēng)險投資本身也存在風(fēng)險。3.成長時期的融資方式和風(fēng)險進入成長時期，醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)具有了一定的生產(chǎn)規(guī)模，但是仍需要進一步開拓市場以及提高生產(chǎn)能力。這個時期的醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)初步打開了渠道，獲得一定的市場地位，但是企業(yè)的品牌形象并沒有樹立起來，還沒有得到行業(yè)和消費者的普遍認同，因此就需要進一步的融資，擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，增加企業(yè)的宣傳。在這個階段，醫(yī)藥企業(yè)一般通過內(nèi)部融資和股權(quán)融資為主進行融資。此時醫(yī)藥企業(yè)的前景已經(jīng)比較明朗，融資也會變得相對容易，但無論是股權(quán)融資還是債券融資，都會給企業(yè)帶來隱患。4.成熟時期的融資方式和風(fēng)險醫(yī)藥企業(yè)在成熟期面臨的風(fēng)險已經(jīng)減少了許多，這時候的醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)具有了較大的市場規(guī)模，在行業(yè)內(nèi)占有了一定的地位，市場得以開拓，渠道基本穩(wěn)定。但是如果一個企業(yè)不能繼續(xù)研發(fā)新品和創(chuàng)新經(jīng)營思路，很快就會被別的企業(yè)取代，因而這個時期，企業(yè)努力提升自身的創(chuàng)新才能才是根本。企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新一方面是對產(chǎn)品的研發(fā)，在這個產(chǎn)品為王的時代，只有不斷的研發(fā)消費者認可的產(chǎn)品，企業(yè)才能得到不斷的發(fā)展；另一方面是管理的創(chuàng)新，醫(yī)藥企業(yè)要對自身進行整頓，形成規(guī)范化的企業(yè)，從而減少企業(yè)經(jīng)營中面臨的各項風(fēng)險。然而如果企業(yè)的創(chuàng)新能力不足就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展停滯不前，也會給融資帶來一定的風(fēng)險。

三、融資風(fēng)險防范與控制的對策

醫(yī)藥行業(yè)融資風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)在運營中只有規(guī)范企業(yè)的融資體系，加強對風(fēng)險的控制，才能有效的避免風(fēng)險的發(fā)生，減少融資風(fēng)險給企業(yè)發(fā)展帶來的危害。1.建立融資成本預(yù)算體系融資可以讓醫(yī)藥企業(yè)獲得資本的支持，注入資金，但是融資中也不可避免要支出成本，在進行股權(quán)融資的過程中，要向持有股票的人支付費用，而債權(quán)融資方式也要向銀行支付借貸產(chǎn)生的費用和債券使用產(chǎn)生的費用。企業(yè)在融資之前要對這部分資金的支出進行計算，將之控制在一定的預(yù)算范圍內(nèi)，防止沒有預(yù)算控制造成資金支出超出合理范圍，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來損失。2.建立融資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)為了降低企業(yè)融資過程中存在的風(fēng)險，醫(yī)藥企業(yè)要建立融資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，企業(yè)可以通過對財務(wù)報表以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理、分析，對企業(yè)加以分析，進而對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險進行評估，對財務(wù)危機進行提前評估，這樣就可以在風(fēng)險出現(xiàn)之前做好防范措施和控制方案，將損失降到最小。3.提升決策者決策能力在醫(yī)藥企業(yè)融資的過程當(dāng)中，企業(yè)決策者的決策能力直接關(guān)系著融資的效果。企業(yè)決策者要在融資方案提出前對國家目前的相關(guān)政策、市場的各種利率匯率情況、企業(yè)資產(chǎn)購置進行詳細的了解，從而保證企業(yè)能在合適的時機、有利的條件下進行順利的融資。企業(yè)的決策者要深度了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和市場的動向，從而對整個融資過程進行全局指揮和策劃，因此企業(yè)決策者必須加強自我學(xué)習(xí)，提升自身水平，這樣才能做出對企業(yè)資金分配最有利的決定，保證項目實施的順利。4.加強對風(fēng)險投資部門的管理醫(yī)藥行業(yè)的整個發(fā)展過程中，風(fēng)險融資是占據(jù)的比例最大，因此企業(yè)要加強對風(fēng)險投資部門的管理，頒布完善的鼓勵政策，同時加強對機構(gòu)工作人員的監(jiān)督管理，避免風(fēng)險資中途撤出，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語

醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著人們的身體健康問題，因此國家十分重視，醫(yī)藥行業(yè)在發(fā)展的過程中因為資金不足難免需要融資，但是融資的過程中卻存在著一定的風(fēng)險。在醫(yī)藥企業(yè)的起步階段，因為科研以及宣傳等需要大量的資金支出，但是這個階段的企業(yè)發(fā)展尚不明朗，很難獲得資本支持，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險。在發(fā)展相對成熟之后，企業(yè)若是缺乏創(chuàng)新能力，也會帶來一定程度的風(fēng)險。因此醫(yī)藥企業(yè)要規(guī)范融資方式，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，有效規(guī)避融資中存在的風(fēng)險。

參考文獻

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[2]張楠.中小醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式研究[D].山東師范大學(xué)，2015.

篇2

基金項目： 國家社會科學(xué)基金（11BJY007）、國家自然科學(xué)基金（71373072、71171075）、教育部“長江學(xué)者和創(chuàng)新團隊發(fā)展計劃”項目（IRT0916）、教育部人文社科規(guī)劃基金項目（12YJC790129）、湖南省兩型社會與生態(tài)文明協(xié)同創(chuàng)新中心資助項目

作者簡介： 熊正德（1967―），男，湖南湘潭人，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟學(xué)博士，研究方向：金融工程與風(fēng)險管理，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)金融。

摘 要：運用兩階段關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA模型，對我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司的債權(quán)融資效率及各子階段對應(yīng)效率進行了測算。研究結(jié)果表明：新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資效率水平偏低，而債權(quán)籌資效率相對低下是其主要原因；隨著時間推移，大部分新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司兩階段效率逐漸趨向雙重高效。

關(guān)鍵詞： 兩階段DEA；新能源汽車產(chǎn)業(yè)；債權(quán)融資效率；債權(quán)籌資；債權(quán)配置

中圖分類號：F407.47 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：1003-7217（2014）05-0051-06

一、引 言

2012年7月國務(wù)院的《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求對節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加大財稅金融政策扶持，實現(xiàn)重點突破。新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為國家產(chǎn)業(yè)政策重點支持領(lǐng)域，擁有良好的社會和市場環(huán)境，其發(fā)展前景良好。但從現(xiàn)實情況來看，該領(lǐng)域的發(fā)展還存在著許多問題，其中主要問題就是該行業(yè)的資金來源。具體表現(xiàn)為融資渠道較少，融資成本過高，企業(yè)無法及時、足額地獲得所需要的資金，“資金”問題嚴重阻礙了該行業(yè)的發(fā)展速度。債權(quán)融資作為企業(yè)融資的一種方式，具有稅盾功能，其效率高低不僅影響公司的資金充足度，還影響到公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營績效。因此需要科學(xué)評價新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資效率。

企業(yè)融資效率的界定是本文研究新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資效率的基礎(chǔ)，但從已有研究文獻來看，理論界并沒有形成一致意見。由于西方國家財產(chǎn)組織的分散化、社會化、市場化以及產(chǎn)權(quán)制度的私人特征，企業(yè)融資本身就具有效率，故國外學(xué)者專注研究的是市場整體的配置效率，而幾乎不涉及企業(yè)融資效率。在我國，繼曾康霖（1993）提出“企業(yè)融資效率”命題[1]以來，學(xué)者們才開始對企業(yè)融資效率進行研究。劉海虹等（2000）提出企業(yè)融資效率是指企業(yè)融資能力的大小，不僅包括籌資效率，還包括配置效率[2]。方芳等（2005）認為企業(yè)融資效率是某種融資方式以最高收益―成本比率和最低風(fēng)險為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的能力[3]。趙守國等（2011）界定企業(yè)融資效率為某種融資方式及融資機構(gòu)對微觀個體內(nèi)部運營機制所產(chǎn)生的作用及功效[4]。企業(yè)融資方式分為債權(quán)融資和股權(quán)融資兩類，其中債權(quán)融資主要指上市公司通過借款和發(fā)行債券而獲得資金的行為，具體包括短期借款、長期借款、商業(yè)信用以及應(yīng)付債券。本文所指的企業(yè)債權(quán)融資效率是以最低成本和風(fēng)險為企業(yè)高效融入債權(quán)資金支持企業(yè)運營，并實現(xiàn)最大效益的能力，包括債權(quán)籌資效率和債權(quán)配置效率。

近年來，隨著證券市場的逐步發(fā)展和完善，債權(quán)融資效率已經(jīng)引來各方的密切關(guān)注。相關(guān)的定性分析主要集中在債權(quán)融資和股權(quán)融資的比較及選擇上，如廖理等（2003）通過對比股權(quán)融資和債權(quán)融資成本，得出上市公司IPO 后債權(quán)融資對企業(yè)市場價值影響遠優(yōu)于股權(quán)融資，并提出我國應(yīng)著手建立高效的企業(yè)債券市場[5]。朱文興等（2007）從融資成本、資金利用率以及企業(yè)融資后的自由度三個方面分析融資效率，與股權(quán)融資相比，債權(quán)融資在融資成本和資金利用率上占優(yōu)[6]。薛永基等（2010）通過研究發(fā)現(xiàn)，對于科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效而言，股權(quán)融資的影響為負，債權(quán)融資的影響則為正[7]。

而相關(guān)的定量分析則集中于研究融資效率的測度方法，魏開文（2001）利用模糊綜合評價法分析企業(yè)融資效率，得出相對股權(quán)融資，債權(quán)融資效率較高這一結(jié)論[8]。伍裝（2005）運用灰色關(guān)聯(lián)分析法評價企業(yè)的融資效率，研究發(fā)現(xiàn)長期負債融資對中小型企業(yè)產(chǎn)值影響最小[9]。王平（2006）采用層次分析法、模糊綜合法對民營企業(yè)的融資效率進行評價，并計算出民營企業(yè)融資效率的得分[10]。

上述方法雖然對企業(yè)融資效率進行了定量分析，但是在研究指標(biāo)的選取和權(quán)重的設(shè)計上，主觀判斷較多，準(zhǔn)確性不高，DEA方法因無需主觀確定權(quán)重，相對而言比較客觀。劉力昌等（2004）利用DEA方法測度上市公司股權(quán)融資效率，得出我國上市公司股權(quán)融資效率呈低效狀態(tài)的結(jié)論[11]。翟華云（2012）利用DEA方法測度我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的股權(quán)融資效率，研究表明，2011年的綜合效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率均值與前兩年相比都有所增長[12]。邵永同等（2013）運用DEA方法對我國上市生物醫(yī)藥企業(yè)融資效率進行了研究，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)融資效率已達到較高水平，非有效狀態(tài)的企業(yè)向有效狀態(tài)發(fā)展的潛力較大[13]。

運用DEA方法對企業(yè)融資效率進行評價，雖然克服了指標(biāo)權(quán)重設(shè)計上的主觀性，并對決策單元進行了排序，但是傳統(tǒng)DEA將決策單元整個系統(tǒng)內(nèi)部視為一個“黑箱”，忽視了決策單元的內(nèi)部運作過程。關(guān)聯(lián)的兩階段DEA方法能夠打開決策單元的內(nèi)部“黑箱”，改正傳統(tǒng)DEA模型的缺陷。周逢民等（2010）利用兩階段關(guān)聯(lián)DEA模型對我國15家商業(yè)銀行的效率進行評價，發(fā)現(xiàn)國有商業(yè)銀行效率偏低主要是由資金經(jīng)營階段的無效引起的 [14]。雷明等（2012）建立組合型兩階段DEA效率評估模型，測算壽險公司營銷和投資理賠兩階段的效率值，結(jié)果顯示大部分壽險公司的投資理賠效率高于營銷效率，且中資壽險公司的各效率值顯著高于外資壽險公司[15]。尹偉華等（2012）運用關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA模型評價我國區(qū)域R&D投入績效，研究表明我國區(qū)域R&D投入績效偏低的主要原因是經(jīng)濟轉(zhuǎn)化過程效率低下[16]。

盡管學(xué)者們對企業(yè)債權(quán)融資效率進行了較深入的研究，但大多囿于理論研究，相關(guān)實證研究較少。在融資效率測度方法上，更多的是偏向傳統(tǒng)的一階段DEA方法，運用兩階段關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA測度企業(yè)融資效率的實證則更少。因此，本文基于兩階段關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA模型對我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司的債權(quán)融資效率進行評價，以期為我國新能源汽車上市公司債權(quán)融資效率的提高提供切實可行的具體措施。

二、實證研究設(shè)計

（一）兩階段關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA模型

目前研究企業(yè)融資效率應(yīng)用比較廣泛的方法主要有參數(shù)法和非參數(shù)法。其中，著名的運籌學(xué)家A.Charnes等（1978）提出的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法（簡稱DEA方法）是一種用來評價相同類型的多投入、多產(chǎn)出的決策單元是否技術(shù)有效的一種非參數(shù)統(tǒng)計方法[17]。作為傳統(tǒng)DEA方法，將決策單元整個系統(tǒng)內(nèi)部看成一個不可分割的“黑箱”， 只關(guān)注投入和產(chǎn)出的相對效率，不能得出生產(chǎn)過程中間階段效率以及各個子階段對整體效率的影響情況。為解決此難題，F(xiàn)are等（2000）提出了網(wǎng)絡(luò)DEA模型的概念，其基本建模思想是將復(fù)雜的生產(chǎn)過程分解為以中間產(chǎn)品相連的多個子過程[18]。雖然兩階段網(wǎng)絡(luò)DEA極大的豐富了決策單元效率的評價，但它忽視了各個子階段的關(guān)聯(lián)性，Kao等在充分考慮各個子階段關(guān)聯(lián)性的基礎(chǔ)上于2008年建立起關(guān)聯(lián)的兩階段DEA模型，這種模型則比較貼合實際[19]。目前兩階段網(wǎng)絡(luò)DEA模型主要以鏈形和并形兩種基本網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為對象，根據(jù)債權(quán)融資效率評價的特點，本文采用鏈形結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA模型，具體鏈?zhǔn)竭^程如圖1所示。

Xi 階段一 Zi 階段二 Yi

圖1 具有兩階段鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)DMU過程

假設(shè)有n個決策單元，每個決策單元有m種類型的投入，s種類型的產(chǎn)出及q種類型的中間產(chǎn)出，其中設(shè)Xi為第i個決策單元（DMU）第一階段的投入，Xi=（xi1，xi2，…，xim））T；Ζi為第i個決策單元第一階段的產(chǎn)出，同時又是第二階段的投入，Ζi=（zi1，zi2，…，zik）T； Yi為第二階段的產(chǎn)出，Yi=（yi1，yi2，，，，yis）T；V=（v1，v2，…，vm），W=（w1，w2，….wq），U=（u1，u2，…，us）分別表示投入、中間及產(chǎn)出變量的權(quán)重。構(gòu)建兩階段鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)DEA的整體效率模型如下：

E0=Max UTY0

s.t.VTX0=1

UTYi-VTXi≤0

WTZi-VTXi≤0

UTYi-WTZi≤0

U≥εes，V≥εem，W≥εek

其中ε為非阿基米德無窮小量，eT=（1，1，…，1）。若U*，V*，W*為模型的最優(yōu)解，則DMU整體及子過程的效率分別為：

E0=U*TY0/V*TX0

E1=W*TZ0/V*TX0

E2=U*TY0/W*TZ0

其中E0為整體效率值，E1和E2分別為兩個子階段效率值，若整體效率值等于1，則認為決策單元是有效的，且僅當(dāng)它的每個子階段都是有效的。

本文債權(quán)融資效率評價包括債權(quán)籌資效率和債權(quán)配置效率兩個部分。其中，債權(quán)籌資效率是企業(yè)以最低成本和最低風(fēng)險獲取資金，支持企業(yè)運營的能力；債權(quán)配置效率則是企業(yè)將債權(quán)融資總額運用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，實現(xiàn)企業(yè)最大效益的能力。

（二）指標(biāo)的選擇

本文在選擇投入產(chǎn)出指標(biāo)時，充分借鑒已有研究成果，并考慮所選評價指標(biāo)的可獲得性、可操作性及適用性原則，選取了2個投入指標(biāo)、2個中間指標(biāo)及3個產(chǎn)出指標(biāo)，具體指標(biāo)如下：

1.投入指標(biāo)。選取債權(quán)融資成本、債權(quán)融資風(fēng)險作為資金籌集階段的投入指標(biāo)，鑒于我國上市公司沒有提供詳細的資金使用費用和籌集費用的數(shù)據(jù)，因此，本文借鑒Zou等（2008）所采用的方法來表示債權(quán)融資成本 [20]。債權(quán)融資風(fēng)險一般是指財務(wù)風(fēng)險，產(chǎn)權(quán)比率作為償債能力指標(biāo)，體現(xiàn)了公司自有資金對償債風(fēng)險的承受能力，本文用產(chǎn)權(quán)比率來表示公司債權(quán)融資風(fēng)險。

2.中間指標(biāo)。選取債權(quán)融資總額和債權(quán)融資比例作為中間指標(biāo)，國內(nèi)外學(xué)者對債權(quán)融資總量的界定有兩種方法：一是指公司財務(wù)報表中的全部負債，二是指銀行借款和應(yīng)付債券的總額，本文的債權(quán)融資總額為財務(wù)報表中的總負債，資產(chǎn)負債率為債權(quán)融資比例。

3.產(chǎn)出指標(biāo)。選取資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及營業(yè)收入增長率作為資金配置階段最后的產(chǎn)出指標(biāo)，旨在從盈利能力、營運能力及發(fā)展能力三個方面衡量企業(yè)債權(quán)資金的配置水平。具體鏈?zhǔn)竭^程如圖2所示。

圖2 債權(quán)融資的兩階段鏈?zhǔn)竭^程

（三）數(shù)據(jù)來源

為使評價結(jié)果準(zhǔn)確反映我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)債權(quán)融資效率的整體狀況，本文以2010～2012年新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資情況為研究對象。剔除數(shù)據(jù)不全、企業(yè)財務(wù)狀況異常的ST股票及2010年后上市的公司，選取20家新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司2010～2012年間的年度財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析。本文的數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫、巨潮資訊網(wǎng)。

（四）數(shù)據(jù)處理

在運用兩階段關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA模型評價效率時，首先要確定決策單元的個數(shù)要大于投入、產(chǎn)出（中間）指標(biāo)之和的2倍。本文選取的樣本為20家新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司，投入產(chǎn)出項數(shù)之和為4，符合經(jīng)驗法則的要求；其次要確定投入、中間、產(chǎn)出指標(biāo)不能為負。本文所選取指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)有可能為負，如營業(yè)收入增長率，當(dāng)上年營業(yè)收入大于本年營業(yè)收入時，營業(yè)收入增長率為負，因?qū)嶋H的投入、中間和產(chǎn)出指標(biāo)均有不同的量綱，但決策單元的最優(yōu)效率與投入、中間和產(chǎn)出指標(biāo)值的量綱選取無關(guān)，因此本文將指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)按某一函數(shù)關(guān)系歸到某一正值區(qū)間，具體方法如下：

yij=0.1+xij-mjMj-mj×0.9

其中mj=min （xij），Mj=max （xij），y=[0，1]，（i=1，2，…，n）

（五）描述性統(tǒng)計

在對數(shù)據(jù)進行進一步分析之前，利用SPSS17.0對投入、中間及產(chǎn)出指標(biāo)進行描述性統(tǒng)計分析，主要是進行平均數(shù)、最小值、最大值及標(biāo)準(zhǔn)差的分析，描述統(tǒng)計分析結(jié)果如表1所示。

從表1可以看出，新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資效率的投入指標(biāo)中債權(quán)融資成本均值為0.0815，說明新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資成本控制比較合理；債權(quán)融資風(fēng)險均值達到1.2531，說明新能源

汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資風(fēng)險存在過高的可能；從中間指標(biāo)來看，債權(quán)融資總額的均值達到39.7609，可以認為我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)籌資規(guī)模較大，但由于其標(biāo)準(zhǔn)差達到44.2148，可見不同新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司、不同時期內(nèi)各樣本的債權(quán)籌資總額的差異很大；債權(quán)融資比例均值為0.5094，且標(biāo)準(zhǔn)差為0.1448，可見新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司資本結(jié)構(gòu)較好；從產(chǎn)出指標(biāo)來看，資產(chǎn)報酬率的均值為0.0767，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的均值為0.8672，營業(yè)收入增長率的均值為0.1418，說明新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司盈利能力、營運能力及發(fā)展能力逐年提升。

三、實證結(jié)果分析

（一）新能源汽車上市公司債權(quán)融資效率分析

根據(jù)樣本企業(yè)原始數(shù)據(jù)整理得出新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司的有關(guān)輸入、中間及輸出數(shù)據(jù)，運用matlab7.0軟件編程求解兩階段鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)DEA模型，得出新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資整體及各子階段效率值，計算結(jié)果如表2所示。

表2給出了新能源汽車上市公司2010～2012年的債權(quán)融資效率值，可以看出2010～2012年新能源汽車上市公司的債權(quán)融資效率均值分別為0.5534、0.6132、0.5856，從債權(quán)融資效率來看，新能源汽車上市公司處于較低水平，具有很大的提升空間。進一步考察新能源汽車上市公司債權(quán)融資效率的變動狀態(tài)可以發(fā)現(xiàn)，2010～2012年的債權(quán)融資效率變化不大，只是在2011年有小幅的上升趨勢，2011年新能源汽車產(chǎn)業(yè)整體效率值較2010年上升了0.0598，其中債權(quán)籌資階段的效率值下降了0.0235，債權(quán)配置階段的效率值上升了0.0757；2012年的整體效率較2011年下降了0.0276，主要是由債權(quán)籌資階段的效率值下降所致。因此債權(quán)融資效率非有效的根源在于債權(quán)籌資階段效率低下，要想提高產(chǎn)業(yè)債權(quán)融資效率水平，需要對債權(quán)籌資階段的效率進行改進。

（二）新能源汽車上市公司債權(quán)籌資效率分析

2010～2012年新能源汽車債權(quán)籌資效率分別為0.8799、0.8564、0.7981，呈下降趨勢，且每年的籌資階段都是無效的。這說明在現(xiàn)有籌資水平基礎(chǔ)上，有必要對現(xiàn)有的籌資活動的“投入”及“產(chǎn)出”進行相應(yīng)的調(diào)整。這一階段債權(quán)籌資效率低下的原因是債權(quán)融資風(fēng)險加大，公司自有資金對償債風(fēng)險的承擔(dān)能力減弱以及公司債權(quán)融資成本的上升。2010年，債權(quán)籌資效率有效的新能源汽車上市公司有5家（新大洲A、中通客車、多氟多、復(fù)星藥業(yè)、臥龍電氣）；2011年有4家（多氟多、包鋼稀土、福田汽車、科力遠）；2012年有4家（新大洲A、安凱客車、中通客車、寧波韻升），說明這些公司在債權(quán)籌資這一階段表現(xiàn)有效，能夠以低成本和低風(fēng)險籌集所需要的資金。

（三）新能源汽車上市公司債權(quán)配置效率分析

2010～2012年新能源汽車債權(quán)配置效率分別為0.6256、0.7013、0.7250，呈上升趨勢，表明新能源汽車上市公司在資金配置方面逐年趨向有效，但債權(quán)配置效率有效的參考值為1，這說明我國新能源汽車上市公司遠沒有達到最佳配置狀態(tài)，其主要原因是債權(quán)資金沒有得到有效利用，存在閑置或浪費。2010年，債權(quán)配置效率有效的新能源汽車上市公司有4家（新大洲A、江蘇國泰、多氟多、包鋼稀土）；2011年有效的有3家（中信國安、江蘇國泰、包鋼稀土）；2012年有4家（新大洲A、江蘇國泰、寧波韻升、貴研鉑業(yè)），每年僅有20%的公司債權(quán)配置有效。

（四）新能源汽車上市公司債權(quán)籌資效率和配置效率比較分析

為進一步對新能源汽車上市公司債權(quán)融資效率的兩個子階段效率進行比較分析，本文將效率值分為高效率和低效率兩個等級，高效率區(qū)間為[0.6，1]，低效率區(qū)間為[0，0.6]。以此劃分標(biāo)準(zhǔn)，得出新能源汽車債權(quán)融資效率兩個子階段效率象限圖（如圖3-圖5所示）。

圖3 2010年新能源汽車債權(quán)融資效率子階段效率象限圖

圖中第一象限為兩個子階段債權(quán)籌資效率與債權(quán)配置效率都高的公司；第二象限為債權(quán)籌資低效率且債權(quán)配置高效率的公司；第三象限為債權(quán)籌資效率與債權(quán)配置效率都低的公司；第四象限為債權(quán)配置低效率而債權(quán)籌資高效率的公司。從2010～

圖4 2011年新能源汽車債權(quán)融資效率子階段效率象限圖

圖5 2012年新能源汽車債權(quán)融資效率子階段效率象限圖

2012年各象限圖可以看出，新能源汽車上市公司逐漸向第一象限靠近，公司債權(quán)籌資效率和配置效率越來越趨向合理化，特別是債權(quán)資金配置效率這個過程，說明新能源汽車上市公司更加注重資金的運用，實現(xiàn)債權(quán)資金價值最大化。

四、結(jié)論與政策建議

傳統(tǒng)的一階段DEA方法將決策單元整個系統(tǒng)內(nèi)部看成一個不可分割的“黑箱”，不能深入挖掘決策單元非有效的根源。本文通過構(gòu)建兩階段關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)DEA模型，測算新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資效率，能夠克服一階段DEA方法的缺陷，發(fā)現(xiàn)公司今后管理的重點。主要研究結(jié)論為：（1）新能源汽車產(chǎn)業(yè)上市公司債權(quán)融資效率處于較低水平，具有很大的改進空間。（2）其債權(quán)融資效率偏低的主要原因并不是債權(quán)配置階段的低效，而是債權(quán)籌資效率的相對低下。（3）從2010～2012年債權(quán)籌資效率和配置效率的比較分析看，大部分公司兩階段效率逐漸趨向雙重高效。

基于上述研究結(jié)論，本文給出以下政策建議：

1.拓寬新能源汽車上市公司債權(quán)融資渠道。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，新能源汽車作為我國重點扶持產(chǎn)業(yè)，其對資金的需求將越來越大。通過票據(jù)融資、租賃融資以及發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化等多元化的融資方式，改變債權(quán)資金籌措方式單一的局面，拓寬債權(quán)融資渠道，分散上市公司的債權(quán)融資風(fēng)險，提高債權(quán)籌資效率。

2.降低新能源汽車上市公司債權(quán)融資成本。融資成本一直是上市公司選擇股權(quán)融資或債權(quán)融資的關(guān)鍵點。降低債權(quán)融資成本應(yīng)從兩個方面著手，一是科學(xué)貸款，考慮貨幣的時間價值，合理分配短期、中期及長期貸款資金，保證資金在生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)能夠及時利用；二是控制債權(quán)融資總量，盡量避免資金的閑置。

3.優(yōu)化新能源汽車上市公司治理結(jié)構(gòu)。良好的公司治理對公司的發(fā)展起決定性作用。新能源汽車上市公司自身也應(yīng)該通過強化和整合公司資源等方式不斷提高公司資本運作水平，努力調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)，改善公司經(jīng)營管理能力，以促使管理者通過提高資金使用效率來實現(xiàn)債權(quán)配置效率的最優(yōu)值。

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A Study on the Efficiency of Debt Financing of Listed Company

Based on Two stage DEA： An Application to Strategic

Emerging Industry of New Energy Vehicles

XIONG Zheng de1，YANG Fang juan1，WAN Jun1，2

（1. Business School，Hunan University，Changsha， Hunan 410082，China；

2.Public Finance and Public Administration School， Jiangxi University of Finance and Economics，Nanchang 330013，China）

篇3

【關(guān)鍵詞】功效系數(shù)法;融資風(fēng)險;層次分析法

隨著現(xiàn)代金融理論的發(fā)展和我國金融體制改革的深入,企業(yè)面臨的制度和技術(shù)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,創(chuàng)新性金融衍生產(chǎn)品和技術(shù)手段的產(chǎn)生,新的金融機構(gòu)的建立,都為企業(yè)建立多元化、多層次的融資體系提供了新的機遇和選擇。但同時我們也看到企業(yè)面臨的融資風(fēng)險也因此變得更加復(fù)雜多變。如何對融資過程中的風(fēng)險進行管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項關(guān)鍵性工作。

一、融資風(fēng)險及其來源

(一)融資風(fēng)險及分類

融資風(fēng)險是指企業(yè)在進行融資或籌資過程中面臨的風(fēng)險,它一方面表現(xiàn)為預(yù)期收益的不確定性,另一方面表現(xiàn)為損失發(fā)生的可能性。在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中具體表現(xiàn)為企業(yè)融資失敗的可能性、融資成本過高的可能性以及所融到的資金達不到預(yù)期收益的可能性。企業(yè)由于采取不同的融資方式、面臨不同的融資情形,會遇到各種性質(zhì)不同的融資風(fēng)險。根據(jù)作用的范圍和層次的不同,可以將融資風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險;根據(jù)融資活動的不同階段,可以分為融資決策前風(fēng)險和融資決策后風(fēng)險;根據(jù)融資的方式和渠道的不同,可以分為直接融資風(fēng)險和間接融資風(fēng)險;根據(jù)融資活動所處的金融環(huán)境可分為正規(guī)金融融資風(fēng)險和非正規(guī)金融融資風(fēng)險等。本文從融資來源角度對企業(yè)的融資風(fēng)險進行定量和定性探討。

(二)融資風(fēng)險的來源

企業(yè)的融資風(fēng)險主要來源于以下幾個方面:

1.負債結(jié)構(gòu)。借入資金和自有資金的比例是否合理,與企業(yè)財務(wù)的利益和風(fēng)險有著密切的關(guān)系。在財務(wù)杠桿作用下,當(dāng)投資利潤率高于利息率時,企業(yè)擴大負債規(guī)模,適當(dāng)提高借入資金與自有資金之間的比率,就會增加企業(yè)的權(quán)益資本收益率。反之,在投資利潤率低于利息率時,企業(yè)負債越多,借入資金與自有資金比例越高,企業(yè)權(quán)益資本收益率也就越低,嚴重時企業(yè)會發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。另外,負債的期限結(jié)構(gòu)也影響企業(yè)的融資風(fēng)險。

2.預(yù)期現(xiàn)金流入量和資產(chǎn)的流動性。負債的本息一般要求以現(xiàn)金償還,因此,即使盈利狀況良好,但其能否按合同、契約的規(guī)定按期償還本息,還要看企業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金流入量是否足額及時和資產(chǎn)的整體流動性如何。現(xiàn)金流入量反映的是現(xiàn)實的償債能力,資產(chǎn)的流動性反映的是潛在償債能力。如果企業(yè)投資決策失誤,或信用政策過寬,不能足額或及時地實現(xiàn)預(yù)期的現(xiàn)金流入量,以支付到期的借款本息,就會面臨財務(wù)困境。此時企業(yè)為了防止破產(chǎn)可以變現(xiàn)其資產(chǎn),各種資產(chǎn)的流動性是不一樣的,其中庫存現(xiàn)金的流動性最強,而固定資產(chǎn)的變現(xiàn)能力最弱。企業(yè)資產(chǎn)的整體流動性不同,即各類資產(chǎn)在資產(chǎn)總額中所占比重不同,對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險關(guān)系甚大。當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)的總體流動性較強,變現(xiàn)能力強的資產(chǎn)較多時,其財務(wù)風(fēng)險就較小;反之,當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)的整體流動性較弱,變現(xiàn)能力弱的資產(chǎn)較多時,其財務(wù)風(fēng)險就較大。很多企業(yè)破產(chǎn)不是沒有資產(chǎn),而是因為其資產(chǎn)不能在較短時間內(nèi)變現(xiàn),結(jié)果不能按時償還債務(wù),只好宣告破產(chǎn)。

3.領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險態(tài)度。管理人員對風(fēng)險持樂觀態(tài)度,想最大可能地獲得財務(wù)杠桿收益,就會偏向采用債務(wù)融資方式。投資項目需要投入大量的資金,如果決策失誤導(dǎo)致項目失敗,無法盡快地收回資金來償還負債,企業(yè)將承受巨大的財務(wù)危機。另外,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)變能力的高低、管理技能是否全面、管理活動是否深入等都影響企業(yè)的融資風(fēng)險。

4.信譽所導(dǎo)致的融資風(fēng)險。如果企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生會計信息不真實、財務(wù)做假帳、資本空殼、核算混亂、惡意偷稅等不良記錄時,就必然會影響企業(yè)的整體形象。銀行或投資人對這類企業(yè)就會十分謹慎甚至不會與之合作,企業(yè)融不到資金的風(fēng)險就大大提高。

5.利率變動。企業(yè)在籌措資金時,可能面臨利率變動帶來的風(fēng)險。利率水平的高低直接決定企業(yè)資金成本的大小。在同樣負債規(guī)模的條件下,負債的利息率越高,企業(yè)所負擔(dān)的利息費用支出就越多,企業(yè)破產(chǎn)危險的可能性也隨之增大。同時,利息率對股東收益的變動幅度也大有影響,因為在稅息前利潤一定的條件下,負債的利息率越高,財務(wù)杠桿系數(shù)越大,股東收益受影響的程度也越大。

二、指標(biāo)的選擇及模型的構(gòu)建

(一)評價指標(biāo)的選擇

根據(jù)融資風(fēng)險的來源,融資風(fēng)險的測度主要體現(xiàn)在以下指標(biāo)的高低上。定量指標(biāo):財務(wù)杠桿系數(shù)B1、資產(chǎn)負債率B2、流動比率B3、速動比率B4、現(xiàn)金流動負債比率B5和長期資產(chǎn)適合率B6;定性指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險態(tài)度B7、企業(yè)信譽B8、利率變動B9。

(二)融資風(fēng)險的模型

本文以我國上海證券交易所上市公司揚州亞星客車股份有限公司(簡稱“亞星客車”,股票代碼600213)為例進行研究。由以上分析構(gòu)建融資風(fēng)險模型結(jié)構(gòu),如圖1所示。

三、用層次分析法確定各項指標(biāo)的權(quán)重

層次分析法是美國著名的運籌學(xué)專家 T.L.Saaty于 20 世紀 70 年代提出來的,它將定性分析與定量分析相結(jié)合,廣泛運用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)復(fù)雜問題的評價分析。過程如下:

(一)構(gòu)造判斷矩陣A

國內(nèi)外對指標(biāo)權(quán)重的確定運用不確定性決策的通行做法,即德爾菲法。就是企業(yè)組織各領(lǐng)域?qū)＜疫\用專業(yè)方面的知識和經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,通過直觀的歸納,對企業(yè)過去和現(xiàn)在的狀況、變化發(fā)展過程進行綜合分析研究,找出企業(yè)運動、變化、發(fā)展的規(guī)律,從而對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出判斷。按層次分析法的要求,判斷矩陣是通過兩兩比較指標(biāo)的相對重要性,并把比較的結(jié)果用一個數(shù)值表示出來得到的。Saaty等建議引用數(shù)字1～9 作為標(biāo)度。 標(biāo)度(1、3、5、7、9)分別對應(yīng)(同等重要、稍微重要、明顯重要、強烈重要、極端重要)五個不同級別的重要性程度, 在上述重要程度之間的, 用2、4、6、8表示。下面通過指標(biāo)重要程度的相對比較,采用德爾菲法做出它們權(quán)重比的估計值bij,從而得出判斷矩陣A。

(二)計算指標(biāo)相對權(quán)重

四、用功效系數(shù)法分析企業(yè)的融資風(fēng)險

功效系數(shù)法又叫功效函數(shù)法,它是根據(jù)多目標(biāo)規(guī)劃原理,對每一項評價指標(biāo)設(shè)定滿意值和不允許值,然后設(shè)計并計算各類指標(biāo)的單項功效系數(shù),再根據(jù)各指標(biāo)的權(quán)數(shù),得到加權(quán)平均數(shù),即為被研究對象的綜合功效系數(shù)。依據(jù)綜合功效系數(shù)的大小即可進行財務(wù)危機警情預(yù)報。

(一)各項指標(biāo)單項功效系數(shù)的計算

1.功效系數(shù)法指標(biāo)類型、范圍及其標(biāo)準(zhǔn)值的確定。財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值是很難判斷的,不同的國別或地區(qū)、不同的行業(yè)、不同的企業(yè)規(guī)模或類型,各種財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值也有所不同。為了準(zhǔn)確預(yù)警企業(yè)的融資風(fēng)險,筆者對功效系數(shù)法中的幾種財務(wù)指標(biāo)進行了分類,并確定了各類指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值。一般來說,指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值包括指標(biāo)立項范圍的滿意值(或上、下限)和余部允許范圍的不允許值(或上、下限)。

穩(wěn)定型變量。指標(biāo)值在某一點時最好的變量。一般認為,該類指標(biāo)滿意值為平均水平以上20個百分點,其不允許值的上限一般為該滿意值的一倍,下限為滿意值的一半。該類指標(biāo)有財務(wù)杠桿系數(shù)、流動比率和速動比率。

區(qū)間型變量。指標(biāo)值在某一區(qū)間時最好的變量。該類指標(biāo)通常要先求出該指標(biāo)的行業(yè)平均值,在行業(yè)平均值的基礎(chǔ)上增加或減少二十個百分點作為滿意范圍的上下限,在行業(yè)平均值上增加一倍作為不允許值的上限,減少一半作為不允許值的下限。該類指標(biāo)有現(xiàn)金流動負債比率、長期資產(chǎn)適合率和資產(chǎn)負債率。

2.各項指標(biāo)單項功效系數(shù)的計算

穩(wěn)定型變量單項功效系數(shù)

=[(上限不允許值-實際值)/(上限不允許值-滿意值)]×40+60(實際值>滿意值)[(實際值-下限不允許值)/(滿意值-下限不允許值)]×40+60(實際值≤滿意值)

區(qū)間型變量單項功效系數(shù)

=[(上限不允許值-實際值)/(上限不允許值-上限值)]×40+60(實際值>上限值)100 (下限值≤實際值≤上限值) [(實際值-下限不允許值)/(下限值-下限不允許值)]×40+60 (實際值

企業(yè)融資風(fēng)險評價指標(biāo)體系包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩類。定量指標(biāo)的原始值根據(jù)調(diào)查資料直接計算;定性指標(biāo)通過問卷調(diào)查和專家咨詢的方式進行主觀評分,其依次取100、80、60、40、20,分別對應(yīng)優(yōu)、良、中、差、很差。具體做法如下:有針對性地選取有代表性的內(nèi)部管理者和專家對相應(yīng)指標(biāo)進行評分,并根據(jù)等級身份確定其權(quán)數(shù)。非財務(wù)指標(biāo)值=∑(相關(guān)人員評分值)×權(quán)數(shù)。

下面以亞星客車2007年的財務(wù)數(shù)據(jù)為例,根據(jù)汽車制造行業(yè)各項指標(biāo)的滿意值、不允許值和各種類型的單項功效系數(shù)求值公式,分別求出以上各個指標(biāo)的單項功效系數(shù)(如表3所示)。

(二)綜合功效系數(shù)的計算

綜合功效系數(shù)=∑單項功效系數(shù)×該指標(biāo)的權(quán)重

警度一般分為五種:無警、輕警、中警、重警、巨警。借鑒國有資本金效績評價操作細則,根據(jù)綜合功效系數(shù)的數(shù)值大小,可將警情劃分為相應(yīng)的警限區(qū)間見,表4。

由以上公式計算出亞星客車的綜合功效系數(shù)為79.787,對照表4,亞星客車的融資風(fēng)險處于中警狀態(tài),表明該企業(yè)融資風(fēng)險較高,資產(chǎn)狀況一般,可能經(jīng)營出現(xiàn)波動,部分評價指標(biāo)如流動比率、現(xiàn)金流動負債比偏低,長期資產(chǎn)適合率偏高,財務(wù)狀況可疑,應(yīng)加強融資風(fēng)險的管理和控制。

五、優(yōu)點與不足

(一)優(yōu)點

1.本文針對以往各評估方法和預(yù)警模型的不足,提出了結(jié)合功效系數(shù)法和AHP來進行綜合評價的方法。運用AHP的工作原理確定指標(biāo)的權(quán)重,對人的主觀判斷進行客觀描述,減少了主觀因素對評價結(jié)果的誤導(dǎo)。通過建立功效系數(shù)分析模型,在對企業(yè)融資風(fēng)險按各影響因素的相對隸屬度層層分解的基礎(chǔ)上進行綜合評估。

2.引入了定性評價指標(biāo)(非財務(wù)指標(biāo)),彌補了純定量評估模型的缺陷,拓寬了風(fēng)險評估的范圍。

(二)不足

1.財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的確定缺乏過硬的理論依據(jù);在構(gòu)造判斷矩陣時,各因素相對重要性權(quán)值的確定摻雜了一些主觀因素;同時定性指標(biāo)的打分也摻雜了一定的主觀因素。

2.不同類型的企業(yè)以及同類企業(yè)存在企業(yè)規(guī)模、所處地域和不同發(fā)展階段等諸多差異帶來的影響,完全用同一種指標(biāo)體系和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)進行綜合評價將存在一定的局限性。

文章所提供的只是一種思路與方法,尚未經(jīng)過十分周密嚴格的實證分析驗證,對模型的實用價值還需要進一步探索和研究。

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篇4

[關(guān)鍵詞] 欠發(fā)達地區(qū)；產(chǎn)業(yè)集群；工業(yè)園區(qū)建設(shè)

[中圖分類號] F272.3 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2007)12-0101-03

[作者簡介] 張有聞，江西中醫(yī)藥高等專科學(xué)校高級講師，研究方向為基礎(chǔ)理論。(江西 撫州 344000)

產(chǎn)業(yè)集群是由一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機構(gòu)，它們同處在一個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起。它已成為一些地方發(fā)展工業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)競爭力的有力途徑。當(dāng)前，各地正在積極探索產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式和發(fā)展方向，尤其是欠發(fā)達地區(qū)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，政府及園區(qū)管委會等有關(guān)部門對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展更是有濃厚興趣。本文就工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問題談點淺見。

一、當(dāng)前欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨的主要難題

首先應(yīng)強調(diào)的是，欠發(fā)達地區(qū)并非所有的工業(yè)園區(qū)都要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群作為發(fā)展方向。欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展既有積極因素，但更面臨著不少迫切需要解決的難題。

(一)工業(yè)經(jīng)濟總量較低，園區(qū)規(guī)模較小。欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量較低，工業(yè)增加值小，園區(qū)規(guī)模則更小，不少地方只是近幾年才在加快發(fā)展，總體上處于起步階段，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)較弱。

(二)園區(qū)龍頭企業(yè)實力不強，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的帶動作用小。園區(qū)具有品牌、規(guī)模和市場優(yōu)勢的大型企業(yè)少，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量少。國家級龍頭企業(yè)少，省級也不多，多數(shù)產(chǎn)業(yè)還是市級所謂龍頭，其產(chǎn)品檔次較低，科技含量不高，市場競爭力有限，在一個行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)量、銷售量、資產(chǎn)總額等方面占有支配地位的骨干企業(yè)更少，對產(chǎn)業(yè)集群的帶動作用小。

(三)本地企業(yè)家隊伍群體小，中小企業(yè)配套少。欠發(fā)達地區(qū)園區(qū)企業(yè)主要由招商引資和當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)的“退城入園”組成，根本不具備配套性。根據(jù)發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，形成產(chǎn)業(yè)集群必須有大量的中小企業(yè)的規(guī)模化集中，欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)是從家庭作坊式企業(yè)走出來的，多數(shù)企業(yè)主文化程度偏低，綜合素質(zhì)不高，缺乏遠見卓識、能駕馭市場的領(lǐng)軍人物。短期內(nèi)要形成中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套難度很大。

(四)園區(qū)發(fā)展環(huán)境還不如人意。不可否認，當(dāng)前欠發(fā)達地區(qū)政府抓招商引資，抓園區(qū)發(fā)展，抓項目建設(shè)，力度不可謂不強。但園區(qū)發(fā)展總體環(huán)境還不如人意。一是服務(wù)環(huán)境有欠缺。園區(qū)的服務(wù)體系仍不健全，機構(gòu)調(diào)整還沒到位，某些扶持政策難于落實。具體到縣級，項目推介、投資咨詢等中介服務(wù)基本沒有，投資者在選擇投資方向、爭取技術(shù)支持等方面得不到有效服務(wù)，相反對民營企業(yè)的行政管理部門和單位多達20多個。二是金融環(huán)境較差。園區(qū)中小民營企業(yè)融資渠道狹窄、融資方式單一，普通存在貸款難、擔(dān)保難等問題，絕大多數(shù)中小民營企業(yè)的長期投資主要依靠民間融資，融資規(guī)模少，成本高、風(fēng)險大。三是人文環(huán)境不理想。沒有形成產(chǎn)業(yè)群內(nèi)所需的共同地域文化背景之上的人文環(huán)境，園區(qū)企業(yè)信任度不夠，企業(yè)間缺乏信息交流和學(xué)習(xí)的平臺。

(五)園區(qū)尚未形成有效的集聚機制，產(chǎn)業(yè)鏈不完整。從企業(yè)集聚機制看，園區(qū)沒有形成相互關(guān)聯(lián)、相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作機制，導(dǎo)致園區(qū)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)性不足，缺乏明確的產(chǎn)業(yè)分工，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同嚴重；園區(qū)企業(yè)與中介組織、政府相關(guān)部門的聯(lián)系機制不健全，有的根本就沒有任何聯(lián)系。從產(chǎn)業(yè)鏈看，產(chǎn)業(yè)鏈完整問題突出，有的園區(qū)根本沒有產(chǎn)業(yè)鏈。同時，工業(yè)園區(qū)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等“各自為政”，必要的中介服務(wù)缺乏，企業(yè)得不到有效的專業(yè)化服務(wù)。

二、欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必須抓住的主要環(huán)節(jié)

欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)要解決上述難題，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，必須把握產(chǎn)業(yè)集群的科學(xué)內(nèi)涵，遵循產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)律，抓住產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生和發(fā)展過程中的主要環(huán)節(jié)。

(一)必須抓住優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)這個環(huán)節(jié)，打好園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)。離開產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群就無從談起。做強產(chǎn)業(yè)，使之產(chǎn)生規(guī)模效益和競爭力，是園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的基礎(chǔ)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)能否做大做強？要看該產(chǎn)業(yè)是否有市場優(yōu)勢。市場優(yōu)勢可以來自多方面，一是具有傳統(tǒng)地方特色。很多地區(qū)都有自己的傳統(tǒng)名牌，或源于與該地區(qū)的傳統(tǒng)歷史淵源，或源于本地區(qū)獨特的資源，這類產(chǎn)品有利于做強為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是上規(guī)模，在本地有影響。無論什么產(chǎn)業(yè)，都必須具有規(guī)模和影響，才可能形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。浙江省很多地方就是在沒有資源的條件下，通過規(guī)模取勝，形成“小產(chǎn)品、大市場”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是存在市場“空隙”和沒被滿足的需求。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，這種市場“空隙”已很難尋找了，但并非完全沒有，新興產(chǎn)業(yè)主要靠“空隙”發(fā)展為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)能否生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵在于龍頭企業(yè)。一個產(chǎn)業(yè)集群的形成，有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還不夠，還要有龍頭企業(yè)帶動。龍頭企業(yè)是技術(shù)、品牌、質(zhì)量、競爭的領(lǐng)跑者，如果缺少龍頭企業(yè)，顯然無法實現(xiàn)集群，只要有了龍頭企業(yè)，中小企業(yè)就能真正自發(fā)聚集，就能形成真正意義上的分工與協(xié)作。從這個意義上看，欠發(fā)達地區(qū)并非每個工業(yè)園區(qū)都具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)，如果缺少產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)這個因素，產(chǎn)業(yè)集群則不可能出現(xiàn)。因此，必須抓住培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和發(fā)展龍頭企業(yè)這個產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

(二)必須抓住相關(guān)企業(yè)向園區(qū)聚集這個環(huán)節(jié)，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成。隨著承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度加大和政府對園區(qū)的重視，欠發(fā)達地區(qū)園區(qū)發(fā)展速度加快，很多園區(qū)已形成了具有相當(dāng)競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)不少骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)，初步具備產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)。隨著招商引資向深度和廣度發(fā)展，園區(qū)企業(yè)日益增多，中小民營企業(yè)發(fā)展迅猛，部分產(chǎn)業(yè)已有集中的跡象，形成產(chǎn)業(yè)集群的條件開始成熟，如撫州市金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省開發(fā)區(qū)中是比較落后的，其中也集中了10多家醫(yī)藥企業(yè)。當(dāng)前，必須緊緊抓住產(chǎn)業(yè)集群形成的這個環(huán)節(jié)，誘導(dǎo)相關(guān)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)聚集。聚集不是企業(yè)地理上簡單集中或企業(yè)數(shù)量相加，必須要有“向心力”和關(guān)聯(lián)性。首先，“向心力”是園區(qū)存在產(chǎn)業(yè)聚集的吸引力，能吸引區(qū)域內(nèi)園區(qū)外大量中小企業(yè)迅速跟進，并形成配套和規(guī)模。其次，聚集企業(yè)必須有關(guān)聯(lián)性，都與某個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)相關(guān)聯(lián)。從這個意義上說，欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)不能“眉毛胡子一把抓”，只要有項目，無論什么產(chǎn)業(yè)、什么行業(yè)都吸收落戶，要通過各種措施使園區(qū)產(chǎn)生聚集的“向心力”，誘導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)向園區(qū)聚集。

(三)必須抓住形成產(chǎn)業(yè)鏈這個環(huán)節(jié)，破解園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的關(guān)鍵性難題。即使關(guān)聯(lián)企業(yè)聚集到了園區(qū)，能不能形成產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵在于能否形成比較完整的產(chǎn)業(yè)璉。只有形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群才能形成。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)就是一種集群內(nèi)企業(yè)間明確的專業(yè)化分工和協(xié)作。首先，產(chǎn)業(yè)鏈的形成不一定要在園區(qū)，可以是園區(qū)區(qū)域內(nèi)，也可以在市域、縣域、或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)。其次，產(chǎn)業(yè)鏈注重的是專業(yè)化分工與合作。一種是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化分工。包括企業(yè)處于一個產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈中，分布在這個產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)、銷售等方面相互滿足需要。一種是指與該產(chǎn)業(yè)相關(guān)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商及政府部門、中介機構(gòu)等有明確的職能分工，能圍繞這一產(chǎn)業(yè)形成一個機構(gòu)完善、功能齊全的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、信息為一體的網(wǎng)絡(luò)體系。形成產(chǎn)業(yè)鏈，政府的主要任務(wù)可以放在打造產(chǎn)業(yè)璉發(fā)展載體上。

(四)必須緊緊抓住優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境這個環(huán)節(jié)，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展提供保障。有了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，同時，相關(guān)企業(yè)向園區(qū)聚集，而且這些企業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集群就基本形成。要使產(chǎn)業(yè)集群不斷得到持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是保障。產(chǎn)業(yè)集群的形成離不開環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展更離不開環(huán)境。優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，政府作用很突出。但要注意兩點：首先，政府不能“越位”。產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)在市場競爭下自發(fā)合作的產(chǎn)物。欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)很多企業(yè)都是承接發(fā)達地區(qū)即將淘汰的企業(yè)，這些企業(yè)的技術(shù)、資金、環(huán)境和管理的門檻低，面對日益激烈的市場競爭，迫切要求相互間的協(xié)同、合作，以求獲得群體效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟。因此，產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)間、企業(yè)與中介機構(gòu)自愿、互惠、互利合作的結(jié)果。政府沒有必要去做企業(yè)做的事，不能用行政手段去解決市場問題，否則，即使形成產(chǎn)業(yè)集群也沒有競爭力，結(jié)果是產(chǎn)業(yè)集群“只有形式、沒有內(nèi)容”。其次，政府必須“到位”。在目前狀況下，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的總體環(huán)境不如人意，需要政府去優(yōu)化。政府要善于利用“看得見的手”和“看不見的手”去優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。一是進一步改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。二是政策優(yōu)惠。即通過產(chǎn)業(yè)政策和資金、人才、稅收、財政、金融等經(jīng)濟手段去引導(dǎo)。三是優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。從優(yōu)化軟環(huán)境入手，提供更好的專業(yè)服務(wù)。

三、圍繞主要環(huán)節(jié)，促進欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策舉措

如果欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)任其自我發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群形成需要一個很長的階段，還會走彎路，必須加強政府的作用。促進欠發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必須緊緊抓住上述產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要環(huán)節(jié)，采取正確的政策舉措。

(一)制定產(chǎn)業(yè)政策，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)，強化園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)。促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展首先靠產(chǎn)業(yè)政策，通過產(chǎn)業(yè)政策的制定和實施，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)，強化政府引導(dǎo)。一是地方政府要制定本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃，工業(yè)園區(qū)要制定切合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，重點突出產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)集群的導(dǎo)向作用，明確重點扶持的產(chǎn)業(yè)，著力引導(dǎo)資金、人才、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素和資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，向產(chǎn)業(yè)集群傾斜。尤其是要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策對龍頭企業(yè)和配套中小企業(yè)的扶持力度，保證對產(chǎn)業(yè)集群的引導(dǎo)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)特色園區(qū)建設(shè)。建議以市為單位，在市級層面建立園區(qū)發(fā)展縱向協(xié)調(diào)機制，以改變當(dāng)前園區(qū)發(fā)展“各自為政”、“單打獨斗”的局面，加強對各縣(區(qū))園區(qū)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，選擇部分有條件的縣(區(qū))園區(qū)發(fā)展為特色園區(qū)，在招商引資、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面形成合力，力爭形成“一園一品、一園區(qū)一特色”的新格局。在園區(qū)內(nèi)部，也可以對現(xiàn)有園區(qū)按照功能進行板塊細化，形成園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)聚集塊。四要抓好行業(yè)協(xié)會建設(shè)。同類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集聚在一塊，為了體現(xiàn)有效合作和有序競爭，可引導(dǎo)它們成立行業(yè)協(xié)會，并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在理順集群企業(yè)關(guān)系、發(fā)揮中介服務(wù)功能，降低企業(yè)成本，協(xié)調(diào)企業(yè)行動等方面的作用。

(二)打造產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)業(yè)層次，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群功能。欠發(fā)達地區(qū)政府很多領(lǐng)導(dǎo)親自掛點抓一個個重點項目，這對園區(qū)起步階段的發(fā)展非常重要。有條件的地方園區(qū)要從當(dāng)前的離散抓項目向抓產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，逐步打造產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)業(yè)層次，強化園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群功能。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且患a(chǎn)品通過若干產(chǎn)業(yè)層次，經(jīng)過流通環(huán)節(jié)到達消費者手里的路徑。這中間經(jīng)過很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要大大小小的企業(yè)合作。打造產(chǎn)業(yè)鏈需注重兩個關(guān)鍵點：一要注重產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強，鏈條越緊密，產(chǎn)業(yè)集群就越高效、越有競爭力。二要注重產(chǎn)業(yè)深加工程度。加工程度越深，說明分工越精細，產(chǎn)業(yè)鏈越長，產(chǎn)業(yè)層次就越豐富。欠發(fā)達地區(qū)打造產(chǎn)業(yè)鏈，政府除了加強規(guī)劃和培育產(chǎn)業(yè)外，一是要確定打造載體。當(dāng)前可以從兩方面入手，第一，圍繞現(xiàn)有骨干企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈。可以依托現(xiàn)有骨干企業(yè)，上下延伸，左右擴展，催生與之相關(guān)聯(lián)的新項目，做到項目延伸，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈。第二，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈。充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過資金、人才、技術(shù)等扶持政策把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強，做出規(guī)模，提高市場占有率高和知名度，構(gòu)建一條有核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)璉。二是培育和扶植龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈形成的關(guān)鍵和核心，也是現(xiàn)階段發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要抓手。可選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模、管理水平較高、市場品牌知名度較高、實力較強的龍頭企業(yè)進行重點扶持，使之帶動中小企業(yè)的發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心。三是豐富產(chǎn)業(yè)層次，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞所打造的載體和龍頭企業(yè)，大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，豐富產(chǎn)業(yè)層次，讓更多的中小企業(yè)參加到產(chǎn)業(yè)分工到來，形成以核心企業(yè)領(lǐng)頭、大量中小生產(chǎn)企業(yè)跟進的“金字塔”型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(三)發(fā)展要素市場，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群支撐。

1.大力發(fā)展現(xiàn)代商品流通市場，構(gòu)建園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展物流平臺。一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。配合園區(qū)物流量的增加，規(guī)劃建設(shè)一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、功能配套的運輸、倉儲、配送、包裝等設(shè)施，有條件的地方可以規(guī)劃建立市級物流服務(wù)中心；結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)的大好形勢，積極培養(yǎng)物流業(yè)創(chuàng)業(yè)主體，進一步鼓勵民營資本投入物流業(yè)，拓寬物流服務(wù)市場，以物流業(yè)建設(shè)加速產(chǎn)業(yè)集聚。二是建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的專業(yè)市場。強化專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)的功能配套，形成與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的物流圈和供應(yīng)鏈，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供穩(wěn)定的市場空間。

2.大力發(fā)展技術(shù)、人才市場，強化園區(qū)企業(yè)技術(shù)和人才支持。一是整合技術(shù)資源，建立市級產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心。建設(shè)面向重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的共性和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)平臺，組織攻克一批具有較高技術(shù)含量的共性技術(shù)，使得某一技術(shù)成果在該行業(yè)內(nèi)得到資源共享，加快園區(qū)整體技術(shù)的提高。？二是探索形成園區(qū)與大學(xué)、科研機構(gòu)的技術(shù)聯(lián)系機制。行政手段引導(dǎo)，市場手段激勵，探索形成園區(qū)企業(yè)與大學(xué)、科研機構(gòu)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的技術(shù)聯(lián)系機制。三是加強園區(qū)與園區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。為園區(qū)企業(yè)引進高級人才提供寬松的政策環(huán)境，如在職稱評定等待遇方面提供方便；探索運用社會力量，如職業(yè)技術(shù)院校等，為園區(qū)企業(yè)提供人才“對口培訓(xùn)”，及時向它們輸送急需的技術(shù)工人。

3.鼓勵各類中介組織發(fā)展，提高服務(wù)水平，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供環(huán)境支撐。一是設(shè)立產(chǎn)業(yè)信息中心(或稱商務(wù)中心)。一方面可以為園區(qū)企業(yè)及時提供所需的信息，服務(wù)于園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)與營銷。另一方面可以加強統(tǒng)一對外宣傳地方的整體形象，方便對外聯(lián)系和交流，進一步提高地方的知名度。同時，也能為外地客商提供優(yōu)良的信息服務(wù)，客商只要一到信息中心，就能及時得到和掌握該他們需要的行情及相關(guān)信息。二是鼓勵各類中介機構(gòu)的發(fā)展。鼓勵發(fā)展包括管理咨詢、信用評估、法律服務(wù)等中介服務(wù)機構(gòu)發(fā)展，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供共享的軟環(huán)境。三是優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境出生產(chǎn)力。進一步深化行政審批制度改革，依法行政，減化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，建設(shè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境；倡導(dǎo)誠實守信，營造信用環(huán)境；學(xué)習(xí)浙江精神，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)和造就企業(yè)家隊伍；加強與金融機構(gòu)協(xié)調(diào)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的金融環(huán)境；繼續(xù)完善園區(qū)管理體制，建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的工作機制和激勵機制，實行“一個中心審批、一個樓層辦公、一個窗口對外、一個口子收費、一人報批”和“規(guī)定日辦畢、全天候值班、賓館式服務(wù)”的動作機制。同時，積極為園區(qū)企業(yè)解決如社會治安、招工難等實際問題，

參考文獻：

[1]M?波特.競爭論[M].北京：中信出版社，2003.